新冠肺炎疫情為整個世界帶來了很大的衝擊,而企業組織的各個層面也都受到了影響,其中「辦公模式」因應疫情出現了很大的轉變,一開始疫情嚴峻時出現了「在家辦公」(Work from home),到現在疫情趨緩,企業主管與人資開始重新思考企業的辦公型態,線上辦公和實體辦公各有其優缺點,也因此在後疫情時代,線上和實體辦公融合的「混合辦公」成為了疫後的新趨勢,不過在實務上混合辦公究竟該如何執行?會議要如何開?怎麼提高員工的接受度?
新冠肺炎疫情為整個世界帶來了很大的衝擊,而企業組織的各個層面也都受到了影響,其中「辦公模式」因應疫情出現了很大的轉變,一開始疫情嚴峻時出現了「在家辦公」(Work from home),到現在疫情趨緩,企業主管與人資開始重新思考企業的辦公型態,線上辦公和實體辦公各有其優缺點,也因此在後疫情時代,線上和實體辦公融合的「混合辦公」成為了疫後的新趨勢,不過在實務上混合辦公究竟該如何執行?會議要如何開?怎麼提高員工的接受度?