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【本期播客由AI Agent 剪辑,不足之处,多多谅解,我们会持续迭代,本期最新版本为98分钟版本】
时隔近三个月,我和奕波再次复盘AI在实际工作中的变化。
这次先从各自的投研实践聊起:为什么有些文章又开始自己写?为什么同一套工作流换了模型,会像换了一个人?辛苦积累的Skill,到底哪些还值得保留?
接着,我们聊国产大模型的能力、成本与商业化,讨论算力投入背后的回报和风险,以及前沿模型是否应该“踩刹车”。
最后,把问题落到公司内部:AI会怎样改变分工、信息流动与团队协作?传统公司能否从内部完成转型,还是需要新公司重新做一遍?
有些问题我们看法接近,有些分歧依然很大。欢迎带着自己的使用经验来听。
🎙王韦华(小苔花园)× 唐奕波(随处奔波)
录制时间:2026年9月15日
播放时间:2026年9月17日
🕙时间线
一、AI投研:工具进步之后,人怎么工作?
01:11 三个月后再复盘:为什么奕波又开始自己写文章?
AI可以辅助学习、查资料和整理信息,但个人判断、情感表达与文章结构,为什么仍让他感到不满意?
03:28 日常跟踪与陌生行业研究,为什么要分开?
奕波把任务分成固定流程与开放探索:日报可以按流程走,学习新行业时,旧模板却可能限制思路。
06:35 规则越写越多,会不会把AI困住?
从不断追加防错条款聊到精简Skill:哪些规则帮助执行,哪些设定反而妨碍发散和深度交流?
08:51 AI能否独立完成投资?先分清量化与主观判断
从因子、大量样本和流程化执行,聊到主观投资寻找少见机会的困难,以及人需要承担的判断。
14:04 从剪播客到搭工作台:单项复杂任务的进步
奕波分享让AI清理口癖、制作剪辑工作台,再通过反复试听和调整,把一次任务变成自己的工具。
16:32 Copilot还是自主Agent:最后由谁判断?
能自主完成任务,不等于能独立决定研究方向和投资结论。奕波重新梳理了自己与AI的分工。
17:59 换模型,为什么会像换了一个人?
韦华分享“小苔花变心”的经历。模型、工作流与长期积累的上下文,各自在协作体验中占多大分量?
18:44 模型越来越强,过去积累的Skill还值钱吗?
以前需要一步步教的任务,新模型可能直接就会了。哪些流程只是临时脚手架,哪些经验仍有长期价值?
21:06 最重要的升级,是一个适合自己的工作台
把看盘、日报和播客阅读放在一起,再让AI提醒自己曾经犯过的错:工具怎样帮助人改进判断?
24:29 独立验证器与一线调研:小苔花的新尝试
韦华介绍验证器和调研协作,也谈到AI遗漏历史背景的问题。这套新分工的效果,仍在实践中验证。
二、国产大模型:能力、成本与商业化
26:09 该先看收入,还是先看模型能力?
从阿里、腾讯、MiniMax和智谱的财报讨论出发,奕波解释自己为什么更关注能力变化,以及竞争格局尚未定型的部分。
29:01 为什么关注DeepSeek?权重之外还要看工程
围绕架构、部署成本和开源展开:模型权重公开以后,工程经验和整套部署体系是否仍能形成差异?
34:27 如果给你一批算力,你会拿来训练还是推理?
把模型做强、获得当期收入、积累使用数据,这几项目标如何取舍?两人借一个假设讨论资源分配。
37:03 从蒸馏争议聊到轨迹数据
一份批评材料,能否反过来成为观察能力的线索?讨论轨迹数据的价值,以及当下表现与未来潜力的区别。
三、算力大投入:需求、回报与瓶颈
41:16 算力投入与股东回报,为什么会发生冲突?
资本开支、回购和现金流之间如何取舍?产业经营者与股票投资者,可能在关注不同的时间尺度。
43:14 算力需求的两部分:推理与持续训练
奕波拆解两类需求,并区分“眼前需求强劲”与“未来新增产能能否被消化”这两个问题。
46:01 担心交付太慢,还是未来需求接不住?
