Wir leben Nachhaltigkeit – Der BDO Podcast

In dieser Folge von „Wir leben Nachhaltigkeit – Der BDO Podcast“ spricht Johanna Heidenreich (BDO) mit Sabine Pfeffer, Vorstandsmitglied der UNIQA Insurance Group AG und der UNIQA Österreich Versicherungen AG. Die UNIQA Group zählt zu den führenden Versicherungsunternehmen in Österreich sowie Zentral- und Osteuropa und betreut über 18 Millionen Kund:innen.

Im Mittelpunkt stehen Frauenförderung, Equal Pay und soziale Nachhaltigkeit. Sabine Pfeffer zeigt, wie UNIQA mit der JEDI Policy (Justice, Equity, Diversity, Inclusion) Chancengleichheit, faire Bezahlung und Diversität strukturell verankert und warum Inklusion etwa über Engagement, Fluktuation, Betriebszugehörigkeit und Abwesenheit messbar gemacht wird. Sie erklärt, wie der bereinigte Gender Pay Gap gruppenweit von 3,4% auf 2,4% gesenkt werden konnte, welche Rolle standardisierte Analysen, transparente Vergütungsprozesse und klare Ziele in der Steuerung und der variablen Vergütung spielen und weshalb die Erhöhung des Frauenanteils im Topmanagement ein zentrales Unternehmensziel ist.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Verantwortung für die finanzielle und gesundheitliche Vorsorge von Frauen. Sabine Pfeffer spricht offen über Zahlen zu Pensionen, Altersarmut und Lebenserwartung, über die Risiken traditioneller Rollenmodelle und darüber, warum Vorsorge für sie „Selbstfürsorge“ bedeutet und Unabhängigkeit sichert.

Die Folge richtet sich an alle, die verstehen wollen, wie ein Versicherungsunternehmen Gleichstellung, faire Bezahlung und Vorsorge als Kern seiner Nachhaltigkeitsstrategie begreift.

In dieser Folge von „Wir leben Nachhaltigkeit – Der BDO Podcast" spricht Johanna Heidenreich (BDO) mit Andreas Streit, dem Bereichsleiter für Nachhaltigkeit bei BILLA und REWE International AG. REWE ist in 21 europäischen Ländern aktiv, zählt zu den führenden Handels- und Touristikkonzernen und beschäftigt in Österreich rund 47.000 Mitarbeitende.

Andreas Streit erklärt, warum der größte Nachhaltigkeitshebel im Sortiment liegt, wie Eigenmarken wie „Billa Bio“ und „Ja! Natürlich“ Nachhaltigkeit leistbar machen und warum Regionalität weit mehr bedeutet als kurze Transportwege. Er zeigt, wie REWE Österreich über 22.000 Tonnen Lebensmittel pro Jahr rettet, welche Rolle Energieentscheidungen, Logistik und die Privatstiftung „Billa Blühendes Österreich“ spielen und warum Nachhaltigkeit für ihn Pragmatismus, Geduld und ein langfristiges Commitment braucht.

Die Folge richtet sich an alle, die verstehen wollen, wo Handel, Nachhaltigkeit und die Interessen von Konsument:innen aufeinandertreffen.

In dieser Folge von „Wir leben Nachhaltigkeit – Der BDO Podcast“ spricht Johanna Heidenreich (BDO) mit Mag. Liane Hirner, Vorstandsmitglied, Chief Finance and Risk Officer sowie Mitglied des Nachhaltigkeitskomitees der Vienna Insurance Group (VIG). Die VIG ist in 30 Ländern in Zentral- und Osteuropa aktiv, umfasst mehr als 50 Versicherungsgesellschaften und Pensionskassen und betreut rund 33 Mio. Kund:innen.

Liane Hirner erklärt, warum der größte Nachhaltigkeitshebel von Versicherungen in der Veranlagung, im Underwriting und im Asset Management liegt und nicht im eigenen operativen Fußabdruck. Sie zeigt auf, wie Klimarisiken in Modelle, Prämienkalkulation und Solvenzeinschätzungen einfließen und welche Rolle Prävention, Risikoanalysen und Risk Awareness für Kund:innen spielen. Außerdem betont sie, warum die dezentrale Struktur der VIG einen Wettbewerbsvorteil darstellt, um Nachhaltigkeitslösungen an lokale Risiken, Regulierung und Kund:innenbedürfnisse anzupassen. Sie erläutert, wie Versicherungen neue Risiken rund um erneuerbare Energien und neue Mobilität absichern und so Innovation ermöglichen, und warum soziale Themen, Arbeitsbedingungen und der Umgang mit Daten für die Zukunft der Branche entscheidend sind.

Die Folge richtet sich an alle, die verstehen wollen, wie Versicherungen als Investoren, Risikoträger und Partner ihrer Kundschaft die nachhaltige Transformation mitgestalten.

