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繼昨天大漲後，今天又跳空殺一根回來。
這種「一下激情、一下恐慌」的行情，我的做法一直很一致：
先把所有資訊看完，再決定動作，而不是急著衝進去。
這段時間外資大賣、匯出強烈，空單隔日沖來回表演，
昨天夜盤空單全數回補、今天又全數空回來，
這些都在提醒——市場情緒其實不穩定。
蠻多聽友昨天跳空大漲時問我會不會追。
我自己的想法是：
市場情緒過大時，做「慢一點」往往比做「快一點」更重要。
水位我一直維持偏低。
即使看到不利於上漲的理由，我也不太在這種盤放空，因為很容易嘎 500～600 點。
如果真的要做，我用選擇權的雙買方式處理，
尤其這週四有輝達財報這種重大事件，今天我也再次分享雙買的細節與出場邏輯。
而每一次的 DD（回檔）都值得好好檢討：
為什麼吃到？
太晚進、太早追、捨不得砍、殺在低點？
這些節奏混亂，都是因為忽視了籌碼，或太執著於「一定要賺到」。
很多人不是輸在判斷，而是輸在節奏：
昨天被嚇到砍光，今天又追滿倉，結果晚上再跳空殺一根。
久了，進出位置越來越亂，之後市場回溫反而不敢上車。
我現在的方式反而很簡單：
不預測、不畫線、不執念。
讓市場先長什麼樣子，我再決定要不要揮棒。
之前痛過、賠過，這些經驗慢慢變成自己的資料庫。
最後也聊回三個重要族群：
記憶體、ASIC、板子。
以及在這種大盤急速回落的時候，我的方向怎麼調整。
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這集節目分成兩個部分：
前半段談市場，後半段談心理，而兩者其實深深連動。
在市場部分
我聊到近期世芯KY訂單遞延的消息，帶動整個 AWS 相關族群回檔。
台光電、台燿這些前陣子領漲的 CCL 板子股也出現長黑，
而這一切其實在節目前幾周就已經提醒過：
大盤若在籌碼面開始不穩，就必須開始減碼、降水位。
希望大家這一波都有避開風險。
下半段
我們回到本集主題：正向心理學 PERMA。
這不是一本教你「變快樂」的書，而是一本教你：
「幸福是如何被建構的？」
「哪些心理狀態可以長期複利？」
PERMA 五個元素——
P（正向情緒）、E（全神投入）、R（關係）、M（意義）、A（成就）
我用自己的成長、交易與創作經歷，依序分享每個元素如何影響我：
🌟 P：正向情緒
不是開心，而是你能不能從低潮恢復。
從高中家境崩盤，到市場的高高低低，
你不是樂觀，而是你知道：「我能處理」。
🌟 E：全神投入（心流）
人生第一次心流其實不是市場，而是教職——
每天練板書、講稿、拆解題目、站在台北車站補習班後面偷聽。
如今做交易、做內容、錄 podcast，是同一種沉浸。
🌟 R：關係
你的生命總有人推你一把：
高中老師的營養午餐、補教師父、校長、前輩、車友奇神、
還有最重要的——你的老婆。
幸福不是一個人走出來的，是有人願意拉你一把。
🌟 M：意義
今年四月大賠之後，你第一次問自己：
「我到底在追什麼？」
你放下了位數的目標，開始做節目，
把人生與交易最真實的故事講給懂你的人聽。
🌟 A：成就
不是賺多少，而是每天能不能比昨天更穩。
今天更守紀律、今天更能忍住、今天更能看懂自己。
這種持續變得更好的感覺，就是成就。
PERMA 的結論是：
幸福不是運氣，是一種可以練習、能被複利的心理狀態。
當五項元素一起上升，人就進入「繁盛」（flourishing）。
而對交易者來說：
你不只是在做交易，你是在把自己變成一個穩定的人。
而能夠穩定的人，
才有資格拿到市場的長期獎賞。
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這集的市場氣氛，讓我感覺到「害怕」。
大盤在月線上方喘了好幾天，今天一根跳破，技術面玩家、獲利籌碼都開始準備撤退。
不管你信不信技術面，都該尊重「氣氛」這件事——市場是所有人的組合票，有人票多、有人票少，而當票多的人開始轉向，票少的自然也會跟。
這一集我分享了自己的操作調整：
在南亞科、華邦電等記憶體持股減壓、降槓桿，原因不是看壞，而是保命。