钱已经投出去,收入却迟迟没跟上,现金流风险该怎么理解?供应链卡点与最终需求不足又有什么不同?
48:47 电力瓶颈会不会反而拖慢泡沫形成?
从数据中心接网和设备交付聊起,讨论供给约束怎样影响扩张节奏,再把焦点放回需求。
49:54 算力受限,会拉大差距,还是倒逼创新?
韦华担心模型迭代加速扩大差距;奕波讨论架构与工程优化的追赶路径,以及最前沿那一截智能究竟意味着什么。
53:53 第二梯队能追上吗?谁愿意先放慢脚步?
从模型追赶聊到前沿竞争:为什么“大家一起停”和“只有我先停”,是完全不同的问题?
四、AI安全:该不该“踩刹车”?
55:17 安全担忧究竟从哪里来?
从节目提到的智能体安全争议,讨论模型能力、目标设定与运行环境约束之间的关系。
57:36 为什么进攻容易,防守困难?
奕波认为,防御依赖一整套基础设施,模型能力提升并不意味着防御能力能够同步增强。
01:01:01 递归自我改进:当AI开始评估自己
当模型自己提出问题、评估结果并推动下一轮改进,人类还能怎样判断方向、识别风险?
01:03:51 应该放缓发展,还是加大安全投入?
韦华提出增加安全投入的思路;奕波追问,防御体系的建设是否能够跟上前沿能力增长。
01:07:11 把算力集中起来,就能做出更强的模型吗?
韦华提出集中资源的设想,奕波强调不同技术路线的探索价值。分歧从算力延伸到组织与创新方式。
01:12:03 开源、闭源与商业化:优势靠什么维持?
从使用者体验谈到模型公司的选择,比较成本优势、能力差距和生态在商业化中的作用。
01:13:52 从具体需求到产品化,AI怎样真正落地?
更强的模型能打通更长的任务流程,但商业化还需要可复制的产品。也聊到FDE模式与规模化之间的区别。
五、AI native公司:重新组织协作
01:17:10 公司会怎样变化?从工厂电气化的比喻聊起
工具换了,组织方式是否也要重做?奕波用工厂的变化解释,为什么原有分工未必适合新的生产方式。
01:20:16 一个人完成一个循环,为什么仍需要协作?
从销售、产品和研发的交接,聊到个人借助AI完成完整任务,以及这为什么不等于“一人公司最优”。
01:21:52 让AI参与协调:共享上下文为什么重要?
两人设想由AI理解团队上下文、协助交接任务,并讨论信息透明、层级沟通和组织调整之间的关系。
01:26:28 从零搭一家AI native私募基金,会有什么不同?
把讨论落到投研:研究员完整留下研究,基金经理按自己的关注点向AI提问,能否减少重复沟通?
六、改造老公司,还是从零创业?
01:29:15 复制最赚钱的部门,能改造一家老公司吗?
韦华提出新建团队、复制业务的设想;奕波追问,业务知识从哪里来,原有员工又为什么愿意配合?
01:33:11 为什么奕波更倾向于从新公司开始?
奕波认为新公司的阻力可能更小;韦华继续追问,管理层足够有魄力时,旧公司能否完成转型?
01:34:04 去哪里找AI native样本?透明是一道门槛
奕波建议关注初创公司的组织与商业模式,也强调:上下文要真正共享,信息就需要足够透明。
01:37:07 回到自己:今天可以用AI做什么?
