Share WOMEN DOCTOR LEADERSHP PODCAST~頑張る女性医師・医学生のためのリーダーシップとキャリア形成~hosted by Dr. Yoko Career Mentor
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By Dr. Yoko Career Mentor
The podcast currently has 13 episodes available.
HeForSheドクターズ
女性医師を応援したい男性医師限定非公開FBグループ
https://www.facebook.com/groups/1106246260740796/
****Show Note****
「イケてる男性メンターになるには?」というテーマでライブ配信をしたときの音声です。
日本人医師のメンター・メンティーの関係性の研究
Dr.OB先生は、Yokoの大学院の先輩です。
Dr.OB先生にメンターについて、お話しを聞きました!
******
Yokoのブログ YOKOBLOG
https://yokoakamine.livedoor.blog/
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HeForSheドクターズ
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参加承認時に医師であることを確認させていただいています。
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入会承認時に医師であることを確認させていただいています。安心安全な場を提供するためですので、ご了承ください。
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「イケてる男性メンターになるには?」というテーマでライブ配信をしたときの音声です。
日本人医師のメンター・メンティーの関係性の研究
Dr.OB先生は、Yokoの大学院の先輩です。
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Dr.Yokoの女性医師・医学生のためのオンラインネットワーキングカフェへようこそ!
仕事への姿勢、留学、結婚、妊娠、子ども、夫やパートナーとの関係。どうしたらいいか、相談できる人が身近にいない。そんな女性医師・女子医学生のためのネットワークです。キャリアメンターDr.Yokoが定期的にライブ配信をします。
女性医師のヨコのつながりは大切です。
メンターとコミュニティは自分で選ぼう!
ジェンダーバイアスを乗り越えて、ネクストリーダーになろう。
月1回のライブ配信の音声版を、より多くの方に届けようとコミュニティの皆さんに同意を得て公開していきます。
スライドを使用したりしてるので、動画を見た方が分かりやすいですよ!
****Show Note****
今回のエピソードは初回ライブ配信の音声版です。
2023年12月にFBグループ内で配信したものです。
「リーダーシップの素材とは?」を解説しています。
リーダーシップに必要なこと、以下にリストしています。
あなたは何が一番難しいと感じますか?
1)Enthusiasm:熱量、熱狂
2)Passion:情熱、やる気
3)Integrity:有言実行
4)Academic networking:学術的つながり
5)Public Speaking:説得力のあるスピーキング
6)Output:発信
7)Voice:声に出す
8)Emotional Intelligence:心の知能指数、アンガーマネジメント
こんな事を話し合っている女性医師・医学生のためのオンラインネットワーキングカフェです。
「面白いな」「興味があるな」と思ったら、Facebookアカウントを作って、女性医師と医学生限定の安心・安全なオンラインコミュニティに参加申請をしてくださいね!
女性医師であることを確認させていただいて、承認いたします。女性医師以外の方はお断りしています。
グループへのアクセスは以下リンクよりどうぞ!
女性医師・医学生のためのオンラインネットワーキングカフェ非公開FBグループ
https://www.facebook.com/groups/897359908040129/
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Dr.Yokoの女性医師・医学生のためのオンラインネットワーキングカフェのリアル食事会!
Deep Converstion "OVER THE TABLE"は、女性医師のためのエンパワメント、リアル食事会です。
普段なかなか話さない、話せない事を美味しい食事をしながら話しましょう!という企画です。
3か月に1回のペースで、主要都市のアクセスしやすい場所でランチまはたディナー会をやっています。
今回は8月に行ったOVER THE TABLE in Tokyo
お話ししながら、お食事しながら、忙しい会でした!
個性豊かな女性医師の個性的なお悩みを、直接梨沙さんに聞くことができて、楽しく勉強になるランチ会でした。
何のために装うのか?
誰のために装うのか?
女性医師の学術的プレゼンス
女性医師のリーダーシップ・プレゼンス
自分の存在を価値あるものに
派手にしろとか、オシャレしろという事ではなく
自分自身のプレゼンス存在価値を大切に
自分自身のプレゼンス存在価値を楽しもう!
Yokoには見えないものが、見えている人
TVスタイリスト梨沙&ディレクター彩子
この二人との出会いは、まさにGiftです。
ReWardrobe
https://www.rewardrobe.jp/
TVスタイリストりさ インスタグラム
https://www.instagram.com/stylist_risa_1130/
@stylist_risa_1130
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スライドを使用したりしてるので、動画を見た方が分かりやすいですよ!
今回のエピソードは初回ライブ配信の音声版です。
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あなたは何が一番難しいと感じますか?
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2)Passion:情熱、やる気
3)Integrity:有言実行
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リーダーシップを学ぶときには、独特の単語理解が必要です。そうでなければ、お互い誤解したまま会話することになってしまいます。今回は、ハワイ大学医学部OMEフェローシップ留学時に課題図書だった本「THE SERVANT: James C. Hunter, 1998, Crown Currency」から抜粋してターミノロジー解説をしています。
必要な単語集 for リーダシップ
1) LeadとManageは違う
2) Lead people:人が目的語
3) Manage things:物が目的語
4) You lead people, you don’t manage people.
