Siamo nel mondo del cambiamento organizzativo.
Il metodo your change canvas aiuta le imprese ad attraversarlo con un canvas composto da 5 passi. Ogni passo è costituito da 3 possibili linee narrative: reale, relazionale ed emozionale.
Ad ogni linea narrativa corrisponde 1 carta, che l’imprenditore può scegliere per affrontare il passaggio. Abbiamo un totale di 15 carte.
Ci troviamo in un momento topico: il viaggio dell’organizzazione è giunto al 4 passo chiamato proprio “cambiamento”.
Questo step permette alle aziende grandi possibilità, ma bisogna trovare i giusti punti di riferimento per non perdersi.
La puntata 4A di your change canvas affronta la linea narrativa della “Realtà” come approccio al cambiamento e spiega come l’uso dei numeri possa essere una guida o una trappola nel controllo dell’organizzazione.