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與成功有約(6)書摘筆記：造成影響，不要被影響
坦白說，最近重讀經典的《與成功有約》，看到「影響圈」這一章時，心情反而有點複雜。書上教我們要積極主動、擴大影響力，但在現在這個職場環境，照單全收真的好嗎？
整理了一些我的逆風心得，跟不想當濫好人的你分享：
⚠️ 小心「能者多勞」的陷阱
書裡的勵志案例是：主動多做一點、幫老闆解決問題，最後升職加薪。
但現實往往是殘酷的「績效懲罰」——你越會擦屁股，老闆就給你越多屁股擦，而且不加薪。
所以我認為，除非這件事能累積你的「政治資本」或「專業技能」，否則適度的「精準交付」比起無止盡的攬責任，CP 值更高。
🥤 做「水」還是做「汽水」？
這觀點我很買單。被動的人像汽水，外界一搖（老闆罵人、同事雷你）壓力升高，拉環一開就爆了。
主動的人要像水，任憑環境怎麼搖，本質都很冷靜。面對爛事，我們的目標是「把毒吸出來」（解決問題），而不是追著蛇跑（被情緒綁架）。
🛡 我的新策略：建立「護城河」
與其追求影響圈無限擴大，不如守好邊界：
1. 絕對控制區（核心）：睡眠、運動、給家人的時間。這裡要展現極致的主動權，死守到底。
2. 交易區（工作）：看合約辦事。不問「我還能多做什麼？」，改問「做這件事對我的成長有幫助嗎？」。
3. 雜訊區（辦公室政治）：像油浮在水面上一樣，主動屏蔽，互不相溶。
真正的影響力，不是把自己累死換來的，而是因為你夠靠譜，所以擁有「隨時能說不」的底氣與選擇權。
與其忙著感動老闆，不如先感動自己與家人吧。
#與成功有約 #職場生存 #影響圈 #拒絕內耗 #精準交付 #護城河策略 #讀書筆記 #自我成長
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By 阿塔
坦白說，最近重讀經典的《與成功有約》，看到「影響圈」這一章時，心情反而有點複雜。書上教我們要積極主動、擴大影響力，但在現在這個職場環境，照單全收真的好嗎？
整理了一些我的逆風心得，跟不想當濫好人的你分享：
⚠️ 小心「能者多勞」的陷阱
書裡的勵志案例是：主動多做一點、幫老闆解決問題，最後升職加薪。
但現實往往是殘酷的「績效懲罰」——你越會擦屁股，老闆就給你越多屁股擦，而且不加薪。
所以我認為，除非這件事能累積你的「政治資本」或「專業技能」，否則適度的「精準交付」比起無止盡的攬責任，CP 值更高。
🥤 做「水」還是做「汽水」？
這觀點我很買單。被動的人像汽水，外界一搖（老闆罵人、同事雷你）壓力升高，拉環一開就爆了。
主動的人要像水，任憑環境怎麼搖，本質都很冷靜。面對爛事，我們的目標是「把毒吸出來」（解決問題），而不是追著蛇跑（被情緒綁架）。
🛡 我的新策略：建立「護城河」
與其追求影響圈無限擴大，不如守好邊界：
1. 絕對控制區（核心）：睡眠、運動、給家人的時間。這裡要展現極致的主動權，死守到底。
2. 交易區（工作）：看合約辦事。不問「我還能多做什麼？」，改問「做這件事對我的成長有幫助嗎？」。
3. 雜訊區（辦公室政治）：像油浮在水面上一樣，主動屏蔽，互不相溶。
真正的影響力，不是把自己累死換來的，而是因為你夠靠譜，所以擁有「隨時能說不」的底氣與選擇權。
與其忙著感動老闆，不如先感動自己與家人吧。
#與成功有約 #職場生存 #影響圈 #拒絕內耗 #精準交付 #護城河策略 #讀書筆記 #自我成長
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