Q. AIが人間の言葉づかいや考え方そのものを書き換え始めている今、私たちはAIとどう付き合うべきか？

A. AIを単なる便利な道具としてではなく「自分の思考に影響を与えている存在」として自覚的に捉え、どのモデルをどんな場面で使うかを意識的に選び分ける姿勢が重要になります。

---

ロンジェビティ（健康寿命の延伸）というテーマを、このチャンネルでは「不老不死」という言葉で扱っています。

今回のゲストは、ドイツ・ベルリンのマックス・プランク人間開発研究所でAIと人間の創造性・学習の関係を研究する矢倉大夢さん。中学のパソコン部から未踏事業、ホワイトハッカーとしてのDEF CON CTF出場を経て、世界最高峰の研究機関にたどり着くまでの道のりから、AI研究者にしか見えていない各社モデルの違い、そしてAIが人間の言葉と創造性に与えはじめている影響までを伺いました。

・パソコン部から未踏事業、DEF CON CTFを経てベルリンの研究所へ至るまで

・AI研究者から見た、ChatGPT・Claudeなど各社モデルの性格の違い

・「言葉はAIに書き換えられている」──人間の行動や考え方が影響を受けている一つの兆し

・AIの回答に政治的な偏りが乗るという論点をどう受け止めるか

・AlphaGoから考える、AIは人間の創造性を上げるのか、奪うのか

本作を通じて、AIを「使うか使わないか」という二択ではなく、自分の思考や創造性とどう関係づけていくかという視点が得られます。

── 目次 ──

00:00 ハイライト

00:52 本日のゲスト｜マックス・プランク人間開発研究所 研究員 矢倉大夢

01:09 パソコン部から、ベルリンの研究所

04:11 ホワイトハッカーとDEF CON CTF

06:47 AI研究者から見た、各社の違い

11:10 言葉はAIに書き換えられている

15:45 AIは創造性を上げるのか、奪うのか

── この回で答えていること ──

Q. 中学のパソコン部から世界最高峰の研究機関にたどり着くまでに、何が転機になりましたか？

A. 未踏IT人材発掘・育成事業やDEF CON CTFのように、若いうちに「自分の技術が世界のどの位置にあるか」を確かめられる場に身を置いたことが大きな転機になっています。プログラミングそのものへの興味が、やがて「人が物事をどう考えるか」への関心と結びつき、人と機械の関係を研究するという現在のテーマにつながっていきました。

Q. AI研究者から見て、ChatGPTやClaudeといった各社のモデルには違いがありますか？

A. 性能の優劣というより、作られ方や設計思想の違いがそのまま出力の性格の違いとして現れます。同じ質問を投げても返ってくるものの手触りが異なるため、どのモデルをどの用途で使うかという選び分けが、実務でも思考の面でも効いてきます。

Q. AIは人間の創造性を上げるのですか、奪うのですか？

A. どちらにもなり得ます。AlphaGoが囲碁の世界チャンピオンを破った後、棋士たちの打ち方そのものが変わったように、AIは人間の発想の幅を広げる方向にも、逆に全員を似た答えへ収束させる方向にも働きます。分かれ目は、AIの出力をそのまま受け取るか、自分の思考の起点として使うかという態度にあります。

── 参考・関連 ──

・マックス・プランク人間開発研究所（ドイツ・ベルリン。矢倉氏が所属する研究機関）：（https://www.mpib-berlin.mpg.de/en）

・未踏IT人材発掘・育成事業（IPA／25歳未満の突出したIT人材を発掘・育成する国家事業）：（https://www.ipa.go.jp/jinzai/mitou/it/index.html）

・DEF CON CTF（世界最大級のセキュリティカンファレンスDEF CONの公式ハッキング競技）：（https://defcon.org/）

・AlphaGo（DeepMindが開発し、囲碁の世界チャンピオンを破ったAI）：（https://en.wikipedia.org/wiki/AlphaGo）

𝐃𝐨𝐧’𝐭 𝐋𝐞𝐭 𝐈𝐭 𝐃𝐢𝐞!

