温柔一刀

|本期嘉宾|

张文君 Wendy，抖音招商运营负责人

品牌每往前走到一个阶段，遇到的问题就会不一样：刚起步不知道机会在哪，有爆品却做不成品牌，做到更大又不知道下一轮增长从哪来。今年#焕新·2026刀法年度品效峰会，把这些真实难题拆成三大平行分论坛，带大家快速找到自己想听的阶段问题和解法。

*11月19-20日杭州，如有想了解峰会可加刀法运营官了解👇

+V：herdao123

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|本期内容|

营销行业讲了这么多年“以消费者为中心”，但很多时候，人还是被放在最后。先有产品、卖点和传播，再想办法找到消费者。但今天真正的变化是，人开始成为一切的起点。先看见用户正在经历什么、需要什么，再决定品牌该说什么、创造什么。

所以这次我特别想找一个离用户很近、又离品牌生意很近的人聊聊。我请来了抖音招商运营负责人 Wendy，她每天都要看大量内容，也每天都在和品牌打交道。

聊到“人”这件事时，她举了一个特别形象的例子：算法可以帮你找到一个18到25岁、喜欢美妆的年轻女生，但只有内容才能告诉你，她今天是在为毕业季忧伤，还是在为一场旅行开心。

这次和 Wendy 聊完，我也重新理解了一遍IP的价值。它不只是一个传播资源，而是在帮助品牌更自然地进入人的内容和生活场景，从理解人、回应人，到最后把共鸣变成生意。

说到底，品牌正在重新回到一件最本质的事：以人为起点，也以人为终点。

这一期，我们好好聊了聊：

• 越来越“抽象”的内容背后，大家到底在追求什么？

• 从“找人”到“读人”，品牌和消费者的关系发生了什么变化？

• IP如何帮助品牌更自然的进入消费者语境？

• 好的IP，除了销量，还能给品牌留下什么？

如果你想进一步了解，IP如何从人的真实需求出发，聚合兴趣、情绪与认同，并把共鸣变成生意，《内容聚人，品牌乘势｜2026巨量IP营销白皮书》全新发布，点击查看完整内容。【2026巨量IP营销白皮书 FA.pdf】

|时间轴|

02:21 从人人都能火，到越来越难让人停下来

08:52 为了一只“麦当龙”，冲下楼买了炸鸡薯条

14:42 主语变了，从“我要干嘛”变成了“用户到底在干嘛”

17:12 算法负责“找人”，内容负责“读人”

24:00 品牌从发布者，变成回应者和参与者

28:39 IP把一份具体的共鸣，变成一群人的共鸣

33:05 去掉Logo之后，品牌出现在这里还自然吗？

38:12 白天和晚上的你，可能根本不是“同一个消费者”

50:45 上新、卖爆、拉新都是目的，但它们不是打法

55:13 5A看钱花得多不多，心智看钱花得对不对

56:08 一场营销做完，除了销量到底应该留下什么？

59:32 IP本质上是一个人群需求聚合器

01:03:13 先读懂人，再为人创造：让人回到生意的起点

|刀法最近在做什么|

🔥焕新·2026刀法年度品效峰会 火热报名中

当AI正在改变效率，消费者重新判断价值，品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。

今年峰会，我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长，而是直接回到品牌正在经历的真实处境：

你现在处在哪个阶段？又卡在哪里？要如何解决？

11月19-20日杭州，来刀法峰会，和40+品牌营销大咖、0-1-10-100+品牌创始人、一线操盘手，和近3000行内人齐聚交流，更多峰会议程添加vx👉herdao123，找刀法运营官了解~

|如何找到我们|

刀姐doris：公众号&视频号同名、小红书、微博、抖音、B站

刀法研究所：公众号&视频号同名、小红书、微博、抖音、B站

|本期团队|

内容策划：Mammon

内容编辑：Mammon

内容制作：Mammon

|片头片尾BGM|

开场BGM：中国雅痞

结尾BGM：in the rain（addison rae）

正文开始前，和大家官宣一个好消息：香帅确认出席「焕新·2026刀法年度品效峰会」！今年峰会，除了会给大家更广阔视野和打开思路的主论坛外，我们把曾经的两个分论坛，升级成为了三个分论坛，每个分论坛，都将针对性回答各自绕不开的难题，比如：

针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？

针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？

而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？

11月19-20日杭州，欢迎大家共同出席中国品牌营销人年度盛会，让我们在现场一起获得新的思路和答案！

|本期嘉宾|

（按出现顺序排列）

香帅，经济学家、香帅数字经济研究中心创始人

Steve，栗上品牌创始人

赵仪，引响传播创始人兼CEO

于冬琪，新能力咨询创始人、畅销书《种草》作者

Betty Tian，万豪国际集团大中华区客户战略常务副总裁

周宏骐，新加坡国立大学兼任教授

董晨宇，中国人民大学新闻学院副教授

|本期内容|

8月，我作为新锐派嘉宾，连续第三年参加了小红书种草大赏。今年我获得了一个“特权”，可以跟全场所有嘉宾“私聊”。

去之前，我觉得自己已经相当熟悉“种草”这回事了。但在跟经济学家香帅、周弘骐教授、万豪集团的Betty等一众来自行业、学界、品牌的嘉宾聊完过后，我反而一直在想：我们今天说的种草，和几年前还是一回事吗？

让我印象很深的是，大家聊到的已经不只是“怎么把一个产品种出去”，而是一个更大的变化——品牌正在重新理解消费者，也在重新寻找那些从具体的人、具体的生活里长出来的新机会。

