Reverse Mentoring als Best Practice Beispiel.
Warum wird eigentlich immer noch in Generationen gedacht und bringt uns dieses Denken überhaupt weiter?
In dieser Folge des Young Talents Podcast spreche ich mit Unternehmerin, Autorin und Reverse-Mentoring-Pionierin Anastasia Barner über Generationenbilder, Missverständnisse zwischen Jung und Alt und darüber, wie Unternehmen echte Brücken zwischen den Generationen bauen können.
Wir diskutieren, warum Labels wie „GenZ“, „Millennials“ oder „Babyboomer“ zwar Orientierung geben können, aber schnell zu pauschalen Zuschreibungen führen. Gleichzeitig zeigt Anastasia, wie gemeinsame Erfahrungen einer Generation dennoch das Denken und Verhalten prägen können.
Im Mittelpunkt unseres Gesprächs steht das Konzept Reverse Mentoring: ein Ansatz, bei dem junge Talente und erfahrene Führungskräfte bewusst voneinander lernen – auf Augenhöhe. Wir sprechen darüber, wie solche Formate funktionieren, warum sie für Recruiting, Entwicklung und Kultur so wertvoll sind und wie Unternehmen sie praktisch umsetzen können.
Dabei wird auch klar: Die Frage ist nicht, welche Generation besser ist, sondern wie wir voneinander lernen können.
Generationenlabels erklären Unterschiede. Aber echte Zusammenarbeit entsteht erst, wenn Menschen auf Augenhöhe voneinander lernen.
Generationen unterscheiden sich weniger in ihren Werten als in ihren Erfahrungen – wer verstehen will, wie junge Talente ticken, muss zuhören statt pauschal zu urteilen.Reverse Mentoring schafft Lernräume in beide Richtungen – junge Talente bringen neue Perspektiven und Technologien ein, erfahrene Führungskräfte Erfahrung, Netzwerk und Kontextwissen.Persönliche Beziehungen und Lernmöglichkeiten sind heute wichtiger als klassische Loyalitätsversprechen – wer Entwicklung ermöglicht, erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Talente bleiben oder zurückkommen.Website: https://anastasiabarner.de/
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