„Am Friesenplatz liegt mein Herz“, sagt Theresa Weingarten. Schon als kleines Kind verbrachte sie viel Zeit auf dem Karussell im Modegeschäft, das ihre Urgroßeltern 1930 gegründet haben. Das Unternehmen ist eine Kölner Institution, nun führt es die 33-jährige Betriebswirtin gemeinsam mit ihrer Mutter. Wenn sie dürfte, würde sie gerne den Friesenplatz am liebsten komplett freigeben für Außengastronomie, für saisonale Angebote wie Pop-up-Märkte. Vor allem unbürokratisch möchte sie die Aufenthaltsqualität erhöhen.

Im Podcast erzählt Theresa Weingarten, wie das Unternehmen mit persönlichem Service und einer Spezialisierung auf große Größen punktet.  Sie erklärt, warum sie glücklich ist, am Standort Friesenplatz zu sein – abseits des Mainstreams. Die Chefin erklärt, warum der stationäre Mode-Einzelhandel auch in Zeiten harter Online-Konkurrenz bestehen kann und wieso sie hin und wieder selbst „auf der Verkaufsfläche“ zu finden ist. „Der Kunde will den einfachsten Weg gehen. Bei uns kann man über alle Kanäle kaufen“, sagt sie.

Theresa Weingarten erklärt, warum sie zuletzt eine Wettbewerbsverzerrung in Richtung Online-Handel erlebt hat - und wieso sie selber in der Pandemie Amazon und Zalando genutzt hat. Wieso sie ihre persönliche Garderobe lieber im Urlaub einkauft – auch das erzählt Theresa Weingarten im Podcast des Rotonda Business Club.

Viel Spaß bei einer Folge von Wirtschaft Köln Unplugged, die nicht zuletzt ins Auge fasst, wie die Textilbranche auch für mehr Nachhaltigkeit sorgen kann.

Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Stadtmarketing Köln die neue Stimme der Kölner Wirtschaft.

DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS

Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an.

Wir freuen uns auf Sie!

Wirtschaft Köln unplugged ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestalten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge via WhatsApp an +49 1573 5498 414 oder per Mail an [email protected]!

Der Haushalt der Stadt Köln allein ist ein Stückchen größer als der des gesamten Saarlandes. Verwaltet wird das Geld hier aber von „Feierabendpolitikern“ – so nennt sich auch Christian Achtelik mit einem kleinen Augenzwinkern. Vor gut zwei Jahren war er nur ein neugieriger Bürger, heute ist er stellvertretender Fraktionsvorsitzender der recht frisch gegründeten Partei Volt. Die hat bei der Kommunalwahl 2019 aus dem Stand vier Mandate in Köln geholt und ist jetzt der Juniorpartner im Ratsbündnis neben Grünen und CDU.

Mit einem ambitionierten Programm ist die Partei angetreten: „Autoarme Innenstadt wie in Madrid“, „Sozialer Wohnungsbau wie in Wien“ oder „Fahrradfahren wie in Kopenhagen“ stand auf den Plakaten. Jetzt sind Achtelik und seine Kolleginnen und Kollegen aber im Alltag angekommen: Dazu gehören lange Sitzungen, zahlreiche Kompromisse und die eine oder andere Entscheidung, auf die man als Volt vielleicht gerne verzichtet hätte – bei „Wirtschaft Köln unplugged“ sprechen wir auch über die Personalien, die zuletzt den Rat und die Stadt bewegten.

Doch Christian Achtelik ist überzeugt, dass sich die Arbeit lohnt. Im Podcast spricht er über das Potenzial einer „Smart City Cologne“, über Solardächer, Seilbahnen, Wasserbusse und über eine mögliche „Staugebühr“, die die Ausfallstraßen zu Stoßzeiten entlasten könnte. Er berichtet, was ihn mit Anfang 30 neben seinem Job als Berater überhaupt dazu gebracht hat, sich für und in Köln politisch zu engagieren. Und er sagt, wieso er davon ausgeht, dass Volt das Schicksal der Piratenpartei erspart bleibt.