所以我很想把这些对谈留下来，把我掌握的大量水下信息和干货呈现出来，和你一起重新问几个问题：

人为什么会喜欢一个东西？

人是怎么被看见的？

以及，当AI越来越强的时候，我们为什么反而更需要一点“活人感”？

|时间轴|

• 01:43 种草是刺激和发掘欲望，然后落地成需求

• 04:43 为“新家庭”做的洗碗机，细节都是从评论区和用户家“蹲”出来的

• 10:54 把人当做人来看待，人买产品经常是在买想成为的自己

• 13:24 让一部分人强烈喜欢，比让所有人均等接受，在市场上更有价值

• 15:54 旅行从目的地驱动变成目的驱动，大家理性规划、激情预订，但到价格又理性了

• 19:15 什么是“新要素”？超过行业共识和已知做法的东西，才可能带来新的红利

• 22:09 洞察=洞见+体察，看到未被表达的需求，还要能翻译成业务动作

• 25:53 营销人要学会“诉诸己”：找到答案，并让组织相信你的答案

• 29:01 AI越强，营销人反而越要“躬身入局”：Vibe Marketing可能是一套新的底层操作系统

• 34:09 从“甲乙方”到“自己人”：品牌、博主和用户正在建立新的共生关系

• 38:51 从“仰视”银幕到“平视”电视到“俯视”手机，活人感和真实性是现在营销的关键词

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当AI正在改变效率，消费者重新判断价值，品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。

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我们首次设置【三大平行分论坛】，并进一步按照品牌不同发展阶段，拆解三大阶段的关键增长命题：

1. 0-1｜洞察机会&闭环创新
如何找到一个真正成立的需求和机会？第一款产品到底应该从哪里开始？
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2. 1-10｜品牌升维&人群破圈
爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？
如何突破原有人群、地域和渠道边界，把小众认可变成更大的生意？

3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新
如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会，把过去的积累变成下一轮增长的起点？多品牌、多业务如何协同？AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率？

11月19日-20日，杭州，我们一起把正在发生的变化看清楚，把下一阶段真正要解决的问题和答案想明白。

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刀法 Digipont 是一家全球品牌智库，专注于新营销驱动下的品牌创新与变革。 我们以「人群战略」为核心，构建集媒体、行业会议、战略咨询与培训于一体的全球品牌营销生态。

刀法联合并精选行业先锋，通过深度的用户研究、丰富的行业资源，以及前沿且可落地的品牌战略方法论，携手品牌创造者，共建新一代生活方式的超级品牌。

人群时代重塑增长，做超级品牌找刀法智库，让我们一起成就中国好品牌，带领走向全世界。

咨询、培训等业务合作，请联系[email protected] 「刀法智库」独家人群战略方法论帮你打通战略战术战役，让生意有效率可持续，实现向超级品牌的跃迁。

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主播：刀姐doris（刀法 Digipont 创始人兼CEO）

前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL，全网百万粉丝。

刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌，带领走向全世界」的核心目标，为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」，以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴，助力品牌加速。

《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。

|本期团队|

内容策划：栗子

内容编辑：大稚

内容制作：大稚

|片头片尾BGM|

开场BGM：中国雅痞

结尾BGM：The Pussycat Dolls - out of this club

正文开始前，和大家官宣一个好消息：常斌确认出席「焕新·2026刀法年度品效峰会」！今年峰会，除了会给大家更广阔视野和打开思路的主论坛外，我们把曾经的两个分论坛，升级成为了三个分论坛，每个分论坛，都将针对性回答各自绕不开的难题，比如：

针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？

针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？

而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？

11月19-20日杭州，欢迎大家共同出席中国品牌营销人年度盛会，让我们在现场一起获得新的思路和答案！

|本期嘉宾|

常斌，启承资本创始人

|致歉说明|

各位《温柔一刀》的朋友们，首先要和大家说一声对不起。本期后半段的音质明显下滑，听感远不如我们平时的标准，这是我们录制上的失误，没有任何借口。

录制当天，主设备录音没有完整保存下来，后半段只能用备用录音补救。我们用了当前能调用的所有工具去修复，但原始素材的硬伤无法完全弥补，效果依然远不达标。

其次也要向我们这期播客的嘉宾常斌总说一声抱歉。常总花了很多时间和精力配合录制，但由于我们现场的疏忽，让常总的精彩发言无法以最佳状态呈现。

这期内容我们没有直接下架，因为里面的讨论和信息，我们依然觉得值得被听见。我们也没有补录，因为这既破坏了当时的氛围，也很难还原出原本的对话。音质是受损的，但内容是自由流动的。

希望大家多多在评论区给我们反馈，我们争取下次以更好的状态让嘉宾返场。

再次致歉，感谢大家一直以来的包容和支持。《温柔一刀》会持续提升专业水平，致力于给大家带来更好的内容和听感，不辜负这份喜欢。

|本期内容|

今天这期节目，我特别想把它叫作一次“半山腰的会师”。

我邀请到了消费投资人常斌，他在消费领域做了近20年投资，从早年投资京东到创立启承资本，投出了十月稻田、锅圈食汇、源氏木语这些大家很熟悉的品牌，是我一直特别想深聊的人。
他说了一段话我非常认同，我们都相信，中国会诞生一批超级品牌，只不过以前我们是在用不同的方法。

启承最早投的很多公司，其实是京东天猫时代的产物。那个时代最重要的是“物以类聚”——你得懂供应链、懂品类、懂产业效率，所以很多创业者特别像产业高手。

而我在19年创业之后接触到的新一代创始人，很多又是从抖音小红书时代成长起来的。他们更懂用户、更懂内容、更懂情绪连接，是“人以群分”的一代。
走到今天，大家好像都爬到了半山腰。产业型创始人开始补课用户洞察，内容型创始人也发现，供应链和组织能力迟早得补上。

