*** It’s round table discussion time ***

In der neuesten Folge sprechen wir zum Thema “Female Empowerment” mit großartigen Kolleg:innen aus unserem Netzwerk: Celina Rüting von IKOR, Ercan Tazegül von PwC und Lara Knapwost von der Deutschen Pfandbriefbank geben sich die Ehre 🙂

In einer kurzweiligen und spontanen Diskussionsrunde haben wir uns u.a. mit den folgenden Fragestellungen beschäftigt:

• Wie wird Female Empowerment bei euch im Unternehmen gelebt oder eben auch nicht? Was könnte (noch) verbessert werden?
• Welche Merkmale verbindest du mit einer starken Frauenpersönlichkeit?
• Wie können Verbindungen von Frauen untereinander ausgebaut/ gestärkt werden (Mentoring, Networking,…)?
• Was sind Missverständnisse im Bezug auf Female Empowerment und wie können diese ausgeräumt werden?
• Können Männer zu Female Empowerment beitragen und wenn ja, wie?

Auch für dieses Thema haben wir interessante Links zusammengestellt:

• https://unwomen.de/womens-empowerment-principles/
• https://kingabartczak.de/female-empowerment/
• https://femalexperts.com/female-empowerment-organisationen/
• https://march8.com/articles/why-the-term-girl-boss-is-not-as-empowering-as-you-think
• https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2022/fuehren/frauen-in-der-it-branche-geht-doch

Das war die letzte Podcast-Folge für 2024 - freut euch jetzt schon auf weitere spannende Themen in 2025! Sneak Peak: Konstruktivismus im Arbeitsalltag, das Pareto-Prinzip im Projektkontext, Vorstellung von smarten Workhacks, …

#femaleempowerment #EmpoweredWomenEmpowerWomen #networking #roundtable #discussion

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Music artist: Otis McDonald

Agile gleich Scrum? Könnte man meinen, dem ist aber nicht so. 

Scrum-Sprints, aus der agilen Softwareentwicklung, sind mittlerweile so bekannt und beliebt, dass “Agile” und “Scrum” quasi als Synonyme verwendet werden, was jedoch nicht korrekt ist. Scrum ist eine von vielen agilen Methoden - daneben gibt es z.B. noch Kanban, SAFe, OKR, Design Thinking, …

Agiles Arbeiten ist zum mega Trend bei fast allen Unternehmen sowie in jeglichen Projektkontexten geworden, weswegen die folgenden Basics relevant sind und verstanden werden sollten:

• Agiles Manifest = Agile Werte & Agile Prinzipien
• Agiles Manifest als Basis für agile Praktiken (u.a. Pair Programming, Daily Meetings) und agile Methoden (u.a. Scrum, Kanban)
• Agile Softwareentwicklung als Mantel für alles

As always haben wir auch wieder passende Links im Gepäck:

• Agile Methoden im Überblick: Scrum, OKRs, Kanban & Co. (mooncamp.com)
• Agile Techniken im Überblick (leipzigschoolofmedia.de)
• Manifest für Agile Softwareentwicklung (agilemanifesto.org)
• Top 7 Agile Frameworks 
• 7 Project Management Methods Besides Agile 

Das war Folge 23, kurz vor Jahresende folgt dann Folge 24 #lowbrainer

In der nächste Folge werden wir über “Female Empowerment” diskutieren und hierfür zu einem besonderen Roundtable einladen - seid gespannt, wir sind es auch!

#agile #agilemethoden #agileistnichtgleichscrum #wasistagil

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Music artist: Otis McDonald

Wer kennt nicht auch das Sprichwort „Tue Gutes und rede darüber!“. Darum geht es quasi bei der Working Out Loud (WOL) Methode – die eigene Arbeit sichtbar machen und aktiv darüber berichten.

Durch den Austausch sollen die Kollaboration untereinander sowie das aktive Engagement gefördert werden, sodass innerhalb von Unternehmen und darüber hinaus Netzwerke entstehen.