Viel Spaß bei einer Folge von Wirtschaft Köln Unplugged, die nicht zuletzt ins Auge fasst, wie Zusammenarbeit in Unternehmen klappen kann – auch ohne den liebgewonnenen Austausch an der Bürokaffeemaschine.

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Die Corona-Pandemie hat das US-Unternehmen Zoom fast über Nacht zu einem der gefragtesten Dienstleister für vernetztes Arbeiten gemacht. Videokonferenzen, die stabil laufen und sogar mehrere Tausend Teilnehmer einbinden – das ist eine der Stärken von Zoom.

Als Peer Stemmler 2019 bei Zoom die Geschäfte für Deutschland, Österreich und die Schweiz in die Hand nahm, konnte er nicht ahnen, wie explosionsartig das börsennotierte Unternehmen wachsen würde. Der Wuppertaler erklärt im Podcast „Wirtschaft Köln Unplugged“, wie Zoom das rasante Wachstum verkraften konnte und welche Ziele sich der Konzern aus San José für die Zukunft steckt.

Auch die Debatte rund um das Thema Datenschutz führt Stemmler selbstbewusst. Aus anfänglichen Pannen habe man gelernt, das Produkt wurde verbessert, die Imagekorrektur ist im vollen Gang. „Heute bieten wir die höchsten Sicherheitsstufen“, sagt der Ingenieur.

Als Hauptquartier für Deutschland, den wichtigsten Auslandsmarkt von Zoom, hat sich Stemmler Köln ausgesucht. Wieso die Wahl auf ein Büro am Friesenplatz fiel – auch das erzählt Stemmler im Podcast des Rotonda Business Club.

Viel Spaß bei einer Folge von Wirtschaft Köln Unplugged, die nicht zuletzt ins Auge fasst, wie Zusammenarbeit in Unternehmen klappen kann – auch ohne den liebgewonnenen Austausch an der Bürokaffeemaschine.

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Was haben eine gute Party und ein Einkaufsbummel gemeinsam? In den meisten Fällen viel zu wenig, wenn man Martin Bressem fragt. Mit seinem Start-up Blaenk will er mal eben den Handel auf den Kopf stellen. Damit fängt er gerade mitten auf der Schildergasse an. In dem Ladenlokal soll das Einkaufen zum Erlebnis werden – mit der aufwändigen Präsentation von Produkten, mit kleinen und großen Veranstaltungen und der Verknüpfung von analogem Bummeln und digitalem Shoppen. Eine bunter Mix an Herstellern findet dieses neue Konzept spannend: Dazu gehören etwa bekannte Konzerne wie Mercedes oder Melitta, Direct-to-Consumer-Marken wie Blackroll oder auch junge Kölner Start-ups wie Wild Baboon. Das Besondere: Blaenk wird von den Herstellern für die Präsentation und Beratung bezahlt und lebt nicht von der Handelsmarge. Statt viel zu verkaufen will das Start-up also das richtige verkaufen – und die Kunden in ihren Store locken, die für die Marken spannend sind. Dieses Konzept nennt sich „Retail-as-a-Service“ und wird in der Branche weltweit gerade gefeiert.

Bis er auf der Schildergasse ankam, hat Martin Bressem einige Stationen hinter sich gebracht: Von der Kindheit in den USA bis zu Jahren als Party-Veranstalter – mal mit, mal explizit ohne Alkohol. Wie er schließlich an der Schnittstelle von Events, Immobilien und Handel ankam, erzählt er bei „Wirtschaft Köln unplugged“. Zudem blickt er skeptisch auf die Rabattschlachten, die er auch auf den traditionsreichen Shoppingmeilen wie Schildergasse oder Hohe Straße geschlagen werden. Und er berichtet, warum „Köllefornia“ den Vergleich mit dem Start-up-Wunderland Kalifornien nicht scheuen muss. Viel Freude beim Zuhören!

