12.25.2023 - By Olaf Kapinski
* Listen Sie sauber auf, welche Projekte welchen Mehrwert für welche Aufwände erzeugen.
* Nutzen Sie die Zeit, Ihre schlechten Mitarbeiter herauszubekommen.
* Pressen Sie Ihre Preise bei Ihren Zulieferern und reduzieren Sie die Kosten.
* Schauen Sie, ob und wie Sie Ihre Leute nach extern verkaufen können.
* Machen Sie Ihre Sonderlieferungen transparent, damit diese Kosten aus Ihrem Budget raus sind.