温柔一刀

正文开始前，和大家官宣一个好消息：焕新·2026刀法年度品效峰会已经正式官宣啦！今年峰会，除了会给大家更广阔视野和打开思路的主论坛外，我们把曾经的两个分论坛，升级成为了三个分论坛，每个分论坛，都将针对性回答各自绕不开的难题，比如：

针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？

针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？

而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？

11月19-20日杭州，欢迎大家共同出席中国品牌营销人年度盛会，让我们在现场一起获得新的思路和答案！

|本期内容|

今天这期内容是大家催更已久的《高效能人士的七个习惯》读书会的第二期。

上期播客发布之后，收获了非常多听友的留言说，给他们的职场和人生都带来了新的启发。甚至这本书的版权方也联系团队，说讲解得很棒。

（上期播客指路👉：为什么许多人明明很成功却不幸福？ | Vol.118 读《高效能人士的七个习惯》（上））

我感到非常荣幸！因为上期我就说到，如果说有几本书是改变了我整个人生的话，这绝对是其中一本。

第一次读到这本书的时候，我才不到 30 岁，正处于一个非常慕强的年纪，一看书名说“高效能”，就觉得一定得看，看了才发现这本书从来没有在说是如何成为一个效率王者，而讲的是如何对待人生的思维方式。

如今七年过去，我经历了生命里的多个重大变化：父亲去世、成为单身妈妈、成为管理 40 人团队的老板，每每我遇到新的难题和困境，再回去看这本书，我都会醍醐灌顶，找到解法。

并且随着阅历增加，书中的一些话，在我心中产生一次又一次的共鸣，让我产生不断的反省和思考。在浮躁的环境下，它给我带来了很大的平静感和幸福感，让我可以安心地做一些决定，规律地做我该做的事。

所以，我决定带着这些年的经历和思考，重新来给大家讲讲我对这本书的理解，希望这个方式能够帮助你，比我更早地理解到其中的真谛。

|补充阅读|

（时间四象限）

（双赢思维：既有自己的勇气，也为他人考虑）

（纵览七个习惯，互赖才是最高境界）

• 影响我一生的思维方式：创业第7年，重读《高效能人士的七个习惯》

|时间戳|

04:13 修炼7 个习惯有先后顺序：先爱自己，才能爱他人；达成个人领域的独立，才能在公共领域实现互赖。

【习惯一】积极主动：

07:13 我们不是我们的情绪，不是我们的身体，而是看得到这一切的背后的自己。

【习惯二】以终为始：

9:00 所有事物，包含我们的人生，都经过二次创造。

12:09  比起“do things right”，“do the right thing”更重要。

【习惯三】要事第一：

20:10 长期有价值的事，往往来自那些重要但不紧急的事。

23:22  从CMO到CEO：懂得授权，是提高效率和效能的秘诀

【习惯四】双赢思维：

29:21 穷人思维 VS 富人思维：理解别人和坚持自己一样重要

【习惯五】知彼解己：

33:20  共感式的聆听和表达：在理解了对方后，你自己才能真的被听见。

【习惯六】统合综效：

39:00 与所见略同的人沟通益处不大，和有分歧的人交流才有收获。

41:20 与其一直补短，团队人人都成为盘子；不如放在合适的位置上，取长取长补再取长。

【习惯七】：

42:35 保护、优化我们最重要的资产——我们自己

46:11 现在很多人成功但并不快乐，是因为追寻了太多的“术”，忘记了“道”。

|焕新·2026刀法年度品效峰会 火热报名中|

当AI正在改变效率，消费者重新判断价值，品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。

今年峰会，我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长，而是直接回到品牌正在经历的真实处境：

你现在处在哪个阶段？又卡在哪里？要如何解决？

我们首次设置【三大平行分论坛】，并进一步按照品牌不同发展阶段，拆解三大阶段的关键增长命题：

1. 0-1｜洞察机会&闭环创新
如何找到一个真正成立的需求和机会？第一款产品到底应该从哪里开始？
没人、没钱、没名气，第一批真实用户到底从哪里来？

2. 1-10｜品牌升维&人群破圈
爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？
如何突破原有人群、地域和渠道边界，把小众认可变成更大的生意？

3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新
如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会，把过去的积累变成下一轮增长的起点？多品牌、多业务如何协同？AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率？

11月19日-20日，杭州，我们一起把正在发生的变化看清楚，把下一阶段真正要解决的问题和答案想明白。

感兴趣的朋友，欢迎微信搜“herdao123”添加刀法小花藤或保存下方海报，微信扫码咨询峰会嘉宾、购票及优惠详情。

|关于刀法智库|

刀法智库，是一家以「人群战略」为核心的新型品牌战略咨询公司。

在人以群分和数字化创新的环境下，提供品牌战略到营销增长的解决方案。我们正在与10亿及以上的企业共同探索品牌转型，帮助企业精准锚定人群，提高经营效率，形成品牌复利。

