為什麼當自己的作品受到評論或批評時，我們多多少少都會有一點情緒？

這一集，我們透過兩個不同的面向出發，用「對作品的情感依附」與「改善作品的意願」，當作兩條軸線，交叉畫出四個象限，作為觀察自己與作品關係的工具。

透過這四個象限，我們就可以去看看，當創作者處在不同狀態時，可能會有哪些行為表現與心理反應；也會發現，隨著情境、經驗與作品的不同，我們其實會在四個象限之間移動。

當我們開始覺察自己與作品之間的關係，或許就能更理解情緒從何而來，也更有意識地調整接收評論的心態，為有意義的討論留下一點空間。

內容章節

00:00 開場

01:30 故事分享

05:35 我們與作品的關係

10:20 狀態一：情感依附高，改善意願高

12:18 狀態二：情感依附低 ，改善意願高

13:43 狀態三：情感依附低 ，改善意願低

16:10 狀態四：情感依附高 ，改善意願低

17:09 如何覺察自己的狀

22:37 設計CTA

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音樂製作人 | 王彙筑
主持人 | Alex Chen
節目製作 | Studio After Creative LLC

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這集，我們會分享，當我們真正開始給評論的時候，如何建立一個好的評論環境，透過討論順序與發言順序的安排，讓不同觀點都有機會被聽見，也讓討論更有脈絡、更不容易發散。

接著，也會聊聊為什麼傳統的 Feedback Sandwich 不一定適合真實的工作場合，以及我們可以如何用更誠實、更開放的方式，建立好的評論溝通。

這一集也會整理出好的設計評論需要具備的 3C：

Constructive
Consistent Reasoning
Clear Conclusions

透過要有建設性的觀察、清楚的推理脈絡，以及明確的結論與下一步，來建構比較完整的設計回饋。

最後，我們分享了，給評論時很重要但常被忽略的心理安全感：評論的是作品，不是人；不要急著找戰犯；好的表現可以公開肯定，但個人需要改善的地方，更適合私下好好討論。

好的設計評論，不只是讓作品變得更好，也會慢慢形塑一個團隊的合作文化。希望這一集，能幫助我們一起練習更誠實、更清楚，也更尊重彼此的設計對話。

內容章節

00:00 開場

01:30 Recap

03:35 建立好的評論環境

10:23 評論的開面三明治

13:25 好的評論內容

28:47 Critique the Work, Not the Person

33:18 維持團隊的安全感

39:00 設計CTA

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大家聽到要被評圖、聽設計回饋，或收到設計評論的時候，是不是都會有一點緊張？

《有評論的空間》是一個新的主題系列，圍繞在設計回饋與設計評論相關的內容，希望透過這個系列，一起打造更健康、更安全，也更有建設性的設計對話空間。

這一集，我們會先聊聊什麼是設計評論（Critique）、什麼是回饋（Feedback），以及什麼是單純的個人偏好（Personal Preference）。

接著，也會深入分享在給出設計評論之前，每個人都值得先提醒自己的五件事：

1. Be Human
2. Understand the Context, Goal, and Intention
3. Ask Questions
4. It’s OK to Take Time Before Giving Your Final Critique
5. We’re on the Same Team

當我們先準備好這些心態與提醒，再開始給予設計評論時，不只是溝通會更順暢，也更有機會建立彼此的信任，讓合作變得更加緊密。

內容章節

00:00 開場
03:30 個人偏好
04:35 設計回饋
05:00 設計評論
09:12 Be Human
13:50 Understand the Context
17:14 Ask Questions
20:50 Take Time
23:10 We’re on the Same Team

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這集想跟大家輕鬆聊聊，怎麼在日常生活裡培養設計的感受力與觀察力。
其實可以從一個非常簡單的練習開始：試著去找生活裡的好設計。
它不一定是視覺設計，也可以是一個物件、一套規則、一句廣告文案，甚至是一個讓事情變得更順暢的小細節。

你可以試著想想：

為什麼你覺得這個設計很不錯？
它解決了什麼問題？
哪個部分讓它特別有效？
這個想法有沒有機會套用到其他事情上？

這集也會透過三個生活裡的例子，一起練習看看，如何從日常中發現那些容易被忽略的好設計。

內容章節
00:00 感受生活裡的好設計
02:24 一個方便的垃圾桶
08:28 杯緣的小細節
14:00 驗證碼免煩惱
16:12 培養設計感受力

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這集我們會聊聊，台電識別系統更新這件事情在社群上引發的不同討論。

