Worthwhile Ventures

In dieser Folge erfährst du, wie du deine Business Idee findest, die zu dir passt! Und zwar systematisch: Mit meiner Methode, dem Ideen Diamanten, kannst du in 5 Schritten deine Business Idee aus deinen persönlichen Fähigkeiten und Interessen generieren, und diese dann auf Tragfähigkeit zu testen. In dieser Folge erwartet dich:(Min)  0:50 Was es braucht um Unternehmer zu werden 2:56 Was eine gute Business Idee auszeichnet5:18 Die 5 Schritte des Ideen Diamanten im Überblick 6:56 Die 5 Schritte im Detail- Schritt 1: welcher Typ von Business auf deine Persönlichkeit passt 17:07 Schritt 2: Ressourceful Thinking – Analyse was du mitbringst an Ressourcen, um deine zu dir passende Business Idee umzusetzen 18:15 Schritt 3: Wie du die Probleme deiner potentiellen Kunden wirklich verstehen lernst 21:54 Schritt 4: „Creative Ideation“ – Finde passende Lösungen für die spezifischen Kundenprobleme 28:03 Schritt 5: Wie du die Marktfähigkeit deines Produktes oder deines Services testest Du möchtest Unterstützung beim Finden deiner Business Idee? Starte das neue Jahr mit einer neuen Business Idee mit meinem Online Live Kurs „Finde deine Business Idee!“ Schaue mal hier für weitere Informationen zu Kurs und Anmeldung: https://www.citizencircle.de/deine-idee/

Heute im Worthwhile Ventures Podcast: Mathyias Lopez von El Origen Food, welches über Snacks den Geschmack Lateinamerikas nach Europa bringt, mit einer sozialen und nachhaltigen Mission.In diesem Interview erwartet dich:(Min)  1:13 Wie Mathyas El Origen Food mit seinem Mitgründer gestartet hat1:58 Wie Mathyas auf die Idee für El Origen Food gekommen ist, und was seine Geschichte und seine persönliche Entwicklung damit zu tun hat. Und warum diese Idee sein absolutes Herzensprojekt ist, wofür er im Gegensatz zu seiner vorigen Tätigkeiten 100%ig brennt.4:56 Welche Rolle das Thema „Opportunitäten ergreifen“ gespielt hat, und wie man sein persönliches Herzensthema findet – indem man sich einmal auf den Weg macht, und dann flexibel bleibt wo einen diese Reise hinbringt. Und natürlich dabei strukturiert evaluiert, was funktioniert, und was nicht.8:37 Warum es egal ist, wenn man nicht der einzige mit dieser Idee ist, und wie man Originalität einer Idee dennoch herstellen kann.11:28 Warum Einzigartigkeit wichtig ist, aber Einzigartigkeit nicht immer nur über die Idee kommt, sondern auch oft durch die Umsetzung. Und dass es unfassbar viele Wege gibt, eine Idee umzusetzen, und sich konkurrierende Unternehmen oft darin unterscheiden, wie sie eine Idee umsetzen.14:02 Welche Rolle persönliche Ressourcen wie Erfahrungen, Talente, und Know How bei der erfolgreichen Umsetzung spielen, und wie man sich externes Know-how hereinholt, wenn einem gewisse Ressourcen fehlen.17:53 Wie Mathyas seinen Proof of Concept durch Testen und Marktanalyse erreicht hat. Wie Mathyas gecheckt hat, ob Nachfrage besteht, und hiernach einen Prototypen gelauncht wurde24:49 Warum es wichtiger ist, wie gut eine Idee umgesetzt wird, als ob die Idee an sich super gut ist.25:06 Wie Mathyas geprüft hat, wie die Kunden von El Origen Food überhaupt erreicht werden können.29:24 Warum die Angst Fehler zu machen und zu versagen einen nur hindert, obwohl man gerade aus Fehlern sehr viel lernt. Wie man sich den Herausforderungen stellt, wenn sie kommen.32:10 Mathyas größtes Learning beim Unternehmensstart: flexibel bleiben, weil man in der Gründung nicht alles planen kann. Die mentale Stärke haben, veränderte Entwicklungen anzunehmen und laufend sein Produkt und sein Unternehmen anzupassen. Und wie man genau so auch immer seinen persönlichen Weg und seine Richtung anpasst.37:01 Mathyas ultimativer Tipp an alle Gründer wie man sein Herzens Business findet und dann auch umsetzt: darüber sprechen! Keiner klaut die Idee. Umso mehr man darüber spricht , umso mehr Input kriegt man und die Idee wird immer konkreter. So kannst du schon alle Punkte berücksichtigen, die du selbst nicht bedacht hast. Einfach machen, mit einer halbwegs guten Idee, und dann kommt eins zum anderen während der Umsetzung. Hürden dann einfach auf dem Weg nehmen, wenn sie kommen.40:03 Alle Key Takeaways kurz zusammengefasst!Im neuen Jahr 2021 wird dieser Podcast voraussichtlich im neuen Format gelauncht – mit neuem Link und neuem Namen!„Der Business Ideen Podcast – Ideen finden, testen, umsetzen“. Wenn du den Start nicht verpassen möchtest, melde dich für meinen Newsletter hier unten auf meiner Website an, oder auf www.hannahnoethig.com/newsletter.Wir hören uns im neuen Jahr!! #bäbääm!!

