5月15日，雀巢冰淇淋广州冷冻工厂迎来40周年的纪念日。这家生产过飞鱼脆皮、红绿灯等经典产品的老厂，产线上如今跑着奥利奥冰淇淋、8次方MBTI人格盒。

这并非孤例。如今，冰淇淋行业已告别“随便卖卖就赚钱”的黄金时代。当前市场CR5已达53.5%，份额正向头部集中。整个冰淇淋行业正面临一场“年轻化大考”：哈根达斯门店锐减、钟薛高破产清算，而和路雪独立后首年狂推30款新品，伊利“火鸡面冰淇淋”在便利店爆红。胜负手已不再是产能或渠道，而是能否用产品创新和场景创新，重新联结年轻消费者。

如何更“懂”消费者?从冰淇淋正在从解暑甜品变为年轻人的“社交货币”，可以看到，行业不断推陈出新的路径清晰。

首先是IP联名：让产品自带话题。雀巢奥利奥冰淇淋一经推出就获三位数增长，另一品牌脆脆鲨牵手《原神》吸引游戏人群；伊利巧乐兹也联动热门游戏；而DQ与“小马宝莉”合作，这些层出不穷的联名不是贴牌，而是将产品嵌入年轻人的文化圈层。

另外随着健康赛道爆发，2025年中国健康冰淇淋市场规模突破百亿，年复合增长超32%。伊利“生牛乳绿豆雪糕”一周售出10万支，蒙牛推出首款有机冰淇淋，都取得了不俗的业绩。还有口味跨界，利用年轻人的好奇心和反差，制造爆款。这些动作表明，产品迭代的逻辑已从“我有什么”转向“你要什么”。

消费场景的重构，也是产品创新的重要方向。从卖雪糕到卖“快乐仪式”。雀巢8次方推出MBTI人格盒，联名十余位音乐人，在北京草莓音乐节设快闪店——冰淇淋成了“性格标签”和“社交道具”。伊利巧乐兹打造“快乐魔法地图”主题快闪，将产品升级为情绪载体。

近年来爆发的即时零售，也成为重要的增长渠道。一部分产品通过“批发+零售”，已经从“路过小卖部”变为“手机下单30分钟达”。

回过头来去看深耕华南40年的雀巢，也一直在努力书写“更懂中国”的答案。那些正在跑步入场的创新，答案从来不是单一的。每一种路径都在告诉决策者：在中国冰淇淋市场的下一赛程，更懂得消费者的品牌将留在牌桌上。

文｜记者 程行欢

图片受访者提供

2026年5月，中国葡萄酒行业迎来了两场极具代表性的业绩说明会。5月15日，张裕和威龙股份在同一天内相继举行了线上业绩说明会，向市场交出了各自的答卷。另一边，过去一周间，“2026年一季度葡萄酒进口量约4956万升，同比下降10.5%”，叠加2025年全年产量9.7万千升的两组数据，正迅速将整个行业推入一个深刻命题：当缩量市场持续时，国产葡萄酒究竟靠什么活下去？

冰火两重天的业绩牌面

去年可以说是张裕自上市以来最惨的一年，但家底仍厚。2025年全年，张裕实现营业收入29.89亿元，同比下降8.81%；归母净利润仅7129.13万元，较2024年的3.05亿元暴跌76.64%，创下上市以来最差年度成绩单。但经营性现金流仍维持在3.56亿元，账上货币资金充裕，拟每10股派发现金红利2.5元，合计派发约1.64亿元，延续了这家百年企业的高分红传统。即便身处低谷，张裕依然握有“容错空间”。

看另一家威龙则在亏损严重的情况下，国资入主。威龙股份2025年实现营业收入3.63亿元，同比下降18.36%；归母净利润亏损6305.96万元，由盈转亏，同比骤降714.52%。2026年一季度营收进一步下滑26.12%，归母净利润亏损749.94万元。更引人关注的是，业绩说明会当日，威龙公告控股股东正式变更为山东齐信数科，实际控制人由闫鹏飞变更为淄博市财政局。六年内第三次控制权变更，威龙的“家底”已基本耗尽，只能依靠外部输血续命。

