想創你個心

🔥AI 不是來取代你，但懂得用 AI 的人肯定會取代你。

今集請到香港首個 AI 實用教學平台 DotAI 創辦人阿澤 Chak Yeung 嚟分享，提到大部分香港人應用 AI 都過於基本無效。

你自問AI使用 level幾？仲有幾多潛力未發掘？即刻聽聽可以點樣反客為主，用AI幫你手啦！🫱🏻‍🫲🏼😎

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CHARGESPOT HK CEO 超多有用嘅錦囊分享， 無論你係做緊 Leader 崗位，定係練緊面試想要搵工，呢集專訪都一定要睇！

🔥醜話說在前頭：面試唔係單向被挑選，係雙向選公司。敢於問問題、展示野心、腦筋嘅人，反而更有吸引力。

🔥未成功前不過係痴線佬：當點子未證明會成功，質疑聲音一定好大。但你需要用客觀數據睇清楚，然後用毅力信念繼續堅持。

🔥行動先於空想：喺 Excel 表格打幾多個零都係虛構，快手推產品落市場睇真實用家反應再改善調整，先係唯一路徑。

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由逐家逐户敲門做 Field Sales行街推銷，到今日成為 Klook 嘅 Global Events Head & GM（HK & Macau） — 話佢係打工仔典範一啲都不為過。

而最 chok 嘅係，佢第一份工面試一刻，就已經開始佈局。

今集《想創你個心》，我搵嚟 Klook 港澳總經理 Kenny Sham 去拆解佢 6 年升 5 級背後嘅商業思維同職場策略！會話 BBA 學生應該必修呢一集。

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香港兩大逆境翻身 youtuber 世紀對談已正式上線！

好多人開網店或者做 Side Hustle，最常犯嘅錯誤就是「做死自己」。Coffee 節目內完整拆解，佢點樣由網店死機、一個人打電話向幾百個客退錢嘅崩潰期，走到今日有閒餘時間陪伴照顧家人，同時經營百萬 follower 自媒體及瑜珈服裝品牌 Coffee Sweat未蝕過錢嘅商業神話。

是一場商業對談，更是創業人必須煉成「大心臟」的必修一課。

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Coffee林芊妤  @Coffee89921_ 

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經濟差，想用創作維生更加艱難。而今次兩位嘉賓，可以兼顧商業考量，同時守緊自己三觀，亦保持到自主創作。到底喺「市場考慮」同「個人意願」之間，條界應該點畫 ？

這集《想創》唔係教你點樣不切實際去追夢，而係交出最真實嘅商業生存創作戰略 ！ 

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金成 @kamshingmode * 叔叔的愛 @issoundsgrey

東方昇（王嘉偉）@wong_kar_wai * 毛記電視 @100mosthk

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曾錦強 (KK Tsang) ，曾經係掌管 300 人嘅CEO。但行到中年毅然辭職創業，唔係為咗賺更多錢，係為咗證明「好人都可以做生意成功」，為咗同一齊奮鬥嘅員工共享成果。
由跨國集團到自己由零創業，開 The Bees Marketing Service Group，做 38 間公司嘅「幕後推手」，佢證明咗：

✅ 對同事好唔係寵壞，係投資

✅ 唔應酬唔係懶散，係有底氣

✅「無為而治」唔係放棄管理，係信任員工

聽完就知點解，呢個極具前瞻性嘅「社會實驗」可以喺香港成功！😼 

01:41 40歲是否還能尋求突破？

02:54 廣告行業的瘋狂現狀

03:31 AI 的價值與潛在危險

05:04 人生轉捩點：一場車禍的啟示

07:19 40歲的懷疑與存在危機：如何權衡利弊？

09:12 The Bees：一場關於「共享成果」的社會實驗

13:54 企業管理：為何容許子公司內部競爭？

17:46 為自己而戰 vs. 追求穩定的打工皇帝

21:26 實施「變態福利」是寵壞同事嗎？

28:17 拒絕超過 20 間公司的投資標準

33:24 識人術：如何從特質與直覺建立信任？

37:35 成功之道：如何拿捏應酬與家庭的平衡？

41:52 與 Gen Z 的相處之道

47:00 以廣告傳道：重拾工作的社會價值

50:25 化解關鍵人物風險：學會「放手」的藝術

54:56 AI 時代：創意判斷為何依然需要人類？

56:10 無為而治：做一個可有可無的股東

57:48 商業新格局：生意不一定是零和遊戲

01:01:32 良善的力量：好人的成功機會更高

01:04:14 身份的優先次序：「我做爸爸勝過做 CEO」

01:10:23 碎片化時代的上位之道

01:16:00 創業基本功：想當老闆先學會「洗廁所」

01:18:57 招牌死刑問題：最後時刻，家人最重要

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本集《想創你個心》，我們邀請到香港科技創業傳奇—— @MemeStrategy CEO，9GAG 創辦人之一 Ray Chan🤓

香港老闆仲計緊你遲到 5 分鐘，9GAG 已經取消咗 Office。 Ray 話佢買過千萬保險畀同事，唔係因為佢係大慈善家，而係因為佢夠「自私」——佢想同事無後顧之憂，可以專心衝。  

