大家聽到要被評圖、聽設計回饋，或收到設計評論的時候，是不是都會有一點緊張？

《有評論的空間》是一個新的主題系列，圍繞在設計回饋與設計評論相關的內容，希望透過這個系列，一起打造更健康、更安全，也更有建設性的設計對話空間。

這一集，我們會先聊聊什麼是設計評論（Critique）、什麼是回饋（Feedback），以及什麼是單純的個人偏好（Personal Preference）。

接著，也會深入分享在給出設計評論之前，每個人都值得先提醒自己的五件事：

1. Be Human
2. Understand the Context, Goal, and Intention
3. Ask Questions
4. It’s OK to Take Time Before Giving Your Final Critique
5. We’re on the Same Team

當我們先準備好這些心態與提醒，再開始給予設計評論時，不只是溝通會更順暢，也更有機會建立彼此的信任，讓合作變得更加緊密。

內容章節

00:00 開場
03:30 個人偏好
04:35 設計回饋
05:00 設計評論
09:12 Be Human
13:50 Understand the Context
17:14 Ask Questions
20:50 Take Time
23:10 We’re on the Same Team

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這集想跟大家輕鬆聊聊，怎麼在日常生活裡培養設計的感受力與觀察力。
其實可以從一個非常簡單的練習開始：試著去找生活裡的好設計。
它不一定是視覺設計，也可以是一個物件、一套規則、一句廣告文案，甚至是一個讓事情變得更順暢的小細節。

你可以試著想想：

為什麼你覺得這個設計很不錯？
它解決了什麼問題？
哪個部分讓它特別有效？
這個想法有沒有機會套用到其他事情上？

這集也會透過三個生活裡的例子，一起練習看看，如何從日常中發現那些容易被忽略的好設計。

內容章節
00:00 感受生活裡的好設計
02:24 一個方便的垃圾桶
08:28 杯緣的小細節
14:00 驗證碼免煩惱
16:12 培養設計感受力

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這集我們會聊聊，台電識別系統更新這件事情在社群上引發的不同討論。

也藉這個機會一起分享
什麼是「品牌識別系統設計」？
它為什麼複雜？
又為什麼很容易在討論的時候被過度簡化？

節目中也會聊到：
品牌識別與文化保存之間可以怎麼思考？
我們可以用什麼樣的視角去看這次的事件？

在 AI 工具越來越強大的時代裡，
又該怎麼理解「工具」與「能力」之間的關係？
當類似的討論發生的時候，設計溝通又可以扮演什麼角色？


設計CTA
這集分享了三個很值得參考的品牌指導手冊 (Brand Guidelines) ，推薦給對品牌系統設計有興趣的朋友學習跟參考！

1. 把品牌指導手冊做成充滿故事感與互動體驗的Dropbox Brand Guidelines
2.可以看看 Duolingo Design System 是怎麼把他們著名的插畫風格做系統化設計與規範
3. 無論是完整度、細緻度還是系統規劃，都堪稱教科書等級的 Herman Miller Brand Standards

Links:
https://brand.dropbox.com/
https://design.duolingo.com/
https://brandstandards.hermanmiller.com/identity

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內容章節

00:00 開場
02:20 台電識別更新事件脈絡
03:26 品牌識別系統到底在設計什麼？
14:39 于右任書法字 vs 新台電標準字
22:58 AI工具、過度簡化與設計溝通
28:43 The Greater Fool
31:54 設計延伸推薦：3個很棒的品牌指導手冊

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這集邀請了我的好朋友 Claudia，一起來聊聊「Red Flags, Green Flags」。

聽聽她怎麼看，在職場中可能會遇到關於「人」、「互動」和「工作方式」的危險訊號，以及值得學習的正面訊號。

我們也會聊到，可以用什麼方式去面對、甚至改善這些狀況？
以及自己可以透過哪些行動與練習，去辨識並應對這些職場中的跡象。

這一集也嘗試用更輕鬆聊天的方式，來進行《下班聊設計》，希望你們喜歡！

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聲音後期剪輯製作 | 陸重光
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特別來賓 | Claudia
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這集我們來聊聊 「怎麼好好做設計的呈現」