我会联合我们的明星品牌操盘手等行业最强营销大脑，定期发布人群战略的研究成果、人群战略实践案例的深度拆解、企业增长问题的专业解读，我们都会在刀法智库公众号更新，欢迎大家关注！

人群时代重塑增长，做超级品牌找刀法智库，让我们一起成就中国好品牌，带领走向全世界。

咨询、培训等业务合作，请联系[email protected] 「刀法智库」独家人群战略方法论帮你打通战略战术，提升生意效率，实现向超级品牌的跃迁。

|关于我们|

主播：刀姐doris（刀法 Digipont 创始人兼CEO）

前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL，全网百万粉丝。

刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌，带领走向全世界」的核心目标，为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」，以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴，助力品牌加速。

《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。

|本期团队|

内容制作：琼玉

剪辑：如月

运营：牛利

|片头片尾BGM|

片头：中国雅痞-CEM records/By.L

片尾：Coldplay《Lost!》

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针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？

针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？

而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？

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|本期嘉宾|

尹阔，小阔集团董事长、参半创始人&CEO

|本期内容|

2019年开始，我就一直在关注一个口腔品牌，年复合增长超50%。

这匹“黑马”，硬是在云南白药、高露洁这些大佬的眼皮子底下，抢到线上牙膏第一，甚至还卖到了东南亚。

这个品牌就是「参半」！

但很多人可能不知道，参半最初的路，并没有那么顺利——

最开始做高端牙膏没做起来，跨界做美妆洗护又亏了3000多万。

靠漱口水80天爆卖一个亿杀回来了，又进牙膏红海厮杀！

在我看来，他的思路从来不受传统消费品的局限，毫不畏惧沉没成本，属于典型的“乱拳打死老师傅”！

我对这个品牌太感兴趣了，也非常好奇它背后的思考是什么？

所以这一期，我特别邀请到参半创始人尹阔，一起聊聊：

• 红海厮杀，参半破局口腔市场的关键是什么？

• 为什么连续创业亏钱，依然能很快乐？

• 从电动牙刷、漱口水，再到牙膏，不断“梭哈”的勇气来源是什么？

|时间戳|

02:37 从内衣厂流水线走到智能硬件赛道，是幸存者偏差？

06:10 一开始就做高端牙膏，竟然是因为“没钱”？

10:36  融资2亿，80天，一把梭哈打爆漱口水？

16:51  把钱全锁进银行，停止所有投放，三个月内业绩狂跌

21:18  一个单品服务不了所有人，要把人群分层看

23:35 把成份提到牙膏上，对标科技公司降维打击

31:19 “刘备型”老板，听人劝、分好钱

33:34 产品洞察全来自一线，做出一款让刷牙变得暖和的牙膏

35:47 传统老牌沉淀下来的名字，就是一座天然的大山

39:21 找一辆摩的做市场调研，执行拉到150%很重要

45:18 创业亏钱为什么还能这么快乐？人生是个有限责任公司！

|焕新·2026刀法年度品效峰会 火热报名中|

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你现在处在哪个阶段？又卡在哪里？要如何解决？

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1. 0-1｜洞察机会&闭环创新
如何找到一个真正成立的需求和机会？第一款产品到底应该从哪里开始？
没人、没钱、没名气，第一批真实用户到底从哪里来？

2. 1-10｜品牌升维&人群破圈
爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？
如何突破原有人群、地域和渠道边界，把小众认可变成更大的生意？

3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新
如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会，把过去的积累变成下一轮增长的起点？多品牌、多业务如何协同？AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率？

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|补充阅读|

• Vol.74 把150元的牙膏卖进中国，她白手起家用10年做出圈| 对话Dr.Wild大中华区总裁“牙膏姐姐”

• 从创业失败到4年10亿，没什么能打败一个野心勃勃的女性 | Vol.121 对话诚实一口创始人吕依凌

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|本期团队|

内容制作：雪华、舒雅

剪辑：如月

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|片头片尾BGM|

片头：中国雅痞-CEM records/By.L

片尾：李白/单依纯

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针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？

针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？

而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？

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|本期内容|

这期播客没有嘉宾。

但如果硬要说嘉宾是谁，其实是每一个阶段的我自己。

大家知道我有很多身份，博主刀姐doris，创业公司老板，single mom，还有我内心深处的那个自己——小 doris。

这期播客回顾了我从一个不爱说话的“哑巴妹妹”、一个不被看好的小透明，到今天成为营销圈人尽皆知的博主、成立自己的咨询公司的每一步。

这当中有很多挫折，爸爸胰腺癌去世、怀孕生儿、被离婚，还有很多不便再说的种种心酸，我甚至一度躺平想关掉公司，彻底不干了。

当然也有很多成绩，比如遇到了诸多志同道合的人。目前，刀法社群已经沉淀了 10万+营销从业者，凝聚起了一批明星消费品牌创始人、CMO、行业专家和内容电商操盘手。

今年是我创业第 7 年，非常开心和大家分享，「刀法智库」正式和大家见面了，并且正在帮助从 1 到 10 ，10 到 100，甚至百亿级以上的企业进行全新品牌转型。