點解佢堅持公司絕對唔可以係「大家庭」？點解「乖」其實係一種控制？

 今集仲會觸及 Ray 最感性嘅一面——喪子之痛如何轉化為團隊福利，以及佢同 Ming 仔針對「信仰 vs 理性」嘅終極對話。

📍 本集心法 Timestamps：🥔

00:00:28 9GAG 的「LIFE」福利架構

00:04:57 照搬外國模式為何香港行不通？

00:09:43 老闆以身作則：釐清 How, What 與 Why

00:12:21 轉化悲痛：Ray 的故事及如何為死亡賦予更大意義

00:16:39 Zoom in Zoom out，Stoic 智慧實踐

00:19:51 永久 Remote Work，辦公室並非必要

00:22:15 Fxxk Yeah or No？夠痛才請！

00:29:21 「開會是一間公司最大的成本」

00:31:56 面試篩選 A-Player 的關鍵

00:38:37 9GAG 面試入職攻略

00:42:33 入職要求：金庸讀者？！

00:47:20 挽救不達標員工？要懂得解鎖隊友潛力

00:50:23 最高層次的再見：遣散藝術

00:52:41 做個高級成年人：擔起責任

00:56:32 不包容的公司球隊文化

00:59:00 沒有辦公室政治的公司文化

01:02:12 數位時代教育：小朋友應不應該玩電話？

01:07:01 「乖」不是句讚美：戳破「聽話」的控制本質

01:08:49 管理團隊和培育仔女同理

01:11:28 Ray 信仰見證: 聰明人應該信教

01:16:29 Ming 仔：我為何選擇脫教？

01:21:40 脫教 vs 信教

01:31:45 如果明天是終點

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本集《想創你個心》，我們邀請到香港科技創業傳奇—— @MemeStrategy 9GAG 創辦人之一 Ray Chan🥔!

很多人以為 9GAG 只是「轉載搞笑圖」，但背後其實是一套極度嚴謹的人性邏輯與商業系統。Ray 會拆解他們如何出征矽谷 Y Combinator 再凱旋歸來香港，如何轉化「Meme」的文化、情緒變成金錢價值，以及最重要的：為何他堅持公司不應是大家庭，而是一支追求勝利的「球隊」？

📍 本集心法 Timestamps：
00:00:00 正式開始:9GAG

00:01:08 9GAG 是想做甚麼？是在做甚麼？

00:06:07 2008年五人創業 如何熬過初期？

00:08:17 「所有規矩都可以被打破」

00:13:46 9GAG矽谷征途：從香港到世界科創中心

00:18:29 * 意見 = 個人經驗 x 過度概括 

00:22:50 記得篩選意見，聽錯極危險

00:25:01 專注人性中的「永遠不變」

00:28:16 闖入矽谷 YC 頂級圈子

00:33:58 親密回憶：三個男人睡一張圓床

00:37:07 圍爐圈子：決定你成就的高度

00:39:36 創業失敗原因

00:41:25 人才是最稀有的資源

00:43:00 合夥生意如同夫妻相處：經營關係的秘密

00:46:32 根在香港：為何現在選擇反攻？

00:48:25 平台邏輯：與創作者雙贏

00:49:53 你未必搞笑，但你懂得欣賞搞笑

00:52:33 創意變現：如何與創作者合作

00:55:31 Meme：人類文化共同載體

00:57:39 成功不計次數，只計程度--「贏得夠大就得」

00:59:53 收藏卡熱潮：看 Logan Paul 過億賣張紙卡片？

01:05:40 18年後的初創精神

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點樣由掌管香港財政，變身成鼓勵顛覆，創新教育嘅 Startup 創辦人？

今日我哋請嚟「薯片叔叔」曾俊華，同大家拆解佢美國回流香港，進入再離開體制的心路歷程。 如果你正處於人生轉折點，或者喺大型機構感到窒息，呢集關於「點樣喺限制中創造價值」嘅分享絕對係你依家所需要嘅。 

00:28:06「一生不停咁選擇自己鍾意做嘅嘢」 

00:03:10 薯片叔叔竟是初代YouTuber？

00:05:46 重塑教育的必要

00:06:32 美國長大的花樣世代（flower children/ hippie）

00:10:15 定居美國時工作經歷

00:14:37 教學側重點別樹一幟

00:17:14 書本以外，用互相理解增進溝通

00:20:05 不在美國當校長回流香港原因

00:26:57 為何選擇進入體制？沙角邨起步

00:29:37 每個微小選擇都在反映人生價值觀

00:32:35 外國回流的兩位，誰人中英夾雜更多？

00:35:59 財爺時期如何應付眾口難調？

00:38:11 管理期望之法

00:38:55 用真心與市民溝通

00:40:03 如何在大型機構展開溝通工程

00:44:20 透明度之外，最重要就是真心

00:47:39 『accountability』你要對誰人負責？

00:50:52 令人窒息的大型機構官僚文化

00:54:02 官僚制度裡面如何積極作出影響？

00:56:20 大型政府架構 vs 小型初創企業

01:00:07 3 元素：年輕人、科技元素、顛覆

01:02:48 薯片叔叔共創社：「我想重塑21世紀的生活」

01:04:05 AI 只係一個工具，不多於一個工具

01:05:13 應該廢除香港公開試

01:07:14 未來專才也是要通才化

01:10:17 教育模式重新想像

01:14:53 在家自學

01:18:30 遙距工作成趨勢

01:20:05 如何和 Gen Z 相處？

01:22:19 21世紀生存指南

01:24:51 面對壓力心法？

01:26:40 薯片叔叔的日常

01:28:46 成功就是開心

01:29:44 最後一餐

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YY Lam 不只是補習天王，更是一位管理近百人、追求「價值觀一致」的企業領袖 。今集邀請林老師上嚟，非要請教中文，而是要拆解他如何保留感性浪漫的文人腦袋同時，也連接上理性、邏輯、系統化團隊結構，用價值觀去叫團隊為他效忠過十年？

📍 本集領袖心法 (Timestamps)：

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