בפרק הקודם, דיברנו על כמה כלים שיכולים לעזור לנו עם ממשל ושליטה על העלויות בצורה פרו-אקטיבית, ולייצר חסמים לוגיים פיננסיים לפני העלאת הריסורסים שלנו בענן.
בפרק זה, בפרק זה נכסה את ההבדלים המהותיים בין רק להכיל Best practices של פינאופס על פעילות הענן, לבין יצירת תרבות פינאופס אירגונית, נבין מה הם השלבים הבאים לאחר שסיימנו לייעל את הסביבה שלנו, ונענה על השאלה הכי גדולה בפינאופס - איך ליישם חינוך אירגוני לייצור גישה ״פרו אקטיבית״.