Today’s episode of the Worthwhile Ventures Podcast is in English: I’m interviewing Eivind Liland, CEO at Orbital Machines. Orbital machines develops to perfection electric rocket engine turbo pumps as a supplier to the emerging new space ecosystem. The company is funded via crowdinvesting, which is a super interesting way of financing your company, in a way that not only rich people and institutions, but everyone can invest. In this episode you will hear: (Min) 1:23 Crowdinvesting explained easily.2:52 How hundreds of investors are managed when Crowdfunding, and what the challenges are. You can for instance use a specialised plattform for communicating with the investors, like crowdworks.it5:16 If one investor of the many can block decisions or not, and how it is possible to structure the investors. Also how a flat structure with every shareholder having the same rights has something to it.6:42 The difference to Crowdfunding. 7:24 How to organize the Crowdfunding, and which platforms Orbital Machines uses. Also, these are crowdfunding platforms in Germany and Europe:– seedrs.com (UK / European)– seedmatch.de  (German)– companisto.de (German) 8:24 When Orbital Machines is planning the next financing round and how much money they have raised so far.9:15 Which models and products are suitable for crowdinvesting, and which are better off using crowdfunding. 11:31 Which other funding options Orbital Machines has looked into, and you learn about the related non-profit project of building rockets for air travelling – Copenhagen Suborbitals copenhagensuborbitals.com. And about the social component of Crowd Investing.13:00 When you might be able to go to space with Orbital Machine’s products! 14:39 How to convince investors, and how to prepare for your crowdinvesting campagne.16:39 If Orbital Machines had helpers and consultants, and other tipps for your campagne.18:14 Mistakes that should be avoided in the process or in the crowdinvesting campagne. 19:16 Why it makes sense to talk to potential investors before the campagne. 20:42 Eivind’s ultimate tipp for founders: It’s always a chaos and it always looks like it’s going to fail. You have to believe in it! 

In dieser Folge im Worthwhile Ventures Podcast Interview: Dr. Kati Ernst, Gründerin und MD von ooshi. Ooshi ist eine Female Empowerment Company, die Frauen hilft ihr volles Potenzial zu leben – auch wenn sie gerade ihre Tage haben, stillen, oder später im Alter inkontinent sind. In dieser Folge erwarten dich: (Min)  1:10 Über Ooshi und die übergeordnete Mission der Firma – Innovation in Themen weiblicher Bedürfnisse zu bringen, die bis dato vernachlässigt wurden3:06 Was Crowdfunding ist und was die Vorteile gegenüber klassischer Finanzierungsmethoden sind5:40 Welche Merkmale ein Business haben sollte, um passend auf diese Finanzierungsform zu sein, und warum Crowdfunding neben Geld auch gleich eine Crowd an Kunden mitbringt8:38 Wieso sich Kati für Crowdfunding entschieden hat, im Vergleich zu anderen Finanzierungsformen10:41 Für welche Unternehmenstypen Crowdfunding nicht funktioniert – komplexe technische Produkte 11:42 Tipps und Tricks die zu beachten sind, um eine Crowdfunding Kampagne erfolgreich zu gestalten15:55 Ob Kati Berater oder andere Helferlein genutzt hat, zur Vorbereitung der Crowdfunding Kampagne16:41 Welche Fehler man unbedingt vermeiden sollte 18:44 Warum Kati kein Venture Capital als Finanzierungsform genutzt hat20:53 Katis ultimative Tipps und Tricks an jeden Gründer: – Gründe mit einem Co-Founder, der deine Werte teilt– Achtsamkeit, sodass du dir Zeit für dich nimmst, um Kraft zu tanken für den Marathon der Unternehmensgründung und -führung   