所以这场对话，更像是两种中国消费方法论在这个时间点的一次交汇。我特别想和常总聊聊：

• 当我们在谈论消费变革的时候，变和不变的东西是什么？

• 中国消费品牌，怎样才能从做大，真正走向做强和做久？
  

另外，刀姐和常斌提到的 BE-DO-HAVE 模型图在此：

启承资本也开通了自己的播客<消费启示录>，欢迎大家关注。

|时间轴|

12:58 因为一本《我在北大等你》，沙漠里走出一个“小镇做题家”

16:04 从北大水房翻墙送货的日子，才是中国电商最早的样子

20:40 见证京东从 100 人的小公司，到成为中国消费的基础设施

26:50 一代人有一代人的“新消费”，90年代的“新消费”还是娃哈哈

31:24 良品铺子、三只松鼠、零食很忙，一包零食里装着至少三代消费

35:09 启承（Generation Bridge）：做消费代际之间的“桥”

37:33 为什么中国一直没有自己的“奥利奥”？

42:42 每个扎根产业链上游的创始人，都有一辆“金杯车”

51:15 为什么很多品牌越做大，反而越不赚钱？

54:48 “中国的麦当劳”是标准答案，但今天要开始回答“我是谁”

01:01:36 K 型消费：楼上内啡肽，楼下多巴胺

01:04:35 中国品牌开始卷“being”

01:09:05 错过拼多多，重新理解“9块9”也可以有情绪价值

01:12:37 以前总是想赢，现在开始感受幸福

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当AI正在改变效率，消费者重新判断价值，品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。

今年峰会，我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长，而是直接回到品牌正在经历的真实处境：

你现在处在哪个阶段？又卡在哪里？要如何解决？

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1. 0-1｜洞察机会&闭环创新
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2. 1-10｜品牌升维&人群破圈
爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？
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3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新
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前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL，全网百万粉丝。

刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌，带领走向全世界」的核心目标，为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」，以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴，助力品牌加速。

《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。

|本期团队|

内容策划：小水井

内容编辑：小水井

内容制作：小水井

|片头片尾BGM|

开场BGM：中国雅痞

结尾BGM：蝴蝶-陶喆

正文开始前，和大家官宣一个好消息：焕新·2026刀法年度品效峰会已经正式官宣啦！今年峰会，除了会给大家更广阔视野和打开思路的主论坛外，我们把曾经的两个分论坛，升级成为了三个分论坛，每个分论坛，都将针对性回答各自绕不开的难题，比如：

针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？

针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？

而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？

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|本期嘉宾|

李励，浴见品牌创始人

|本期内容|

越来越多品牌开始重视“品牌叙事”。因为单纯卖货已经很难打动用户，真正能被记住的品牌，往往提供的是一种价值观、一种情绪体验，甚至一种身份认同。

品牌竞争走到最后，比拼的是叙事能力和建立大众共识的能力，用大白话说，就是“你是谁”以及“用户为什么愿意认同你”。

但品牌到底如何做好“品牌叙事”？这期播客，我邀请到一位非常有发言权的人，浴见的创始人李励Lily，一起聊聊品牌、叙事以及创始人的主体性。

Lily 说，自己最开始想做品牌的时候，连卖什么都不知道，只有一个“浴室”的概念。

创立浴见之前，Lily 做了 11 年的公关，在被工作和生活填满的状态中，浴室是唯一一个能让她脱掉高管、妈妈、妻子各种身份的空间。在那里，她才能真正做回自己，享受为数不多属于自己的时间。

凭借一个非常感性的概念，她辞职、卖房，举家从广州搬到长沙，创立浴见。截至目前，浴见已经成立十一年，从一把浴刷开始，成为了覆盖浴室全品类、年销过亿的头部国货身体护理品牌。

这次聊天里，我们聊到了她如何从一个“不懂生意的人”，慢慢建立起完整的品牌价值体系；也聊到她如何把一个关于“浴室”的私人感受，发展成“身体即自我，身体即自由”的品牌理念。

我们也聊到她为什么一直坚持做内容、做表达，也聊到她创业过程中的“绝望之谷”——她如何从自我攻击到自我接纳，认可他人的独特性，建立自我和品牌的独特性。

这一期，你将会听到：

• 一个不懂生意的创始人，怎么用十一年做出年销过亿的品牌？

• 究竟什么是品牌叙事，怎么建立创始人和品牌的主体性？

• 中国品牌建立“价值共识”难在哪？

• 如何从攻击自己到接纳自己，并把这种转变投射到组织和品牌上？

08：28 辞职卖房创业，但不懂做生意

10：29 处于高强度工作中，一定会去思考why

16：20 第一个产品是浴刷，最怕被问生意能做多大

17：13 创业六年才开始做每日销售统计

19：15 浴见是一个先有价值观后有产品的品牌

20：04 从小压抑自己的感受，忽略了自己也是个敏感的人

23：03 INTJ是把自己活成机器来应对世界的人

27：14 从愚昧之巅到绝望之谷，所有人都可以来踢一脚

28：05 自我认知低的好处是拼命学习让一切变得更好

35：01 内在转变在商业上的显化投射

37：01 意识到他人的独特性，也是在肯定自我的独特性

40：39 不再攻击自己不懂商业

41：59 价值配方：功能价值50%+情绪价值35%+文化价值15%

43：40 品牌是特定消费者的特定价值的共识

44：54 人与自己的关系是浴见想经营的第一关系

48：55 品牌六个维度：产品、视觉、形象、消费者、渠道和商誉

52：16 浴见教会了中国女性慢洗澡这件事

58：20 中国零售最大的主体矛盾是消费者多元需求与消费品单一价值的矛盾

01：02：23 门店是品牌叙事的文化道场

01：05：34 国际品牌模仿中国品牌的现象

01：06：38 创造差异化价值是品牌的第一要务

01：08：44 享受丰沛又繁荣的生命状态

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刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌，带领走向全世界」的核心目标，为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」，以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴，助力品牌加速。

