营销兵法34 团队与士气管理f 要求加薪升职 组织结构

the opinion of business running from General manager
一位fortune500强总经理的亲身经历和悉心梳理，清华总裁班、人大总裁班点赞连连！
中国的大环境在发生着深刻的变化，人口红利、土地红利消失，环境压力暴涨，国家调控加剧，这都宣告了野蛮生长的彻底终结。原来的企业成长方式已经不再适合。政府的宣传已经不是简单的改革开放，而是深化改革、稳中求进的指导原则，中国企业怎么办？
显然对应的是深度学习、练好内功。内功是什么？营销方法论！掌握她并训练自己的队伍，不再仅仅靠资源、靠胆量，这样才能临危不乱、砥砺前行。《营销兵法》已经在清华总裁班、人大总裁班获得了良好口碑，因为这不再仅仅是方法、经验、方式，她是方法论！

总经理谈突破销售瓶颈6大攻略
系统思维与辩证思维
订单是如何炼成的？
大客户管理
销售预测管理
拜访量管理
区域管理
时间管理
团队与士气管理

Social Sciences

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