两场业绩会两种自救逻辑

摆在两家企业面前的，是同一个悬崖，但跳下去的方式完全不同。

张裕提出了“守正创新”：稳住基本盘，押注年轻化。就在前两天，在5月13日于新疆玛纳斯举行的中国酒业协会第七届葡萄酒T7圆桌会议上，张裕总经理孙健给出了自己的答案。他将2026年的应对策略概括为“守正创新”：守正层面，聚焦传统葡萄酒与白兰地业务，通过创新运营稳住核心基本盘；创新层面，集中发力大众消费市场，推进创新品类的发展。

但口号之外，更关键的信号隐藏在打法细节里。创新品类能否覆盖场景创新、年轻化破圈、线上爆款等维度是否能突破成功考验着企业的经营能力。与此同时，中国酒业协会葡萄酒分会秘书长火兴三在T7会议上给出了一组引人深思的数据：社交媒体上“葡萄酒盲测”话题浏览量破亿，百元酒在盲测中击败千元酒，宣告了“口感平权运动”的到来。

另一边，威龙的选择更为被动。业绩说明会前，公司已宣布将对约600亩不经济的葡萄种植地块实施报废处理，同时将目光投向入门级农村宴席市场。事后分析普遍认为，这一路径的核心是通过“去产能”止损，并将资产结构质量修复至可持续状态，而非寻找新增长点。

新任控股股东的及时入场为事件带来一丝暖色，但齐信数科“暂无明确资产重组计划”的表态，似乎指向一个更务实的阶段。从进攻到撤退，威龙的战略意图正经历调整。

葡萄酒的“淘汰赛阶段”？

两种业绩现状，两种自救方式——但他们都向外界传递了一个共同的底层信号：仅仅靠“活着”来等风来，已经不行了。

2025年全年葡萄酒产量9.7万千升，同比下降17.1%，产量已连续十二年下滑。进口同样承压：2025年全年进口量约2.07亿升，同比下降26.85%，而2026年一季度进口量仍下滑10.5%。中国酒业协会理事长宋书玉在T7会议上一语道破本质：葡萄酒行业的危机不止于共性压力——社交场景减少、理性饮酒及代际更替——还有双重额外压力，即纵向进口酒零关税涌入，横向白酒与啤酒等本土酒种的强势挤压。

在这一生态格局下，个体企业的成败不再取决于是否“赶上了风口”，而取决于两道风险题的交叉测试：是否有足够的容错空间去试错，是否有足够的战略定力去执行。

文｜记者 程行欢

2026年的中国化妆品产业，正站在一个微妙的十字路口。一边是重组胶原蛋白等合成生物学技术带来的爆发性增长——据弗若斯特沙利文数据，2022年中国重组胶原蛋白市场规模已达192.4亿元，预计2030年将攀升至2193.8亿元，年复合增长率超44%。另一边，市场格局正从“独角戏”迅速演变为“群雄逐鹿”：截至2026年4月，国内胶原蛋白三类医疗器械注册证已累计达到18张，产能释放与竞品增多，高端市场价格博弈加剧。

2025年，赛道还经历了一场围绕“重组胶原蛋白”的激烈商战——华熙生物与巨子生物长达月余的拉锯，从出示检测报告到暗讽拉踩，最终以“检测方法有待完善”收场。这场论战的实质，绝非两家企业间的简单较量，而是整个产业对“技术话语权”与“标准定义权”的争夺。

在这条千亿赛道上，“概念添加”的口号已经喊不动了，“盲人摸象”式的碎片化发展也难以为继。行业急需的不是更多口号，而是能回答几个核心问题的“定义者”：重组胶原的标准是什么？理论体系在哪里？功效如何验证？产业生态如何协同？