Eine besondere Freude ist es mir, heute im Worthwhile Ventures Podcast mit Christian Buchenau zu sprechen. Christian ist Partner bei Paua Ventures, einem Frühphasen Investor im VC Bereich. In dieser Folge erwarten dich: (Min) 1:32 Venture Capital als Finanzierungsform und seine Stakeholder 5:35 In welche Industrien, Regionen und Stages Paua Ventures investiert, und wie sich die Growth Stages der Unternehmen definieren 6:57 Warum Monthly Recurring Revenues (MRR) aus Investorensicht so interessant sind 8:23 Was man als Gründer braucht, um VC finanziert zu werden 10:18 Worauf ein Investor bei Early Stage Startups schaut 12:50 Die übliche Frage ob das Team oder das Produkt wichtiger ist13:19 Was aus Christians Sicht der Job des Investors im Early Stage Bereich ist 17:01 Ob es für Investoren vorteilhaft ist, sich auf eine Branche zu spezialisieren 18:49 Warum Christian die besten Jahre des Startup Ecosystems in Deutschland noch vor uns sieht – und auch Dank immer mehr Ingenieuren die gründen auf einem guten Weg 22:37 Was es in der Startphase zu beachten gibt, um fundable zu sein und zu bleiben25:50 Christians 4 ultimative Tipp an alle Gründer: 1. Die Zeit bis zum Fundraising so weit es geht zu strecken, und so viele non-dilutive Instrumente wie Subventionen, Förderungen und anderes „kostenloses Geld“ mitnehmen wie möglich2. Mit einem oder zwei Kunden ein Produkt entwickeln, für welches man bezahlt wird und hinterher dieses an andere Kunden verkaufen3. So viele Gründer wie möglich quizzen nach ihren Erfahrungswerten4. Einfach Spaß haben!!

Ein neuer Gast im Worthwhile Ventures Podcast: Artsiom Zhavarankau von der  Investitionsbank Berlin, die als öffentliche Förderbank mit verschiedenen Instrumenten Startups und junge Unternehmen finanziert.Diese umfassen eine eigene Beteiligungsgesellschaft welche VC Kapital bietet, die Vergabe von Fremdkapital, Förderprogramme, und Mezzanine.In diesem Interview erwartet dich:(Min) 1:27 Welche Rolle die Investitionsbank Berlin auf der Finanzierungs-Landkarte spielt, im Vergleich zu Venture Capital, strategischen Investoren, normalen Darlehen, etc.4:13 Wie Startups Venture Capital der IBB als Co-Investor einsammeln können9:38 Welche Fremdkapital Produkte die IBB anbietet, und zu welchen Unternehmen diese passen. Was die Vorteile von Fremdkapital für Gründer sind. 14:44 Wie das ProFIT Programm der IBB als hybride Form mit einem Teil Darlehen und einem Teil nichtrückzahlbarer Zuschuss die Runway bis zur nächsten Finanzierungsrunde verlängert, sowie wie damit der Firmenwert vor einer Finanzierungsrunde gesteigert werden kann, sodass die Gründer weniger Anteile in ersten Finanzierungsrunden abgeben müssen. 18:10 Welche Möglichkeiten es für Gründer gibt, eine Finanzierung ohne das Abgeben von Anteilen zu erhalten, und für welche Art von Startups dies passt.21:01 Was es vor einer Antragstellung zu beachten gibt. 22:47 Was die IBB von KfW unterscheidet. 23:57 An welche Kategorien von Unternehmen sich die Programme der IBB richten.26:58 Was zu einer erfolgreichen Unternehmensfinanzierung dazugehört. Ist es vielleicht Mut, Kreativität ob der Finanzierungsmethoden, ein ausgewogener Finanzierungsmix, Darstellung Stärke, oder einfach gute Zahlen?30:28 Was das größte Learning von Artsiom während seiner Zeit in der Branche ist und, welchen wertvollen Rat er jedem Gründer oder Unternehmensleiter mitgeben möchte: Dass es bei Finanzierungen nichts umsonst gibt, und dass man als Gründer persönliche Haftung bei Fremdkapital nicht dämonisieren sollte, sondern als Interessensbekundung gen Bank sehen sollte. 33:57 In der Corona Krise hat die Investitionsbank Berlin eine tragende Rolle in der schnellen Vergabe von Notkrediten gespielt. Wie Artsiom die Resultate des Einsatzes der IBB bewertet, und ob diese Rettungsaktionen erfolgreich waren. Wie die Aussetzung der Insolvenzpflicht zu sehen ist, und was die Auswirkungen dessen sind. 