──「老い」と「死」は、本当に避けられないものなのか。

この不老不死サミットではロンジェビティを軸に起業家兼アーティストの下山明彦が『不老不死』という人類最大のテーマを探究していきます。

様々な専門家との対話を通して生命科学やAI、再生医療など最前線の知見を深掘りしながら「人はどこまで生きられるのか」という問いに向き合います。

ここで語られるのは、寿命を延ばす方法だけではありません。

どう生きるか。

なぜ死を恐れるのか。

人類はどこへ向かうのか。

本気で不老不死を目指し、その答えが見つかる日まで問い続けます。

◯下山明彦（しももん）

起業家・アーティスト / 株式会社Senjin Holdings代表取締役

不老不死（ロンジェビティ）を本気で目指し、その思考と実践を発信しています。

東京大学卒業・東京藝術大学大学院修了。大学4年時に会社を6億円で売却し、現在はホールディングスを経営。

「Forbes 30 UNDER 30 JAPAN 2025」選出。

▼ SNS

X: https://x.com/shimomondesu

Instagram: https://www.instagram.com/shimomon48/

note: https://note.com/korokke0508

lit.link: https://lit.link/shimomon

Senjin Holdings: https://www.senjinholdings.co.jp/

▼ 各種お問い合わせ

https://akihiko-connect.com/

Senjin Holdings代表の下山明彦が、自社で実践する学びの言語化文化「理論」をもとに、150年以上の長期スパンを見据えて生きることが日々の選択をどのように変えるのかを語ります！

・学びを命名しコンセプト化する、先人ホールディングスの「理論」文化

・「短いから熱く生きる」が「いつの間にか諦めや正当化」に裏返るリスク

・300年生きる前提に立つことで「時間が足りなかった」という言い訳を消す

・漫画『修羅の刻』の陸奥圓明流にみる、無限の時間軸と今日の濃さの共存

・120歳での再会を前提とした人間関係の倫理と、100年後の判断軸を作る学びの複利

「今日くらいサボってもいい」という逃げ道を自ら塞ぎ、無理せず、かつ圧倒的に濃く生きるための思考の補助線を提示します！

0:00 不老不死を目指す｜「理論」の共有文化

0:52 理論をアウトプットし命名することの価値

2:16 不老不死を目指すやつ、逆にサボれない理論

3:21 大きな挑戦には圧倒的な時間が必要

4:54 300年生きる前提は言い訳の逃げ道を消す

5:29 漫画『修羅の時』に学ぶ長期的な時間軸

6:50 長期主義的な生き方と人間関係のケア

8:37 福利の重力｜100年後の自分へ繋ぐ選択

9:39 エンディング｜リスナーへのメッセージ

◯下山明彦（しももん）

起業家・アーティスト / 株式会社Senjin Holdings代表取締役

不老不死（ロンジェビティ）を本気で目指し、その思考と実践を発信しています。

東京大学卒業・東京藝術大学大学院修了。大学4年時に会社を6億円で売却し、現在はホールディングスを経営。

「Forbes 30 UNDER 30 JAPAN 2025」選出。

▼ SNS

X: https://x.com/shimomondesu

Instagram: https://www.instagram.com/shimomon48/

note: https://note.com/korokke0508

lit.link: https://lit.link/shimomon

Senjin Holdings: https://www.senjinholdings.co.jp/

▼ 各種お問い合わせ

https://akihiko-connect.com/

Q. 210年前に提示された「死を超えた生」の答えとは何ですか？

A. 黒住教の開祖・黒住宗忠が提唱した「生き通し」の思想です。人間は元来永遠に「生き通し」であり、生死から自由な存在であるという自覚に基づき、肉体の死を超えた生命の永続性を見出します。

ロンジェビティ（健康寿命の延伸）というテーマを、このチャンネルでは「不老不死」という言葉で扱っています。

YouTubeチャンネル「Don't Let It Die」がお届けする今回の対談は、黒住教次期8代目教主 黒住宗芳氏をお迎えします。開祖・黒住宗忠の「生き通し」の思想と現代の生き方を結びつけ、神道・宗教の文脈から不老不死の本質に迫ります。