近日，丸美生物在广州举办第六届重组胶原蛋白科学论坛。“我们不仅在做产品，也在定义一个产业的底层逻辑；我们不是在追赶趋势，而是在创造趋势。”在这场以“胶原新定义”为主题的论坛上，丸美生物董事长兼CEO孙怀庆博士在论坛上表示，丸美二十余年来坚持“开山辟路”，攻克重组胶原蛋白技术，目标正是打造源自中国、领先世界的核心原料，并推动行业建立高质量标准、实现有序发展。

重组胶原火热多年，行业知识却长期“碎片化”。“人人都说重组胶原，但很少有人能讲清楚它从设计到生产的完整逻辑。”丸美重组胶原蛋白联席首席科学家、华南理工大学林影教授在发布会上坦言，“过去十年，我们是重组胶原蛋白的‘探险家’，在不断开辟新领域；但要让产业可持续发展，我们必须成为‘测绘师’与‘建筑师’——绘制精确地图，奠定理论基础。”

论坛上，丸美推出《重组功能蛋白》学术专著，由首席科学家熊盛教授、林影教授联合主编，系统梳理了从分子设计、基因构建到规模化生产的全链条知识体系。“丸美建立了覆盖设计-表达-应用全链路的自主科研体系，让中国在高端竞争中掌握了定义未来的主权。”熊盛教授如是说。

值得一提的是，在化妆品活性成分领域，国际巨头长期构筑专利壁垒。今年，中国技术在世界最高发明舞台上赢得认可——丸美“重组双胶原蛋白技术”斩获第51届日内瓦国际发明展金奖，并同时获得专家技术团创新荣誉奖。这是中国重组胶原蛋白首次在这一顶级舞台上折桂。“这是国际权威对中国原创技术的至高认可，更是中国美妆科技走向世界的有力证明。”广东省知识产权研究会理事长谢红表示。

论坛同步推出丸美生物新品“胶原小金针精华”，依托纳米粒“压缩-解压”智能渗透系统与Ⅰ+Ⅲ+Ⅳ+Ⅶ型多胶原协同技术，突破胶原吸收难题。南方医科大学皮肤病医院的第三方人体功效试验报告显示，小金针精华在皱纹深度、紧致度、弹性等多维度上，效果可媲美甚至优于某些重组胶原注射项目。

此外，丸美生物联合广东省第二人民医院、美域医学检测、海博特医药CRO，共同组建“医学与生活美容临床评价联合研究中心”。广东省第二人民医院院长瞿红鹰教授指出：“生活美容与医疗美容的融合已成不可逆趋势，但两者在功效评价、安全性验证上长期存在壁垒。中心将打造科学、统一、可量化的评价标准体系，让每一项功效宣称都有临床数据支撑。”

文｜记者 汪海晏

视频｜记者 汪海晏 杭莹

“520”即将到来，各大商场折扣促销层出不穷，但年轻消费者的兴趣正从“买什么”转向“玩什么”。

记者了解到，岭南集团旗下广百股份另辟蹊径，于5月15日至20日推出“广百之夜·520爱的极限方程式”，将滑板、轮滑等极限运动场景引入北京路、天河两大旗舰店，打造“运动+商业+社交”融合的新型消费场景。数据显示，“520”已跃升为仅次于情人节和七夕的第三大情感消费节点，但其消费逻辑已变——年轻人更愿意为“体验和社交”买单。

广百此次打破传统促销逻辑，不再主打打折送礼，而是以“首展、首品、潮玩”为核心，构建沉浸式场景。活动期间，商场变身极限运动场，设置观赛、体验、互动区域，并解锁四大极限空间、明星痛楼等打卡点。同时引入多场首发首展、快闪及免费运动体验，推动消费从“商品交易”向“价值共鸣”升级。

在IP联动上，广百尝试将游戏从线上搬到线下。三七互娱现象级游戏《生存33天》首次举办线下快闪——“33天：寻宝计划”，通过沉浸式场景还原、全域寻宝打卡和限量周边兑换，将虚拟玩法延伸至实体商场。预告首日即吸引上千名年轻玩家预约，成为商圈“流量磁石”。