《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。

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内容策划：NANA

内容编辑：小水井

内容制作：NANA

|片头片尾BGM|

开场BGM：中国雅痞

结尾BGM：The Rip Tide by. Beirut

正文开始前，和大家官宣一个好消息：焕新·2026刀法年度品效峰会已经正式官宣啦！今年峰会，除了会给大家更广阔视野和打开思路的主论坛外，我们把曾经的两个分论坛，升级成为了三个分论坛，每个分论坛，都将针对性回答各自绕不开的难题，比如：

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针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？

而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？

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|本期嘉宾|

林宛颐（Minee Lin），圣贝拉集团联合创始人兼首席运营官。本科毕业于武汉音乐学院，英国莱斯特大学大众传媒及公共关系双硕士，曾担任时尚传媒集团《时尚芭莎》《时尚新娘》公关总监、婚礼纪品牌副总裁。

|本期内容|

昨天是母亲节，先跟所有母亲说一声：母亲节快乐！

不知道从什么时候开始，我们聊起母亲，最先想到的标签，永远是伟大、奉献、无私。我们习惯了歌颂母爱，却常常忘了，在妈妈这个身份之前，她首先是她自己。

今天，越来越多的年轻人开始重新审视“成为母亲”这件事。

生育从来不是一道人生必答题，它意味着一场深刻的结构性转变。身体的边界被打破，情绪的潮汐反复起落，亲密关系迎来全新的考验，原本的自我身份，也在这个过程中被打碎、重塑。

但这些隐匿在“母爱伟大”叙事背后的不安、焦虑与孤独，却很少被认真讨论。

作为品牌人，我经常会想，在母婴行业，哪些品牌在真正看见并回应这些被忽视的细腻需求？是否有人尝试跳出传统的母婴行业逻辑，把目光重新放回母亲本身？

带着这些问题，我想到了一个老朋友「圣贝拉」。从创立之初，圣贝拉就坚定地选择了站在母亲一边，把妈妈的需求与感受，放在商业逻辑的第一位。更有意思的是，在生育率下行、母婴行业整体增长趋紧的大背景下，这个始终把母亲放在核心的品牌，依然实现了持续稳定的逆势增长。

所以，我邀请到了圣贝拉集团联合创始人兼首席运营官林宛颐（Minee Lin），在母亲节这个日子，和她聊聊：

• 母亲这一身份，对于女性，究竟意味着什么？

• 围绕母亲的服务与商业，是否可能被重新定义？

• 在那些被忽略的情绪与体验之中，隐藏着哪些新的理解与可能？

|时间戳|

03:34 林宛颐的创业起点：发现商场里几乎没有专门给新手妈妈的礼物

05:51 Saint Bella，即神圣又美丽的女性

06:14 生完孩子的失落，“那一刻我是觉得我就是头奶牛”

10:32 生育意味着什么？成为母亲是女性身份的扩容，而扩容必然伴随撕裂

15:05 为什么想要将艺术疗愈融入服务体系？

18:35 剖腹产妈妈下不了床，我们增加了床边桌：妈妈的需求是复杂而柔软的

22:39 需求驱动型创新：“能够重启、迭代、再重启的人，都是非常勇敢的”

24:03 圣贝拉的迭代路径：从1.0版本场景型迭代，到2.0版本的新零售，到3.0版本的知识开源

31:19 从单点服务到1460天，圣贝拉如何成长为一个长期主义的品牌？

39:19 AI时代，品味和审美将会成为最核心的竞争力

43:22 如何通过不同定位的品牌矩阵推动护理平权

56:16 高度定制化的服务如何增长到10亿 —— 圣贝拉如何规模化扩张？

01:05:08 吸引全球顶奢品牌合作：当月子成为一种生活方式和体验

01:06:14 2026母亲节：当母亲不再被歌颂，而是被理解

01:12:46 月子文化 vs 产后护理，圣贝拉如何出海？

01:17:27 个人与品牌的生命或许是有限的，但有限的燃烧可能更接近神性

|🔥焕新·2026刀法年度品效峰会 火热报名中|

当AI正在改变效率，消费者重新判断价值，品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。

今年峰会，我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长，而是直接回到品牌正在经历的真实处境：

你现在处在哪个阶段？又卡在哪里？要如何解决？

我们首次设置【三大平行分论坛】，并进一步按照品牌不同发展阶段，拆解三大阶段的关键增长命题：

1. 0-1｜洞察机会&闭环创新
如何找到一个真正成立的需求和机会？第一款产品到底应该从哪里开始？
没人、没钱、没名气，第一批真实用户到底从哪里来？

2. 1-10｜品牌升维&人群破圈
爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？
如何突破原有人群、地域和渠道边界，把小众认可变成更大的生意？

3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新
如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会，把过去的积累变成下一轮增长的起点？多品牌、多业务如何协同？AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率？