我知道很多人會說「我看好長線」、「我扛得住」，但吃過幾次大虧後，你就會明白那種回吐的疲憊。
當整個盤面甚至連帶頭衝的都快被砍下去時，該做的不是逞強，而是保護自己。
我也舉例：
你若賣飛無數次，每次追回損3～5元；
若今天沒躲開南亞科這兩天直接-30元，那損失的，是整段週期的努力。
這是提醒——看好是一回事，控制風險是另一回事。
下半段，我引用查理．蒙格的名言：
「我只想知道我會在哪裡死，然後我永遠不去那裡。」
市場上，多數人輸的不是看不懂趨勢，而是走太快、太想贏。
所以我想和你分享一個概念：
不要只想去哪裡賺錢，也要練習避開不該去的地方。
不要追高、不要滿倉、不要撐單、不要情緒化出手。
你不需要每天贏，只要不輸在致命的錯誤上。
只要你還活著，市場就會再給你機會。
這才是反人性裡最務實的智慧。
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0:00-14:00用一般語音PODCAST撥放即可，後半段下半集教學可以用影片版收看
這一集，我想和你聊聊「出清」這件事。
上週我出清了記憶體、台燿等幾個主要部位，很多聽眾私訊問我：「是不是看壞了？」
但事實上，出清不是看壞，是避風險的本能反應。
在交易裡，你不可能永遠賣對。
有時候賣了之後股價繼續噴，有時候賣完就急殺。
但這一切都不是重點——重點是，你是否有「在不確定的時候，選擇控制風險」的紀律。
如果你抱著「不甘心」或「再等等」的心態，拒絕減碼、凹單不動，
往往下一波的回吐，不只吃掉獲利，連信心都會被一起吞噬。
所以我常說，交易不是要贏每一次，而是要撐得過下一次。
當風險過了，市場回穩，你可以再買回；
這不是善變，而是活在市場裡的必要適應。
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在節目的下半段，我也分享了自己如何利用「籌碼K線」去觀察關鍵訊號：
在高檔即將創高時，我會看哪些數據？
哪些主力動作暗示可能拉回、哪些則是準備再攻？
什麼時候該加碼、什麼時候乾脆別碰？
這一集，適合所有最近卡在「要不要賣」這個兩難的人。
你會發現，出清並不是逃避，而是一種成熟的風險管理。
真正的交易日常，不是堅持不動，而是學會「什麼時候該動」。
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這集凡爸談到近期操作節奏的幾個重點：
雖然仍看好記憶體長線，但主要考量大盤風險與短線漲多壓力，先CASH OUT，讓整體水位降溫、倉位更輕盈。
同時也回應週二提到的AWS帶動CCL題材（台光電2383、台燿6274），認為這波資本支出利多已被充分反應，建議資金可轉向Google TRINIUM或TPU相關的ASIC族群，如世芯（3661）、創意（3443）等，題材仍有續航力。
面對台積電、鴻海、聯發科、廣達等權值股休息，凡爸選擇守成為主，以「把握度降低，就該在水位上反應」作為原則。
最後也針對聽眾提問，分享加減碼與槓桿控制的心法：操作不該ALL IN / ALL OUT，而應透過分拆調節降低摩擦成本；而開槓桿的時機，應該在氣氛樂觀、盤面明朗時，而非震盪猶疑的環境中硬衝。
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進入11月，凡爸開始調整倉位節奏，將部分獲利部位出清、縮減槓桿幅度，讓整體節奏回歸穩健。記憶體族群仍續抱觀察，等待下一波機會。
節目中也聊到AWS帶動供應鏈大漲的同時，不妨將目光放向Google的TR3與相關供應鏈，不必FOMO在單一題材上。
在選股策略上，凡爸分享自己「用熱門族群打市場」，透過部位縮放創造報酬，而非靠天才式選股取勝的心法。
最後，也分享一篇在脆上滑到的〈人生ONLINE〉文章──提醒自己快樂的公式是「快樂＝真實 ÷ 期待」，唯有降低虛擬比較、放慢賽道步伐，才能在市場與人生中都活得更自由。
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這一集，我想和你聊聊這個「超誇張的一週」。
從上週五到今天，部位根本火箭噴射XDD。
我分享了：