我创业第一天就有一个使命，“成就中国好品牌，带领走向全世界”。今天看到刀法智库落地，我的使命也终于有了回响。

这期播客，我想和大家分享我和我的使命背后的故事，也是再次和大家介绍自己。

因为自己淋过雨，所以希望用我最真实的经历，为更多人撑伞，帮助到更多淋雨的人。

Enjoy ❤️

|时间戳|

03:32 十多年前的中国，涌现了一大批有潜力的新消费品牌

05:56 笨鸟一直飞的起点：小学古诗词背不出，广告词却张口就来

12:23 跌跌撞撞找到热爱：靠社交媒体敲开了中国宝洁和美国联合利华的大门

16:23 被职场霸凌，当时相信一件事叫做“fake it until you make it”

23:12 在中国创投的黄金年代，萌生了自己创业的想法

24:32 用“笨办法”撬动最初的资源，业务越来越大我却陷入“知行不合一”的内耗

28:46 从“我命由我不由天”的哪吒，到公司都想关掉的极度躺平，我学会做减法

31:53 不再曲线救国，以刀法智库躬身入局，让中国好品牌真的开花结果

36:13 不要用短板PUA人，应该取长取长再取长

40:52 做一个幸福又赚钱的公司，要找到热爱和利他驱动型的人

43:03 砍掉全能幻觉，我开始练习“横向右走”

48:44 第一天种下的营销种子，终于在今天有了回响

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你现在处在哪个阶段？又卡在哪里？要如何解决？

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1. 0-1｜洞察机会&闭环创新
如何找到一个真正成立的需求和机会？第一款产品到底应该从哪里开始？
没人、没钱、没名气，第一批真实用户到底从哪里来？

2. 1-10｜品牌升维&人群破圈
爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？
如何突破原有人群、地域和渠道边界，把小众认可变成更大的生意？

3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新
如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会，把过去的积累变成下一轮增长的起点？多品牌、多业务如何协同？AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率？

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|补充阅读|

刀法智库介绍：

• 人群时代重塑增长，做超级品牌找刀法智库

• 理解营销大变天，先读懂人群时代

创业7年，我的心路历程：

• 踩过坑撞过墙，创业第7年我的使命有了回响

• Vol.106 忠于自己的第一步，变得“面目可憎”

• Vol.103 当我的内心花园被踩踏，我会为自己挺身而出

• Vol.58 创业第四年，我离婚了

播客中提到的lululemon 创始人独家对谈：

• 播客：Vol.101 【EN】独家对话| lululemon创始人：我的每个决定都在为一百年后做准备

• 文字版：独家 | 对话Chip Wilson：我的每个决定都在为100年后做准备

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《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。

|本期团队|

内容制作：小水井、舒雅

剪辑：晓雨

运营：牛利

|片头片尾BGM|

片头：中国雅痞-CEM records/By.L

片尾：我终于失去了你/李宗盛

正文开始前，和大家官宣一个好消息：焕新·2026刀法年度品效峰会已经正式官宣啦！今年峰会，除了会给大家更广阔视野和打开思路的主论坛外，我们把曾经的两个分论坛，升级成为了三个分论坛，每个分论坛，都将针对性回答各自绕不开的难题，比如：

针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？

针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？

而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？

11月19-20日杭州，欢迎大家共同出席中国品牌营销人年度盛会，让我们在现场一起获得新的思路和答案！

|本期嘉宾|

Antonius Hanegraaf，Fenty Beauty 亚太区负责人

|本期内容|

上次跟老朋友于冬琪聊过之后，我有个很深的感悟，当下的消费机会，一定属于那些从骨子里就真的关注人的幸福的品牌，下一波品牌的机会在于感受型消费。

过去，满足刚需是关键，效率是核心驱动力。谁的效率更高，谁的商品更便宜，谁就能够赢得整个市场。但随着供给端越来越卷，消费者需求从马斯洛底端向上迁移，我们需要的不再只是一个货品，刚需之上，大量的消费者愿意为幸福和感受买单。

人群品牌的终局，一定是那些给人带来幸福的品牌，是价值观品牌。我在许多人群品牌背后，都找到了不同人群的生活方式，不同的价值观，也找到了那些曾被忽略的弱小需求。

比如最近，我就对谈了一个非常典型的价值观品牌 Fenty Beauty，创始人蕾哈娜根本不是在做美妆，其实是在搞 Social Movement（社会运动），为弱势群体带来幸福。

Fenty Beauty 是第一个推出 50 种粉底液色号的美妆品牌，点亮了那群被忽视的，不同肤色的消费者，上市首月就卖出 1 亿美元，现在每年收入超 5 亿美金。