Im Interview bei Worthwhile Ventures: Swantje von Massenbach, stellvertretende Geschäftsführerin des Bundesverband Deutscher Kapitalbeteiligungsgesellschaften (BVK). In diesem Interview erwartet dich:(Min)  1:15 Über die Mission des BVK.2:08 Wie der BVK daran arbeitet, dass Deutschland unternehmerfreundlicher wird und es Eigenkapital Beteiligungen in innovativen Ideen einfacher macht, um innovative Techunternehmen in Deutschland zu halten.4:31 Über die Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands als Wirtschaftsstandort, und warum Deutschand keine Global Champions herausbringt. Und wie der Zukunfts Fonds mit staatlichem Hebel hieran etwas ändern kann, indem die Venture Fonds in Deutschland an Größe gewinnen.7:05 Wie Corona den Launch des Zukunfts Fonds gepusht hat.9:43 Wie derzeit die Rahmenbedingungen für deutsche Startups für eine Finanzierung sind – es gab nie mehr Optionen, eine Finanzierung abzuschließen. Wer also mit einem erfolgsversprechenden Unternehmen an den Markt geht, findet auch eine Möglichkeit dieses zu finanzieren.12:37 Wie die niedrigen Zinsen den Venture Capital und Private Equity Markt befeuert hat, und welchen Einfluss Corona hat. 14:58 Was ein Startupgründer machen sollte, wenn er ein Komplett-Übernahmeangebot für seine Firma erhält. 16:05 Wie man als erfolgreicher Gründer die Welt ein Stückchen besser machen kann – indem man zurück gibt, gute Initiativen unterstützt. 18:19 Der ultimative Tipp von Swantje: Einfach authentisch bleiben, und an sich und seine Stärken glauben. Einfach machen, und wenn es dann doch scheitert, aufstehen, Krönchen richten und weitergehen. 

Im Interview bei Worthwhile Ventures: Eva-Juliane Stark von der Anwaltskanzlei Pöllath mit Schwerpunkt Gesellschaftsrecht und Venture Capital, und Gründerin der Venture Ladies.

In diesem Interview erwartet dich:(Min)  2:33 Was Gründer und Unternehmen beim Start beachten sollten, um keine Fehler zu machen die später bei der Finanzierung im Wege stehen. Diese sind vielfältiger Natur, von gesellschaftsrechtlichen über steuerrechtlichen bis zu die Gründerstruktur betreffenden Themen.

5:55 Wie man sich ein hilfreiches Netzwerk aufbaut und darüber im Bedarfsfall Unterstützung oder warme Empfehlungen zu erhalten.

7:27 Wie Gründer die ersten Schritte Richtung Finanzierung gehen können und wann der richtige Zeitpunkt für Fundraising ist, sowie wieviel Zeit für das Fundraising bis zum Abschluss der Finanzierungsrunde einzuplanen ist.

9:42 Was Eva Unternehmen rät, die Geld für zusätzliches Wachstum aufnehmen wollen obwohl keine absolute Bedürftigkeit besteht, und was die Vor- und Nachteile von Fremdkapital im Vergleich zu Venture Capital sind.

12:36 Was jeder als Gründer wissen sollte: Dass man als Gründer am besten vor Gründung eine Holding Gesellschaft für seine Anteile gründet, die dann die Firmenanteile hält.

