从《繁花》到《日褂中天》

从鹤岗女孩到威尼斯夺得影后，辛芷蕾的逆袭之路有励志。

从影视到时尚，香奈儿、雅诗兰黛、万宝龙、火爆出圈后代言接到手软。

辛芷蕾的商业版图值得所有品牌付出。

伊能静、向太陈岚、导演王晶、汪峰......最近各种明星纷纷开启了直播卖课，是直播带货不香了吗？

一方面，直播带货规则越来越严，动不动就翻车，很多明星不敢贸然尝试。

另一方面，卖课无需发货，只需凭借个人流量变现，和带货相比，性价比高很多。

但真的如此吗？

都说国货美妆百亿是个坎，作为百亿珀莱雅最近在资本市场又要大动作，珀莱雅投资了花知晓，持有花知晓38.45%的股权，成为第二大股东。

而作为服装行业老大的安踏，今年迈入了百亿门槛。虽然行业不同，但安踏的发展路径完全可以参考。

同为国货，发展路径都非常相似，早期都是以性价比起家，靠营销崛起，国内站稳脚跟后，开始多渠道多品牌矩阵发展，走出去全球化。但要突破瓶颈就要靠投资并购，你看安踏的突飞猛进是从什么时候开始的？

是从收购斐乐、收购亚玛芬开始的，收购斐乐成为第二增长曲线，收购亚玛芬让始祖鸟迪桑特成为第三曲线，且开始迈入高端化进程。

珀莱雅看懂了吗？

年轻人越来越讨厌电梯广告，电梯中被迫洗脑，妥妥成了最大的噪音污染源。

而品牌们，却视电梯广告为营销香饽饽，是线下广告中为数不多还在持续增长的赛道。

分众也成为国内最大的梯媒公司，赚的盆满钵满。

双11临近，越来越多的品牌开始在大促前疯狂“种草”意图让用户记住她，有些甚至是平时都没有怎么投入的品牌，更像是临时抱佛脚。

有的甚至5秒广告重复3遍，没有调性，只有一句slogon，或者魔性的重复，久久不能散去。

品牌的考前突击投放，固然重要。但更重要的是，品牌更需要重视长期建设。

玛丽莲梦露，奥黛丽赫本，张爱玲，众多名人都是她的粉丝，被誉为彩妆鼻祖的蜜丝佛陀。

科蒂集团迫于业绩压力，计划出售“蜜丝佛陀”在内的众多美妆品牌，上次被出售还是从宝洁卖给了科蒂，仅仅过去了10年。感觉像是被抛弃的孩子

创立仅1年的品牌同频，已经第三次登上李佳琦的大促直播间，且已取得不错的成绩。

背靠大厂锦波生物，和巨子生物相比，同为重组胶原赛道的扛把子，到底有何不同？

一个来自山西，一个来自陕西；创始人均来自大学科研，相似的经历是巧合吗？

本期揭秘。

始祖鸟在喜马拉雅山放的烟花，成为射向他的核心户外用户的子弹。

家有宝贝就选西贝，她却用保质期两年的西兰花，击碎众多宝妈的信任。

与其偷换概念，用力自证。不如把经历花在如何用心对待消费者身上。

始祖鸟和西贝的事件，也给很多品牌人狠狠的上了一课。

品牌再强大，也要保持对用户的敬畏，不要忘记你的来时路，谁把你捧到现在的位置。

水能载舟，也能覆舟。

双11来了，为何消费者爱李佳琦，美妆品牌们也偏爱李佳琦？

其他头部主播都翻车了，为何李佳琦屹立不倒？

不仅粉丝爱他，商家也一样爱他。

在美妆圈有个共识：上李佳琦直播间，图的就是确定性！利润低点但销量稳定，不会出现某些主播几十万流量，只卖出去几单，合作过才知道什么是专业#李佳琦[话题]# #双十一[话题]# #所有女生的offer[话题]# #美妆品牌[话题]# #品牌营销[话题]# #国货美妆[话题]# #直播带货[话题]# #双11[话题]# #化妆品[话题]#

每年双11前，淘天各个部门都会集体去天下第一财神庙拜拜，杭州电商圈人都知道。

年轻人在上班和上进之间，选择了上香！

阿里也不例外，也从侧面说明了，以前闭眼就能增长的时代结束了。业绩增长连平台都很难操纵的时候，

靠天吃饭，祈求降温，羽绒服大衣卖个好业绩，成了双11的一种悲哀。

不用过度神话双11，也许N年后的我们，已经习惯了她就是一个普通的促销，不必刻意囤货，特意去抢货。

平淡的心看待这个再普通不过的促销行为，仅此而已。

国货品牌不是不能做高端，关键在于你选择了怎样的路径，而且需要长期的坚持和沉淀。

路径一：原有品牌上升级，提价。比如，某莱雅某娜某清轩

路径二：直接收购一个成熟的高端品牌。始祖鸟斐乐。

路径三：重新打造一个高端子品牌。比如，蔚来问界。

不要为了一时的流量和一时的销量，而改来改去，否则就变成四不像了。