此外，毛戈平华南首展落地广百北京路店，通过彩妆走秀与互动体验实现客流转化；自然堂25周年主题巡展携新品亮相千年古道；瑞士腕表品牌爱彼与斯沃琪联名款RoyalPop系列在广百北京路店参与全国发售，引发潮玩爱好者抢购。借势体育热度，FIFA 2026世界杯主题快闪店也提前入驻，设置历史墙与虚拟射门互动区，点燃“世界杯经济”预热战火。

广百股份相关负责人表示，下一步将继续围绕年轻群体偏好，打造更多有内容、有温度、可互动的消费场景，深化“三新”消费实践，助力广州国际消费中心城市建设。

文、图｜记者 孙绮曼

5月15日，中国电力企业联合会电力电子分会成立大会在广州举行。大会以“聚能·协同·引领——电力电子赋能新型电力系统建设”为主题，来自国家能源局、广东省能源局、中电联、南方电网公司及清华大学、怀柔实验室、华为、阳光电源、南瑞继保等单位的180余位代表参会。

电力电子技术是电能变换与系统控制的核心支撑，也是提升新能源消纳能力和电网安全韧性的战略性技术。当前，我国新型电力系统建设进入攻坚期，“高比例新能源、高比例电力电子装备”的“双高”特征日益凸显，对电网安全稳定运行提出全新挑战。中电联电力电子分会的成立，标志着行业进入协同创新、标准引领、产业升级的新阶段。

截至2025年底，全国发电装机容量达38.9亿千瓦，其中非化石能源发电装机占比超六成，新能源新增发电量占全社会新增用电量的97.1%。中电联党委书记、常务副理事长杨昆表示，面对“双高”电网带来的系统稳定难题，成立电力电子分会正是为了凝聚行业合力，搭建从技术攻关到标准引领、从成果转化到产业协同的全链条创新平台，推动电力电子技术真正成为新型电力系统的可靠“心脏”。

国家能源局电力司副司长谭洪江指出，电力电子技术已成为战略性核心技术。2025年印发的《新型储能规模化建设专项行动方案》提出，到2027年全国新型储能装机规模达1.8亿千瓦以上，为电力电子装备发展开辟广阔空间。

在技术创新方面，世界首个特高压多端柔性直流输电工程——昆柳龙直流工程实现了核心装备100%自主化。同时，构网型储能、碳化硅等宽禁带半导体器件关键核心技术攻关也正加速推进。

中电联电力电子分会成立后，将聚焦推动电力电子技术向集约化、标准化、高端化转型升级，打造四大核心平台：聚焦系统稳定、装备可靠等核心难题；标准体系主阵地，加快完善电力电子标准体系；产业协同连接器，促进产业链各方深度协作；人才培养孵化器，储备行业高水平人才。

中电联秘书长郝英杰在大会宣读了中电联电力电子分会成立文件，秘书处设于南网科研院。中电联电力电子分会会长、南方电网公司总工程师李建设表示，分会将汇聚行业优势资源，聚焦系统稳定性与装备可靠性等核心难题，推动电力电子技术自立自强。分会还组建了技术咨询专家库，将为分会技术攻关和产业协同提供高端智力支撑。

南方电网公司党组成员、副总经理吴小辰表示，将全力支持分会工作，围绕共筑稳定之基、共促规范发展、共建融合生态、共拓国际格局等方面深化联合攻关，协同推进标准体系建设，推动中国电力电子技术、标准和装备走向世界。

据介绍，中电联电力电子分会将围绕国家重大战略需求，聚焦新型电力系统建设中的关键问题，深入开展调查研究和政策咨询，积极反映行业诉求，为政府决策提供有力支撑。分会将重点加快核心器件国产化攻关，完善技术标准体系，提升行业检测认证能力，推动科技创新与产业创新深度融合。

在产业协同方面，分会将积极搭建高水平交流合作平台，培育具有国际竞争力的电力电子产业集群。在国际合作方面，分会将积极参与国际大电网委员会、国际电工委员会等国际组织的技术活动与标准制定，推动中国先进的电力电子技术、工程经验和高端装备“走出去”。