• 處置期的群聯，怎麼在 790～880 區間靈活進出，最後一刻滿倉出關。
• 記憶體三雄：華邦、南亞科、晶豪科的部位分配邏輯——為什麼晶豪科讓我「鎖得不甘不脆」。
• 奇鋐的回補操作：看對產業、TP 夠高、但心態要穩——買回來沒什麼，怕的是不敢再買。
• 我也反思了：「買多抱不長、買少賺不夠」的矛盾。
• 當你部位太大，你會想賣；當你部位太小，你又後悔。
• 那真正的解法，是回頭去紀錄、去驗證，而不是糾結當下。
• 另外談到台光電、台燿、南電、景碩的輪動思維——為什麼我寧願避開增資與申報轉讓，
• 那些都是我心中的交易雷區。

最後我也聊了近期掛單的技巧：
市場震盪時，不是靠預測，而是靠調整。
學會在主流中輪動、在波動中控槓桿，這才是交易的長久之道。
這一集，適合最近被市場來回「洗頭」的你。
聽完你會知道——大錢，不一定來自高勝率，而是懂得怎麼換氣。
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在市場裡，我們都知道「複利」的力量。
但真正拉開人與人差距的，從來不只是報酬率，
而是你能不能讓人生的每一個面向，都能滾出回報。
這一集，我想聊的不只是投資的複利，
而是我這幾年在市場、事業、生活裡親身體會到的——
六種複利：思維、財富、能力、事業、人脈、健康。
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這一集，我想跟你談談「調整」這件事。
連假前的市場震盪，讓我重新檢視了手上的部位：
上週我在下跌盤買了昂貴的「葡萄」（避險單），結果週一大漲全乾掉。
雖然心情不爽，但那就是保險——再貴也比吃下大跌划算。
我分享了：

• 為什麼調整水位比選股更重要，高手其實是用「水位」在控獲利，不是用神選股。
• 降保額的兩種方式：漲時加避險、跌時減多單——你討厭的那一種，其實才最該做。
• 從京元電出場邏輯、到景碩的風險觀察；我怎麼用江波與籌碼確認壓力區。
• 無人機族群的回落與動能退潮，該怎麼看待「歐印」後的心態調整。

最後，我想提醒一件事：
能賺錢靠技術，能賺大錢靠膽識、時機與運氣。
市場永遠在變，方法也會變。
別嘲笑別人風格轉換——那往往是他活下來的原因。
這集，適合你在盤整期懷疑人生的時候收聽。
別怕暫時被動，因為真正的大錢，都在被動的那一刻開始累積。
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這一集，我們細數從孩子出生到現在，
那些實際的「育兒支出」。
從托嬰、幼兒園，到私立與公立的費用差別；
從誰先出錢、誰扛主要開銷，到收入差距時的現實討論。

育兒的每個階段，其實都像一面鏡子，
照出我們怎麼看「責任」、怎麼看「家庭分工」。
但聊著聊著，我們也發現——
有些花費不是孩子真正需要的，
而是我們想要彌補自己童年沒得到的那一塊；
也有些，是想延續父母當年給我們的溫暖與方式。

最後，我們談到當夫妻意見不一時，
該怎麼找到平衡？
我們心裡對「花在孩子身上的錢」是不是早就有個上限？
那個上限，又是根據什麼決定的——愛？收入？還是安全感？
這一集，也許能讓你重新思考：
我們在養小孩的同時，也在重新養自己。

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