PS: Wenn Sie die Kölner Handelswelt interessiert, haben Sie vielleicht Lust auf unseren Live-Podcast mit Theresa Weingarten, Geschäftsführerin des traditionsreichen Modehauses am Friesenplatz. Sie spricht am Montag, 23. August, um 16 Uhr, mit Stefan Merx. Zur kostenfreien Anmeldung für den Live-Stream geht es hier entlang: https://rotonda.de/programm/wirtschaft-koln-unplugged-live-video-podcast/

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Wer Schuhe produziert, will möglichst viel Umsatz und Gewinn machen, im Eiltempo Kollektionen  nachschieben – und also am besten schnell wachsen? Das mag auf viele zutreffen, nicht aber auf Anna Yona. Sie hat in gemeinsam mit ihrem Mann Ran das Unternehmen Wildling Shoes gegründet – und ab Stunde Null zahlreiche Gesetze der Branche über den Haufen geworfen.

Nicht nur, wie ein Schuh aufgebaut sein soll, wurde hinterfragt und neu gedacht. Auch der Bezug der Rohstoffe, der Umgang mit Fertigungsbetrieben und die Arbeitsorganisation folgt bei Wildling einer neuen Logik, die auf Bessermachen zielt. Homeoffice ist normal. Alles, was unnötige Ressourcen bindet und das Klima belastet, ist auf der Streichliste: Büros, Pendelei – und auch Ladengeschäfte.

Im Podcast erklärt Anna Yona, wie es zur Idee kam, was sie wirklich antreibt und wie es Wildling schafft, die gut 200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter effizient, motiviert und gutgelaunt im Homeoffice werkeln zu lassen. Wildling ist für den Deutschen Gründerpreis 2021 nominiert.

Viel Spaß bei einer Folge von Wirtschaft Köln Unplugged, die eine Ermunterung ist für Aufbruch, für Selbstbestimmung und unternehmerische Freiheit im besten Sinne.

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Haben Sie gerade Zeit für einen digitalen Einkaufsspaziergang? Wir starten in einer schönen Schmuckboutique in Tel Aviv, schlendern per Klick weiter zu einem Accessoire-Shop in Amsterdam – und landen schließlich in einer kleinen Kunsthandlung in der Kölner Südstadt. Mit dem Marktplatz Sugartrends baut Christian Schwarzkopf seit einigen Jahren eine Art digitales Schaufenster für kleine und lokale Händler und Boutiquen auf. Das soll den Besitzerinnen und Inhabern helfen, sich gegen die Marktmacht eines Amazons zur Wehr zu setzen.

500 Läden aus dutzenden Städten weltweit machen schon mit, inklusive knapp 40 Kölner Geschäfte – aus Nippes, Ehrenfeld, Lindenthal und Co. Um die 50.000 Produkte sind bei Sugartrends, das sein Büro mitten im Belgischen Viertel hat, heute bereits zu finden. Doch der Aufbau war mühsam, wie Christian Schwarzkopf bei „Wirtschaft Köln unplugged“ berichtet. Denn nicht alle Händler sind von vorneherein vom Online-Verkauf begeistert, viele setzen gerade auf die persönliche Beratung in ihrem Geschäft.

Im Podcast berichte Schwarzkopf, wieso er an das Potenzial von Ladengeschäften glaubt – die Händler sind für ihn „kleine Influencer“, die besonders früh und besonders gut neue Marken aufspüren und Trends erkennen. Dennoch ist er fest davon überzeugt ist, dass ein digitaler Auftritt – parallel zum Laden – unverzichtbar ist, wenn die Geschäfte langfristig gegen Online-Giganten auf der einen Seite und steigende Mieten auf der anderen Seite bestehen wollen. Er erzählt, wieso Corona erst mit etwas Verzögerung für einen Anfragen-Ansturm auf Sugartrends sorgte. Und er berichtet, wann er selbst die Begeisterung für den Handel entwickelte. Kleines Geheimnis: Es ging schon in der Schulzeit mit nicht ganz legalen Aktivitäten los. Viel Freude beim Zuhören!