文｜记者 董鹏程 实习生 熊雪扬 通讯员 李刚 刘运华 金南汐

大疆进军扫地机器人市场，是2025年消费电子领域最意外的一次跨界。继2025年8月大疆发布首款扫拖机器人ROMO后，时隔9个月，其第二代产品AI超幅扫拖机器人ROMO 2系列正式发布。

为什么从无人机做大做强的大疆，要跨界进军扫拖机器人的家居清扫赛道？

其实很好理解，无人机的感知技术、视觉识别算法、路径规划能力和避障策略和扫地机器人所需要的能力在底层是同源的。大疆在无人机领域积累了十余年的技术与经验，将无人机技术下放到扫地机领域，技术上属于“降维”打击，毕竟无人机面对的是三维空间、六个自由度的复杂环境，扫地机只需要应对二维地面空间。

而从产品定义和用户体验角度来说，这套技术体系又带来了明显的“升维”效果。相比一代机，ROMO 2最核心的能力升级，在于它学会了“看懂垃圾” ，更学会了“精准判断、给出对策”。

“ROMO 2系列致力于实现AI智能全场景应对方案，它能够深度感知并理解不同区域、不同脏污的特性，并自主执行最优清洁方案。”大疆技术人员向记者介绍，以厨房场景为例，地板上同时存在两种污染物——洒落的液体和散落的干燥颗粒物。传统扫拖机器人无法区分二者的差异，清洁结果是干湿混合后的二次污染。而ROMO 2的处理逻辑是：先识别、再分类、最后分段处理——避开液体区域，先清除干垃圾，完成其他区域清扫后再返回处理液体区域。整个过程不会将湿垃圾带到别处。

再以大疆在此次发布二代机上定义的“智能避障2.0”为例，有测评用户在互联网上反馈：机器人在清扫过程中发现地面有人站立，并没有简单绕开，而是在地图上标记了那个位置，等人离开后主动返回补扫。这意味着，无人机技术加持下的扫拖机器人，不再只是简单躲避障碍物本身，而是理解障碍物与清扫任务之间的关系。

市场数据已经开始验证这条技术路线的价值。根据洛图科技数据，截至2026年初，大疆仅凭ROMO一个产品系列，就进入了中国扫地机器人市场的前六名。对于一个发布产品不足一年的品牌来说，这个速度相当惊人。

从行业数据来看，扫地机器人赛道增长空间依然广阔。主流机构预测，全球市场规模预计从2026年的70亿–85亿美元，增长至2031年的97亿–110亿美元，年复合增长率10%–11%。渗透率方面，中国家庭普及率约6%，远低于美国15%、西欧8%–21%的水平，行业仍处于成长早期，未来提升空间巨大。

扫地机器人市场还处在普及期的前半段，远未进入存量竞争的内卷阶段。大疆的强力入场，凭借的不仅是靠无人机积攒的同源技术优势，更有对用户需求的精准理解和对场景痛点的深入分析，随着持续收集用户端的使用反馈，与OTA的迭代升级，AI加持下的ROMO 2在不久的将来会更加满足“智能机器人”的定位，减少用户的干预，让科技真正服务于自在生活。

文 | 记者 严锦程

图 | 图源大疆创新

5月14日，由广东省贸促会、广物控股集团联合主办，广州市金融服务促进会、南方福瑞德律师事务所协办的“2026年广东国际商会第三期大讲堂暨南开金融经济学家论坛第23期”活动在广州举办。本次活动以“金融助企 加快培育外贸新质生产力”为主题，采取线上线下相结合的方式举办。

活动现场举行广东省贸促会与广物控股集团战略合作签约仪式，双方将整合优质资源、发挥各自优势，构建覆盖面更广、响应更快、专业性更强的企业国际化支持体系，助力粤港澳大湾区建设和广东贸易强省发展。主题演讲与圆桌对话环节，东北证券宏观经济首席分析师廖博作《一鲸落而万物生—全球宏观与大类资产展望》专题分享，深度解读全球经济走势与资产配置逻辑。来自广东省进出口集团、顺丰集团、盈达科技及专业律所的嘉宾，还围绕品牌出海、全球化资金管理、降本增效、跨境法律风险防控等议题深入交流研讨，为企业国际化经营提供专业指引与实操方案。

