这一期的博客中讲述了米贵发展的历史和路上遇到过的贵人：
唐周屹（Joe Tang）、田行智（Andy Tian）、程理想、沈晨岗、徐磊等

当家才知柴米贵，所以我们叫米贵。对米贵最好的总结是唐周屹讲过的一句话：
一个人走得很快，但是一群人才会走得很远。

这一期节目是我在京沪高铁上录制，所以背景是呼啸的车声~

荔枝FM是一种Podcast的模式，作为电台节目的三大好处是：
1、点播便利、即时满足、不影响干别的事等
2、非常有针对性、在你耳朵里讲的小众媒体
3、成本极低，生产和消费的两边成本都低

如何做好一个电台：
1、要和自己的听众形成对话社区
2、讲的内容必须要有清晰的结构
3、个性化的个人朋友特征

这个节目中提到的Ted演讲“找到人生使命”列的五个问题：
1、我是谁？
2、我在干什么？
3、我在为谁服务？
4、解决了他们什么需求？
5、到底给他们带来什么不同

《从优秀到卓越》的刺猬理论帮助你找到商业模式（Product Market Fit）：
1、对什么我们最有热情
2、在什么方面我们是这世界上最优秀
3、什么能收到钱
这三者的重合之处就是我们的刺猬？

这一期是我在冬天的寒风中深夜录制的，所以背景音乐有点凄惨啊~

顾客对我们公司的人非常了解、并且能直觉到谁是最优秀的。这一期讲的就是关于如何吸引和激励员工。

联想的柳传志说：搭班子、定战略、带队伍。人才更有可能来自于我们相互见面时所产生的那种化学反应。

我受到庄帅的“微学一小时”的启发，欣赏日拱一卒的学习方式。

学习的三个阶段：
1、先要把英语学好，打开通向世界的窗口：多听Podcast和荔枝FM、用多邻国等App、ABC360等服务
2、关于编程的学习：相当于一门外语，计算机已经长四肢走出笼子来到生活中，所以要学编程来指挥机器人
3、关于创业的学习：《从僧侣到谜语》、《真希望我20几岁就知道的事》、斯坦福创业课

上海的地铁二号线，细节决定成本：
1、进口没有做台阶，容易洪水进地铁
2、出口没有做拐弯，导致空气对流而空调费高
3、站台靠近火车的地砖没有变化，雇人来管理导致成本高
所以地铁二号线迟迟没有盈亏平衡。

没有好做的行业、没有不好做的行业、每一个行业都有人赚钱、有人赔钱
所以我们在项目设计之初，就要从运营的角度去思考如何降低成本

为什么手机应用会是营销的未来发展趋势？

我给想去办签证的朋友，推荐佰程和入台证神器之类的的App，这些是从传统行业转化过来的互联网思维产品。

德鲁克说过：企业的唯一目的是创造顾客。好的营销是做有价值感的产品，通过良好的体验让顾客看得见摸得着。

企业唯一一件不能外包的事是做营销，因此CEO就要自己动手在手机上做App，学会编程于是变得很重要。

互联网实验：在微信群中用免费+打赏方式讲课的收获分享

罗辑思维、唐僧哥给我的启发，于是我在微信群中讲了两个课：精确提问和精确回答、史上最实战的谈判课。

只要有真正好料，在微信中讲课是没问题的。

今年的感恩节礼物中，有一个Google Cardboard来做的虚拟现实眼镜。

国内的也推出来类似的魔镜，据说带上了之后可以达到身临其境的感觉。

Oculus Rift的技术都已经开源了，所以我在创想用这样的技术，可以让中国孩子在家就能虚拟现实到美国小学中去上课，如果不是因为伸手触摸不到，你都会忘记了自己在虚拟世界了。

软件作为互联网服务，如何帮到企业呢？

G：代表政府
B：代表企业
C：代表消费者

在中国的产业互联网就是G->B->C这样一个集团网络中政府的抓手，在垂直行业中发展地挺快。

在B2B2C的系统中，微盟推出来了一套SDP系统（Social Distribution Platform），这是我看好的方向~