在这个数据驱动的时代，我们需要培养好奇心，这不仅仅是对数据的好奇，更是对背后逻辑和证据的追求。我们的目标是利用可靠的数据来支持我们的行动和提案，这样的决策才具有真正的说服力。今天我要给大家介绍一项在人力资源管理中的关键技能“基于证据的循证决策（Evidence-Based Decision Making，简称EBDM），要求我们以开放、客观的态度来检验每一个想法、每一个过程、每一个事件。