小思大維

#該怎麼拓展技能樹呢？🌳✨

你有沒有羨慕過那種會很多本領的人？🎨🏀🛹
可能他會彈琴、會寫程式，還會溜滑板，根本像是有好多「分身」一樣！

這一關，我們要來聊一家公司，它也有超多不同的技能！
你可能在樂器🎹、機車🏍️，甚至體育用品上都看過它的名字～
為什麼一家公司可以做出這～～麼多不一樣的東西啊？
讓我們一起出發，來聽聽 YAMAHA 山葉公司的故事，看看它怎麼從一顆小小的種子，長出一棵神奇的分身技能樹吧！🌱🌳💡

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🎃 萬聖節神奇動物特展裡面有什麼呢？
作為上一關的獎勵，雪柔阿姨帶Mini去動物園玩，沒想到竟然遇上了萬聖節限定的神奇動物特展！🦋🦢🐂🐻 聽說裡面有蝴蝶、天鵝、牛和熊——但這些動物，真的有什麼「神奇」的地方嗎？
而且，每一站的動物背後，其實都藏著一個有趣的「商業知識小祕密」🧠✨只要全部猜對，就能獲得一份神秘小禮物🎁！

👀 你也想跟Mini一樣拿到小禮物嗎？現在只要在 11/5 中午12點前，寄信到 ✉️ [email protected]，回答下面三個問題，就有機會獲得限量好禮（送完為止喔）：
1️⃣ 你覺得「獨角獸」在商業裡是什麼意思？可以用來形容什麼？
2️⃣ 你最喜歡哪一集《小思大維》？為什麼？
3️⃣ 還有沒有什麼話想對雪柔阿姨說的呢？
💌 趕快來信，雪柔阿姨在信箱等你喔！

如果你喜歡這種用故事和冒險來學商業知識的方式，也歡迎幫我們👇
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🚌 那就讓我們一起搭上萬聖節主題遊園車，跟雪柔阿姨和Mini踏上這段奇妙的神奇動物探險吧～！

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#當遇到沒被清楚規定的事，該怎麼行動？
上一集，我們來到童話世界 🏰，三隻小豬 🐷🐷🐷為了要不要改建房子吵成一團！
豬大哥說童話管理局又沒禁止，想蓋就蓋 🏗️；豬二哥說冰雪女王 ❄️ 都蓋了大城堡，他們也可以～
但豬小弟擔心會違規，覺得還是要先問清楚比較安全 📝。
童話管理局回信超慢 🐢，房子材料又快變貴了，那到底該怎麼辦？🤔
你覺得誰的想法比較有道理呢？
還沒聽過上一集的，記得先收聽 🎧！現在就出發，來到第二十二關《三隻小豬續集》的討論篇吧！🚀


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⭐ 本集重點探索：
＊ Uber 有哪些讓人覺得很方便的地方呢？
＊ 「共享經濟」是什麼？
＊ 有哪些「共享經濟」做得很成功的例子？
＊ Uber 剛來台灣的時候，為什麼會遇到麻煩？後來又是怎麼解決的呢？
＊ 為什麼有些規定會讓人覺得不太清楚？
＊ 為什麼像童話管理局這樣的單位，回信都要等好久？
＊ 豬大哥一直以來最大的特點是什麼？
＊ 有哪些情況，是「速度」要比「完美」更重要的？
＊ 為什麼一個新點子還沒開始做，去問主管機關，常常會被說不行？
＊ 「多元計程車」的多元，和「多元入學」的多元，是什麼意思？
＊ Uber、Airbnb 和無人機是怎麼學習其他成功國家的做法的？
＊ 參考別人的成功例子，還有什麼要特別小心的地方嗎？
＊ 如果原本規定不清楚，為什麼還要注意可能會被罰什麼呢？


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#當遇到沒被清楚規定的事，該怎麼行動？
如果經典童話《三隻小豬》還有續集，會發生什麼事呢？🐷✨
大家原本以為，他們打敗大野狼之後，就能一直過著幸福快樂的生活～
但沒想到，過了這麼多年，三兄弟又遇上了一個新麻煩！
而且因為意見不同，居然還差點吵起來？！😱
到底是什麼事情，讓三隻小豬吵到差點翻臉？