最后把讨论拉回个人实践:把AI用起来,先做好手头的事,再持续观察技术和组织怎样变化。
🔎本期关键词
AI投研|Harness|Skill|Copilot与Agent|模型蒸馏|轨迹数据|CapEx|RSI(递归自我改进)|FDE|AI native组织
Shownotes版本:20260624更新
樊帅、韦华欢迎您来到新一期《小苔花园》。
本期主讲人唐奕波,是一名私募基金资深研究员,知名公众号“奔波儿r”,播客“随处奔波”主理人。他于2018年进入公募基金,研究新能源行业;2021年进入美元私募基金,研究全球电力、制造、AI硬件。
奕波本硕都是金融专业,没有任何编程基础,但从去年12月开始,他利用Claude Code搭建AI投研智能体融入自己的工作流,并持续发现投资机会。
本期节目奕波详细拆解了自己的AI投研智能体“小豆花”的搭建过程。
先把投研工作流,拆解为六大环节,每个环节利用“AI First”的思维来释放AI超能力。为此奕波还用了实际工作中的案例进行了深度解读。在此认识之上,奕波给大家讲述了AI投研智能体的基本原则,并且从零开始搭建了一个MVP(最小可执行系统),然后不断做加法完善这个系统,又定期做减法来保持系统的灵敏迅捷。
除此之外,奕波还提出用AI First和把智能体视为平等协作者两种思维方式作为进阶的武器,并且抨击了不愿意学习和成长的老登思想。
尽管奕波深入浅出,但搭建智能体确实耗时耗力,且不是易事,没有时间和精力的同学也不必焦虑,市场上仍有不少可替代的商品。
如果对着Shownotes把本期播客认真学完,我们相信,即便是零代码基础、零AI基础的听众,也能轻松上手搭建属于自己的AI投研智能体。
*温馨提示:最简单上手的办法,就是github苔藓花园AI投研智能体一键安装,然后就能开始这段旅程……
🎤主播:唐奕波 | 主持:王韦华、樊帅 | 技术支持:小黑
🕙时间线
引言
00:50 嘉宾唐奕波介绍
05:48 用Claude Code之前的基础准备
第一章 拆解投研工作流
07:30 用好AI的第一步是先了解自己的工作
08:00 私募研究员投研工作的六个环节
10:08 第一个环节:Idea收集
15:19 第二个环节:信息收集
16:02 第三个环节:深入研究
17:24 第四个环节:给老板汇报
17:59 第五个环节:决策
20:28 第六个环节:跟踪研究
22:14 知识库
24:00 Stage1:IDEA从哪来
27:58 Stage2:信息收集
29:03 Stage3:深入研究
31:24 Stage4:给老板汇报
32:36 Stage5:决策
32:48 Stage6:跟踪研究
35:19 总结六个步骤
第三章 理解AI投研智能体的基本原则,从零开始搭建
我的双层系统架构:内层系统
38:32 三个闭环
39:07 闭环1:假设验证
39:31 闭环2:知识沉淀
39:41 闭环3:规则晋升
我的双层系统架构:外层系统
40:22 外层元系统
42:28 什么是Skill?
44:44 “逐层展开”原则
47:39 什么是斜杠触发命令?
52:45 外层系统:摩擦记录与反馈
53:00 四层自我进化
第四章 先建一个MVP(最小可运行架构)
53:23 第一重要原则——MVP原则
54:03 MVP的最小文件夹
54:54 最小系统也要三级路由,从CLAUD.md开始
55:35 文件夹的结构
56:21 MVP的本质就是由路由的MD文件和文件夹的结构构成
第五章 从MVP开始“做加法”
输入端和知识库的拓展
58:34 输入端的拓展
01:00:00 知识库的拓展
输出端的拓展和反馈
01:01:03 输出的拓展
01:01:10 反馈机制
本节总结:
拓展的原则
01:04:02 拓展原则之人机协作
01:04:16 给AI读的
01:04:52 给人读的
第六章:给系统做“减法”
01:06:48 定期清理
01:08:30 为什么要清理项目路由文件中的“规则”?
第七章:进阶需要的两大思维
01:09:16 “AI First”思维
01:09:44 什么是GitHub?
01:11:25 “平等的协作者”思维
01:15:10 AI智能体的局限之一:审美
01:18:15 我的“小豆花”
第八章:研究员与AI投研智能体的关系
01:18:29 现状:从“协助”到“相互加强”
01:18:44 AI智能体的局限之二:文章结构
01:20:38 “相互加强”的案例:接受AI的意见,也要指出AI的错误
01:21:24 AI智能体的局限之三:端到端
01:21:30 进一步成长
第九章 如何摆脱不会构建AI智能体的焦虑?