17:40 Was Eva Gründern rät, die in Krisenzeiten ihr Unternehmen starten und finanzieren wollen.

19:22 Die Motivation zur Gründung der „Venture Ladies“.

24:53 Die Workshops und Seminare der „Venture Ladies“ – wie das geballte Knowhow de Netzwerks weitergegeben wird.

27:53 Über den Venture Ladies Investment Circle, und wie dieser Unternehmen mit weiblichen Themen finanziert die es teilweise bei klassischen VCs schwer haben.

31:57 Ein beispielhafter Weg von Teamfindung über Gründung bis zur Finanzierung und den Exit eines Startups.

36:01 Der Exit – warum VCs immer auf einen Exit zuarbeiten, und wie strategische Investoren agieren.

39:04 Evas Rat an alle Gründer: If you want money, ask for advice, if you want advice, ask for money.

Worthwhile Ventures Podcast im Interview mit Claudia Nagel. Sie ist Gründerin von KIWI, einem Unternehmen das digitale Schließsysteme an die Wohnungswirtschaft vertreibt. Hiernach gründete sie High Rise Ventures, einen Frühphaseninvestor mit Fokus auf PropTechs.  In diesem Interview erwartet dich: (Min)  2:23 Claudias Rat bei der Investorensuche: Investoren suchen ist wie eine Ehe, denn der Investor begleitet das Unternehmen viele Jahre.4:29 Kriterien für Gründer bei der Investorensuche: Früher hatten Gründer häufig Investoren mit klingenden Namen, Experten oder Friends & Family. Heutzutage professionalisiert, Gründer sind anspruchsvoller geworden.5:36 Claudias Blick auf Invest aus Investoren-Brille: Gründer müssen motiviert sein, auch in kriseligen Zeiten. High Rise Ventures investiert in einem Nischensegment in welchem sie Experten mit Netzwerk sind, daher ist die Rolle von High Rise Ventures die Startups gemeinsam mit den Gründern inhaltlich zu entwickeln. 7:59 Unterschied eines Investors in einem Vertical und den breiter aufgestellten Investoren: Letztere oft in Business Angel Netzwerken und Clubs organisiert, und investieren danach ob sie Geschäftsidee plausibel finden und/ oder das Team. High Rise Ventures als vertikalspezifischer Investor sieht sich das Business Model an, und geht davon aus dieses mit den Gründern zu formen und die Trends aus der Branche an die Startups zurückzuspiegeln.9:34 Der Job des Investors: Sparringspartner, Geldgeber, aber auch konkrete Unterstützung bspw. im Fall von High Rise Ventures in der Skalierung und Dienstleisterwahl, etc. im spezifischen PropTech Markt.11:17 Corona Krise wird Frühphaseninvest-Markt ändern: Starke Jahre sind vorbei, Verunsicherung und Umschichtung von Kapital spürt die Startup Branche. Erst nach Erholung der Wirtschaft wird sich dies langsam wieder ändern. In Europa empfiehlt es sich jetzt umso mehr, einen Finanzierungsmix zu wählen von bspw. Förderprogrammen, Fremdkapital, Leasingmodellen oder Partneringmodellen. 15:22 Fehler die zu vermeiden sind für Fundability: Zu vermeiden sind Nebenabsprachen, es ist wichtig dass der Cap Table einfach im Sinne von verständlich ist, und keine Geschichte dahinter ist die länger als einen Satz zur Erklärung benötigt.19:06 Frauen in der Startup Welt: Diversität und Vielfalt ist immer bereichernd, und Digitalisierung führt zu viel Wandel. Frauen sollten den Mut haben aufzubrechen, diese Welt von morgen mit zu gestalten.21:57 Wer sich bei Highrise Ventures https://www.highrise.ventures/ bewerben sollte: Gründer im B2B Bereich, die sich der Immobilienbranche zugehörig fühlen, IoT Startups, oder andere angrenzende Bereiche. Auch mit vager Idee gründet Highrise Ventures manchmal gemeinsam als Gründungsinvestor mit dem Team.   