設計的 Presentation 想要做好，其實需要投入不少時間、精力，還有大量的練習。在這集《下班聊設計》裡，我們整理了四個重要的概念，以及四個實用的呈現小技巧，希望能幫助大家在分享跟呈現作品時，更順利也更有信心。

這集會聊到的四個重點分別是：

1. 了解誰是當天的觀眾
2. 提供足夠的背景資訊
3. 設定適合的情境
4. 使用最有效的展演方式

節目裡會有更完整的例子與說明，也會分享一些實務上很常用的小撇步。即使你不是設計師，這些 Presentation 的方法，其實也很容易套用到各種工作情境裡。如果你也常常需要報告、提案或分享想法，這一集應該會很有幫助。

如果你有更多有關設計呈現 Presentation 有關的問題歡迎留言提問或分享！
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這集是 Small Talk 輕鬆分享，
聊《東京日日》這部漫畫的心得感想，
也聊一些生活中一些 AI 的小小運用。

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這一集帶大家來了解設計工作中常會遇到的「利害關係人」 (Stakeholder)，透過理解他們在乎的事情，以及如何與不同類型的利害關係人溝通應對，來幫助減少專案裡那些和「人」有關的卡關情形。

在這一集的節目裡，會和大家分享：

1.不同位階的設計師，在面對「利害關係人」時，各自的守備範圍在哪裡？
2.可以如何分類「利害關係人」，並用相對應的方式照顧到不同類型的利害關係人
3.在實際的工作日常中，可以如何練習理解與觀察「利害關係人」

不論你今天是不是設計師，
希望這一集關於「利害關係人」的內容，
都能在你的工作中帶來一點幫助。

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新一年的開始，想和大家分享
在做年度回顧、以及設定新年目標時，可以參考的三個大原則。

這三個原則，希望能幫助你更誠實地回顧過去一年的成長與工作上的累積，
也讓新的一年，在設定目標時更清楚、更踏實。

這三個原則分別是：
1. 誠實且實際地面對自己
2. 在規劃目標時，設立小而明確的階段性目標
3. 重新審視你真正重視的價值排序，並且適時做出取捨

希望在 2026 年的開始，
大家都能對過去的累積感到踏實，
也能一步一步，走向自己真正想去的方向。

最後想跟大家說，
設計的力量很小，但它們確實存在
《下班聊設計》祝大家，新年快樂。


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這集我們討論了四種在設計卡關的時候，可以幫你脫離不同卡關泥沼的方法。

1. 先讓腦袋鬆開：散步、洗澡、整理，讓大腦從「任務模式」切回「預設模式」。
2. 建立情境線索：用一個小儀式，幫自己更快進入工作狀態。
3. Start Messy：把大又複雜的工作切成小塊，允許自己先不追求完美，跨過空白畫面焦慮。
4. Talk About It：把卡住的地方說出口，讓思緒在對話裡被整理出來。

我們詳細地聊了，發生這些卡關的時候，為什麼大腦會這樣反應、怎麼化解跟如何把這些小技巧運用在工作或是生活上。

希望在年末，聽過這集可以幫助大家脫離不同類型的卡關，讓明年都可以順順利利，開開心心！


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這一集我們接續訪問燈光設計師 Hera 的內容，
分享更多燈光設計的工作細節，以及 Hera 自己與這份工作的關係：

• 如何從日常生活的觀察中，培養對光影的敏感度？

• 對於想從事燈光設計的人來說，需要具備哪些能力與準備？

• 是什麼支撐著自己，讓她能持續保有對燈光設計的熱情？

• 為什麼燈光設計這個角色，剛好符合她覺得「適合」的位置？

• 她最想做的燈光設計類型，或心中的 Dream Project 是什麼？

我特別喜歡這集的後半段。
Hera 很真誠地分享了她在職涯過程中，逐步摸索出自己適合的設計位置的心得。
這份真誠跟體悟，也與《下班聊設計》想傳達的方向，有著許多重疊。

歡迎你一起來聽。

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聲音後製剪輯 | 王庭軒

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