跟我对谈的嘉宾是 Fenty Beauty 亚太区负责人 Antonius Hanegraaf 先生，他是荷兰人，讲话很坦诚，我俩竟然有很多共同经历，从纽约到加州。在我的“拷问”下，Antonius 讲了很多从未对外披露的品牌细节，更是揭秘了蕾哈娜创立品牌背后内心真实的想法，希望你听完能有新的启发！

|时间戳|

01:29 刀法智库诞生！人群时代重塑增长，做超级品牌找刀法智库

02:20 当下的消费机会属于从骨子里就真的关注人幸福的品牌

05:02 Fenty Beauty 亚太区负责人 Antonius 分享蕾哈娜创立品牌的真实想法

08:07 和蕾哈娜一起做品牌，是一种什么体验？

09:35 Fenty Beauty 从成立的第一天，就确定要“beauty for all”

12:56 蕾哈娜要做的不是美妆品牌，更像是一场社会运动

14:32 中国人真的需要 50 种粉底液吗？Fenty  Beauty：过去没有供应，不代表没有需求。

19:08 Fenty Beauty 如何平衡供应链压力与品牌使命之间的冲突？

23:39 品牌不只做自己的表达，更重要是做用户的嘴替

24:55 Fenty Beauty：中国市场变幻莫测，但给用户幸福感，是时代的需求

31:05 Antonius：蕾哈娜非常喜欢“山东天后”这个外号

33:32 名人品牌只靠明星名气？NO！蕾哈娜是 Fenty Beauty 的精神领袖

36:25 Fenty Beauty在中国市场如何做 DTC（Direct-to -Consumer）？

38:00 中国美妆市场竞争空前激烈，Fenty Beauty 如何应对？

42:25 复杂挑战之中孕育新机会，感受型品牌能活得很久

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1. 0-1｜洞察机会&闭环创新
如何找到一个真正成立的需求和机会？第一款产品到底应该从哪里开始？
没人、没钱、没名气，第一批真实用户到底从哪里来？

2. 1-10｜品牌升维&人群破圈
爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？
如何突破原有人群、地域和渠道边界，把小众认可变成更大的生意？

3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新
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片尾：Born Again-Rihanna

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针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？

针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？

而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？

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|本期嘉宾|

欧迪，小红书商业服饰潮流行业群总经理

|本期内容|

说到时尚，我自己非常有感触，因为大概十年前我就已经在纽约时尚圈摸爬滚打过。

那个时候我在 Michael Kors 的纽约总部工作，职位是亚太新媒体经理，我们做非常多Campaign的时候，最终都是都由设计总监、创意总监拍板的。

我就在想，为什么「时尚」是由这群外国的时尚总监决定？普通消费者就不能创造自己的时尚吗？

前段时间，我参加了小红书的服饰潮流行业高层私享会，我发现掌握时尚话语权的人终于变了，「以人为本」的风终于刮到了时尚行业。

你可能想象不到，在小红书的搜索趋势里面，跑鞋品类增长是 13%，而「中考体测跑鞋」的增长达到了惊人的 1444%。

女包品类搜索增长是 7%，而具体到人群和场景的「打工人通勤包」和具体到风格的「巴恩风包包」分别增长 697%、1536%。

这些有着明显人群、场景、风格特点的需求正在从小红书上长出来，这些趋势让我越发相信一件事，未来的时尚一定是由万千消费者自己决定的。就像时尚媒体的创意总监兔子说：“时尚不应是一种权力，而应是一种权利”。

小红书的欧迪从平台视角观察到，“现在企业经营不仅需要锚定品类，更需要从「人群」出发”。这和我一直在说的「人以群分」、「人群战略」不谋而合。

这期播客我就邀请到了欧迪，请她来和我们分享一下，「时尚」是怎么变得越来越亲民、越来越平权的呢？时尚平权语境下，品牌又该如何抓住机会？

|时间戳|

03:41 从3C耐消大跨界到服饰潮流，越是冲突越能碰撞出Eureka Moment

10:00 从PGC式的特权到UGC式的平权，时尚不再是金字塔尖的游戏

16:23 小红书不造风，只是把时尚自主权交还给用户

20:50 过去的时尚是引领，今天每个人都能决定自己的美

22:48 对品牌而言，“人定胜天”的“定”不是“一定可以”，而是决心穿越周期的“定力”

26:07 当消费走向以人为本，品牌普遍痛点在哪里？

28:16 阿迪达斯&浅春系穿搭：把线上的穿搭笔记还原到线下转化

33:15 萨洛蒙×姜思达：“超级代言人”新解法

37:30 种草不再玄学，用数据“翻译”用户走过的每一步

41:18 “好内容+好产品+好品牌”缺一不可，想要实现大融合必须是“一号位工程”

49:41 小众品牌应运而生，时尚平权让每种审美都被看见

56:05 从香奈儿女士开始，时尚的发展就是审美解放的过程

|焕新·2026刀法年度品效峰会 火热报名中|

当AI正在改变效率，消费者重新判断价值，品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。

今年峰会，我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长，而是直接回到品牌正在经历的真实处境：

你现在处在哪个阶段？又卡在哪里？要如何解决？

我们首次设置【三大平行分论坛】，并进一步按照品牌不同发展阶段，拆解三大阶段的关键增长命题：

1. 0-1｜洞察机会&闭环创新
如何找到一个真正成立的需求和机会？第一款产品到底应该从哪里开始？
没人、没钱、没名气，第一批真实用户到底从哪里来？

2. 1-10｜品牌升维&人群破圈
爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？
如何突破原有人群、地域和渠道边界，把小众认可变成更大的生意？

