Working With Startups From Science

In der aktuellen Episode von Bartosz‘ Insights geht es um das Thema Transition und Gründerteam.

In der Regel wird ein Startup aus der Wissenschaft am Ende des Studiums oder einer Promotion gegründet. Das leuchtet auch ein, denn die meisten Gründer*innen haben erst mit der wissenschaftlichen Auseinandersetzung eines Problems, eine Idee oder Lösung entwickelt.

In der Abschlussphase des Studiums oder Promotion, befasst man sich immer stärker mit sich selbst und der eigenen Karriereplanung. Was ist mir wichtig? Wo möchte ich arbeiten? Wo will ich hin? -Das können nur einige der Fragen sein, die man sich während der Transition ins Berufsleben stellt und die eine Gründungsentscheidung beeinflussen.

Mit Transition meint man daher die Übergangsphase, die zwischen zwei Lebensabschnitten stattfindet. Einer der ersten Übergänge hast du bestimmt auch erlebt, als du vom Kindergarten in die Schule gewechselt bist. Es gibt noch zahlreiche andere Übergänge, wie du dir vorstellen kannst.

Gründerteams, die während des Übergangs vom Studium ins Berufsleben gründen, stehen vor der Herausforderung, dass einzelne Teammitglieder unterschiedliche Bedürfnisse und Erwartungen an die Startup-Gründung haben.

Werden diese Erwartungen nicht offen und ehrlich innerhalb des Gründerteams kommuniziert, kann es sein, dass ein Gründungsmitglied seine Prioritäten verschiebt und aus dem Gründerteam aussteigt.

In der aktuellen Episode beschreibe ich ein EXIST-Gründerstipendium Team, das fast an dieser individuellen Entscheidung auseinandergebrochen wäre.

Ich selbst spreche das Thema immer wieder während Workshops zur Unternehmensstrategie an, weil das eine wichtige Komponente für die langfristige Planung des Startups ist.

Hast du ähnliches erlebt und möchtest deine Geschichte dazu erzählen?

Schreibe mir eine Mail an [email protected]

Gerade am Anfang einer Startup-Gründung ist viel Euphorie im Spiel. Alles ist cool, jeder hat Spaß -bis Sand ins Getriebe kommt und erste Herausforderungen als Team gemeistert werden müssen.

Damit du in Zukunft mit deinem Team auf diese Herausforderungen gut vorbereitet bist, spreche ich in der aktuellen Working With Startups From Science Episode mit Deutschlands erfolgreichsten Experten auf dem Gebiet der Kompetenz- und Teamentwicklung.

Dr. Claas Triebel und Ralph Suda (aka. Grooveminister) coachen und begleiten seit vielen Jahren 50 % aller EXIST-Gründerstipendium und EXIST-Forschungstransferteams in Deutschland. Gemeinsam haben sie mehr als 1.000 Teams aus der Wissenschaft fit für die Zukunft gemacht.

Im EXPERT-TALK teilen sie mit mir ihre Insights und Erfahrungen und wir beantworten die Frage: „Warum das Team wichtiger ist als du denkst“

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Links:

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https://growth-academy.de/

Podcast von Claas

GrooveMinister auf Spotify

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Diese Episode enthält eine große Ankündigung!

Es gibt zahlreiche Neuerungen und News, die ich mit dir teilen möchte!

Das wichtigste dieser Folge in Kürze:

1. Stimme ab beim Onlinevoting des Deutschen Podcastpreises für "Working With Startups From Science"
   

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Bis zum nächsten mal und bleib bis dahin innovativ!

Ja es passiert gerade ziemlich viel im Hintergrund dieses

In der heutigen Folge habe ich ein spannendes Thema und zwei

Ich spreche mit Amelie Hellmann und Halina Kirsch über Ihr

Weitere Hintergründe und Infos zum Thema Frauengesundheit, Menopause und Temperaturempfindlichkeit findest du auf www.startupsformscience.com/blog

Und damit viel Spaß beim Zuhören!

