平台需要什么样的创作者
1,并不希望每一个创作者都特别激进的去追流量。
创作应该是自然的表达,有自然的思想的表达。长线的发展创作的平台,创作应该是长线的。2,大家跟平台玩,大家可以获得什么?
目前都获得不了钱,希望大家获得快乐、获得荣誉感,对吧?那在快乐和荣誉感的基础上,想怎么创作就好。
3,心里默想的一个词儿:夹缝中求生存。
4,希望大家活下来,会活得好嘛。活得好的点绝对不是被我们牵着走。
5,我说,为什么选那些人不选我们呢?最起码就是说有多少多少上百万的播放量,还有日更。6,想把播客做的大?
是机构号?因为机构号就那么多,而且机构号的成本很高。要做大播客,一定是让中国的广大、更多的自媒体,像我们这样的人加入。
7,我和老板的思路不一样,是我们站的角度不一样。
老板要考虑喜马四千员工怎么生活,老板要考虑喜马已经做了十年了,他的一一生的报复在这个里面。其实公司上市的话,主要不是靠我们这群播客,播客是一个长期战略。
我是产品经理,找到好的策略去解决问题。我的用户群就是你们,把你们给服务好。
任何企业和企业之间,人与平台之间,人与人之间合作,长期来看健康一定是共赢的。所以我可能和老板的角度并不是很一样。
8,这个角度不一样,但是目的其实都是一致的:希望发掘更多的好的主播。
我们就是好的主播。
9,我特别喜欢创造这个行业,而且我是发自内心的。
我发现打工的人很多,但是能够从事自己喜爱的行业的人不多。
平台需要什么内容的播客节目
10,低质快感的短视频市场——你快乐嘛?你快乐!但它是低质量的,完了之后可能什么都没有了。
举个故事,日本人进驻上海工作,下班后消费娱乐,但是就是没有高端的服务。日本朋友说,一旦离开自己的国家,他不需要任何的装饰,他就要直接,他不需要你所谓的优雅。
在路上,听一个播客,所谓的你们说的播客,你还让我去思考?
有些人正好苦于对孩子的教育,听到小松的这个专辑就喜欢了,他就一直听,那就是你的粘度,就是可遇不可求的。
播客主:那我该怎么活下去呢?
大肆的运营?
不要做头部,这脚部也挺好!保持初心吧!