5) 人を駒のように采配することをリーダシップとは言わない
6) 人事の権力をリーダシップと勘違いする人もいる
7) Leaders do the right things.
8) Managers do the things right.
9) PowerとAuthorityは違う
10)Power:役職に伴う権力で、役職がなくなればなくなるもの
11)Authority:その人に備わっている英知、権威。役職がなくなってもなくならない。
12)肩書がなくなって、初めて問われる瞬間が来る
13)MotivationとInspirationは違う
14)Motivation:外的な因子(ご褒美や罰)によって突き動かされる
15)Inspiration:内的な因子(自らの欲求)によって突き動かされる
16)Motivating leader:ご褒美や罰を与えるリーダー
17)Inspiring leader:メンバー自らの信条を活性化する、魂を吹き込むリーダー
18)NeedsとWantsは違う
19)チームメンバーの要求はどっちか?
20)Needs:メンバーが成果を上げるために必要で、リーダーが準備すべきもの
21)Wants:メンバーの要求で成果を上げるために必要なものでなく、リーダーが準備しなくてもよいもの
22)Wantsを部分的に受け入れるとチームに不協和音が生まれる
23)NeedsかWantsか判断が難しい時は説明責任がリーダーにはある
24)説明には、公平性と透明性が重要なポイントになる
https://www.amazon.co.jp/Servant-Simple-Essence-Leadership-English-ebook/dp/B001AL662O/ref=sr_1_fkmr0_2?__mk_ja_JP=%E3%82%AB%E3%82%BF%E3%82%AB%E3%83%8A&crid=2WGNCWR6XVDDS&dib=eyJ2IjoiMSJ9.kTFbn-UEIrk582Pqjb2GyY9gkU-TQTKSLcCIn5IvcGmQyT7xb93oy4DrqAEWqm7iR6jk7HHv-fEiwc4KStFG7X0X4BI7judjbCHWrWG9nYt071M4YGaeFZcmeudlz3-A.0esX4CjhOsavB7SHZIHkdg33jc-5VE0iysztH18ejyw&dib_tag=se&keywords=the+servant+james+hunter+2008&qid=1716986269&sprefix=the+servant+james+hunter+2008%2Caps%2C156&sr=8-2-fkmr0
内容はストーリーで比較的簡単な英語で書かれています。ご興味があればおススメですので、どうぞ原著でお読みください。
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プラハ夏休み夫婦旅行がメイン、学会発表はオマケ。
アブストラクト出したのは海外留学時代のアメリカ人教授の恩師。私は何もやっていない。
プラハは、ビールが最高。もう一度行きたいと思える場所だった!
久しぶりの英語発表、根拠のない自信に満ちていて、全く練習せずに良いプレゼンができた。
チェコのスイーツは甘すぎない!
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「リーダーシップって何?」と「女性医師を対象としたメンターシップのエビデンス」についてお話しします。無意識のジェンダーバイアスと切っても切り離せない、働く女性とリーダーシップとジェンダーの関係。
42.「自分は何者か」からしか、リーダーシップは出発できない
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今回は、リーダーシップと関係ない雑談
「パートナー・ともPの育休について:21年前は「育休ででなく解雇」周りの塩対応に負けず、6か月間の育児休職を決行!
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パートナー・ともPとの対談をうけて
説明不足だった、ともP自身の育休の話です。
21年前、ある大学の医局にて。当時は「育休」ではなく「解雇」です。
そして「自己都合のために退職します」という文章を提出させられるのが習わしでした。
育児のために「解雇される」という不利益を被るのは女性であり、周囲にこのような事をする男性医師は皆無。
そんな中で、ともPは周りに嫌な事をいっぱい言われながらも、「育児は半々ね」という私との結婚の約束を守り、実行しました。
「育休取りたかったら、全力で取ればいいだけ」
と、彼は前回サラっと言いましたが、
風当たりはきつかったと思います。
だけど、ともPは周囲の評価なんか、全く気にしない強いメンタルの持ち主。自分の人生にとって、何を最優先すべきか、頭じゃなく心で分かっていました。
私は彼の分別、人間性、実行力を信頼して尊敬しています。
愛を行動で見せてくれたパートーナーは、信頼と尊敬に値する人。一生、大切にしたいと思います!
Yokoの考える理想のパートナーシップ
・ありのままの自分を見せる
・やりたい事を隠さず口に出す
・そのうえで、「協力して欲しい」とお願いする
・自信を持って、弱みを見せる
・相手に対しても同様に、弱みを見せてもらえる自分でいる
・弱みを打ち明けられたら、全力で味方になる
・小さな成功でも、一緒にパーティーする、盛り上がる!
・ハグを忘れない
・感謝の言葉を忘れない
↑を心掛けていれば、ケンカしても大丈夫!
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