11月19日-20日，杭州，我们一起把正在发生的变化看清楚，把下一阶段真正要解决的问题和答案想明白。

感兴趣的朋友，欢迎微信搜“herdao123”添加刀法小花藤或保存下方海报，微信扫码咨询峰会嘉宾、购票及优惠详情。

|关于刀法智库|

刀法 Digipont 是一家全球品牌智库，专注于新营销驱动下的品牌创新与变革。

我们以「人群战略」为核心，构建集媒体、行业会议、战略咨询与培训于一体的全球品牌营销生态。

刀法联合并精选行业先锋，通过深度的用户研究、丰富的行业资源，以及前沿且可落地的品牌战略方法论，携手品牌创造者，共建新一代生活方式的超级品牌。

人群时代重塑增长，做超级品牌找刀法智库，让我们一起成就中国好品牌，带领走向全世界。

咨询、培训等业务合作，请联系[email protected] 「刀法智库」独家人群战略方法论帮你打通战略战术战役，让生意有效率可持续，实现向超级品牌的跃迁。

|关于我们|

主播：刀姐doris（刀法 Digipont 创始人兼CEO）

前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL，全网百万粉丝。

刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌，带领走向全世界」的核心目标，为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」，以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴，助力品牌加速。

《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。

|本期团队|

内容策划：Lyuzhi

内容编辑：栗子

内容制作：Lyuzhi

|片头片尾BGM|

片头：中国雅痞-CEM records/By.L

片尾：Mama Said-Lukas Graham

正文开始前，和大家官宣一个好消息：焕新·2026刀法年度品效峰会已经正式官宣啦！今年峰会，除了会给大家更广阔视野和打开思路的主论坛外，我们把曾经的两个分论坛，升级成为了三个分论坛，每个分论坛，都将针对性回答各自绕不开的难题，比如：

针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？

针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？

而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？

11月19-20日杭州，欢迎大家共同出席中国品牌营销人年度盛会，让我们在现场一起获得新的思路和答案！

|本期嘉宾|

小红书营销实验室负责人，圣香

|本期内容|

近两年我观察到，出走很多年的「品牌叙事」终于回来了。回来的同时，品牌叙事的难度也升级了，仅仅一个动人的品牌故事已经很难被记住。究其背后，我们会发现：没有人会天然爱一个品牌。很多时候，品牌之所以被选择，是因为它成为了某一类人自我叙事的一部分。

现在中国市场已从增量转为存量，从前是“物以类聚”，未来会变成“人以群分”，在AI 比人更能看见人的时代下，「看见」会成为品牌突出重围的关键，也是品牌和消费者精神共振的重要一环。

本期，我们回到那个本质的问题，品牌和消费者究竟如何通过相互看见，共创品牌叙事？

关于这个问题，我请来了一位在这件事上和我极其同频的人——小红书营销实验室负责人圣香。她和我分享了小红书最近发布的「2026小红书人群宇宙白皮书」，里面的行业决策因子能够帮助品牌丢掉“2000度近视的眼镜”，把“消费者为什么买“看得更加清晰。

如果你也正在焦虑：产品功能加了一堆，用户却记不住一个；故事说了一遍又一遍，却还是无法深入人心......

这期播客不会给你一个万能公式，但可能会让你重新思考品牌最本质的几个问题：你到底是谁？你到底在为谁？你的叙事到底如何展开？

这一期，我们就来聊一聊：

• 「看见人」这个难而正确的事，该如何做？

• 行业决策因子怎么帮助品牌看见消费者？

• 品牌和消费者究竟如何通过相互看见，共创品牌叙事？

|时间戳|

02:13 都知道要「看见人」，为什么大家不好好做？

04:52 SBTI的流行背后藏着大家怎样的情绪？

06:45 「人以群分」在今天能被更清晰的看见：AI时代的到来让我们换掉了过去那副2000度的眼镜

13:11 研究「人」这件事，为什么对品牌如此重要？

15:24 如何用行业决策因子帮品牌更好的找到需求的原点

21:29 行业决策因子的出现能一站式打通人、货、场，品牌都能在哪些环节用上？

27:25 小红书研究了那么久的「人」，这些年来「人」都发生了哪些变化？

30:14 品牌如何在看见消费者的同时，又不迷失自己？

33:10 更好的品牌叙事方式是让品牌融入消费者叙事，成为人群自我叙事的一部分

44:17 GenY/GenZ/Gen Alpha：一代人有一代人的鸡蛋要领

46:29 消费者和品牌互相看见的本质：彼此的精神宇宙互相吸引

51:31 品牌叙事终于回来了，立体的叙事既动人又充满爱意！

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你现在处在哪个阶段？又卡在哪里？要如何解决？

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2. 1-10｜品牌升维&人群破圈
爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？
如何突破原有人群、地域和渠道边界，把小众认可变成更大的生意？

3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新
如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会，把过去的积累变成下一轮增长的起点？多品牌、多业务如何协同？AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率？

11月19日-20日，杭州，我们一起把正在发生的变化看清楚，把下一阶段真正要解决的问题和答案想明白。

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刀法 Digipont 是一家全球品牌智库，专注于新营销驱动下的品牌创新与变革。 我们以「人群战略」为核心，构建集媒体、行业会议、战略咨询与培训于一体的全球品牌营销生态。

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主播：刀姐doris（刀法 Digipont 创始人兼CEO）

前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL，全网百万粉丝。

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|本期团队|

内容策划：小姚老师

内容编辑：小水井

内容制作：小姚老师

|片头片尾BGM|

片头：中国雅痞-CEM records/By.L

片尾：怪情歌-林宥嘉

正文开始前，和大家官宣一个好消息：我的义兄丛龙峰确认出席「焕新·2026刀法年度品效峰会」！今年峰会，除了会给大家更广阔视野和打开思路的主论坛外，我们把曾经的两个分论坛，升级成为了三个分论坛，每个分论坛，都将针对性回答各自绕不开的难题，比如：