■ 主な話題

・開祖・黒住宗忠が死を覚悟するほどの肺結核を克服した実話

・「人間は元来永遠に『生き通し』である」という天命直授の根本経験

・神人一体の境地から紐解く、生死から自由な存在としての人間観

・現代の社会やビジネスと宗教が交差する「死を超えた生」の思想

■ 視聴後に得られるもの

寿命や生命、魂の永続性に関する精神的・宗教的視点への理解が深まり、現代における「生」のあり方を見つめ直すヒントが得られます。

── この回で答えていること ──

Q. 黒住教の教えにある「生き通し」とは何ですか？

A. 人が死んだ時に八百万の神の一柱として世界に仲間入りする事です。「あの世に行く」や「生まれ変わり」の様な全て終わってしまうという事ではありません。

Q. 黒住教の「生き通し」の思想は、チャンネルテーマとどう関係していますか？

A. 「人間は生死から自由な永遠の存在である」とする思想は、当チャンネルが探求する不老不死のコンセプトと極めて高い親和性を持っています。生命や寿命の永続性を語る上で、強力な精神的支柱となります。

Q. なぜ今、精神的・宗教的な視点で不老不死を考える必要があるのですか？

A. テクノロジーや科学によるロンジェビティの追求だけでなく、「人間にとって死を超えた生とは何か」という精神的な問いへの回答を示すためです。210年前に提示された知恵が、現代の生き方に深い示唆を与えます。

── 参考・関連 ──

・黒住教（開祖・黒住宗忠によって開かれた教派神道）：（https://kurozumikyo.com/about）

・黒住宗忠（黒住教の開祖。「生き通し」を自覚した人物）：（https://kurozumikyo.com/about/originator）

・黒住宗芳（【神道黒住教】次期8代目の挑戦　地域を巻き込む教団の経営改革）：（https://youtu.be/WOrDIrov_ew?si=IpoPsa95gRt86hHW）

・「生き通し」の思想（生死を超えた生命の永遠性を説く思想）：（https://rakudo.jp/%E9%BB%92%E4%BD%8F%E5%AE%97%E5%BF%A0.html）

