人間 対 ゾウの課題（軋轢）はこれからもずっと続くと思われます。

今後の道筋（ゴール）はどう描いているのか？

米田さんがなぜケニア・マサイマラで活動しようと思ったのか？なぜゾウの課題を解決しようと思ったのか。

ビジネスとして養蜂事業やディープツアーだけでは続かないのでは？

非営利でやる方がよいのでは？と考えがちですが、営利目的でやってるのはなぜ？

ゾウが農作物を荒らしてしまう課題に対し、養蜂事業に取り組んでいるWildlife

Venturesの米田さん。事業で意識していること。理想としていることは？

また、活動において何にコストがかかって、どう収益性を担保していくのか？

第2話は「マサイ族」について、どんな生活をしていて何が課題なのか。

今回はケニア・マサイマラ在住、人間とゾウの間での農作物・人身被害等の軋轢を解消するために、

養蜂事業に取り組んでいる株式会社Wildlife Venturesの共同代表・米田耕太郎さんにお話を伺っています。

2024年春に火災により全焼した酒蔵「水谷酒造」との関わり。

アグリサポートが水谷酒造と協業して、酒造りを一から始めます。

コメの値段が上がれば酒の値段も上がる、酒を飲む人も少なくなっている。。。大丈夫なのか？

アグリサポートが水谷酒造とタッグを組む強み、それは何につながっているのか？

水谷酒造の再建プランは？

アグリサポート　https://kakehashiplus.com/company/100/　

水谷酒造　https://www.mizutanishuzou.jp/

（エピソード④の続き）

引き続き「日本のお米問題」について。来年のお米価格はどうなる？

「日本のお米問題」について。

お米の価格も上がる。。。物流のコストも上がっている。。。

お米の生産はどういう状況になってるのか？また今のお米の価格は高いと思う？

この状況で、生産者は儲かるのか。。。

第3話は「アグリサポート」の強みは、安定した品質と生産側の信頼関係。

さらに生産量と栽培のノウハウがありまます。

「アグリサポート」という会社に込めた思い＝「アグリサポートの理念」などを話しています。

第2話は「農業の現状」について。

さらに日本の農業のSDGs。（農業の環境負荷について。肥料や除草剤などはどうなっているのか）