个人业绩≠管理能力：业务强不代表管理也强，两者需明确区分。

心态转变：从“我做好”到“团队做好”，注重团队协作与整体提升。

观念转变：

看重管理潜力：晋升前评估管理潜力，提前“补管理课”。

角色定位清晰：明确管理者角色，注重沟通、激励与目标设定。

主动学习：

自我提升：主动寻求管理知识，不等不靠。

持续进步：保持学习态度，适应管理角色变化。

心态调整：

以人为本：关心同事，帮助他人，营造团队氛围。

团队协作：领会团队协作重要性，避免成为团队瓶颈。