3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新
如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会，把过去的积累变成下一轮增长的起点？多品牌、多业务如何协同？AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率？

11月19日-20日，杭州，我们一起把正在发生的变化看清楚，把下一阶段真正要解决的问题和答案想明白。

感兴趣的朋友，欢迎微信搜“herdao123”添加刀法小花藤或保存下方海报，微信扫码咨询峰会嘉宾、购票及优惠详情。

|补充阅读|

• 穿Prada的女王不再是女王，掌握时尚话语权的人变了

|关于我们|

主播：刀姐doris（刀法 Digipont 创始人兼CEO）

前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL，全网百万粉丝。

刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌，带领走向全世界」的核心目标，为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」，以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴，助力品牌加速。

《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。

|本期团队|

内容制作：小水井、舒雅

剪辑：高通制作

运营：牛利

|片头片尾BGM|

片头：中国雅痞-CEM records/By.L

片尾：Que Sera Sera/Doris Day

正文开始前，和大家官宣一个好消息：焕新·2026刀法年度品效峰会已经正式官宣啦！今年峰会，除了会给大家更广阔视野和打开思路的主论坛外，我们把曾经的两个分论坛，升级成为了三个分论坛，每个分论坛，都将针对性回答各自绕不开的难题，比如：

针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？

针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？

而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？

11月19-20日杭州，欢迎大家共同出席中国品牌营销人年度盛会，让我们在现场一起获得新的思路和答案！

|本期嘉宾|

于冬琪，新能力咨询创始人，《种草》作者

|本期内容|

这期播客请来了我的老朋友于冬琪，在去年和他的一次聊天中，他向我提出了非常多组织上的“灵魂拷问”。

根据他的建议，我痛苦地重整了两个月，让公司迎来了一个全新的生态。所以我特别想请他，和大家唠唠组织建设的“坑”和“路”。

于冬琪是一个组织专家，长期研究企业战略和组织建设，能把痛点说得句句戳心，互联网大厂创始人都请他去讲课。但其实他的个人经历也非常神奇。

• 从小到大只参加过一次招生考试，一路保送到北大物理学本硕，是一个纯纯的理科学霸男；但毕业之后却去了互联网大厂，操盘上亿的流量；

• 在大厂做得好好的，却加入创业公司，并放下豪言——“这辈子不加入大公司，除非这家公司是自己做大的”；没想到，每年都干倒闭一家创业公司；

• 第三次创业，他带团队7个月拿到4亿估值，公司规模最大有1600人；但他又彻底退出，从零开始做咨询。

之所以不断地换工作、换领域创业，竟然是因为他觉得不幸福！

作为一个应试教育的“学霸”，但他却认为自己是是和人打交道的“学渣”，所以他在搭建组织的路上一路踩坑，一路研究，直到成为专家。

于冬琪告诉我，有一天他突然发现，争强好胜没有意义了，这世界上比他强的人太多，他们也都过得苦兮兮。所以他决定走出竞争，尽量只做自己感兴趣、有获得感，以及真正热爱的事。给用户幸福是这个时代的需求，企业需要有幸福的组织、幸福的员工。

最神奇的是什么呢？作为一个钢铁直男，他之所以关注幸福，变得文理兼修，最大的原因是遇见了爱人。他说，和爱人在一起，是他一生中最接近伟大的时刻。谁懂啊，聊到最后竟然是个爱情故事！

除此以外，这期播客我们还从打工人的职场原生家庭，聊到各自创业经历，探讨如何做科学的组织管理，让企业既能赚到钱，还能让创业者和员工都幸福。

本期内容既干货满满，又真诚动人，如果你正处于职场迷茫、创业管理、寻找幸福的任何阶段，千万不要错过！

|时间戳|

01:52 保送北大本硕的理科学霸，不断换工作，竟是因为不幸福！

05:50 你的第一份工作，就是你的职场原生家庭

13:22 为何去过大厂一年，就下决心之后只去小公司？

15:43 效率型企业 VS 幸福型企业，有可能兼得吗？

24:30 组建团队第一步：聪明但脆弱的人不要招

34:12 如何控制有攻击性的“杂质”员工对团队的破坏？

37:57 DTC 逻辑背后是利他和正反馈的组织

41:23 选择创业，本质是家庭投资抉择问题

45:20 都说“不要嫁给创业狗”，背后的矛盾究竟是什么？

53:31 组织设计就是合同的合集：各方都满意，老板不痛苦

01:05:08 给用户幸福是这个时代的需求，需要有幸福的组织和幸福的员工

01:11:45 刀姐长出“耳朵”，走出全能自恋，追求真正的幸福

01:14:50 “老婆让我变得文理兼修，她是伟大的人”