快跟我們一起出發，聽聽看三隻小豬怎麼說，
看看誰的想法最有道理吧～💡

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#要怎麼委婉表達拒絕又不尷尬呢？👉
你有沒有遇過這種情況：別人拜託你幫一個很難辦到的忙，比如叫你參加一個你沒興趣的活動、借你最喜歡的東西，甚至考試時還想「參考」一下你的答案？！😰
你心裡明明不太想答應，可是又擔心拒絕會讓對方生氣、難過，甚至不想再跟你當朋友了⋯那該怎麼辦才好呢？
別擔心～這一集雪柔阿姨要來分享三個超實用、又不會讓人尷尬的拒絕說話小技巧 ✨
它們的名字很特別，叫做「三明治」、「迴力鏢」，還有「交流道」🍔🪃🚗
學會這三招，你就可以用很溫柔又有禮貌的方式，勇敢說出自己的想法，有時候對方還會覺得你講得好有道理，自己就不再堅持了呢，甚至他也會覺得你有用心在幫他想辦法！💡
這些神奇的拒絕方法，連在捷運上遇到怪婆婆要你讓座的時候，都可以派上用場喔～
到底要怎麼說才會讓人聽得進去、又不會傷感情？快點進來聽聽看吧～🎧💡
⭐本集重點探索：
＊ 我們生活中常常會遇到哪些別人來拜託我們的事？
＊ 為什麼「拒絕別人」這件事，常常會讓人覺得很難開口？
＊ 「三明治說話法」是怎麼樣的一種說話方式？
＊ 為什麼用三明治說法，別人聽起來會覺得比較舒服？
＊ 「迴力鏢拒絕法」是什麼意思？
＊ 用迴力鏢拒絕法時，我們可以問對方什麼樣的問題？
＊ 哪些情況比較適合用「迴力鏢」？
＊ 「交流道說話法」會讓被拒絕的人有什麼樣的感覺？
＊ 如果你已經很有禮貌地拒絕了，但對方還是一直拜託你，你可以怎麼思考呢？
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🌕《月光族精靈 ✨中秋月亮季特別篇》來囉！

點點突然可以回月亮上了！？他不是在作夢吧？😲
但事情好像沒那麼簡單……👀
太陽系系主任出了一連串考驗，要確認點點是不是真的有認真學習商店的迷惑魔法🧙‍♀️🛍️
點點還記得折扣、滿額贈和躲起來的廣告嗎？他能全部答對、順利回到月亮上見到家人嗎？🌙👨‍👩‍👧
這是一個點點的番外篇故事💫
喜歡點點的大小夥伴，一起來收聽吧🎧
雪柔阿姨和點點也在這裡祝大家🌕月亮季快樂～中秋節快樂～🥮🌟

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#廣告魔法無所不在，你能一一破解嗎？
上一集，月光族精靈點點又跑來找雪柔阿姨啦～
除了那支讓他失心瘋的美白洗面乳廣告，這次他又被另一個廣告深深吸引，甚至勾起了對月亮上家人的回憶……🌝💭
那個廣告到底用了什麼樣的設計魔法，讓人一下就被打動？💘

還有還有！那些會玩躲貓貓的廣告，到底是偷偷藏在哪裡呢？🔍
快來繼續加入雪柔阿姨和點點的廣告探險之旅，一起思考如何聰明消費、守護金幣的超能力吧！🪙✨

⭐本集重點探索：
＊ 情感故事型廣告是怎麼表現的呢？
＊ 有哪些商品也常常用感覺和象徵的方式來做廣告？
＊ 最有名把產品和愛情連在一起的廣告是哪一個呢？
＊ 戴比爾斯是怎麼成功用廣告讓大家想買鑽石的？
＊ 廣告的目標受眾（TA）是什麼？有什麼用呢？
＊ 為什麼廣告不直接讓更多人看到就好？
＊ 世界上最貴的廣告時間是什麼時候？
＊ 球場旁邊的看板廣告只有一個名字，是想賣什麼？
＊ 廣告是用什麼方法偷偷影響我們的想法呢？
＊ 置入性廣告是什麼？
＊ 戲劇裡的廣告會藏在哪裡呢？
＊ 電影裡有關 iPhone 的小秘密是什麼？
＊ Google最多的收入是從哪裡賺來的？
＊ Google上面的廣告是怎麼出現的？
＊ 我們要怎麼分辨Google上哪些是廣告？
＊ 要怎麼用聰明的方法去思考廣告對我們的影響？