Die WOL-Methode folgt 5 Prinzipien:

• Beziehungen (Relationships)
• Großzügigkeit (Generosity)
• Zielgerichtetes Erkunden (Purposeful Discovery)
• Sichtbare Arbeit (Visible Work)
• Wachstumsorientiertes Denken (Growth Mindset)

Wissen, der Umgang mit Problemen, bestimmte Herangehensweisen & Co sollen also nicht gehortet, sondern mit anderen geteilt bzw. zur Verfügung gestellt werden. Zusammenfassend bedeutet das: Working Out Loud = Observable Work + Narrating Your Work

Folgende Links machen das Thema noch greifbarer:

• Working Out Loud ® 
• WOL: Working Out Loud – kurz erklärt 
• Working out loud | 5 Prinzipien für bessere Zusammenarbeit 
• Working Out Loud: So funktioniert die Methode 
• The dark side of working out loud

Und schwups sind wir schon wieder bei der Jahresmitte angelangt – unsere vierte Folge im Jahr 2024 kommt im September und handelt von verschiedenen agilen Techniken, denn: agil ist agil ist agil, ist es eben nicht!?

#workingoutloud #wol #methodenwissen #agilemethoden #followus

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Music artist: Otis McDonald

Why? How? What?

Drei simple Fragen, die nicht (immer) so einfach zu beantworten und das Herzstück dieser Methode sind.

Jedes Unternehmen sollte sich, bestenfalls während des Gründungsprozesses, mit diesen Fragen auseinandersetzen, um den “wahren” Unternehmenszweck, neben den angebotenen Waren und Dienstleistungen, zu identifizieren sowie zu verbalisieren. Kennt ein Unternehmen sein “Why”, dann kann es nicht nur seine Kunden überzeugen, sondern auch seine Mitarbeiter inspirieren und langfristig(er) an sich binden.

Oder wie Simon Sinek, der Erfinder dieser Methode, es auf den Punkt bringen würde:

“People don’t buy what you do. They buy why you do it.”

“If the leader of the organisation can’t clearly articulate WHY the organization exists in terms beyond its products or services, then how does he expect the employees to know WHY to come to work?”

Die Methode eignet sich auch hervorragend für Marketing und Kommunikation, für die Projektbeschreibung, für die Ausarbeitung eines Elevator Pitches etc., ist also ein Allrounder 

As per usual haben wir euch relevante Links zusammengestellt:

The Golden Circle

How great leaders inspire action | Simon Sinek | TED

The Golden Circle – das Leadership-Konzept von Simon Sinek | 121WATT 

Simon Sinek: Wie große Führungspersönlichkeiten zum Handeln inspirieren 

Golden Circle: Why, How, What für agile Führung & Transformation 

Why, How, What - Der Golden Circle von Simon Sinek als Führungsinstrument - #DNO 

Why Simon Sinek is fundamentally wrong 

Jim Collins - Concepts - The Hedgehog Concept 

3 Steps of the Golden Circle- free Template | Conceptboard 

Die nächste Folge, die im Juni live geht, dreht sich um die “Working Out Loud” Methode - ist auch was Agiles und wird sicher auch sehr interessant, stay tuned  

#thegoldencircle #simonsinek #askingquestions #askwhyfirst #leadership #agileleadership #followus

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Music artist: Otis McDonald

Heutzutage sind selbstorganisierte Teams keine Seltenheit mehr. Es gibt ein Projektziel, ein paar festgelegte Parameter wie u.a. Zeit, Budget und Meilensteine und eben Experten, die sich als Team formieren und gemeinsam am Projektziel arbeiten. Und dann gibt es Projekleiter oder das Management, dass hin und wieder nicht nur den Status Quo des Outputs überprüft, sondern aktiv ins Projektgeschehen eingreift. Dies kann an der ein oder anderen Stelle fatale Folgen haben und sich sogar negativ auf den Output bzw. die Meilensteine auswirken. Dafür gibt es den fancy Namen “Resource Utilization Trap” und genau dazu sprechen wir in dieser Podcast-Folge.