01:27:09 感受型消费和感受型组织，是接下来的时代红利

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当AI正在改变效率，消费者重新判断价值，品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。

今年峰会，我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长，而是直接回到品牌正在经历的真实处境：

你现在处在哪个阶段？又卡在哪里？要如何解决？

我们首次设置【三大平行分论坛】，并进一步按照品牌不同发展阶段，拆解三大阶段的关键增长命题：

1. 0-1｜洞察机会&闭环创新
如何找到一个真正成立的需求和机会？第一款产品到底应该从哪里开始？
没人、没钱、没名气，第一批真实用户到底从哪里来？

2. 1-10｜品牌升维&人群破圈
爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？
如何突破原有人群、地域和渠道边界，把小众认可变成更大的生意？

3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新
如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会，把过去的积累变成下一轮增长的起点？多品牌、多业务如何协同？AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率？

11月19日-20日，杭州，我们一起把正在发生的变化看清楚，把下一阶段真正要解决的问题和答案想明白。

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前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL，全网百万粉丝。

刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌，带领走向全世界」的核心目标，为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」，以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴，助力品牌加速。

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|本期团队|

内容制作：夏夏、琼玉

剪辑：子涵

运营：牛利

|片头片尾BGM|

片头：中国雅痞-CEM records/By.L

片尾：完全因你-林智乐

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针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？

针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？

而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？

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|本期嘉宾|

周娟：北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司传播与市场营销总监

昂扬：小红书商业交通出行行业总经理

|本期内容|

去年我提出中国营销已经大变天，品牌想要跳出内卷，要跳出品类思维，拥抱人群战略。

可不同品类的新营销转型进程速度也不一样，就比如过去一提到人群品牌，大家脑海里首先跳出来的名字，都是美妆、食品饮料这样的快消品牌，耐消品转型好像没有那么快。

但最近我发现，客单价仅次于房地产的第二大耐消品，尤其强调大渗透、大分销的汽车行业，品牌也开始积极拥抱新营销了。尤其难能可贵的是，都说船大难掉头，但一些有几十甚至上百年历史的全球品牌，在新营销转型中走在了前列。

为什么车企要转型新营销呢？

一个深刻的因素在于，大家对车的需求逻辑在变化。现在很多年轻人成为车主后，习惯在小红书讨论车、交流汽车改装，将车变成移动咖啡店、宠物更衣室、求婚场地…… 展示属于自己独一无二的“车生活”，「Will on Wheel」。

奔驰品牌就注意到了这个趋势，他们结合小红书上的人群洞察，把产品卖点转化成了用户买点，开创了经销商种草战役的创新传播模式，很多品牌现在都在抄奔驰的作业。而且在内容创新的同时，作为一个全球化的经典品牌，奔驰没有盲目追求流量，还在坚守品牌的价值观。

所以，借着两年一次的上海车展机会，本期我找到了北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司传播与市场营销总监、小红书商业交通出行行业总经理昂扬，一起聊一聊在新营销时代，汽车品牌怎么既保持品牌调性，又能以用户为中心。

PS：本期两位嘉宾声音都非常好听，希望大家不要错过

|时间戳|

04:35 在奔驰工作 19 年，我看见经典品牌对内核的坚守

07:06 营销的终极胜利，应该是价值观的胜利

11:42 车企营销环境大变天，奔驰如何“捕捉”亿万年轻用户？

19:37 流量的尽头不是更大的流量，好内容才能帮品牌沉淀信任资产

23:07 小红书，如何帮助奔驰激活“沉默的少数”

27:47 汽车＝对生活的向往感，在小红书种草和转化的秘诀是“人感”

30:49 任何营销打法创新之前，要想清楚传播的目标

32:26 新营销时代，内容叙事视角要从品牌转向用户

34:48 2025 年奔驰营销计划剧透：新车型、新内容、新打法

|焕新·2026刀法年度品效峰会 火热报名中|

当AI正在改变效率，消费者重新判断价值，品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。

今年峰会，我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长，而是直接回到品牌正在经历的真实处境：

你现在处在哪个阶段？又卡在哪里？要如何解决？

我们首次设置【三大平行分论坛】，并进一步按照品牌不同发展阶段，拆解三大阶段的关键增长命题：

1. 0-1｜洞察机会&闭环创新
如何找到一个真正成立的需求和机会？第一款产品到底应该从哪里开始？
没人、没钱、没名气，第一批真实用户到底从哪里来？

2. 1-10｜品牌升维&人群破圈
爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？
如何突破原有人群、地域和渠道边界，把小众认可变成更大的生意？

3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新
如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会，把过去的积累变成下一轮增长的起点？多品牌、多业务如何协同？AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率？

11月19日-20日，杭州，我们一起把正在发生的变化看清楚，把下一阶段真正要解决的问题和答案想明白。

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主播：刀姐doris（刀法 Digipont 创始人兼CEO）

