„Es liegt nicht an Dir, es liegt an mir!“ – Zum Glück haben wir die heutige Folge nicht mit diesem Satz eröffnet. Wobei, eigentlich wäre er doch passend gewesen. Nur, dass es bei uns tatsächlich nicht an einem, sondern an allem liegt. Wenn also die Lebensumwelt irgendwann zu viel abverlangt, kommt früher oder später die Frage nach der Priorisierung auf. Und genau damit beschäftigen wir uns heute – und gehen danach in die wohlverdiente Winterpause.

“SAAAAAAALE!” – nur wer günstig ist, kann am Markt überleben. So ein Quatsch. Wobei, hier würde man von „konkurrenzorientierter Preisgestaltung“ sprechen. Es gibt aber noch mehr! Viel mehr: Wie Preise auch anders gestaltet werden können, besprechen heute am Praxisbeispiel von „LEMONFRAMES“. Viel Spaß.

Am 10.02.2021 haben wir die folgenden Fragen im Rahmen unseres Gründer Q&A beantwortet:

1. Was zeichnet einen guten Standort aus?

Heute fliegen wir ins All. Naja, zumindest mental. Denn nur von hier kann man die Welt – oder besser gesagt den Markt – vollständig überblicken. Jetzt ist zu Recht die Frage: Was hat Raumfahrt mit unternehmerischer Positionierung zu tun? Ganz einfach: Bei beiden braucht man den (Über)blick und die richtige Perspektive, um sein Fähnchen entweder auf den Mond oder an die richtige Stelle im Markt zu setzen.

„Schatz, ich muss dir was sagen! Ich liebe Dich!“ Wenn es in der Unternehmenswelt nur auch so romantisch wäre. Wieso „wäre“? Genauso kann es sein: Wer eine Marke aufbaut, in die sich die Leute verlieben, hat alles richtig gemacht. Wie das funktionieren kann, erzählen wir in der heutigen Folge.

Am 03.02.2021 haben wir die folgenden Fragen im Rahmen unseres Gründer Q&A beantwortet:

1. Wie gestalte ich die Prozesse in meinem Unternehmen?

Das Leben ist wie die Fahrt auf dem Highway: Im Prinzip eine lange Straße, begrenzt durch die Leitplanken der individuellen Werte. Wege abseits der Leitplanken zu erkunden, gehört hier genauso dazu, wie den Weg wieder zurück auf die Hauptstraße zu finden. Das kann manchmal sehr energieraubend sein – ist für die eigene Entwicklung jedoch unerlässlich. Was das mit Führung zu tun hat, erklären wir in der heutigen Folge.

Wenn Führung eine Band wäre, dann wären Werte, Motive, Kompetenzen und Eigenschaften die vier Gründungsmitglieder. Und genau wie beim HipHop braucht es für einen gelungenen Auftritt den Einklang aller Vier, um die Bühne zu rocken. Aber genug mit Musik-Analogien: Heute geht es um ein Grundverständnis von Führung und darum, was es braucht, um zu Führen.

Am 20.01.2021 haben wir die folgenden Fragen im Rahmen unseres Gründer Q&A beantwortet:

1. Wie kriege ich meine Buchhaltung in den Griff?

„Houston, wir haben ein Problem!“ Und nun? Besonders in der Raumfahrt ist anzunehmen, dass es für die Astronauten nicht hilfreich ist, in einer kritischen Situation den Schuldigen zu finden. Viel wichtiger ist es, das Problem zu lösen und nach vorn zu schauen. Und genau das machen wir heute. Ach, und Porsche hat uns nicht wirklich gesponsert. Wäre aber schön gewesen.