Zusatzinfos zum Thema gibts wie immer über die nachfolgenden Links:

The resource utilization trap 

Scrum Master tactics: Escaping the Resource Utilization Trap 

Management by Helicopter - Manager mit falschem Verhalten 

Das war sie, die letzte Podcast-Folge im Jahr 2023. Eine neue Folge erscheint im März 2024, thematisch lassen wir uns und ihr euch überraschen, uns fällt sicher wieder etwas Spannendes ein.

#theresourceutilizationtrap #utilizationofemployees #badleadership #managementbyhelicopter #staytuned #followus #keeponrockin

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Daily Standup, Daily Scrum oder einfach nur Daily - eines der zentralen Meetings von Scrum wird heutzutage nicht nur von Entwicklerteams und in agilen Projekten genutzt, sondern gehört bei vielen Unternehmen quasi zur Tagesordnung. Deshalb möchten wir darüber sprechen, was Sinn und Zweck eines Dailys ist, auf was man bei der Durchführung (zwingend) achten sollte und ob es ggf. (Projekt-)Umstände gibt, wofür sich kein Daily eignet.

Dazu passende Zusatzinformationen sind wie gehabt über die nachfolgenden Links zu finden:

Daily Standup-Meeting: Tipps und Vorteile | Agile Scrum Group (scrumguide.de)

10 Tipps für die Durchführung des Daily Standup (me-company.de)

Agile Mythen: Das Daily Scrum ist Zeitverschwendung (oder: Daily, aber richtig!) (netzkern.de)

Download | Scrum Guides

#timeflies Folge 20 wird es im Dezember geben und damit ist das Jahr 2023 dann auch schon wieder um, … crazy!? Hier werden wir zu “The resource utilization trap” diskutieren - schon davon gehört? Falls nicht, ist dies ein weiterer Grund einzuschalten  

#dailystandup #daily #agile #staytuned #followus

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Zum Thema Führung bzw. Führungspersönlichkeit gibt es viel Literatur und unzählige Meinungen - wir haben uns verschiedene “Statements” herausgesucht und diese diskutiert:

• Mitarbeiter sollen durch die Arbeit Inspiration finden, damit sie ihren Arbeitsplatz als großartig erachten
• Gute Teams arbeiten zusammen und vertrauen sich, schlechte Teams arbeiten am selben Ort
• Man muss nicht immer alles wissen und selbst können - Hilfe erfragen und annehmen ist etwas Gutes
• Führen bedeutet Lernen
• Führung ist keine Position die man erreicht, es ist ein Dienst, der erwiesen wird
• Führungspersönlichkeiten kümmern sich darum, was richtig ist und nicht wer Recht hat
• “A boss has the title. A leader has the people.” (Simon Sinek)

Weiterführende Infos könnt ihr über die nachfolgenden Links finden:

Die Fünf Führungspraktiken nach Simon Sinek - Das eBusiness-KompetenzZentrum

Beginne mit "Warum". Überzeugende Führung. Simon Sinek @ TED - YouTube

Führungskompetenz: 9 Merkmale einer hervorragenden Führungskraft (personio.de)

Why Servant Leadership?

Servant Leadership: Characteristics, Pros & Cons, Example 

Im September gibt es die nächste Folge - bleibt gespannt worüber wir dann diskutieren werden. 

#führung #leadership #leadershipskills #staytuned #followus

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Music artist: Otis McDonald

In dieser Folge machen wir quasi Werbung in eigener Sache und stellen unser “PMO as a Service” Konzept und dessen Vorteile vor.

Mit “PMO as a Service” ist ausgelagerte Projektmanagement-Unterstützung gemeint. Dies ist sinnvoll, da PMOs u.a. dabei unterstützen 33% der Projekte zu geringeren Kosten abzuschließen. 