前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL，全网百万粉丝。

刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌，带领走向全世界」的核心目标，为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」，以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴，助力品牌加速。

《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。

|本期团队|

内容制作：星志、楚晴

剪辑：晓雨

运营：牛利

|片头片尾BGM|

片头：中国雅痞-CEM records/By.L

片尾：Where Is the Love-Josh Vietti

正文开始前，和大家官宣一个好消息：焕新·2026刀法年度品效峰会已经正式官宣啦！今年峰会，除了会给大家更广阔视野和打开思路的主论坛外，我们把曾经的两个分论坛，升级成为了三个分论坛，每个分论坛，都将针对性回答各自绕不开的难题，比如：

针对0-1起步的品牌，大家更多要看机会到底在哪里？第一批用户从哪里来？ 即使已经有了爆品，也要继续思考：怎么从产品成功走向品牌成功？

针对1-10阶段的品牌，大家更多的要思考——原有人群之外，下一个增长空间在哪里？

而进入10-100，甚至100+之后，问题又完全不同——怎么升级增长引擎？怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力？

11月19-20日杭州，欢迎大家共同出席中国品牌营销人年度盛会，让我们在现场一起获得新的思路和答案！

|本期内容|

今天是世界读书日，我们专门来聊聊看书这件事儿。

其实平时大家看书大多是想自我提升或者突破瓶颈，尤其在创业的路上，很容易你就会找不到方向，所以我今天就想邀请一圈大家熟悉的品牌创始人/CMO朋友，让他们分享改变过自己人生轨迹的书。

嘉宾很多，分享很真，欢迎大家收藏起来慢慢听，也欢迎大家在评论区和我分享你的感受～

|时间戳|

02:19 刀姐doris，刀法Digipont创始人-《深度关系》｜关键词：升维

05:14 张耀东，宝顶创投创始合伙人 -《生活的艺术》｜关键词：活得有趣

07:32 Lily，浴见创始人-《善战者说》 ｜关键词：柔胜的智慧

13:16 九月，幼岚创始人-《一色一生》  ｜关键词：专注与热爱

16:50 林嘉瑜，PopSockets全球CEO-《你要如何衡量你的人生》｜关键词：对齐

24:00 小眼，暴肌独角兽创始人-《清醒地活》｜关键词：摆脱内耗

26:28 李微萌，智己汽车CMO-《底层逻辑》｜关键词：系统性思考

31:57 小乙，阿芙精油CEO-《臣服实验》 ｜关键词：接纳命运

35:01 圣香，小红书营销实验室负责人-《与神对话》｜关键词：爱、经验与创造

43:11 Grace，飞利浦大中华区营销负责人-《刷新》｜关键词：同理心

46:22 范卫锋，高樟资本创始人-《黑天鹅》｜关键词：真相

47:51 Lisa，MAIA ACTIVE创始人-《鞋狗》｜关键词：热爱与坚持

50:55 慈然，moody创始人-《智人之上》｜关键词：觉醒

54:19 大白，奶糖派创始人-《升级定位》｜关键词：持续迭代

57:51 兰珍珍，欧莱雅北亚及中国公共事务总裁 -《谈美》｜关键词：发现美

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今年峰会，我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长，而是直接回到品牌正在经历的真实处境：

你现在处在哪个阶段？又卡在哪里？要如何解决？

我们首次设置【三大平行分论坛】，并进一步按照品牌不同发展阶段，拆解三大阶段的关键增长命题：

1. 0-1｜洞察机会&闭环创新
如何找到一个真正成立的需求和机会？第一款产品到底应该从哪里开始？
没人、没钱、没名气，第一批真实用户到底从哪里来？

2. 1-10｜品牌升维&人群破圈
爆品已经跑出来了，怎样把产品认知转化成品牌认知？
如何突破原有人群、地域和渠道边界，把小众认可变成更大的生意？

3. 10-100-100+｜后浪跃迁&老牌焕新
如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会，把过去的积累变成下一轮增长的起点？多品牌、多业务如何协同？AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率？

11月19日-20日，杭州，我们一起把正在发生的变化看清楚，把下一阶段真正要解决的问题和答案想明白。

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片尾：胡夏 - 阅读有光

|本期嘉宾|

吕依凌，「诚实一口」创始人

|本期内容|

大家好，系列节目「女子刀法」的第二期来啦！

在「女子刀法」中，我将邀请女性嘉宾讲述她们重新定义规则的新故事，分享她们探索新世界的“好刀法”。希望通过这个系列，让更多女性拥有打破常规勇敢做自己的能量。

这期的嘉宾是野心满满的诚实一口创始人吕依凌。很多人了解到诚实一口，是因为它 4 年从 0 做到了 10 个亿，成绩非常亮眼，但吕依凌说，其实创立诚实一口并不是计划好的，而是一个不断碰壁、随波逐流的故事。而在这之前，她还有过三四年并不成功的创业经历，当时的她，会失眠会觉得自己很烂，但仍然觉得开心，为什么呢？

