HADW | Der PMO Talk

Drei bekannte Stimmen, aber drei unbekannte Themen – in diesem „Blind Talk“ wird spontan diskutiert und überraschend reagiert. Alles ist möglich, nichts ist geplant. Hört rein und entdeckt, wohin uns das Unbekannte führt.

Aus diesem Grund gibt es dieses Mal auch keine Links. Bei Fragen wendet euch vertrauensvoll an Chatty 😋

Leider handelt es sich bis auf weiteres um die letzte Folge unseres PMO Talks. Wenn ihr uns und unsere engelsgleichen Stimmen vermisst, dann hört doch (nochmal) in die anderen 28 Folgen rein 👍🏼

Cheers 🥂💯

#hadw #pmotalk #blindtalk #impropmotalk

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Music artist: Otis McDonald

„Der Konstruktivismus ist eine Erkenntnistheorie, nach der Wissen nicht passiv aufgenommen, sondern aktiv vom Individuum konstruiert wird, basierend auf persönlichen Erfahrungen und Interaktionen mit der Umwelt.“ Definition Ende 🤓

Im Arbeitsalltag bedeutet dies, dass Wissen und Realität nicht einfach „gegeben“ sind, sondern von jedem selbst konstruiert werden. Mitarbeitende interpretieren Situationen daher aufgrund ihrer Erfahrungen, Werte und Perspektiven – und genau daraus entstehen unterschiedliche Sichtweisen auf dieselbe Aufgabe.

Was dies praktisch für die Kommunikation, Teamarbeit & Co. im Arbeits- bzw. Projektalltag bedeutet, besprechen wir auf Basis unserer individuellen Erfahrungen 👍🏼

Für weitere Infos siehe die Links:

• Konstruktivismus | mebis Magazin 
• Konstruktivismus Psychologie: Definition & Beispiel 
• Konstruktivistische Ansätze in der Psychologie  
• Constructivism, Workplace Learning, and Vocational Education
• Konstruktivismus im HR | E-Learning mit Lecturio 
• Konstruktivismus in Organisationen - Blog - t2informatik  
• Die 5 Axiome der Kommunikationstheorie von Paul Watzlawick 
• Marshall McLuhan - The Medium is The Massage.pdf (PDFy mirror) 

Ende gut, alles gut ✌🏼😄 In 2026 gibt es natürlich neue Folgen - zu den Themen müssen wir erst brainstormen, lasst euch also überraschen 🆒

#konstruktivismus #wissensaufbau #unterschiedlicherealitäten

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Music artist: Otis McDonald

Oops, we did it again!?

Es gibt eine weitere Folge zum spannenden Thema “Female Empowerment” - wieder mit dabei unsere 3 Gäst:innen Celina Rüting von x1F, Ercan Tazegül von PwC und Lara Knapwost von der Deutschen Pfandbriefbank 🚀

In der jetzigen Diskussionsrunde haben wir neue Fragestellungen aufgegriffen:

• Female Empowerment durch Führungs-Tandems - ja, nein, wie, …?
• Was hat Female Empowerment mit Diversität zu tun?
• Wie profitieren Unternehmen von Female Empowerment?
• Was macht gegenseitiges Empowerment aus und was kann man aktiv oder auch passiv dafür tun?

Auch dieses Mal haben wir passende Links herausgesucht:

• Kuratierte Artikel zum Thema Female Empowerment  - ZEIT Talent 
• Female Empowerment: Warum wir mehr davon brauchen - Kinga Bartczak – Female Empowerment & Diversity Trainerin aus Köln 
• Global Gender Gap Report 2025: Anteil von Frauen in Führungspositionen sinkt drittes Jahr in Folge 
• Pressemeldung Weltfrauentag 2025 

Die nächste Podcast-Folge geht im Dezember on air und wird sich mit dem Thema „Konstruktivismus im Arbeitsalltag“ beschäftigen 🤓

#femaleempowerment #EmpoweredWomenEmpowerWomen #networking #roundtable2.0 #discussiontime

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Music artist: Otis McDonald

Heute geht es um „Lifehacks“ für den Berufsalltag, sogenannte „Workhacks“. 