In dieser Folge von "Wir leben Nachhaltigkeit – Der BDO Podcast" spricht Gastgeberin Johanna Heidenreich mit Dr. Dietmar Dokalik über das neue Nachhaltigkeitsberichtsgesetz (NaBeG) und dessen praktische Umsetzung der CSRD in Österreich. Gemeinsam beleuchten sie, was sich für Unternehmen bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung wirklich ändert, warum die späte Umsetzung zugleich ein Vor- und Nachteil war und welche Rolle die Omnibus Richtlinie für die kommenden Berichtsjahre spielt.

Dr. Dietmar Dokalik ist leitender Staatsanwalt und im Bundesministerium für Justiz Leiter jener Abteilung, die unter anderem für die Rechnungslegung zuständig ist. Er war österreichischer Delegierter im EU Rat zur Bilanzrichtlinie und gilt als Mastermind hinter dem NaBeG. Im Gespräch erklärt er, warum die Wesentlichkeitsanalyse der zentrale Hebel für ein zukunftsfit gestaltetes Geschäftsmodell ist, wie verlässliche ESG Daten Finanzmarktteilnehmer:innen helfen und weshalb das Sanktionsregime in Österreich bewusst moderat ausgefallen ist.

Ideal für CEOs, CFOs, Aufsichtsrät:innen, Nachhaltigkeitsverantwortliche sowie Rechts und Compliance Teams, die verstehen wollen, wie sie CSRD, ESRS und NaBeG strategisch nutzen können, statt sie nur als zusätzliche Bürokratie zu sehen.

Die Wiener Staatsoper steht nicht nur für Tradition, Kunst und Emotion, sondern nimmt unter der kaufmännischen Geschäftsführerin Dr. Petra Bohuslav auch eine Vorreiterrolle in Sachen Nachhaltigkeit ein. Im Gespräch mit Johanna Heidenreich zeigt Bohuslav, wie ein denkmalgeschütztes Kulturerbe stimmig mit moderner Innovation sowie ökologischer und sozialer Verantwortung verbunden werden kann.

Von der Erlangung des Umweltzeichens über Energieeffizienz und Kreislaufwirtschaft im Bühnenbau bis hin zum Ziel eines Green Events beim Opernball - diese Episode gibt spannende Einblicke in den nachhaltigen Kulturwandel und die vielen kreativen Schritte hinter den Kulissen eines weltberühmten Hauses.

Dr. Petra Bohuslav ist seit 2020 kaufmännische Geschäftsführerin der Wiener Staatsoper. Ihr Fokus liegt auf der Verbindung von historischer Identität und zukunftsorientierter Innovation - sowohl im Alltag der Oper als auch bei Vorzeigeprojekten wie dem Umweltzeichen, moderner Energieeffizienz, sozialer Verantwortung und kreativen Lösungen für Barrierefreiheit und Kreislaufwirtschaft.

Elisabeth Köstinger gewährt in dieser Podcast-Folge spannende Einblicke in ihre Erfahrungen als Aufsichtsrätin zweier sehr unterschiedlicher Unternehmen: dem Biotech-Pionier Reploid und der Fluglinie Ryanair. Im Gespräch mit Johanna Heidenreich wird deutlich, dass das Aufsichtsgremium längst nicht mehr nur eine Kontrollfunktion erfüllt, sondern aktiv unternehmerische Chancen – für Umwelt, Effizienz und Unternehmenskultur – mitgestaltet.

Erfahren Sie, warum nachhaltige Innovationen und operative Effizienz einander nicht ausschließen, sondern perfekt ergänzen. Zudem zeigt die Episode, wie Reportingpflichten, ESG-Ratings, künstliche Intelligenz und Kreislaufwirtschaft heute als praktische Werkzeuge für zukunftsfähige Geschäftsmodelle dienen. Köstinger legt dabei ihren Fokus auf den sachgerechten Einsatz von KI, die Etablierung resilienter ESG-Strategien und ein ganzheitliches Verständnis von Fortschritt – immer mit Blick auf die Chancen für kommende Generationen.

Elisabeth Köstinger war Bundesministerin für Nachhaltigkeit, langjährige EU-Parlamentarierin und ist heute als Unternehmerin, Investorin und Aufsichtsrätin aktiv. Mit ihrem breiten Hintergrund vereint sie regulatorische Expertise, technologische Innovationskraft und gesellschaftliches Engagement. Sie plädiert für eine Unternehmenswelt, die von Neugier, Mut und Innovationsfreude geprägt ist.

Die Wiener Stadtwerke versorgen täglich mehr als 2 Millionen Menschen in der Bundeshauptstadt mit Energie und Mobilität und übernehmen damit eine zentrale Rolle auf dem Weg zur klimaneutralen Stadt. In der aktuellen Folge von „Wir leben Nachhaltigkeit“ spricht Roman Fuchs, stv. Generaldirektor und CFO der Wiener Stadtwerke, mit Gastgeberin Johanna Heidenreich darüber, wie Nachhaltigkeit, Versorgungssicherheit und Wirtschaftlichkeit gemeinsam gedacht und umgesetzt werden.