「150年生きるとしたら、あなたはどう生きますか？」

寿命が延び、AIが台頭する時代における、複数領域を横断する「熟達の本質」と「楽観的長期主義」の生き方について語ります。

・1日3時間×10年で1万時間：150年で15分野の一流を目指す長期設計

・東京藝大進学の動機と、博士・経営・音楽を並走する「楽観的長期主義」

・熟達の核心である「良きメンティー（教えられ上手）」という定義

・レベル1の学習者が陥る「学習の青写真（地図）」の構造的難しさ

・「師匠の誕生日を知っているか」という問いから考える深い信頼関係

一つの専門性に縛られず、人生を通じて複数の領域を主体的に学び、熟達していくための具体的なアプローチと、人生を長期的に捉える新たな視座が得られます。

0:00 150年で一流の人間になる方法とは

1:10 150年で15の分野を極める人生設計

1:50 人生を豊かにする楽観的な長期主義

2:35 上達が早い人に共通する学習の本質

4:19 自分に合う学習方法と師匠の役割

5:11 愛される弟子・メンティーになる極意

6:17 一生モノの師弟関係を築くスキル

7:06 過酷なレースから学ぶ人との繋がり

8:24 お便り募集＆お知らせ｜エンディング

◯下山明彦（しももん）

起業家・アーティスト / 株式会社Senjin Holdings代表取締役

不老不死（ロンジェビティ）を本気で目指し、その思考と実践を発信しています。

東京大学卒業・東京藝術大学大学院修了。大学4年時に会社を6億円で売却し、現在はホールディングスを経営。

「Forbes 30 UNDER 30 JAPAN 2025」選出。

▼ SNS

X: https://x.com/shimomondesu

Instagram: https://www.instagram.com/shimomon48/

note: https://note.com/korokke0508

lit.link: https://lit.link/shimomon

Senjin Holdings: https://www.senjinholdings.co.jp/

▼ 各種お問い合わせ

https://akihiko-connect.com/

下山明彦が2022年に出版した自著『若者のための死の教科書』を振り返るシリーズ最終回！

東京大学の先輩である宗教学者の島田裕巳氏との共著をもとに、著者の下山明彦が「人生の意味」に対する極めてユニークな二つの暫定解を提示します。

・「チンギス・ハンとレオナルド・ダ・ヴィンチを足して2で割らない存在」を目指す真意

・「不老不死」を信仰することで獲得する、今この瞬間のための圧倒的な時間稼ぎ

・神秘体験で得た「生と死が一体化する感覚」と、それを現実世界に再現するディズニーや宮崎駿の気合

・ベトナム帰還兵の悲劇から学ぶ、大義名分（物語）が転覆したときに残るもの

・有史以来否定されていない「種の繁栄（ジーン・ミーム）」という最も大きな物語への加担

不老不死を見据えながら、壮大な物語を乗りこなして今を生き抜くための実践的な知恵が詰まったエピソードです。深夜の散歩のお供にお聴きください。

0:00 オープニング｜死の教科書をおさらい

2:38 人生の意味とは｜コロコロ変わる価値観

3:45 著者による回答｜チンギスハンとダヴィンチ

4:46 感性的な視点｜言葉にできない神秘体験

6:15 理性的な視点｜不老不死による時間稼ぎ

9:30 大きな物語｜絶望から逃れる人類の歴史

13:11 もう一つの回答｜未来の自分との対話

◯下山明彦（しももん）

起業家・アーティスト / 株式会社Senjin Holdings代表取締役

不老不死（ロンジェビティ）を本気で目指し、その思考と実践を発信しています。

東京大学卒業・東京藝術大学大学院修了。大学4年時に会社を6億円で売却し、現在はホールディングスを経営。

「Forbes 30 UNDER 30 JAPAN 2025」選出。

▼ SNS

X: https://x.com/shimomondesu

Instagram: https://www.instagram.com/shimomon48/

note: https://note.com/korokke0508

lit.link: https://lit.link/shimomon

Senjin Holdings: https://www.senjinholdings.co.jp/

▼ 各種お問い合わせ

https://akihiko-connect.com/

下山明彦が2022年に出版した自著『若者のための死の教科書』を振り返るシリーズ第5弾！

「どうせ死ぬのになぜ頑張るのか」という問いに、私たちはどう向き合えばよいのでしょうか。

今回は、宗教学者・島田裕巳氏との共著『若者のための死の教科書』を紐解きながら、人生の目的や生きる意味を導き出す「理性」と「感性」の2つのアプローチについて、パーソナリティの下山明彦が語ります。

・「眠気に勝てる目的がない」朝起きられない質問への回答

・理性と言葉で意味を積み上げる限界と「反証不可能な定義」の罠

・カルトの歴史が日本社会に植え付けた「悟り」へのいかがわしさ

・中高で3万回の瞑想を経験したカトリック男子校での「瞑目」体験

・5時間の強制瞑想で身体から精神が抜けた恐怖の原体験と、そこからの生還

言葉を尽くす論理の限界を超え、自らの身体感覚を晒して「信じ込ませたいミッション」を流し込む実践的な方法論をお届けします。深夜の散歩や、自分の生き方を見つめ直したいときにお聴きください。

0:00 「若者のための死の教科書」とは？

0:56 人生に意味はあるのか？届けるメッセージ

3:02 質問「朝起きるのがつらい」への回答

5:10 生きる意味を見出す「2つの方向性」

6:26 言葉で意味を積み上げるロジックの難しさ

8:23 中高時代の「瞑目（瞑想）」という原体験

10:05 5時間の連続瞑想で起きた不思議な体験

12:05 感性から意味を得る時の「溺れるリスク」

13:12 理性と感性で生きる意味を掴み取る方法

13:47 お便り募集中｜エンディング

◯下山明彦（しももん）

起業家・アーティスト / 株式会社Senjin Holdings代表取締役

不老不死（ロンジェビティ）を本気で目指し、その思考と実践を発信しています。

東京大学卒業・東京藝術大学大学院修了。大学4年時に会社を6億円で売却し、現在はホールディングスを経営。

「Forbes 30 UNDER 30 JAPAN 2025」選出。

▼ SNS

X: https://x.com/shimomondesu

Instagram: https://www.instagram.com/shimomon48/

note: https://note.com/korokke0508

lit.link: https://lit.link/shimomon

Senjin Holdings: https://www.senjinholdings.co.jp/

▼ 各種お問い合わせ

https://akihiko-connect.com/

下山明彦が2022年に出版した自著『若者のための死の教科書』を振り返るシリーズ第4弾！

今回は「どうせ死ぬなら今何をやっても意味がないのでは？」という葛藤に対して、独自の視点から回答します。

・「どうせ死ぬなら意味がない」という絶望感が生まれる現代的な背景

・伝統的な死生観の希薄化と、現代の科学技術がもたらす可能性

・「自分が死なないかもしれない」という不老不死を妄想する余地

・有限な時間の中で生じる悩みと、この瞬間の幸福を高めるためのスタンス

「不老不死を信じてみる」という現代における新たなアプローチを知ることで、死への不安や虚無感を乗り越え、今この瞬間の人生を前向きに生きるためのヒントが得られます。深夜の散歩や、自分の生き方を見つめ直したい時にぜひお聴きください。