01:23:23 觉得构建AI投研智能体麻烦,不做又焦虑怎么办?
01:24:17 商品化的AI投研智能体:Alpha派、AlphaEngine、Wind等的讨论
总结:请记住四大原则
01:29:09 四大原则
01:29:11 拆解自己的工作流
01:29:27 第一重要的原则——MVP原则
01:29:42 第二重要的原则——AI First
01:29:55 反馈系统
01:31:08 原则之外:要“开放”
01:31:20 价值投资者和AI
01:32:46 把“不想干的活”丢给AI
彩蛋:闲聊和问答
01:33:21 Mac和Windows上构建AI投研智能体有啥区别?
01:34:30 第一次亲密接触AI投研智能体的时间和过程?
01:37:42 AI提升效率会不会让你工作更轻松?
01:39:27 对于伟大企业家的研究,AI可能没法帮你“做广”,但可以帮你“做深”
01:41:19 你的判断、审美更重要
01:43:47 每天消耗多少Token?用中转站还是直接账户?
01:47:28 樊帅感谢奕波,期待早日再来!
命令列表
本期金句
AI First,想到就去做,AI干不了再说。
你给它喂再多巴菲特,它也成为不了巴菲特。
你想让AI学会审美是几乎不可能的。
AI没有目的,AI的目的就是你给它的那个任务。
要做加法的同时持续做减法,保持系统可运行。
你跟AI是平等的,它check你,你也check它。
杰文斯悖论:用了AI反而每天12点不想睡。
AI变化太快了,它不是以年维度,是以月维度变化的。
要适应硅基时代的作息规律。
你用了AI不见得快特别多,但你不用,有可能慢很多。
工具与资源:
奔波儿灞的Skill模版
ClaudeCode、Codex、Anthropic、DeepSeek
Substack、Reddit(海外 idea 来源)
FMP(海外财务数据 API,约 200 美金/月)
Obsidian(笔记软件入口)
Macmini(定时跑任务)
刘小排:《防封号指南》https://mp.weixin.qq.com/s/IcsMmG6ERtAXI7H02fpdCw
秋芝2046:《Claude Code 上手指南》 https://www.bilibili.com/video/BV1NvRyBzEhq/
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这期是苔藓花园主理人王韦华人生第一次串台,有幸做客羊行老师的「苦中找乐」。虽然是临时邀约,没提纲、没准备,但图得就是这种没有负担的畅聊,没想到聊得很痛快,也很精彩。
本期节目韦华和羊行畅谈苔藓花园的来龙去脉,并且韦华第一次提出苔藓花园方法论,利用四大思维模型来拆解问题、解决问题。希望对你有所启发。
主播:王韦华、羊行 | 后期:石头 小黑
录制时间:2026 年 4 月 10 日
注意:节目言论仅为个人观点,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。
🕙时间线
03:09 为什么要做这件事:费曼学习法、价值投资的表达欲、不擅长写字只能讲
08:54 研究方法论:从招股说明书到年报到创始人所有公开讲话,按时间线排列
16:07 与 Acquired 的异同:多了竞争优势拆解、"怎么打败它"、多元思维模型提取
22:10 社群运营:250人听友群需要考试入群,考的是你有没有认真听完第一期
24:32 播客成本账:设备一万多、剪辑费几百一小时、每期小册子印刷5000块
44:02 心流体验:录播客时完全不看手机,感觉思维和听力比平时强1.2到1.5倍
54:40 解决问题四步法:对知识的诚实→第一性原理→我有充足的时间→lollapalooza效应