针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？

针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？

而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？

11月19-20日杭州，欢迎大家共同出席中国品牌营销人年度盛会，让我们在现场一起获得新的思路和答案！

|本期嘉宾|

丛龙峰，组织管理专家，丛峰咨询创始人，南开大学管理学博士，曾任和君商学首席管理专家，著有《组织的逻辑》《自我觉察》。

他长期深耕于企业创新与组织管理研究。过去9年，作为创始人的组织顾问，陪伴过10余家行业领军企业成长，包括德邦快递、传音控股、喜家德、巴奴火锅、沃森生物等企业。

他坚信，AI 时代下，人的价值反而将被无限放大，无可取代。

|本期内容|

当OpenClaw让AI从“聊天”进化到“干活”，我们似乎迎来了效率的黄金时代，却也陷入了集体的价值焦虑：

AI中的组织到底会变成什么样？如果AI能做越来越多的事，那人的意义是什么？

这一期，我请来了特别适合回答这个问题的人——我即将拜把子的大哥丛龙峰。我们俩一认识就有种“相见恨晚”的感觉，我想开辟中国营销新篇章，他想开辟中国管理学新篇章，两个人就这么热血地对上了。

丛大哥是个非常有意思人，一方面他是新生代组织管理学者，南开大学管理学博士，过去几年陪伴过像德邦快递这样百亿营收的企业成长。

但我又发现他骨子里是一个非常反叛的人。大学学的生物，当过记者，想做导演，最后一头扎进管理学。

在2023年，他就下了一个当时很多人不理解、如今却越来越成立的敏锐判断：AI时代，组织一定会变小，回到人的原点；人，也要回到生命的原点。

之后，他两次带队去硅谷，在那些顶级大厂里寻找 AI 时代组织管理的答案。他得出了一个反直觉的结论：AI不会取代人，反而会让人变得不可替代。

这一期，我们没有聊“AI工具怎么用”，而是聊了更本质的问题：

• 为什么AI时代，组织一定会变小？

• AI时代，组织的设计和竞争力不再是效率，而是多样性；

• 人怎么寻找自己的不可替代性？

我们还聊了人生、勇气和接纳自我的爱，聊人为什么要活得尽兴。

只要吃得下饭，睡得着觉，人生没有大事。

如果你也在AI浪潮中感到迷茫、焦虑，这期播客不会给你标准答案，但可能会让你重新想起你的独特之处。祝你们勇敢地无中生有，独一无二。

|时间戳|

04:30 从生物到记者到导演，最后发现管理学是天命

21:10 陪伴德邦从上市走到离场，大公司内部的复杂性

30:58 如果你觉得一个人无趣，是因为你从未走进ta的生命

33:42 和刀姐第一次见面，就确信她某天一定会超过我

39:18 AI时代，大家越来越不愿意先付出爱

40:10 为什么我们会结拜？

46:17 组织归核，组织变小

50:06 大多品牌增长是激素型，不是肌肉型

54:50 好品牌的本质是创始人个人魅力的放大

01:10:54 如果成长速度变慢，是因为见到的多样性不够

01:13:25 AI时代，如何反AI地活着？

01:28:14 “活得尽兴”

01:32:01 谷歌男厕所没有小便池

01:35:07 要用“非商业”来改造商业

01:43:31 AI时代设计组织应该以决策效率为中心

02:04:48 AI对组织最大的冲击：普通人再也不会有“上破班”的感觉

02:12:37 勇敢地无中生有，独一无二

（彩蛋）录制间隙，我和丛博一起拉伸 👇

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前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL，全网百万粉丝。

刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌，带领走向全世界」的核心目标，为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」，以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴，助力品牌加速。

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|本期团队|

内容策划：NANA

内容编辑：栗子

内容制作：NANA

|片头片尾BGM|

片头：中国雅痞-CEM records/By.L

片尾：亲爱的你啊-绣球花小合唱团

|本期嘉宾|

孔天柔，「刀法咨询」行业合伙人。前冈本中国区品牌总监、前理然新品牌主理人。拥有10年中高端消费品品牌营销经验、2年独立操盘千万级品牌经验。

|本期内容|

做品牌这些年，我见过很多优秀的品牌人。有人擅长带团队，有人擅长做洞察，有人强在策略和结构。但有一种能力，我很少见到，就是能抓住产品和品牌里那个最打动人、最能唤醒认同感和欲望的点。

而天柔，就是我少数几个会立刻想到的人。

她现在是刀法咨询的行业合伙人，是被我的一句“成就中国好品牌”忽悠来的。在这之前，她在乐纯、冈本、AMIRO 都负责过品牌营销，也从 0 到 1 做过护肤品牌沛映。

