Diese Folge beleuchtet gängige Projektvorgehensmodelle à la - Sind wir schon alle agil oder agieren wir nach wie vor nach Wasserfall:

• Ist die Realität weder agil, noch klassisch sondern ein Mix?
• Wie agil muss die Organisation sein, um ein agiles Vorgehen überhaupt zuzulassen? Welche Unternehmensformen sind auf eine Projektumsetzung nach klassischen Wasserfallprinzipien angewiesen?
• Was bedeutet mehr Flexibilität bei der Erarbeitung der Projektergebnisse?

Weiterführende Informationen zu Projektvorgehen nach Wasserfall, Agil oder auch Hybrid sind nachfolgend verlinkt:

Das Wasserfall Modell

Traditionelle und agile Ansätze im Projektmanagement

Scrum vs. Wasserfallmodell

Agile Selbstorganisation oder Top-Down-Management? Beides!

In Folge 5 sprechen wir über die Teamzusammensetzungen nach Persönlichkeitstypen in Bezug auf den MBTI (= Myers-Briggs-Typenindikator) Test. Seid gespannt   

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Music artist: Otis McDonald