本期关键词
英伟达的编年史和城墙 —— 苔藓花园的第一期播客,需要完整听完本期并通过小测试才能申请加入苔藓花园听友群。该期改编电子书已在微信读书出版,并且有纸质版小册子作为纪念。
费曼学习法 —— 以“教别人”为核心的学习方法。通过向外输出倒逼自己真正理解知识,标准是能让初中生听懂。以物理学家理查德·费曼命名。
Acquired —— 美国知名深度商业播客,由两位前一级市场从业者创办,每期数小时深度拆解一家公司的历史与商业模式。运营十年后听众爆发式增长,是苔藓花园的对标榜样。
历史年表法 —— 借鉴《史记》中“表”的体例,按时间线逐年整理一家公司的完整信息(从招股说明书到每年年报),确保不遗漏关键节点,再从中提取商业模式和决策逻辑。
价值投资四大支柱 —— 通常指:内在价值、安全边际、市场先生、能力圈。节目中王韦华重点提及“能力圈”——从自己最感兴趣的公司开始研究,逐步向相关产业链扩展。
鲁拉普拉德效应(Lollapalooza Effect) —— 查理·芒格提出的概念,指多种因素同时作用、相互叠加时产生远超单一因素的合力效果,类似“量变引起质变”但强调多维度同时施力。
EUV 光刻机 —— 极紫外光刻机(Extreme Ultraviolet Lithography),由阿斯麦(ASML)独家生产,是制造7nm 及以下先进制程芯片的核心设备。2011年原型机问世,2017年商业化,目前全球仅阿斯麦能量产。
能量缺口 —— 减脂的基本原理:每日热量摄入低于热量消耗,形成负能量平衡,迫使身体动用储存脂肪供能。节目末尾王韦华以此为例演示其“四步解决问题法”。
第一性原理(First Principles Thinking) —— 将问题剥离到最基本的物理/经济/商业原理层面,不依赖经验类比或行业惯例,从底层事实出发重新推导解决方案。马斯克在 SpaceX 火箭成本计算中的应用是经典案例。节目中王韦华将其作为“解决问题四步法”的第二步。
护城河(Economic Moat) —— 沃伦·巴菲特提出的投资概念,指企业拥有的可持续竞争优势,能长期阻止竞争对手侵蚀其利润。常见类型包括品牌效应、网络效应、规模效应、客户转换成本、专利壁垒等。王韦华研究公司的核心目标之一就是找到并拆解护城河。
GTC(GPU Technology Conference) —— 英伟达每年举办的 GPU 技术大会,黄仁勋通常发表主题演讲,发布最新芯片架构和 AI 战略。是了解英伟达技术路线和战略方向的一手信息来源。
段永平 —— 步步高集团创始人,中国最知名的价值投资实践者之一。早年创办小霸王、步步高,后移居美国专注投资,曾重仓网易、苹果等公司获得巨大回报。节目中引用其观点:“对一个公司的研究不亚于读一个本科。”
李录 —— 喜马拉雅资本创始人,查理·芒格的投资合伙人,华人价值投资圈的标杆人物。节目中王韦华引用其“完整的信息和准确的信息”作为研究公司的起始要求。
归江 —— 国内知名价值投资教育者,王韦华在公众号“苔藓花园播客”上分享过其讲义。归江提出用历史年表法研究公司,类比《史记》中“十表八书”的体例,强调按时间线组织完整信息。
郭鹤年 —— 马来西亚华人首富,“亚洲糖王”,后涉足酒店(香格里拉集团)、地产、媒体等多领域。其自传中提到商人要“实时擦拭自己的各种感觉,让感觉变得足够敏锐”,王韦华借此类比录播客时的高敏感状态。
替尔泊肽(Tirzepatide) —— 一种 GLP-1/GIP 双受体激动剂药物,用于2型糖尿病治疗和体重管理,临床试验显示减重效果显著。节目中王韦华提到将其作为解决毅力不足问题的“科技武器”辅助减肥。
马年吉祥!苔藓花园全体小伙伴给大家拜年啦!祝各位园丁们马上发财、马上开心!