在我眼里，天柔身上很难得的一点，是她既有“J”人的强逻辑和执行力，也有很强的共情力。更难得的是，她能把这种共情真正落到产品和品牌里。

她看见女性在亲密关系里长期被忽视的感受，做出了为女性设计的粉红色冈本 003；她做沛映时也一直在追问，护肤能不能不只是有效，也是一种愉悦、可持续的体验。

天柔有句话，我很认同：要爱具体的人。

不要总想着产品能覆盖多少人、带来多少营收，而是先去理解，那个人到底在经历什么，又有哪些需求一直没有被认真看见。

成为母亲之后，她对这件事也有了更切身的理解。

所以，这期播客，我想和她聊的，不只是品牌怎么做，也是一个品牌人，怎么真正去理解人、看见人。

这一期，我们会聊：

• 从 0 到 1、1 到 10、10 到 100，不同阶段的品牌到底怎么做？

• 什么是共情，什么叫爱具体的人，又该怎么用在品牌和营销？

• 成为母亲之后，如何重新理解品牌和用户洞察？

|时间戳|

19:57 作为空降leader被下属骂哭

24:44 为女性设计了一款避孕套

27:42 品牌的灵魂在于对人群的理解和洞察

34:31 如何打通公司部门墙？在AMIRO做到了

46:49 护肤不应该只看重功效，也应该是愉悦的

57:34 有时候做第二品牌，像是战略逃逸

58:00 再来一次的话，沛映不该被生出来

01:02:50 “凭什么中国品牌不配卖那么贵？”

01:10:59 共情能力在当下被极大地忽略

01:14:15 生了孩子，才理解了什么是“girls help girls”

01:17:10 做母亲需要一个非常完备的支持系统

01:20:17 把生育当成人生项目管理

01:26:38 爆发乳腺炎，发现市面上只有一款设计合理的通奶仪

01:34:34 爱具体的人，不要爱空泛的人

01:35:21 “我喜欢流动这个词”，人生有很多活法

|关于「刀法人群战略公开课」|

AI 时代真正的战略起点，只能是「人群」。

用人群决定产品取舍、品牌叙事和资源配置，而不是先有产品，再去找用户。

2026年，刀姐将领衔服务亿级企业的刀法咨询专家团队，首次把沉淀的 人群战略方法 从咨询现场带到课堂，让战略不再只是少数人的能力。

如果你是创始人或一号位、业务负责人/操盘手，或仍然相信品牌长期价值的营销从业者，希望理清经营逻辑、找到增长破局点、减少内耗、提升决策效率；如果你和团队同行，希望建立增长共识，这门课也许会成为一个起点。

我们会一起拆解：如何找到你的2.5%核心人群，理解他们的身份与内心冲突，并把这种理解落到产品、文化和品牌上。

👇扫码提前了解，敬请期待。

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|片头片尾BGM|

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片尾：恭喜自己-王力宏

|本期内容|

新年快乐！

过去一年发生了很多事，我最想和大家分享的是我怎么自我觉醒，从而把内耗降低到 1 %。

我悟到最核心的一条就是：做自己，极致地做自己。只有做自己，才能从被世界挑选，变成对世界挑挑拣拣。这也是这期播客的标题。

因为我自己有点 ADHD，总是在单口输出的时候自我放飞，所以这期我邀请到了我的编辑小水井（ADHD-friendly）作为嘉宾，来一场没有提纲的走心漫谈。

本期播客你会听到：

• 我的觉醒瞬间：在硅谷见各种有意思的人，心态从“讨好”变成“平视”
• 峰会幕后故事：我为什么决定在台上“不装了”，以及之后的连锁反应
• 核心客户启发：一家神奇的公司，用“只服务2.5%的人”哲学震撼了我
• 从品牌到人生：如何将“人群战略”用来自我梳理，筛选人际关系与能量分配
• 新年心法：关于情绪价值、亲密关系期待的“五层需求”模型

《温柔一刀》 2026 年新年第一期播客，也是一场自我探索。希望刀友们喜欢这种新形式，欢迎在评论区留下你的宝贵意见以及过去一年的新成长。

希望能和你们在新的一年持续成长，爱你们的doris！

（ps：最近爱上了画画）

另外，我们也在持续招募业内顶尖人才，开放岗位包括视频编辑（IP：刀姐doris）、《温柔一刀》播客制作人、内容PMO、传播策划运营、组织人才HRD、财务、英文内容编辑（base北美，远程）。

欢迎投递📮：[email protected]

|时间戳|

03:26  觉醒之后，我从I人（内向型）变回E人（外向型）

06:57  十年前等待世界对你挑挑选选，十年后你可以对世界挑挑拣拣

11:29  峰会演讲幕后分享：ADHD人格爆发，临到最后一秒还在改PPT

14:22  在图拉斯观察了一周，彻底让我“品味觉醒”

14:53  坚定地去找属于你那2.5%创新者，不被理解反而才创新

21:15  一边在硅谷一边有山东味，我就是个“土洋结合”的小女子

26:51  理论是脑子懂了但身体没学会，最好的表达应该用真实体验去影响

28:24  战略的核心是“略”，品牌要做价值上探就势必要取舍

30:16  价值上探的品牌容易被骂“智商税”，到底怎么解决？

38:34  “价值上亿”的分享：为什么中国人对“品牌讲故事”不买账？

42:15  好的品牌是“真善美”的，归根结底是一场“勇敢者游戏”

46:01  影响2.5%的创新者和破圈大众人群会有冲突吗？

49:41  分享我今年是怎么把内耗降到了1%，找到同路人？

55:47  INFP的内耗来源，“你为什么不懂我？”

01:01:37  人生就像在打牌，有人开局放弃，勇敢者死磕到底

01:04:17  “乌合之众”到今天还在被验证，到底要做“交响乐”，还是“短视频神曲”？

01:06:58  情绪价值也分5种底层需求，适当调节自己的期待

01:13:30  复活吧，我的勇士！祝愿大家都能找到属于你的2.5%！

|关于刀法智库|

刀法智库，是一家以「人群战略」为核心的新型品牌战略咨询公司。

在人以群分和数字化创新的环境下，提供品牌战略到营销增长的解决方案。我们正在与10亿及以上的企业共同探索品牌转型，帮助企业精准锚定人群，提高经营效率，形成品牌复利。