0:00 オープニング｜死の教科書と若者の問い

2:17 どうせ死ぬなら今何をやっても意味はない？

2:55 「不老不死」という選択肢｜問いへの新しい回答

4:40 現代の死生観｜死後の世界への意識の希薄化

10:04 不老不死の実現可能性｜加速する医療と科学技術

14:29 幸福論としての不老不死｜今の不安への処方箋

3:01 エンディング

◯下山明彦（しももん）

起業家・アーティスト / 株式会社Senjin Holdings代表取締役

不老不死（ロンジェビティ）を本気で目指し、その思考と実践を発信しています。

東京大学卒業・東京藝術大学大学院修了。大学4年時に会社を6億円で売却し、現在はホールディングスを経営。

「Forbes 30 UNDER 30 JAPAN 2025」選出。

▼ SNS

X: https://x.com/shimomondesu

Instagram: https://www.instagram.com/shimomon48/

note: https://note.com/korokke0508

lit.link: https://lit.link/shimomon

Senjin Holdings: https://www.senjinholdings.co.jp/

▼ 各種お問い合わせ

https://akihiko-connect.com/

Q,文化が一番失われているのは、いつの時代？

A,戦争でも震災でもなく「今」です。技術と文脈を繋いできた昭和の世代が高齢で一斉に亡くなる一方、若い世代はそもそも仕事として就いていません。作り手の断絶という意味では、370年の歴史の中でも今が最も深刻な局面です。

創業1656年、370年続く漆刷毛師・十世 泉清吉さんとの対談、後編！ テーマは「文化や伝統は、どう継承され、どう消えていくのか」。 職人が稼げない構造、支援者ゼロで370年続いた理由、初代が侍だったという出自、そして「代々、腕時計をつけない」という家訓まで掘り下げていきます！

── この動画で答えていること ──

Q. なぜ職人は稼げないのか？ A. 実態は個人事業主か、会社であっても極めて小規模なところがほとんどです。稼げない仕事に若い人が入ってくるはずもなく、それを強制するのも良くない。育成や継承を語る前に、再現性のある形できちんとお金が回る仕組みが必要です。

Q. 文化の継承にパトロンは必須なのか？ A. 基本的には必要です。事業者の多くは経営体力もキャッシュも尽きかけた「瀕死」の状態で、自助努力だけで頑張れという言い方では成り立ちません。ただし支援者は地縁や「作品が好きだった」という共感で動くため、再現性がないことが課題です。

Q. 泉家はどこから支援を受けてきたのか？ A. 受けていません。370年、自助努力のみです。続いた理由は、職人であると同時に商人でもあったから。自分で作って自分で売り、在庫のリスクも取りながら「どうすれば事業として続くか」を代々考えてきた経営意識が大きかったといいます。

Q. 初代・泉清吉は何者だったのか？ A. 仙台藩の下級藩士、つまり侍です。江戸の上屋敷に勤めながら副業で刀の鞘塗りをしていたところ、塗る道具の方が評価され、身分を捨てて独立しました。今でいう公務員→副業→フリーランス独立、という流れです。

── 参考・関連 ──

・十世 泉清吉（元祖総本家 漆刷毛師｜創業1656年、一子相伝で今日まで）→ https://www.torakichi-izumi.com/

・企業メセナ協議会（03:31「CSRやメセナ」｜企業による芸術文化支援の専門機関）→ https://www.mecenat.or.jp/ja/about_mecenat/about_mecenat

・映画『国宝』（03:42｜屋号による継承と、血の繋がりをめぐる物語）→ https://kokuhou-movie.com/

・企業版ふるさと納税ポータルサイト／内閣府（05:16「地縁で支援するパターン」の制度版）→ https://www.chisou.go.jp/tiiki/tiikisaisei/kigyou_furusato.html

・文化庁「選定保存技術」（17:37「作り手を守れ」｜道具や材料をつくる技術を保護する国の制度）→ https://www.bunka.go.jp/seisaku/bunkazai/shokai/hozongijutsu/

・日本IBM主催 有識者会議（政財界・学会の有識者が日本と世界の文化の未来を議論する会）

𝐃𝐨𝐧’𝐭 𝐋𝐞𝐭 𝐈𝐭 𝐃𝐢𝐞! ──「老い」と「死」は、本当に避けられないものなのか。 この不老不死サミットではロンジェビティを軸に起業家兼アーティストの下山明彦が『不老不死』という人類最大のテーマを探究していきます。 様々な専門家との対話を通して生命科学やAI、再生医療など最前線の知見を深掘りしながら「人はどこまで生きられるのか」という問いに向き合います。 ここで語られるのは、寿命を延ばす方法だけではありません。 どう生きるか。 なぜ死を恐れるのか。 人類はどこへ向かうのか。 本気で不老不死を目指し、その答えが見つかる日まで問い続けます。