欢迎来到新一期《小苔花园》。今天的嘉宾韩东是一个有着非凡商业思维的天才。90年代初,他还在大学低年级时,就靠摆摊卖袜子实现经济独立。到了高年级时,又靠卖“卡口带”满足无数大学生对西方音乐的渴望,同时也让自己成为当时全校最有钱的大学生之一。毕业前夕,他加杠杆杀入股市,积累的所有财富瞬间归零。
毕业后,他不甘于国企的平静生活,放弃了铁饭碗,从代理羊毛围巾做起,一直到代理耐克鞋。实现财富自由之后,又转身all in餐饮业。几番折腾之下,他一手创立了当年最炙手可热的品牌——“麻辣诱惑”。加上“热辣生活”和“麻小”等多个品牌的成功,使得他个人的身价超过十亿元。正当春风得意之时,“小小失误”的出现,导致现金流断裂,千里之堤就此毁于蚁穴。最后,不仅商业帝国灰飞烟灭,生活也面临着众叛亲离。
财富从无到有,再由十亿到欠三亿。“我这一生,要不就富可敌国,要不就一文不名!”
五年蛰伏,痛定思痛,经过深度反省之后,他再次燃起斗志。从教课开始,从0积累自己的资源。今天,他又发现了自己注定要为之一战的事业,他会成功吗?
你将听到的,不仅是财富的聚散,更是一个关于生命韧性的故事。
这期播客,让我们倾听韩东讲述他30年起落沉浮的商业人生,以及那些用真金白银换来的商业经验——尤其是餐饮业的底层逻辑。
🎤主播:韩东 | 主持:王韦华、樊帅 | 技术支持:小黑
🕙时间线
童年与体育生涯(1970-1990)
00:00:00 韩东分享成长记忆
00:05:18 6岁起坚持跑步经验
00:11:15 家庭变故后苦练体育
商业启蒙(1990-1997)
00:22:45 弃体育转卖袜子
00:35:13 “卡口带”生意
00:42:47 炒股盈亏经历
00:47:19 首都机场工作经历
00:51:05 机场寄售羊绒围巾
从鞋贩到品牌代理(1997-2002)
00:50:56 卖鞋创业
00:58:20 新街口店助力发家
01:02:19 因串货被罚,决定换行业
01:05:03 开炸酱面馆
从炸酱面败局到餐饮巅峰(2002-2010)
01:10:05 麻辣诱惑首店成功
01:25:26 麻辣诱惑发展历程、营销创意
01:32:34 因福寿螺事件受挫
01:43:13 麻辣诱惑创业困境反思与成功经验
从全球供应链布局到资产失控(2010-2020)
01:56:02 热辣生活品牌,麻小商业模型
02:00:36 全球寻虾,最终选埃及建厂
02:21:41 1.6亿小龙虾变质亏损
02:30:42 创业受挫反思自我
反思与再出发(2020-至今)
02:40:20 探讨餐饮行业生意
03:06:02 炒菜机器人应用及竞品分析
03:28:04 东哥创业历程及再出发
03:34:57 彩蛋环节
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欢迎来到新一期《小苔花园》。
在天津生活着一个老人,今年 73 岁,一生只爱一人,日子平淡如水,买菜摘菜,照顾孙子孙女,每天从从容容,游刃有余。
他 30 年痴迷于伊利研究,精微求真,年报剪报,手写大量的思考笔记,投资绝不匆匆忙忙。他认为,死生之外无大事,投资不过是件小事。他持有伊利30 年,一股未卖,获得了 300 倍的回报,他的名字叫吴正和。
这期播客,你将听到吴正和叔叔和小苔花园主播们畅聊他的人生和投资经历。
🎤主播:吴正和 | 主持:王韦华、樊帅 | 技术支持:小黑
🕙时间线
吴叔叔早期经历
00:00:33 吴叔叔简介
00:01:26 出生于书香门第
00:05:18 保存完好的学生手册
00:06:00 黑龙江双鸭山市上山下乡经历
00:08:39 伊利的起源
00:09:39 养牛合作小组更名为合作奶牛厂
00:16:10 母亲禁止学游泳与开车
00:25:23 在黑土地种庄稼
00:27:57 不要抄近道
回城后的工作与学习
00:36:22 医院做清洁工
00:40:48 30多岁自学英语
00:45:32 从同位素室调入设备科
00:51:41 翻译说明书,赚取第一桶金
投资生涯的起步与发展
01:03:35 股市初体验
01:08:46 买入绩优股
01:15:53 长期持有的复利效应
01:16:26 小知识:送股、转股和配股的区别
伊利的发展历程与关键事件
01:21:28 利乐砖
01:25:49 牛根生离开伊利与蒙牛创立
01:27:30 抓住每一次低价加仓的机会
01:31:07 蒙牛快速扩张
01:38:40 伊利高管风波
01:49:52 2005 年第一次股东大会
01:56:06 另一个长期持有伊利的个人股东
01:58:11 潘刚讲述去牛根生家串门
02:04:44 伊利谣言案
02:10:21 小知识:股权分置改革
02:15:42 三聚氰胺事件
02:24:52 看空伊利的券商报告
伊利潜在的风险在哪里?