我会联合我们的明星品牌操盘手等行业最强营销大脑，定期发布人群战略的研究成果、人群战略实践案例的深度拆解、企业增长问题的专业解读，我们都会在刀法智库公众号更新，欢迎大家关注！

人群时代重塑增长，做超级品牌找刀法智库，让我们一起成就中国好品牌，带领走向全世界。

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内容制作：泥泥

|片头片尾BGM|

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针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？

针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？

而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？

11月19-20日杭州，欢迎大家共同出席中国品牌营销人年度盛会，让我们在现场一起获得新的思路和答案！

|本期嘉宾|

金惟纯，中国台湾《商业周刊》媒体集团创办人，一件事学习中心创始人，更多人生体悟与深度分享，都在视频号@金惟纯一件事，欢迎大家关注！

|本期内容|

过去几年，我的人生不断被按下重置键：父亲离世，我成为母亲，经历婚姻的终结……

从 22 年到现在，我始终在寻找同一个答案——到底怎样，才算“真正活好”？

直到我遇见了金惟纯老师。他的许多观点像一束光，照见了我的无知、傲慢，以及那些在关系里反复上演、却从未被我看见的捆绑。

那是我第一次真正意识到：所有的转变，都要从看见自己开始。

金老师自己的人生，就是最好的例子。他 30 多岁创办了台湾最畅销的商业杂志《商业周刊》，抵达世俗意义上的事业巅峰；却在 60 岁那一年，主动把公司卖给李嘉诚，从高处走下，放下光环，做起了全职义工。

在旁人眼里，他是亲手拆掉了自己前半生的辉煌；但在他心里，真正的修行，那一刻才开始。

所以这一次，我请来了我的人生导师金惟纯老师，解答困扰我已久的问题：

• 当全世界都在教我们“如何成功”，他为什么选择“学怎么活”？

• 在这个崇尚效率、理性、KPI 的世界，我们又该如何清醒、轻盈、真实地活出自己？

|时间戳|

03:35 35岁创办台湾发行量最大的杂志《商业周刊》

05:01 把公司卖给李嘉诚，跑去做了7年义工？

09:13 生命是雕塑，不是我创造了什么，而是我拿掉了什么

17:30 人生唯一的损益表，是看生命状态的扬升

21:10 比较“活得更好”，会不会成为新的优绩主义？

22:03 灵修的傲慢，本质上是“小我”在作祟

27:24 修行叫“哪壶不开提哪壶”，你擅长的事都不是你的功课

31:47 《商业周刊》谷底翻身，是因为终于把用户放在了第一位

38:19 得罪股东和台湾最大航空公司，却拒绝道歉？

45:33 放下胜利者剧本，我发现可以不伟大，可以很平凡

48:40 美国总统里，很多是弱势单亲妈妈养大的

52:00 没有完美的父母，够好就是最好

55:18 你以为的“和解”，可能是另一种傲慢的“轻视”？

01:13:51 整理童年的创伤后，才摆脱了成年后的“关系投射”

01:26:08 内卷or躺平，还能找到第三条路吗？

01:31:52 重新养育自己，先告别写下不幸代码的3、4岁的你

|焕新·2026刀法年度品效峰会 火热报名中|

当AI正在改变效率，消费者重新判断价值，品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。

今年峰会，我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长，而是直接回到品牌正在经历的真实处境：

你现在处在哪个阶段？又卡在哪里？要如何解决？

我们首次设置【三大平行分论坛】，并进一步按照品牌不同发展阶段，拆解三大阶段的关键增长命题：

1. 0-1｜洞察机会&闭环创新
如何找到一个真正成立的需求和机会？第一款产品到底应该从哪里开始？
没人、没钱、没名气，第一批真实用户到底从哪里来？

2. 1-10｜品牌升维&人群破圈
爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？
如何突破原有人群、地域和渠道边界，把小众认可变成更大的生意？

3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新
如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会，把过去的积累变成下一轮增长的起点？多品牌、多业务如何协同？AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率？

11月19日-20日，杭州，我们一起把正在发生的变化看清楚，把下一阶段真正要解决的问题和答案想明白。

感兴趣的朋友，欢迎微信搜“herdao123”添加刀法小花藤或保存下方海报，微信扫码咨询峰会嘉宾、购票及优惠详情。

|关于刀法智库|

刀法智库，是一家以「人群战略」为核心的新型品牌战略咨询公司。

在人以群分和数字化创新的环境下，提供品牌战略到营销增长的解决方案。我们正在与10亿及以上的企业共同探索品牌转型，帮助企业精准锚定人群，提高经营效率，形成品牌复利。

我会联合我们的明星品牌操盘手等行业最强营销大脑，定期发布人群战略的研究成果、人群战略实践案例的深度拆解、企业增长问题的专业解读，我们都会在刀法智库公众号更新，欢迎大家关注！

人群时代重塑增长，做超级品牌找刀法智库，让我们一起成就中国好品牌，带领走向全世界。

咨询、培训等业务合作，请联系[email protected] 「刀法智库」独家人群战略方法论帮你打通战略战术，提升生意效率，实现向超级品牌的跃迁。

|关于我们|

主播：刀姐doris（刀法 Digipont 创始人兼CEO）

前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL，全网百万粉丝。

刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌，带领走向全世界」的核心目标，为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」，以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴，助力品牌加速。

《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。

|本期团队|

内容策划：栗子

内容制作：泥泥

运营：牛利

|片头片尾BGM|

片头：中国雅痞-CEM records/By.L

片尾：Brother-Kodaline