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Kunstauktionen sind ein Geschäft, das vielen als elitär und sehr weit weg vorkommt. Sotheby´s und Christie´s hat man mal gehört – doch dass mitten in Köln ganz ähnliche Versteigerungen stattfinden, bekommen nicht viele mit. Markus Eisenbeis hat mit seinem Unternehmen Van Ham eines der namhaftesten Auktionshäuser in Deutschland aufgebaut. Mit 60 festen Mitarbeiter*innen in Köln-Raderthal stemmt er rund 14 Großauktionen im Jahr, hinzu kommt eine zunehmende Zahl von „online only“-Versteigerungen. Rund 40 Millionen Umsatz, mehr als 50.000 potenzielle Käufer auf der ganzen Welt finden sich in Eisenbeis´ Kundenkartei. Wenn jemand eine Kunstsammlung mit 2000 Werken auf einen Schlag auflösen und veräußern möchte? Für ihn logistisch kein Problem.

Eisenbeis Ziel: Er will die Auktionen mehr ins Licht der Öffentlichkeit bringen – und wünscht sich auch mehr Anerkennung für die Funktion dieses „Sekundärmarktes“. „Keine Kunst ohne Kunstmarkt“, sagt Eisenbeis im Podcast von Wirtschaft Köln Unplugged. Im Gespräch erklärt Eisenbeis nicht nur seine persönliche Sicht auf Kunst und die Gesetzmäßigkeiten des Marktes, sondern gibt überraschende und anekdotische Einblicke in das Auktionswesen. Was passiert emotional, wenn der Hammer fällt? Wie war es, als er sein erstes Millionengemälde unter den Hammer gebracht hat? Und warum sollte man skeptisch sein, wenn Banksy scheinbar überraschend ein Werk mitten in einer Auktion schreddert – wie 2018 in London geschehen.

All das beantwortet Markus Eisenbeis in Wirtschaft Köln Unplugged. Viel Freude beim Zuhören!

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Wissen Sie schon, wie Sie nach den Sommerferien arbeiten werden – und vor allem: wo? In diesen Wochen geht es in vielen Unternehmen hoch her: Wie viel Homeoffice tut dem Team gut, wie viel Flexibilität aus der Corona-Zeit soll wieder zurückgedreht werden? Ursula Vranken beschäftigt sich seit vielen Jahren mit den Veränderungen in der Arbeitswelt – und hilft Führungskräften und Mitarbeitern dabei, durch den Dschungel an Schlagwörtern rund um „New Work“ zu navigieren. Die studierte Geistes- und Arbeitswissenschaftlerin war lange Zeit selbst als Bildungsreferentin in Unternehmen tätig – und erlebte dort einen misstrauischen Chef, der sogar ihren Papierkorb durchwühlte. „So willst du nicht arbeiten“, erinnert sich Vranken bei „Wirtschaft Köln unplugged“ an diese Zeit.

Seitdem begleitet sie Unternehmen dabei, es besser zu machen. Mit ihrem Kölner Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation (IPA) berät sie aktuell beispielsweise den Impfstoffhersteller Biontech. Aber auch Köln Business, die ausgegründete Wirtschaftsförderung der Stadt, hat sie beim Aufbau unterstützt. Im Podcast berichtet Ursula Vranken davon, welches Beratungsprojekt sie in Köln aktuell sehr reizen würde. Sie spricht darüber, wie sich das Bild der Stadt durch den Wandel der Arbeitswelt verändern könnte. Und natürlich geht es auch um den kölschen Klüngel. Denn eigentlich besteht der ja vor allem aus Nähe und Netzwerken – zwei Kernbegriffe, wenn es um „New Work“ geht. Viel Freude beim Gespräch!

