企业管理者最难的是猜透离职员工的心思，特别是核心人才。时代变化快，人才竞争是关键。要想留住人才，需关注物质与精神激励，了解员工真实需求。有效的激励策略不仅是物质奖励，还要满足内在需求。传统激励加创新思维，可以留住新生代员工。管理者还需避免人才的不可替代性，通过人才备份策略确保企业平稳运营。总结：人才是企业最宝贵的资源，有效激励和留存机制，才能让企业立于不败之地。

00:02:06:了解员工内心欲望，激发内在动力，实现企业与员工双丰收！

00:04:06:创新与传统：激励策略的结合之道，打造优秀团队

00:06:13:如何实现员工与企业之间的良性博弈？的关键人才的培养与激励策略