02:29:42 怎么看伊利未来五到十年
02:36:15 什么情况会考虑卖掉伊利?
02:38:24 伊利的竞争优势与护城河
02:41:58 伊利的护城河
02:46:57 尝试打败伊利
注意:本节目的主持人和嘉宾可能持有本集讨论的资产。本播客并非投资建议,仅供信息和娱乐之用。在考虑任何金融交易时,您应自行研究并做出独立决策。💡法律声明
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欢迎大家来到第一期的《小苔花园》。
首期节目,是《小苔花园》新任主理人樊帅同学的独白。樊帅本博都毕业于北京大学光华管理学院。因为一次偶然的机会,他成为了北大价值投资课的第一任助教,从此持续了十年之久。
你将在节目中听到他在价值投资取经路上碰到的各种困难和挑战。最后他的感叹是这样的:浪浪山的出身也能取得真经,只是所行之路比之花果山之辈有所不同……
主播:樊帅 | 主持:王韦华 | 技术支持:小黑
“强人”所难
00:03:23 第一难,“强人”所难
00:08:55 考试不过是一种特长
00:10:15 学历和投资能力没有直接关系
蜀道难
00:11:55 第二难,蜀道难
00:13:06 最早接触投资
00:37:00 反人性
00:38:28 深度研究
01:00:21 慢反馈
01:02:27 对知识诚实
01:07:23 阻碍对知识诚实的三个难点
01:12:18 慢慢变富
行路难
01:13:59 第三难,行路难,资管是一门好生意么?
01:15:15 规模:规模经济效益与规模门槛
01:20:09 know-how,优势沉淀在哪里?
01:25:10 受托人责任
01:33:52 独立与合作
行难,知亦难
01:43:37 第四难,行难,知亦难
01:49:20 本自具足
02:00:27 哪类MBTI适合做投资?
对竞争的态度
02:16:37 认识自己,你对竞争是什么态度?
Luck & Engagement
02:27:00 和《穷查理宝典》编者彼得·考夫曼交流的故事
02:36:08 主动参与带来好运
参考文献
[1] 樊帅. 不知名价值投资者的取经之路 [EB/OL]. 微信公众号 “费可的笔记”, 2025-10-22. https://mp.weixin.qq.com/s/pt3zePsUyZFaDwQd6V1GJg
[2] 刘建位. 巴菲特股票投资策略[M/OL]. 机械工业出版社, 2005
[3] 彼得·考夫曼. 穷查理宝典[M/OL]. 上海人民出版社, 2010
[4] 布鲁斯·格林沃尔德, 贾德·卡恩. 竞争优势[M/OL]. 林安霁, 樊帅, 译. 机械工业出版社, 2021
[5] 胡猛. 风和投资随笔1[M/OL]. A.D.A Productions Singapore, 2023
[6] 布鲁斯·C.格林沃尔德, 贾德·卡恩, 艾琳·贝利西莫, 等. 价值投资 (第2版)[M/OL]. 林安霁, 樊帅, 译. 中国人民大学出版社, 2024
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