Im Zentrum stehen dabei milliardenschwere Investitionen in den U-Bahn-Ausbau, erneuerbare Energien und die Digitalisierung der Netzinfrastruktur. Fuchs spricht offen über die Chancen grüner Finanzierungsinstrumente sowie über die Herausforderungen und Möglichkeiten eines nachhaltigen Kulturwandels in einem Unternehmen mit mehr als 18.000 Mitarbeiter:innen. Mit einem geplanten Investitionsvolumen von über EUR 9 Mrd. bis 2030 gestaltet er aktiv die städtische Infrastruktur der Zukunft und verbindet dabei finanzielle Stabilität mit ehrgeizigen Klimazielen.

Mag. Roman Fuchs ist stellvertretender Generaldirektor und CFO der Wiener Stadtwerke GmbH und verantwortet die Bereiche Finanzen, Immobilien und Recht. Gemeinsam mit seinen Vorstandskolleg:innen und Mitarbeiter:innen treibt er eine der größten Transformationen Österreichs voran: die Energie- und Mobilitätswende in Wien.

IKEA kennt jeder – aber nicht jeder weiß, wie sehr das Unternehmen Nachhaltigkeit vorlebt. Im Gespräch mit Gastgeberin Johanna Heidenreich spricht Florian Thalheimer, Country Sustainability Manager von IKEA Österreich, offen über Chancen und Schwierigkeiten auf dem Weg zur Nachhaltigkeit. Er erklärt, wie Kreislaufwirtschaft, Second-Life-Produkte und innovative Store-Konzepte dazu beitragen, den ökologischen Fußabdruck zu verkleinern, und warum konsequente Transparenz bei kritischen Themen wie Holzbeschaffung unerlässlich ist.

Ein ehrlicher Einblick hinter die Kulissen: ehrgeizige, aber herausfordernde Klimaziele, viel Eigeninitiative und das Geheimnis, Wirtschaftlichkeit und nachhaltigen Fortschritt zu verbinden.

Florian Thalheimer ist Country Sustainability Manager bei IKEA Österreich. Als Wirtschaftsexperte und engagierter Nachhaltigkeitsverantwortlicher setzt er sich dafür ein, dass IKEA nicht nur für smarte Einrichtungslösungen, sondern auch für echte ökologische und soziale Verantwortung steht. Sein Fokus: Kreislaufwirtschaft, klimaschonende Logistik und die Balance zwischen wirtschaftlichem Wachstum und umweltfreundlicher Entwicklung. Thalheimer gilt als offener Kommunikator, der auch kritische Themen wie Lieferketten oder CO₂-Reduktion nicht ausspart und dabei Wert auf Teamgeist, Diversität und Innovation legt.

In dieser Folge spricht Johanna Heidenreich mit Christiane Brunner, Vorständin von CEOs for Future und Initiatorin des Climate Business Circle, über die entscheidende Rolle von Unternehmen in der klimaneutralen Transformation. Brunner zeigt auf, wie rund 80 Unternehmenslenker:innen gemeinsam daran arbeiten, die Chancen der Energiewende zu nutzen und die Verantwortung aktiv zu gestalten.

Sie liefert praxisnahe Einblicke, was Wirtschaft und Politik voneinander fordern, warum jedes Zögern teuer wird und wieso Nachhaltigkeit weniger mit Moral als mit Wettbewerbsfähigkeit zu tun hat.

Christiane Brunner ist Vorständin von CEOs for Future, einem branchenübergreifenden Zusammenschluss österreichischer Unternehmen, die den sozial-ökologischen Wandel aktiv vorantreiben. Als ehemalige Nationalratsabgeordnete bringt sie politische Erfahrung mit und verbindet die Perspektiven von Wirtschaft, Umweltpolitik und Zivilgesellschaft. Seit dem Paris Agreement 2015 sieht sie Dekarbonisierung nicht als Option, sondern als wirtschaftliche Notwendigkeit und stellt sich nun als Brückenbauerin zwischen Unternehmenspraxis und politischer Realität den großen Herausforderungen unserer Zeit.

Nachhaltiges Geschäftsmodell. Zukunftsfähiges Investment.

In der aktuellen Folge des BDO Podcasts „Wir leben Nachhaltigkeit“ besucht Johanna Heidenreich den erfolgreichen Bio-Winzer, Unternehmer und Investor Leo Hillinger in seinem Weingut in Jois. Er lebt und arbeitet nachhaltig - nicht fürs Image, sondern aus tiefster Überzeugung. Und weil er seinen Kindern ein zukunftsfähiges Unternehmen mit gesundem Boden übergeben möchte.

Im kurzweiligen Gespräch geht es um mehr als Bio und Bewässerung. Johanna Heidenreich und Leo Hillinger gehen der Frage auf den Grund, wie nachhaltiges Denken zu wirtschaftlichem Handeln wird.

Gemeinsam diskutieren sie:

Folgendes Statement von Leo Hillinger zeigt die Notwendigkeit einer strategischen Ausrichtung: „Der Endverbraucher denkt an Nachhaltigkeit.“