Was ist das genau? Eine kleine, kreative Veränderung bzw. Maßnahme, die dazu dient, die Zusammenarbeit, Effizienz oder Arbeitsatmosphäre im Team bzw. Unternehmen zu verbessern – und dies ohne großen Aufwand oder umfassende Umstrukturierung.

Merkmale eines „Workhacks“:

• Niedrigschwellig - leicht umzusetzen, oft ohne Führungskraft oder formale Genehmigung
• Experimentell - wird ausprobiert und bei Erfolg beibehalten oder angepasst 
• Kollaborativ - fördert Teamarbeit und Kommunikation
• Wirksam - zielt auf spürbare Verbesserungen im Alltag

Nachfolgend wieder ein paar relevante Links:

• Unsere #workhacks
• Toolbox - Request access 
• Workhacks - Sechs Angriffe auf eingefahrene Arbeitsabläufe  
• Besprechungen früher beenden oder später beginnen - Microsoft-Support 
• Outlook Mail verzögern - ECDL Certificate of Digital Literacy AG 
• Tabs organisieren | Microsoft Edge oder Google Chrome: So aktiviert ihr Tabs-Gruppen 

Im September gibt es wieder eine Spezial-Folge - Female Empowerment Reloaded 🤙🏼🎉

#workhacks #makingworkeasier #trialanderror #beingcreative #optimizingcollaboration

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Music artist: Otis McDonald

50-50 - nee, 80-20 ist der heiße Shit!

Das Pareto-Prinzip sagt, dass 80% der Ergebnisse durch nur 20% des Aufwands erzielt werden.
Im Projektkontext würde das heißen, dass ein kleiner Teil der Aufgaben oft den Großteil des Projekterfolgs beeinflusst. Genau dazu sprechen wir in dieser Podcast-Folge - funktioniert dies durch Priorisierung der richtigen Aufgaben bzw. durch Fokus auf einzelne Schlüsselaktivitäten? Auf was ist zudem zu achten und woher kommt eigentlich der 120%-Perfektionimus und die große Angst vor Fehlern?

Links mit weiterführenden Informationen gibt es auch dieses Mal:

• Pareto-Prinzip: Die 80/20-Regel erklärt | mit Beispielen
• Pareto-Prinzip | 80/20-Regel - mit Beispielen
• Das Pareto-Prinzip | Smarter arbeiten mit der 80 20 Regel
• Offene Fehlerkultur im Projektmanagement: Der Schlüssel zu erfolgreicherem Arbeiten  
• The 80/20 Rule for Agile Product Managers 

Im Juni stellen wir euch dann coole Work Hacks vor, die euren Arbeitsalltag erleichtern oder die Zusammenarbeit beflügeln   

#8020 #pareto #parteoprinzip #lessinputmoreoutput

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Music artist: Otis McDonald

*** It’s round table discussion time ***

In der neuesten Folge sprechen wir zum Thema “Female Empowerment” mit großartigen Kolleg:innen aus unserem Netzwerk: Celina Rüting von IKOR, Ercan Tazegül von PwC und Lara Knapwost von der Deutschen Pfandbriefbank geben sich die Ehre 🙂

In einer kurzweiligen und spontanen Diskussionsrunde haben wir uns u.a. mit den folgenden Fragestellungen beschäftigt:

• Wie wird Female Empowerment bei euch im Unternehmen gelebt oder eben auch nicht? Was könnte (noch) verbessert werden?
• Welche Merkmale verbindest du mit einer starken Frauenpersönlichkeit?
• Wie können Verbindungen von Frauen untereinander ausgebaut/ gestärkt werden (Mentoring, Networking,…)?
• Was sind Missverständnisse im Bezug auf Female Empowerment und wie können diese ausgeräumt werden?
• Können Männer zu Female Empowerment beitragen und wenn ja, wie?