也藉這個機會一起分享
什麼是「品牌識別系統設計」？
它為什麼複雜？
又為什麼很容易在討論的時候被過度簡化？

節目中也會聊到：
品牌識別與文化保存之間可以怎麼思考？
我們可以用什麼樣的視角去看這次的事件？

在 AI 工具越來越強大的時代裡，
又該怎麼理解「工具」與「能力」之間的關係？
當類似的討論發生的時候，設計溝通又可以扮演什麼角色？


設計CTA
這集分享了三個很值得參考的品牌指導手冊 (Brand Guidelines) ，推薦給對品牌系統設計有興趣的朋友學習跟參考！

1. 把品牌指導手冊做成充滿故事感與互動體驗的Dropbox Brand Guidelines
2.可以看看 Duolingo Design System 是怎麼把他們著名的插畫風格做系統化設計與規範
3. 無論是完整度、細緻度還是系統規劃，都堪稱教科書等級的 Herman Miller Brand Standards

Links:
https://brand.dropbox.com/
https://design.duolingo.com/
https://brandstandards.hermanmiller.com/identity

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內容章節

00:00 開場
02:20 台電識別更新事件脈絡
03:26 品牌識別系統到底在設計什麼？
14:39 于右任書法字 vs 新台電標準字
22:58 AI工具、過度簡化與設計溝通
28:43 The Greater Fool
31:54 設計延伸推薦：3個很棒的品牌指導手冊

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這集邀請了我的好朋友 Claudia，一起來聊聊「Red Flags, Green Flags」。

聽聽她怎麼看，在職場中可能會遇到關於「人」、「互動」和「工作方式」的危險訊號，以及值得學習的正面訊號。

我們也會聊到，可以用什麼方式去面對、甚至改善這些狀況？
以及自己可以透過哪些行動與練習，去辨識並應對這些職場中的跡象。

這一集也嘗試用更輕鬆聊天的方式，來進行《下班聊設計》，希望你們喜歡！

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聲音後期剪輯製作 | 陸重光
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特別來賓 | Claudia
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這集我們來聊聊 「怎麼好好做設計的呈現」

設計的 Presentation 想要做好，其實需要投入不少時間、精力，還有大量的練習。在這集《下班聊設計》裡，我們整理了四個重要的概念，以及四個實用的呈現小技巧，希望能幫助大家在分享跟呈現作品時，更順利也更有信心。

這集會聊到的四個重點分別是：

1. 了解誰是當天的觀眾
2. 提供足夠的背景資訊
3. 設定適合的情境
4. 使用最有效的展演方式

節目裡會有更完整的例子與說明，也會分享一些實務上很常用的小撇步。即使你不是設計師，這些 Presentation 的方法，其實也很容易套用到各種工作情境裡。如果你也常常需要報告、提案或分享想法，這一集應該會很有幫助。

如果你有更多有關設計呈現 Presentation 有關的問題歡迎留言提問或分享！
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這集是 Small Talk 輕鬆分享，
聊《東京日日》這部漫畫的心得感想，
也聊一些生活中一些 AI 的小小運用。

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這一集帶大家來了解設計工作中常會遇到的「利害關係人」 (Stakeholder)，透過理解他們在乎的事情，以及如何與不同類型的利害關係人溝通應對，來幫助減少專案裡那些和「人」有關的卡關情形。

在這一集的節目裡，會和大家分享：

1.不同位階的設計師，在面對「利害關係人」時，各自的守備範圍在哪裡？
2.可以如何分類「利害關係人」，並用相對應的方式照顧到不同類型的利害關係人
3.在實際的工作日常中，可以如何練習理解與觀察「利害關係人」

不論你今天是不是設計師，
希望這一集關於「利害關係人」的內容，
都能在你的工作中帶來一點幫助。

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新一年的開始，想和大家分享
在做年度回顧、以及設定新年目標時，可以參考的三個大原則。

這三個原則，希望能幫助你更誠實地回顧過去一年的成長與工作上的累積，
也讓新的一年，在設定目標時更清楚、更踏實。

這三個原則分別是：
1. 誠實且實際地面對自己
2. 在規劃目標時，設立小而明確的階段性目標
3. 重新審視你真正重視的價值排序，並且適時做出取捨

希望在 2026 年的開始，
大家都能對過去的累積感到踏實，
也能一步一步，走向自己真正想去的方向。

最後想跟大家說，
設計的力量很小，但它們確實存在
《下班聊設計》祝大家，新年快樂。


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