Worthwhile Ventures Podcast im Interview mit Peter Sänger, Executive Managing Director bei Green City Solutions, ein 6,5 Jahre altes Biotech Startup mit der Mission, frische Luft für jeden zu ermöglichen. Green City Solutions nutzt die Luftfiltereigenschaften von Moosen, um Stadtluft zu reinigen und ein Stück Natur zurück in die Stadt zu bringen.

Peters Rat an alle Gründer: Der Erfolg kommt durchs Durchhalten!  

In diesem Interview erwartet dich:(Min)  

1:51 Wie Peter und seine Mitgründer Green City Solutions gebootstrapped haben: Sie sind gestartet mit 1.200 EUR, um in der Garage eines Mitgründers den ersten kleinen Prototypen zu bauen.

3:29 Wovon sie beim Bootstrapping gelebt haben: Hier erählt Peter wie man anfangs Geld einwerben kann. Green City Solutions hat das Gründerstipendium in Sachsen geholfen, anfangs von ihrem Tun leben zu können. Zudem hat Green City Solutions viel Innovationsgeld eingesammelt, bevor erste Kundenprojekte folgten. Als wichtigsten Schritt sieht Peter, zu zeigen dass es einen Markt gibt und Kunden bereit sind, Geld für das Produkt auszugeben.

4:50 Lowlights in der Bootstrapping Phase: Hart am Budget ist jeder kleine Fehltritt eine kleine Katastrophe. Es gab nicht das eine große Lowlight, sondern viele kleine Hürden die sie immer wieder kreativ aus dem Weg räumen mussten.

5:46 Stolpersteine die man beim Bootstrapping unbedingt vermeiden sollte: Man hat begrenzt Ressourcen und muss gut überlegen was man damit anfängt. Es gilt, gleichzeitig nach draußen zu gehen und die Produktentwicklung voranzutreiben, da war es manchmal knapp am Monatsende alle zu bezahlen. Die Ungewissheit wie es weitergeht zehrte stark an Nerven.

6:45 Fremdkapital als Enabler so richtig loszulegen: Green City Solutions hat sich anfangs durchgekämpft, um etwas vorzeigbar zu haben für die Bank wie einen Prototypen und erste interessierte Kunden. Damit haben sie 2015 eine Bank überzeugt, 100.000 EUR als Gründerdarlehen zu geben, welches sie bis 2019 zurückgezahlt haben.

8:09 Accelerators und Preisgelder haben bei Green City Solutions eine entscheidende Rolle gespielt: Als sie Zielkunden nicht richtig erklären konnten wozu City Tree gebraucht wird, und der wissenschaftliche Nachweis noch nicht weit genug war, haben Peter und seine Gründer im Climate Kick Berlin Accelerator Programm gelernt, die Kern Message kurz und knackig rüberzubringen, wie man vor Investoren auftreten muss. Kurzum, wie man aus der Idee ein Geschäft macht. Preisgelder wurden voll in die Entwicklung gesteckt, weil Kundenumsätze noch nicht da waren, und große VCs noch nicht in Reichweite.

11:30 Die Spezifika eines Hardware Startup: Dies ist schwieriger zu skalieren, und braucht Produktion sowie vieles andere was man bei reiner Software Entwicklung nicht braucht. Zu beachten ist auch, dass alles länger dauert, und man mehr Kapital bewegt, mehr Mitarbeiter mit spezifischen Knowhow benötigt. Dafür ist es etwas anfassbares, haptisches, etwas was bleibt.

13:46 Wie Green City Solutions Venture Capital in die Firma geholt hat: Der Überlegung was das Produkt braucht um richtig loszustarten und die Einsicht dass es aus eigener Kraft zu langwierig würde, öffneten sie sich gegenüber Venture Capital Mitte 2016. Learning: eine Finanzierungsrunde hinzubekommen und die Due Dilligence braucht Zeit, die on top zum operativen Geschäft kommt.

16:35 Wie Green City Solutions nach VCs gesucht hat und die Runde geclosed hat: externe Hilfe, Gründungsberatung, gut informieren ist wichtig. Evaluieren was passt zu unserer Stage, wer kann Know how einbringen das fehlt. So hat Green City Solutions kurz vor Weihnachten 2016 die Finanzierungsrunde mit einem Konglomerat von Investoren ab...