Auch für dieses Thema haben wir interessante Links zusammengestellt:

• https://unwomen.de/womens-empowerment-principles/
• https://kingabartczak.de/female-empowerment/
• https://femalexperts.com/female-empowerment-organisationen/
• https://march8.com/articles/why-the-term-girl-boss-is-not-as-empowering-as-you-think
• https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2022/fuehren/frauen-in-der-it-branche-geht-doch

Das war die letzte Podcast-Folge für 2024 - freut euch jetzt schon auf weitere spannende Themen in 2025! Sneak Peak: Konstruktivismus im Arbeitsalltag, das Pareto-Prinzip im Projektkontext, Vorstellung von smarten Workhacks, …

#femaleempowerment #EmpoweredWomenEmpowerWomen #networking #roundtable #discussion

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Music artist: Otis McDonald

Agile gleich Scrum? Könnte man meinen, dem ist aber nicht so. 

Scrum-Sprints, aus der agilen Softwareentwicklung, sind mittlerweile so bekannt und beliebt, dass “Agile” und “Scrum” quasi als Synonyme verwendet werden, was jedoch nicht korrekt ist. Scrum ist eine von vielen agilen Methoden - daneben gibt es z.B. noch Kanban, SAFe, OKR, Design Thinking, …

Agiles Arbeiten ist zum mega Trend bei fast allen Unternehmen sowie in jeglichen Projektkontexten geworden, weswegen die folgenden Basics relevant sind und verstanden werden sollten:

• Agiles Manifest = Agile Werte & Agile Prinzipien
• Agiles Manifest als Basis für agile Praktiken (u.a. Pair Programming, Daily Meetings) und agile Methoden (u.a. Scrum, Kanban)
• Agile Softwareentwicklung als Mantel für alles

As always haben wir auch wieder passende Links im Gepäck:

• Agile Methoden im Überblick: Scrum, OKRs, Kanban & Co. (mooncamp.com)
• Agile Techniken im Überblick (leipzigschoolofmedia.de)
• Manifest für Agile Softwareentwicklung (agilemanifesto.org)
• Top 7 Agile Frameworks 
• 7 Project Management Methods Besides Agile 

Das war Folge 23, kurz vor Jahresende folgt dann Folge 24 #lowbrainer

In der nächste Folge werden wir über “Female Empowerment” diskutieren und hierfür zu einem besonderen Roundtable einladen - seid gespannt, wir sind es auch!

#agile #agilemethoden #agileistnichtgleichscrum #wasistagil

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Music artist: Otis McDonald

Wer kennt nicht auch das Sprichwort „Tue Gutes und rede darüber!“. Darum geht es quasi bei der Working Out Loud (WOL) Methode – die eigene Arbeit sichtbar machen und aktiv darüber berichten.

Durch den Austausch sollen die Kollaboration untereinander sowie das aktive Engagement gefördert werden, sodass innerhalb von Unternehmen und darüber hinaus Netzwerke entstehen.

Die WOL-Methode folgt 5 Prinzipien:

• Beziehungen (Relationships)
• Großzügigkeit (Generosity)
• Zielgerichtetes Erkunden (Purposeful Discovery)
• Sichtbare Arbeit (Visible Work)
• Wachstumsorientiertes Denken (Growth Mindset)

Wissen, der Umgang mit Problemen, bestimmte Herangehensweisen & Co sollen also nicht gehortet, sondern mit anderen geteilt bzw. zur Verfügung gestellt werden. Zusammenfassend bedeutet das: Working Out Loud = Observable Work + Narrating Your Work

Folgende Links machen das Thema noch greifbarer:

• Working Out Loud ® 
• WOL: Working Out Loud – kurz erklärt 
• Working out loud | 5 Prinzipien für bessere Zusammenarbeit 
• Working Out Loud: So funktioniert die Methode 
• The dark side of working out loud

Und schwups sind wir schon wieder bei der Jahresmitte angelangt – unsere vierte Folge im Jahr 2024 kommt im September und handelt von verschiedenen agilen Techniken, denn: agil ist agil ist agil, ist es eben nicht!?