下一步，广东省贸促会持续发挥桥梁纽带作用，不断深化与广物控股集团等各方务实合作，统筹整合政策、金融、市场、法律等优质资源，搭建长效化、常态化企业服务平台，全力护航粤企出海、开拓国际市场，持续为广东扩大高水平对外开放、稳住外贸基本盘注入强劲活力。

文、图｜记者 孙绮曼 通讯员 粤贸促

5月14日，我国大型数据中心以虚拟电厂形式参与电力现货交易，实现“算随电调”，为国内首次。中国联通集团韶关数据中心、中国移动集团广州及湛江数据中心共3个大型数据中心集群，依托广东电网能源投资有限公司“粤能投虚拟电厂运营平台”，正式参与现货市场电能量交易与结算，实现“现货灵活购”。

从“用电大户”到“灵活资源”的角色之变

广东韶关，在中国联通的数据中心机房里，服务器全速平稳运转。运营后台监控大屏上，一场跟随虚拟电厂指令联动适配的算力协同调度，正在有序开展。

结合广东电力现货日前价格预测，作为聚合数据中心电力负荷资源的虚拟电厂聚合商，广东电网能源投资有限公司精准匹配负荷调节策略：在电价较低的10:00—14:00时段，发出指令调增算力任务，提升用电负荷；在电价较高的16:00—20:00时段，调减任务，合理压减负荷；对可灵活调节的负荷，在电价高峰时段实施错峰调控。正是这笔看似平常的交易，实现了国内首次将大型数据中心作为可调节负荷，通过接入虚拟电厂平台聚合参与电力现货市场交易的突破，填补了行业空白。

长久以来，数据中心的标签一直是“用电巨兽”。而今天，虚拟电厂平台成为搭建电网、电力市场与算力负荷之间的协同桥梁：将数据中心柔性算力负荷统一聚合，当现货电价走高时，虚拟电厂平台合理错峰非紧急算力任务，减少高价时段购电耗用；当电价处于低位区间时，统筹放开可延后算力任务，充分消纳低成本电力，指挥数据中心根据现货市场价格信号削峰填谷，实现市场收益最大化。

广东电网能源投资有限公司市场交易事业部总经理朱振海指着屏幕上跳动的数据和曲线解释道：“我们可以帮助用户科学优化用电时段、合理调控用电规模，把柔性用电行为转化为实实在在的经济收益。数据中心本身属性不变，但借助平台聚合调度，电力消费拥有了全新的资产价值。”

“算随电动”，首次将电价作为核心参数

过去，算力任务的优先级只看数据队列的先来后到。现在，电价成了调度决策的变量之一，实现这一突破的关键，在于建立起“算随电动”的算电协同交易机制。通过虚拟电厂调度指令，结合电力现货市场的现货价格信号，在电价的波峰和波谷之间，分钟级地调度非紧急任务的“作息”，完全匹配广东省电力现货市场交易响应与调控标准，走出了算随电动的第一步。

中国联通粤港澳大湾区创新研究院副院长马晨表示：“此次联通算网调度平台与广东电网‘粤能投’虚拟电厂平台首次实现电力非实时调度，有效解决数据中心使用电力市场门槛高、技术复杂的难题，这让我们对后续进一步提升算力与电力的协调效率充满信心。”

中国移动湾区创新研究院副院长刘大洋提到：“在国家算电协同的政策背景下，我们正在重点开发基于算力碳效的算电协同产品，通过与‘粤能投’虚拟电厂结合，将会进一步发挥算电碳跨时空融合调度优势。”中国移动广东分司绿色低碳首席专家杨杰表示：“通过开展算电协同，机房里的每一瓦电力，都能变成账上的‘真金白银’。”

“现货灵活购”的实施，不仅仅为参与的数据中心实实在在地降低了一部分用电成本、增添了一条前所未有的收益渠道，更向整个行业释放了强烈的信号：在新型电力系统加速构建的背景下，高耗能的数据中心，其巨大的负荷本身，就是一种待挖掘的柔性资产。