这期我就请到宠物食品品牌诚实一口的创始人吕依凌，聊聊：

• 离开宝洁去上门叠被子，连续试错三年，为什么一定要创业？
• 创业期间偶尔饭都快吃不上，哪些决策帮我们绝地逢生？
• 诚实一口是怎么做用户洞察和组织管理的？

毫不掩饰野心的她，总是坦诚而轻松，这期特别推荐想创业的品牌人听！

|时间戳|

01:56 做诚实一口之前，有三四年失败的创业经历

05:46 人生就像开地图，我就是要做最强的

11:49 创业早期也会经常睡不着，觉得自己很烂

16:37 做诚实一口不是计划好的，而是在不断碰壁、随波逐流

19:49 成功的创始人，经常是低自尊的

22:49 线下买宠物粮食和线上买，是完全不一样的感觉

25:00 花50块钱买猫的人，也很爱猫

29:55 品牌金字塔不能解决0-1的问题，但中长期非常好

36:33 对数据太敏感会对数据服从，而数据是大胆的反义词

46:40 作为INTJ淡人，我的原生性格做组织管理有一定障碍

50:37 用对的人，不要期望拿5000工资的人干5万块钱的事

01:00:00 野心是指我会用200%甚至1000%的努力去达成我要的目标

01:03:00 创业最难的是下决定，一旦创业你就“没有名字”了

|补充阅读|

• 女子就是好，让我们一起玩个新游戏！

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内容制作：小媚、舒雅

剪辑：子涵

|片头片尾BGM|

片头：中国雅痞-CEM records/By.L

片尾：Emma Blowgun's Last Stand-Beulah

|本期嘉宾|

曹虎博士（Tiger） ，科特勒咨询中国和新加坡 CEO

|本期内容|

今天的播客我邀请到了我的一位老朋友曹虎博士 Tiger。

曹虎博士一直都是我非常敬佩的前辈，师从营销大师科特勒，是科特勒咨询集团在中国三号员工之一，现在是科特勒咨询中国和新加坡的 CEO。

科特勒在营销界的鼻祖地位不用多说，我自己也是看着科特勒的《市场营销管理》长大的，每年还会重新温习一下，这本书这么多年一直在更新，现在已经出到 16 版。

我一直以来都非常相信科特勒一派的理论，无论是最早的 1.0 时代还是今天的 5.0时代，科特勒都有一个非常核心的观点：营销其实是为消费者创造和传递需求。

碎片化下的营销已经发生了非常大的变化，我去年还专门写了一篇文章《营销大变天》来说这件事，这篇文章写出了很多人的心声。

另一方面，品牌也遇到了很多时代的机会，比如现在有句话是这么说的：“不出海，就出局。”

我知道很多品牌都很困惑：明明知道出海是风口，明明知道营销已经大变天，但是就不知道怎么做！

刚好，曹虎博士去年出版了两本新书《溢出》《增长革命》，里面凝聚着科特勒咨询的理论精华，里面就讲到今天品牌正在面临的两个时代机遇，到底应该怎么做？

这次我和他激情对谈了几个小时，中途都把收音设备搞没电了，还是挡不住我们对当下思考和对未来的想象。

听完像上了价值几个亿的营销管理课，你完全没有理由错过！

|本期福利|

评论点赞前5名，将会获得两本曹虎博士的新书《溢出》《增长革命》。 (截止2025年4月2日中午12点前)

|时间戳|

06:40 吃喝玩乐、衣食住行被海外大公司包围，为什么无法诞生“中国版可口可乐”？

10:16 出海、出海，出来混，最重要的是先出来！

12:10 出海一定要做品牌，一定要学会“卖贵”

16:17 中国企业的“底裤思维”：当一个人手上拿着锤子的时候，看什么都像钉子

29:42 奈雪、安克创新、小米为什么能让海外消费者爱上？品牌要学会讲全球普适的价值观

35:31 OPPO 的叙事：与其说产品功能，不如说“你将是八万人体育场中第一个拍下爱豆照片的人”

38:53 叙事 vs 广告：不打卖点、功能，回归到消费者的具体场景和时刻

41:04 平台型大公司 vs 小而美的人群品牌，谁才是品牌的未来？

47:00 定位理论盛行，纯粹是因为好懂？

01:01:50 营销人未来要成为 9% 的 AI 共创者和超级用户，像一棵树一样扎根

01:09:00 营销，是一门可以让经济规律失效的学科

01:16:24 94岁的科特勒如何感受生活？不热爱生活的人不可能成为大师

|补充阅读|

我直说了，中国营销已经大变天

曹虎：从乐高和Patagonia，看品牌资产如何转化为增长？

Vol.14 中国会像日本一样进入第四消费时代吗？ | 对谈科特勒咨询合伙人曹虎

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刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌，带领走向全世界」的核心目标，为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」，以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴，助力品牌加速。

《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。

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内容制作：小水井、舒雅

剪辑：子涵

|片头片尾BGM|

片头：中国雅痞-CEM records/By.L

片尾：一身焰火去罗马-莫文蔚