In Folge 26 habe ich Hardy Isken zu Gast. Hardy Isken ist Unternehmer,

Gerade Science-Tech Ausgründungen stehen am Ende von

Es gibt zahlreiche Fördermöglichkeiten, die sich spezielle

Hardy ist Fördermittelexperte und unterstützt als Interim

Als größtes Learning berichtet Hardy über die Einwerbung von

Zudem sprechen wir darüber, wie sich Hardy die Zukunft

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Ich wünsche allen auf diesem Wege nur das Beste für das neue

Ab diesem Jahr werde ich die Gründerinterviews etwas stärker

Am Ende der Unternehmensvorstellung werden wir zukünftig

Und dann die Folgefrage: „Und was können

Die zweite Frage lautet: „Wie wird das Unternehmen die

STARTUPS FROM SCIENCE ist auch auf LinkedIn zu finden, dort

Mit dem Interviewgast Alexander Dörsam spreche ich heute

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In der letzten Episode des Jahres 2020 spreche ich mit den Business Developern Mustafa Bülbül und Georg Weber von ALCAN Systems. 

Die ALCAN Systems GmbH ist ein junges dynamisches Technologieunternehmen mit Fokus auf der Entwicklung neuartiger, flacher, kostengünstiger Smart-Antennen, welche einen technologischen Durchbruch in der Satelliten- und Mobilkommunikation darstellen.

ALCANs an der TU Darmstadt entwickelte und patentierte flüssigkristallbasierte, elektronische Steuerungstechnologie ermöglicht es die Antennen leicht in Fortbewegungsmittel wie Autos, Flugzeuge und Schiffe zu integrieren, um Signale von Satelliten (GEO, MEO & LEO) sowie 5G Mobilfunknetzen zu empfangen.

Gemeinsam mit Mustafa und Georg sprechen wir über die Suche nach Investoren für eine Series B Finanzierung, sowie über die Vorteile und Eigenschaften der smarten Antenne.

Weitere Infos auf:

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www.alcansystems.com

Bis zum nächsten mal und bleib bis dahin innovativ!

In der neuesten Folge von Working With Startups From Science spreche ich wieder mal über das Thema Sales.

Warum ich das mache? 

Weil ich das Gefühl habe, dass dieses Thema den größten Pain für Gründer*innen aus der Wissenschaft verursacht.

Eine Folge zuvor, sprach ich mit dem Business Angel Gerald Müller über die Wichtigkeit des Vertriebes als Erfolgsfaktor für Science-Techs und B2B-Startups. Daraufhin habe ich zahlreiche Mails und Nachrichten erhalten, ob ich nicht das Thema Sales vertiefen könnte. 

Umso mehr freut es mich, dass der Sales-Experte Dr. Thomas Pfohl Zeit für das gemeinsame Interview gefunden hat. Er ist Mehrfachgründer und hat mit  „Mehr.Wert.Macher“ den Fokus auf die Etablierung von kundenzentrierten Organisationen gesetzt.

Bevor er sich für das Unternehmertum entschieden hatte, begann Thomas seine Karriere bei SAP in Walldorf und schloss seine Promotion im Bereich der Politikwissenschaften ab.

Mit seinem Unternehmen begleitet er Start-Ups, Scale-Ups und mittelständische Konzerne beim Auf-, Aus- und Umbau von Vertriebsorganisationen.

Mit Thomas spreche ich über die Vorteile einer kundenzentrierten Organisation und wie man sein Startup drauf ausrichtet und welche Vorteile das bietet.

In der aktuellen Folge von Working With Startups From

• Was denkt ein Business-Angel über Science-Tech Startups?
• Wie knüpft man Kontakt zu einem Business-Angel?
• Wie sieht die Arbeit mit einem Business-Angel aus?

All diese und noch weitere Fragen beantwortet unser Business-Angel

Wenn du weitere Information zu dem Thema suchst, dann

Du hast weitere Fragen? Ich soll jemand Spezielles interviewen?

Bis zum nächsten mal und bleib bis dahin innovativ

Bartosz

In dieser Episode spreche ich mit Christoph

„Wie arbeite ich als Science-Tech Startup mit

Gerade für Science-Tech Startups ist es sehr

Für diese Episode habe ich Christoph

Zunächst beleuchten wir die Zusammenarbeit mit

- Wie findet man überhaupt Business Angels?

- Wie gestaltet man die Beziehung zu Business

Diese und weitere Fragen beantwortet Christoph

Zum Ende des Interviews beleuchten wir die

- Wie gestalte ich internationale

- Welche Qualitätsmerkmale hat eine gute

Christoph teilt sehr

Weitere Informationen auf:

www.startupsfromscience.com