南方电网公司有关负责人表示，下一步将以电力市场改革为纽带，持续优化算电协同交易规则、完善技术支撑体系，逐步扩大数据中心参与电力现货交易范围，推动更多新型负荷资源接入电力市场，促进电碳算深度融合，助力发展新质生产力，为加快建设能源强国提供坚实支撑。

文｜记者 董鹏程 通讯员 黄雅熙 吕安妮 杨培文

近日，国铁集团推出老年旅客淡季周中购票优惠：5月29日至6月30日，年满60周岁旅客在周中时段乘坐部分动车组列车，可享票价“折上折”九折，常旅客会员获三倍积分。这是铁路部门继“敬老版”App、优先配售下铺、开行银发旅游列车之后，又一暖心举措。

一张车票，牵动亿万老年人的出行梦想；一项优惠，折射一个社会对待老年群体的温度。

“铁路温度”背后的央企担当

积极应对人口老龄化已上升为国家战略。从2024年国务院办公厅《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》到2025年《政府工作报告》，大力发展银发经济已成为政策共识。

铁路部门正是这一战略的坚定践行者。此次票价优惠，不是简单的市场营销，而是铁路部门履行社会责任、服务老年群体的主动作为。时间上避开端午高峰、选择周中，对象上覆盖大陆及港澳台、外籍永居老人，残疾军人等优抚对象还可叠加优惠。从保留人工窗口到推出“敬老版”界面，从优先配售下铺到标注“长者优惠”标识，每一个细节都在诉说：数字时代，老年人不应被遗忘；快节奏社会，慢行者同样享有出行权利。铁路部门正以系统思维构建全链条适老化服务，而这张打折的车票，正是其中暖心的一环。

错峰出行的双向奔赴

值得注意的是，此次优惠这绝非简单的“让利促销”，而是一场精准的供需匹配。铁路运力节假日饱和、淡季周中较为富余，老年群体出行弹性大、偏好错峰——供给侧的“闲”与需求侧的“活”在此相遇。以价格杠杆引导老年客流填补淡季运力，既盘活了闲置资源，又降低了出行成本，实现双赢。三倍积分的设计，更将一次性优惠转化为长期粘性：出行越多，积分越多，兑换车票或座位升席的机会就越多，形成温暖的正向循环。这背后，是铁路部门依托12306海量出行数据进行的精准分析：哪些线路老年客流集中？哪个时段运力富余？优惠力度如何设定才能让精准惠及老人、让客流分布更加均衡？这些都有了精细化的答案。惠民政策与运力管理有机结合，社会效益与经济效益彼此成就，为公共服务领域的错峰调节提供了有益启示。

银发消费的“火车头效应”

交通是通往“诗与远方”的桥梁。老年群体正成为文旅市场的生力军。据中国老龄协会2026年5月发布的《银发旅游时空大数据分析报告》，2024年7月至2025年6月，我国银发游客规模达7.9亿人次，出游高峰期集中在5至6月——这正是铁路部门将优惠时段精准锚定于此的深意所在。在旅游列车领域，铁路部门同样交出亮眼答卷：2024年开行旅游列车1860列，运送游客超百万人次，老年游客占比近八成；2025年开行2485列，同比增长33.6%；2026年一季度开行627列，高位运行态势不减。铁路多推一项优惠，产业链上的民宿、导游、特产店主就多一份订单。一张打折车票，激活的不仅是一位老人的旅途，更是一个家庭的欢笑、一个景区的生机、一条消费链条的循环。

从一张打折车票到一整套适老化服务体系，铁路部门正以实实在在的行动，回应老龄化社会的出行期盼。央企的担当，不在口号里，而在每一个为老人保留的人工窗口上，在每一张优先配售的下铺车票中。中国式现代化的铁路篇章，正因这份温度而越写越精彩。