#workingoutloud #wol #methodenwissen #agilemethoden #followus

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Music artist: Otis McDonald

Why? How? What?

Drei simple Fragen, die nicht (immer) so einfach zu beantworten und das Herzstück dieser Methode sind.

Jedes Unternehmen sollte sich, bestenfalls während des Gründungsprozesses, mit diesen Fragen auseinandersetzen, um den “wahren” Unternehmenszweck, neben den angebotenen Waren und Dienstleistungen, zu identifizieren sowie zu verbalisieren. Kennt ein Unternehmen sein “Why”, dann kann es nicht nur seine Kunden überzeugen, sondern auch seine Mitarbeiter inspirieren und langfristig(er) an sich binden.

Oder wie Simon Sinek, der Erfinder dieser Methode, es auf den Punkt bringen würde:

“People don’t buy what you do. They buy why you do it.”

“If the leader of the organisation can’t clearly articulate WHY the organization exists in terms beyond its products or services, then how does he expect the employees to know WHY to come to work?”

Die Methode eignet sich auch hervorragend für Marketing und Kommunikation, für die Projektbeschreibung, für die Ausarbeitung eines Elevator Pitches etc., ist also ein Allrounder 

As per usual haben wir euch relevante Links zusammengestellt:

The Golden Circle

How great leaders inspire action | Simon Sinek | TED

The Golden Circle – das Leadership-Konzept von Simon Sinek | 121WATT 

Simon Sinek: Wie große Führungspersönlichkeiten zum Handeln inspirieren 

Golden Circle: Why, How, What für agile Führung & Transformation 

Why, How, What - Der Golden Circle von Simon Sinek als Führungsinstrument - #DNO 

Why Simon Sinek is fundamentally wrong 

Jim Collins - Concepts - The Hedgehog Concept 

3 Steps of the Golden Circle- free Template | Conceptboard 

Die nächste Folge, die im Juni live geht, dreht sich um die “Working Out Loud” Methode - ist auch was Agiles und wird sicher auch sehr interessant, stay tuned  

#thegoldencircle #simonsinek #askingquestions #askwhyfirst #leadership #agileleadership #followus

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Music artist: Otis McDonald

Heutzutage sind selbstorganisierte Teams keine Seltenheit mehr. Es gibt ein Projektziel, ein paar festgelegte Parameter wie u.a. Zeit, Budget und Meilensteine und eben Experten, die sich als Team formieren und gemeinsam am Projektziel arbeiten. Und dann gibt es Projekleiter oder das Management, dass hin und wieder nicht nur den Status Quo des Outputs überprüft, sondern aktiv ins Projektgeschehen eingreift. Dies kann an der ein oder anderen Stelle fatale Folgen haben und sich sogar negativ auf den Output bzw. die Meilensteine auswirken. Dafür gibt es den fancy Namen “Resource Utilization Trap” und genau dazu sprechen wir in dieser Podcast-Folge.

Zusatzinfos zum Thema gibts wie immer über die nachfolgenden Links:

The resource utilization trap 

Scrum Master tactics: Escaping the Resource Utilization Trap 

Management by Helicopter - Manager mit falschem Verhalten 

Das war sie, die letzte Podcast-Folge im Jahr 2023. Eine neue Folge erscheint im März 2024, thematisch lassen wir uns und ihr euch überraschen, uns fällt sicher wieder etwas Spannendes ein.

#theresourceutilizationtrap #utilizationofemployees #badleadership #managementbyhelicopter #staytuned #followus #keeponrockin

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