◯下山明彦（しももん） 起業家・アーティスト / 株式会社Senjin Holdings代表取締役 不老不死（ロンジェビティ）を本気で目指し、その思考と実践を発信しています。 東京大学卒業・東京藝術大学大学院修了。大学4年時に会社を6億円で売却し、現在はホールディングスを経営。 「Forbes 30 UNDER 30 JAPAN 2025」選出。

▼ SNS X: https://x.com/shimomondesu Instagram: / shimomon48 note: https://note.com/korokke0508 lit.link: https://lit.link/shimomon Senjin Holdings: https://www.senjinholdings.co.jp/

▼ 各種お問い合わせ https://akihiko-connect.com/

下山明彦が2022年に出版した自著『若者のための死の教科書』を振り返るシリーズ第3弾！

「明日死ぬとしたらどうする？」という問いを通して現代社会における生と死、そして自身の生き方を見つめ直します。

・「人生には意味がある」という挑戦的なタイトルを掲げた理由

・毎日を懸命に生きる中でよぎる「自分の人生、これでいいんだっけ」という不安の正体

・「明日死ぬとしたらどうする？」という問いが浮き彫りにする、明日死なない前提の日常

・進学や就職において、常に「答え（志望理由）」を求められ続ける葛藤

日々のタスクや他者への説明責任から一歩離れ、自分自身の生と死を当事者として引き受け、これからの生き方を少しだけ軽やかに問い直すきっかけをお聴きいただけます。🎧

0:21 「若者のための死の教科書」とは

2:02 昔の自分を救うためのペルソナ設計

5:20 テロリストが乱射したら？｜不意の死

6:23 大人から求められる「やりたいこと」

11:31 スティーブ・ジョブズと死の重み

14:16 ヴァンパイア理論｜死の解像度を上げる

17:10 死を体験するために樹海へ行った話

◯下山明彦（しももん）

起業家・アーティスト / 株式会社Senjin Holdings代表取締役

不老不死（ロンジェビティ）を本気で目指し、その思考と実践を発信しています。

東京大学卒業・東京藝術大学大学院修了。大学4年時に会社を6億円で売却し、現在はホールディングスを経営。

「Forbes 30 UNDER 30 JAPAN 2025」選出。

▼ SNS

X: https://x.com/shimomondesu

Instagram: https://www.instagram.com/shimomon48/

note: https://note.com/korokke0508

lit.link: https://lit.link/shimomon

Senjin Holdings: https://www.senjinholdings.co.jp/

▼ 各種お問い合わせ

https://akihiko-connect.com/

下山明彦が2022年に出版した自著『若者のための死の教科書』を振り返るシリーズ第2弾！

東大宗教学部時代の縁から生まれた著書『若者のための死の教科書』の制作背景と、著者の下山が数年経った今見据える「共同体の寿命（ロンジェビティ）」の思想について語ります。

・宗学者・島田裕巳先生の監修と、芸大卒の画家やコミュニティ活動家などの共著者たちとの書籍プロジェクト

・10代、20代前半の自分が抱いた「死とは何か」という問いへのアプローチ

・アメリカで盛んなロンジェビティ（長寿・アンチエイジング）への関心

・個人に留まらず「所属する共同体の寿命を同時に長くする」という日本人的な独自視点

・今後のビジネスや表現につながる「SIMOMON REBIRTH PROJECT」の展望

死生観を深めることで、自分自身や関わるコミュニティの「生のあり方」を問い直し、これからの生き方や表現のヒントが得られます。ぜひお聴きください。

0:06 自著「若者のための死の教科書」紹介

0:43 島田裕巳先生との出会いと企画誕生

1:24 個性豊かな共著者たちとのプロジェクト

2:24 若い自分に答えるQ&A執筆の裏側

3:31 ロンジェビティと日本流の死生観

5:43 無料プレゼントも！本の入手方法

◯下山明彦（しももん）

起業家・アーティスト / 株式会社Senjin Holdings代表取締役

不老不死（ロンジェビティ）を本気で目指し、その思考と実践を発信しています。

東京大学卒業・東京藝術大学大学院修了。大学4年時に会社を6億円で売却し、現在はホールディングスを経営。

「Forbes 30 UNDER 30 JAPAN 2025」選出。

▼ SNS

X: https://x.com/shimomondesu

Instagram: https://www.instagram.com/shimomon48/

note: https://note.com/korokke0508

lit.link: https://lit.link/shimomon

Senjin Holdings: https://www.senjinholdings.co.jp/

▼ 各種お問い合わせ

https://akihiko-connect.com/