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Wie baut man einen CO2-neutralen Motor? Vor dieser Herausforderung steht nicht nur die gesamte Automobilindustrie, sondern ganz konkret auch Dr. Markus Müller, Vorstand der Deutz AG. Das Kölner Traditionsunternehmen baut wahre Kraftprotze, denn die großen Motoren „Made in Cologne“ treiben Bau- und Landmaschinen an. Wie es gelingt, die Herausforderungen des Klimaschutzes einerseits anzunehmen und dennoch das Kerngeschäft mit Verbrennungsmotoren profitabel zu gestalten – das ist ein Thema im neuen Podcast Wirtschaft Köln Unplugged.

Markus Müller wechselte im März 2021 in den Vorstand der Deutz AG, wo er nun als CTO die Forschung & Entwicklung verantwortet. Der promovierte Maschinenbau-Ingenieur begann seine Laufbahn ganz bodenständig: mit einer Lehre zum Kfz-Mechaniker. Heute entscheidet Müller maßgeblich mit, auf welche Antriebstechnologie die Deutz AG in Zukunft setzen wird. Diesel? Gas? Elektro? Wasserstoff? Oder doch einen Mix aus alldem? Technologieoffenheit ist sein Codewort.

Also: Wird ein Mähdrescher mal mit Batterie fahren? Was kann man von Bootsbauern lernen? Wie funktioniert das Baumaschinen-Business in China? Und welche Rolle spielt Deutz als wichtiger Arbeitgeber in der Millionenstadt Köln? All das beantwortet Markus Müller in Wirtschaft Köln Unplugged. Und nun viel Freude beim Zuhören!

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Der Lieferwagen parkt die Einfahrt zu – und in der Wohnung obendrüber wird ab sieben Uhr gebohrt. Hand aufs Herz: Wann haben Sie sich zuletzt über Handwerker geärgert? Und andersherum: Wann haben Sie zuletzt auf eine Fliesenlegerin, einen Elektriker, einen Dachdecker gewartet, den Sie dringend benötigen? Garrelt Duin kennt die Spannbreite der Herausforderungen, die das Handwerk immer wieder meistern muss, nur zu gut. Als Hauptgeschäftsführer der Handwerkskammer Köln kümmert er sich seit knapp zwei Jahren um die Belange der mehr als 30.000 Betriebe aus Köln und dem Umland. Und er tritt gegenüber der Stadtverwaltung und der Politik energisch für die Belange der Unternehmer und Beschäftigten ein.

Zu tun gibt es viel. Einige der kleinen Unternehmen, wie etwa die Messebauer, haben ein schwieriges Jahr hinter sich. Viele andere Betriebe sind jedoch händeringend auf der Suche nach Nachwuchs, um die vielen Anfragen von Kölner Kunden bedienen zu können. Garrelt Duin wirbt bei „Wirtschaft Köln unplugged“ um Verständnis für längere Wartezeiten. Und warnt davor, den Handwerkern das Arbeiten in der Stadt immer weiter zu erschweren – auch wenn sie manchmal Lärm machen: „Für mich ist das Lebendigkeit, das pralle Leben“, sagt Garrelt Duin im Gespräch.

Er selbst hat seine Heimat nun in Köln gefunden. Aufgewachsen ist er in Ostfriesland. Nach einigen Jahren im Bundestag wurde er dann 2012 Minister in NRW – und war unter Hannelore Kraft fünf Jahre für Wirtschaft, Industrie, Energie, Mittelstand und das Handwerk zuständig. Im Podcast berichtet er, wie sich der Wechsel von der Politik auf die Funktionärsseite anfühlte. Und er verrät, welchen Handwerksberuf er wählen würde, falls ein solcher Jobwechsel anstünde. Viel Freude beim Zuhören!

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