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#最強的商店魔法來了！而且還無所不在？！
🌙月光族精靈點點又跑來找雪柔阿姨啦！
這次他說他遇到一種超厲害的新魔法，連待在家裡也會不小心中招，結果金幣就這樣花光光💸
說不定這種魔法……你家也有出現過？！😱
這些魔法到底是怎麼被設計出來的？我們又要怎麼發現它們的真面目呢？🔍
快跟點點一起走進這集的冒險，一起來認識這次的新魔法——「廣告」吧！📺✨

(對了...本集商品都是虛構的，沒有任何真的廣告唷😂😂😂)

⭐本集重點探索：
＊ 點點怎麼這麼久沒出現？他到底去哪裡了？他有什麼新發現呢？
＊ 廣告是什麼呢？它的主要目的到底是做什麼的？
＊ 我們平常會看到哪些不同種類的廣告呢？
＊ 一個人一天大概會看到幾個廣告啊？
＊ 什麼是「問題解決型」廣告？它特別的地方是什麼？
＊ 漱口水的廣告是怎麼變得這麼成功的呢？
＊ 為什麼「問題解決型」的廣告這麼容易吸引人？

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#該如何跟不熟的人聊天呢？👉
開學已經兩個禮拜了～你是不是換到新的學校或新的班級呢？👋 還是班上來了一些新同學？那要怎麼跟他們快點變熟一點呢？
你跟同學聊天的時候，有沒有常常不知道要怎麼開始？還是講沒幾句就冷場，不知道接下來要說什麼？🤔
別擔心～這一集，雪柔阿姨要教你三個簡單又超實用的閒聊（Small Talk）小技巧：連連看、敲敲看和打桌球🏓讓你不只聊天更順利、和新朋友可以很快變熟，說不定練習了以後，班上的人氣王就是你啦！✨
⭐本集重點探索：
＊ 閒聊跟平常的聊天，有什麼不一樣嗎？
＊ 為什麼要學會和各種人都能聊幾句的本領？
＊ 閒聊有兩個超棒的好處，是什麼呢？
＊ 有哪些話題適合當作聊天的開頭呢？
＊ 聊天「連連看」要怎麼接下去話題呢？
＊ 5W1H是什麼呢？
＊ 回答別人的時候，我們可以多說些什麼，讓對方更好聊下去？
＊ 聊天「敲敲看」是在試著找到什麼樣的話題呢？
＊ 用「敲敲看」的時候，要注意哪些事情才不會尷尬？
＊ 如果聊天時都只有自己在講，可能會出現什麼問題？
＊ 我們要怎麼做，才能讓聊天像打桌球一樣一來一往？
＊ 除了聊天技巧以外，聊天還需要注意哪些重要的事呢？

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#為什麼別人的想法可能跟你的不一樣呢？🤔
雪柔阿姨和Mini出外景逛街啦～🛍️
不過Mini好像總是被一些特別的東西吸引👀 到底是什麼呢？
在這一集的關卡討論中，我們還聊到了最近超紅的KPOP獵魔女團👩‍🎤、鬼滅之刃⚔️，還有很多有趣的小故事📖，這些故事和例子又能帶給我們什麼樣的啟發呢？快點進來一起聽聽看吧～🎧✨

⭐ 本集重點探索：
＊ Mini到底容易被什麼東西吸引？為什麼會這樣？
＊ 如果跟大部分的人做一樣的選擇，會有什麼好處？
＊ 為什麼有些看起來很熱門、很多人排隊的餐廳，不一定真的很好？
＊ 心理學家做了什麼有趣的小實驗，證明人們容易跟著別人一起做？
＊ 什麼是羊群效應？
＊ 為什麼我們不能只聽別人怎麼決定就照做？
＊ 世越號發生了什麼樣的可怕意外？
＊ 堅持自己相信的想法，有什麼特別的價值？
＊ 方法三的情境也有出現在哈利波特和鬼滅之刃的故事裡，是哪部分呢？
＊ 為什麼想要說服別人改變想法這麼困難？
＊ 什麼是利害關係人？
＊ 為什麼每個人立場和想法可能都不一樣？
＊ 我們可以怎麼用利害關係人管理，來解決這一關的問題？

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