文｜记者 严锦程 通讯员 黎磊

一边是京东创始人刘强东携50亿“真金白银”高调入局，一边是广东加速冲刺千亿游艇产业新蓝海。

5月15日，2026亚洲游艇展在广州广交会展馆拉开帷幕，一场“科技与碧波”交融的海洋经济盛宴如约而至。与往年不同，本届展会不再只是豪华游艇的“秀场”，更成为新能源船艇、智能驾驶系统等“硬核科技”的竞技舞台。从氢动力游艇到无人驾驶观光船，上百种“水上黑科技”集中亮相，生动勾勒出广东游艇产业加速走向大众化、绿色化、智能化的新图景。

广东“艇”进千亿蓝海

据悉，本届亚洲游艇展规模再创新高，展览面积突破5万平方米，吸引全球500余家参展商齐聚，涵盖中国、意大利、法国等传统游艇制造强国及东南亚新兴市场企业，展品数量超千款，预计接待3.5万人次观众参观体验。

作为国内游艇及水系旅游全产业链的年度风向标，本届展会紧扣“新能源、智能化、新消费”三大关键词，集中展示了游艇、新能源船艇、水上运动装备、智能驾驶系统及水系旅游配套设施，旨在搭建一站式商贸交流平台，助力行业迈向高质量发展。

游艇产业被誉为“漂浮在黄金水道上的巨大商机”，涵盖研发设计、高端制造、文旅消费、科技创新等多个领域，产业链长、带动作用大、发展前景广阔。

作为中国经济第一大省，广东凭借4000多公里海岸线、近2000个海岛以及密布的珠三角水网，在发展游艇产业方面具有天然优势。2024年，《广东省推动游艇产业高质量发展行动方案》发布，明确提出到2027年，全省建成游艇泊位数不少于2500个，游艇登记数量达4000艘以上，游艇及关联产业规模突破1000亿元。

产业“家底”方面，广东已集聚800余家游艇及配套企业，游艇保有量约2200艘，产业链完整。从区域格局看，珠海高栏港经济开发区是国内规模最大、产业链最完整的中高档游艇制造基地，集聚了显利造船、杰鹏游艇等高端企业；江门海星游艇以60英尺以上大型豪华游艇为核心产品，具备国际竞争力；中山江龙船艇则是新能源船艇领域的领军企业；广州英辉南方依托铝合金船艇技术，在公务执法船和高端游船市场占据主导地位。

今年2月，一系列重磅信号更将广东游艇产业的关注度推至新高。2026年广东省高质量发展大会聚焦“制造业与服务业协同发展”，紧随其后，京东集团创始人刘强东个人出资50亿元创立的探海游艇公司正式落地广东。

这是目前国内投资规模最大、产业链布局最完整的游艇产业总部项目，在深圳前海设立游艇事业中国总部。刘强东直言，此前国内游艇企业投资鲜有超千万元，唯有50亿元量级的投入，方能与欧美巨头同场竞逐。其愿景是“造出10万元级别的好游艇，让游艇像汽车一样进入千家万户”，探海游艇品牌Sea Expandary将主打新能源智能化游艇，深入应用AI和机器人技术。

政企云集共话“艇”进未来

5月15日上午，亚洲游艇展开幕式在广交会展馆B区10.1馆论坛区举行，汇聚了来自政府、行业协会、国际组织及头部企业的百余位重量级嘉宾。

作为展会思想碰撞的高地，中国船舶电混动力与替代燃料生态峰会、中国文旅绿色智能船艇应用与投资峰会、2026“投资广东”游艇产业专场招商会等系列行业峰会及商贸对接会于开幕当天同步举行。峰会汇聚能源科学研究院、中国船级社、国际电动海事协会等机构的百余位行业领袖、专家学者与企业精英，围绕政策法规、技术创新、市场趋势、投融资机遇等核心议题展开深入研讨，为产业高质量发展注入强劲的智慧动能。尤其在“投资广东”游艇产业专场招商会上，政企双方积极互动，向全球船艇企业发出“投资广东”的合作邀约，推动游艇制造、新能源配套及滨水文旅项目加快落地。

文、图｜记者 孙绮曼