市场经济未见复苏，大厂裁员消息陆续传来，不裁员的企业严格管控人工成本，有的冻薪，有的缩减员工福利，员工士气普遍低落，离职率攀升不下。

面对持续降低的员工忠诚度，领导者如何激励员工？如何带领团队，在困境中仍然保持积极的心态和高昂的士气？

激励员工，确实是一项艰巨的任务，提出一些建议，帮助领导者在困境中有效激励员工负重前行。