Eine echte Premiere in meinem Podcast, die mich selbst etwas nervös gemacht hat:

Ich spreche mit meinem Bruder! Das klingt erstmal normal, ist aber im Kontext vom Podcast nicht ganz so normal.

Philipp Epe ist mein (mittlerer) Bruder, der sich mit dem Thema Prozessmanagement befasst. Er arbeitet als Prozessmanager bei einem großen Anlagenbauer. Hier könnt ihr sein LinkedIn Profil finden.

Im Gespräch versuchen wir das große Thema Prozessmanagement greifbar zu machen. Dabei streifen wir die folgenden Fragestellungen:

Für mich als Fazit: Auch Prozessmanagement lässt sich - wenn es denn gut gemacht sein soll - nur ganzheitlich angehen. Damit wird Prozessmanagement zur Organisationsentwicklung. Und: Die Transformation hin zu lebendigen Organisationen gelingt nur, wenn das, was gearbeitet werden soll, überhaupt transparent ist. das gelingt über die Beschreibung von Prozessen.

Du siehst: Ein breites Thema! Ich hoffe, dass Du einiges mitnehmen konntest und die Notwendigkeit für das Thema bewusst geworden ist.

Hier noch der Link zum angesprochenen Blog: www.der-prozessmanager.de

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Und hier geht es zu meinem Blog www.ideequadrat.org !