Marine Vibler, consultante chez Mazars, est passée à la semaine de 4 jours. Cette transition lui a permis de créer une autre activité : un cabinet d'hypnose. Dans ce nouvel épisode de Working Less ?, elle nous partage son expérience du slashing et ses réflexions sur les transformations du travail.

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Pour ce troisième épisode de Working Less, j’ai eu le plaisir de recevoir Quentin, salarié chez Safran le matin et triathlète l’après-midi. L’entreprise a aménagé ses horaires de sorte qu’il puisse combiner son travail à sa passion et la démarche est super intéressante.

J’ai adoré cet échange car dans ce podcast, on se demande si on devrait pas moins travailler. Et pour Quentin, la réponse est plutôt non. Entre son activité de salarié chez Safran, ses entraînements de triathlon et son activité de coaching, il travaille beaucoup ! Pourtant ce choix correspond parfaitement à son équilibre et ses passions. C’est un peu ce que je ressens depuis que j’ai lancé WIP !

Car la clé n’est pas forcément de travailler moins, mais surtout de faire un travail qui s’intègre à notre vie et pas l’inverse.

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Dans une économie de services, peut-on encore dire que le temps c’est de l’argent ?

En effet, est-ce que le temps passé à travailler est vraiment essentiel aujourd’hui ? Ne devrait-on pas plutôt évaluer la valeur créée dans la valorisation du salaire, surtout dans des métiers du conseil?

J’ai posé cette question à Mathilde le Coz, DRH du groupe Mazars et présidente du Lab RH, dans le dernier épisode du podcast “Working Less ?”.

Elle nous partage ces réflexions à l’aune  des transformations menées lors de ses expériences. On parle également de plein de sujets passionnants comme les potentiels risques des innovations managériales sur le collectif, quand elles vont vers plus d’autonomie des travailleurs.

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Comment transformer une entreprise d’une culture du présentéisme au smart working ?

C’est le chantier qu’a opéré Sthree avec succès au cours des dernières années.

Et je suis très heureux d’avoir reçu Claire Bonenfant, à la tête du groupe ,pour en parler.

Pour ce tout premier épisode du podcast Working Less ?, Claire nous partage

Merci Claire pour ton partage si riche et extrêmement inspirant pour faire bouger les choses dans son entreprise !

Et merci à Sthree de soutenir la mission de Work in Progress depuis le tout premier documentaire à aujourd’hui !

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9h-17h du lundi au vendredi, juste le temps de reprendre son souffle le week-end et on repart en apnée pour une nouvelle semaine jusqu’à quand ? Jusqu’au prochain week-end,  jusqu’aux vacances ?  jusqu’à la retraite ?

On a grandi avec cette conception rigide de notre rapport au temps de travail, est-ce qu’il ne serait pas temps de remettre en question les dogmes existants ?

Partout, des pionniers font bouger les lignes pour créer le monde du travail de demain avec un rapport au temps nouveau : semaine de 4 jours ou journée plus courtes, travail en asynchrone, ou au contraire travail toute la journée…

Certains sont déjà passés de cet équilibre pro-perso qu’on décrit avec le concept de work life balance à un nouveau paradigme : le life work integration, l’idée que c’est le travail qui s’intègre dans sa vie et pas l’inverse.

Alors faut-il travailler moins ? Moins mais mieux ou quand on veut et autant qu’on veut ? Le temps de travail et la productivité sont-ils toujours les bons indicateurs ?

Et surtout comment porter ces questionnements au sommet des organisations pour construire dès aujourd’hui le travail de demain pour tous ?

Voilà autant de questions qu’on abordera dans ce podcast, en recevant ceux qui se questionnent et bousculent notre façon de penser notre rapport au temps de travail.

Les tournages du troisième documentaire Work in Progress m’ont donné envie de creuser plus largement ce sujet, ce podcast sera l’occasion de commencer à prendre la parole en attendant la sortie du film au printemps.

Rendez-vous dans quelques jours pour le premier épisode puis toutes les deux semaines !

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