Was machen wir konkret? Wir bieten state-of-the-art Projektmanagement Methoden und Tools, wir überwachen die Projektsteuerung auf KPI-Ebene, wir erkennen Probleme frühzeitig und kommunizieren diese, … und vieles mehr.

HADW bietet somit Entlastung, Effizienzsteigerung und erhöhte Transparenz. Davon sollte jedes Projekt und jeder Projektleiter profitieren 

Unsere nächste Folge geht im Juni live und dreht sich um das Thema Führungspersönlichkeiten.

#firstpodcastin2023 #pmoaas #outsourcedpmo #projektsupport #staytuned #followus

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Music artist: Otis McDonald

Diese Folge dreht sich um die agile Methode “Design Thinking”. 

Fakt ist, dass revolutionäre Ideen, die gut am Markt bzw. beim Kunden ankommen, nicht einfach so entstehen. 

Was braucht es dafür? Ein tiefgreifendes Problem- und Kundenverständnis, eine Prise Kreativität, verrückte Ideen, das Austesten dieser Ideen und eine Portion klar strukturiertes Vorgehen (ja, richtig gelesen ). All dies vereint “Design Thinking”.

Wir erörten ebenfalls, inwieweit sich Design Thinking innerhalb von Projekten zur Problemlösung eignet. 

Und auch dieses Mal haben wir wieder relevante Links zusammengetragen:

24 Design Thinking Methoden, die bei der Lösungsfindung helfen (makeusershappy.de)

Design Thinking: Problemlösung mal anders - Bessere Präsentation mit PowerPoint erstellen | PresentationLoad 

Design Thinking | Was ist Design Thinking? (maxpert.de)

Design Thinking für innovative Problemlösung (xn--kreativittstechniken-jzb.info)

Design Thinking einfach erklärt (mit Workshop-Beispiel)💡 - YouTube

Design Thinking? Kannst Du vergessen! 

Die Stacey Matrix - 

Unsere erste Folge in 2023 wird im März online gehen - hier wollen wir euch unser “PMO as a Service” Konzept vorstellen und euch die Vorteile der Zusammenarbeit mit HADW bzw. einem erfahrenen PMO erläutern.

#lastpodcastin2022 #designthinking #problemlösungmalanders #kundenverständnis #staytuned #followus

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Music artist: Otis McDonald

Definition des Verbs “vertrauen”: In jemanden, etwas sein Vertrauen setzen; auf jemanden, etwas bauen; sicher sein, dass man sich auf jemanden, etwas verlassen kann

Ist es wirklich so, dass bei Unternehmen die Vertrauen groß schreiben, die Geschwindigkeit steigt und die Kosten sinken? Wir finden diesen Ansatz des amerikanischen Autors und Beraters Stephen M. R. Covey extrem spannend und wollten uns deshalb detaillierter mit der These bzw. dem Thema allgemein “Vertrauen im Arbeitskontext” auseinandersetzen.

Wie entsteht im Grundsatz Vertrauen? Was bewirkt Vertrauen bei Mitarbeitern? Was löst hingegen Misstrauen aus? Woran zeigt sich Vertrauen? Sind Vertrauen und die Auswirkungen wirklich messbar?

Zum Thema passende Links findet ihr wie immer nachfolgend:

Ökonomie des Vertrauens 

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Wirklich? 

The No. 1 Responsibility of a Leader: Trust 

Transcript: Trust As An Economic Driver 

Edelman Trust Barometer 2022 

Die Ökonomie des Vertrauens

Im Dezember werden wir die letzte Folge für 2022 publishen (wow, die Zeit rennt mal wieder, …), das Thema bleibt diesmal bis zur Ausstrahlung eine Überraschung. Sicher ist, dass wir euch einen ganz besonderen Leckerbissen durch das Interwebs schicken werden   

#podcasttime #surprisepodcast #staytuned #followus

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