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こんにちは、PBSの専門家であり公認心理師の大対香奈子(おおついかなこ)です。「PBSでは叱ってはいけないんですよね?」と聞かれることがよくあります。結論から言うと、PBSは「絶対に叱ってはいけない」というわけではありません。不適切な行動や修正が必要なときには、不適切な行動に対して「それはやってはいけないことだ」と指摘もします。しかし、PBSでは基本的に「叱る」「注意する」という対応をおすすめしていません。今回は、なぜ「叱る」をおすすめしないのか、その科学的な理由をお伝えします。
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「育ちあう時間 〜PBSでデザインする ひと・組織・未来〜」
10/29(金) 朝6時配信
【叱るをおススメしない理由】PBSで叶える「ガミガミ・チクチク」を手放すコミュニケーション術
▼目次
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▶「叱る」をおススメしない3つの理由
① 効果が「一時的」かつ「場面限定的」
② エスカレートして「ハラスメントや体罰」につながりやすい
③ 「隠す」「ごまかす」「嘘をつく」を助長してしまう
▶なぜ「叱る」だけでは行動が変わらないのか?
▶【今日からできるワンアクション】「注意」+「やってほしい行動」をセットで伝えよう!
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▼本日のnoteはこちら
▼パーソナリティ
大対 香奈子 Otsui Kanako
株式会社シーアイ・パートナーズ 執行役員(人材管理本部 本部長)
関西学院大学にて心理学博士号を取得後、近畿大学総合社会学部准教授として教育・研究に従事。教育や福祉の現場へのポジティブ行動支援(PBS)の導入に携わった経験や公認心理師としての専門知見を活かして支援品質の向上に取り組む。2026年4月より執行役員に就任し、人材管理本部長として人事制度の設計・構築から支援品質の向上に必要なスキルの実装と育成管理を担当。
▼大対香奈子の著書
『マンガと図解でわかる はじめてのPBS』
▼皆さんからの質問やメッセージを大募集しています!
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▼番組概要
ポジティブ行動支援(PBS)のフレームワークを活用した「人材育成」や「組織づくり」をお届けするプログラムです。パーソナリティは、PBSの専門家であり公認心理師の大対 香奈子。PBSの基礎知識から現場での実践、マネジメントの知見まで、ゲストを交えながらわかりやすくお届けしていきます。
ポジティブ行動支援(PBS)とは?
PBS(Positive Behavior Support)は、「望ましい行動を増やし、その人らしい豊かな生活を実現する」ことを目指すフレームワークです。問題行動が起こる前に環境を整える(予防)、望ましい行動を具体的に伝える(教育)、できたことをポジティブにフィードバックする(承認)。この積み重ねが、利用者さまの笑顔と支援者のやりがいにつながっていきます。
▼番組ハッシュタグ #育ちあう時間 #PBSでデザインする
▼公式note
▼Produce: シーアイ・パートナーズ
#育ちあう時間 #シーアイパートナーズ #PBS #ポジティブ行動支援 #感情マネジメント #行動デザイン #人材育成 #組織づくり #人事評価制度 #経営戦略 #イノベーション#障がい福祉 #障がい児者支援 #発達障がい #Podcast
こんにちは、パーソナリティの大対 香奈子です。 「育ちあう時間 〜PBSでデザインする ひと・組織・未来〜」は、ポジティブ行動支援 PBSのフレームワークを活用した人材育成や組織づくりについてお届けするプログラムです。本日のゲストは、シーアイ・パートナーズ 品質管理部 部長の谷部有彦さんです。大対とともに社内でのPBS実装を推進している谷部さんをお迎えし、シーアイ・パートナーズとの出会いのきっかけや、現場で実際に成果を上げているPBSの取り組み・実践エピソードについて詳しく伺いました。ぜひお聴きください!
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「育ちあう時間 〜PBSでデザインする ひと・組織・未来〜」
10/23(金) 朝6時配信
♯05 福祉現場から広げるPBSの輪!「予防的支援」で子どもと組織の未来を変える
▼目次
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▶合同会社コスモの挑戦から「1人では届かない夢」を叶えるグループジョインにこめた想い
▶PBSとの衝撃的な出会いと、現場で起きた劇的な変化
・個別支援(ペアトレ)から「環境全体を整える(第1層支援)」へ
・環境を変えるだけで子どもの問題行動がゼロに
▶チームでコイン(ギルド)を貯める仕組みと、現場の雰囲気の変化
・子どもたちが違いや障がいを自然に受け入れ合う文化の醸成
▶全国80事業所への展開と、人材育成・マネジメントへの応用
・メンター制度・新人育成へPBSを活用する試み
▶PBSを社会のスタンダードへ、そして世界(国連)へ!
・「予防的支援」で子どもも大人も生きやすい社会を作る
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▼本日のnoteはこちら
▼本日のゲスト
谷部 有彦 Tanibe Naohiko
株式会社シーアイ・パートナーズ 品質管理部 部長
福祉現場での豊富な経験から幼少期における役割体験の重要性に着目し、2012年に合同会社コスモを設立。2024年5月に当グループに加入後、同年10月より品質管理部長として支援品質の向上を推進。2025年10月から執行役員に就任し、ポジティブ行動支援(PBS)の導入など、エビデンスに基づく支援手法の確立に取り組んでいる。
▼パーソナリティ
大対 香奈子 Otsui Kanako
株式会社シーアイ・パートナーズ 執行役員(人材管理本部 本部長)
関西学院大学にて心理学博士号を取得後、近畿大学総合社会学部准教授として教育・研究に従事。教育や福祉の現場へのポジティブ行動支援(PBS)の導入に携わった経験や公認心理師としての専門知見を活かして支援品質の向上に取り組む。2026年4月より執行役員に就任し、人材管理本部長として人事制度の設計・構築から支援品質の向上に必要なスキルの実装と育成管理を担当。
▼大対香奈子の著書
『マンガと図解でわかる はじめてのPBS』
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▼番組概要
ポジティブ行動支援(PBS)のフレームワークを活用した「人材育成」や「組織づくり」をお届けするプログラムです。パーソナリティは、PBSの専門家であり公認心理師の大対 香奈子。PBSの基礎知識から現場での実践、マネジメントの知見まで、ゲストを交えながらわかりやすくお届けしていきます。
ポジティブ行動支援(PBS)とは?
PBS(Positive Behavior Support)は、「望ましい行動を増やし、その人らしい豊かな生活を実現する」ことを目指すフレームワークです。問題行動が起こる前に環境を整える(予防)、望ましい行動を具体的に伝える(教育)、できたことをポジティブにフィードバックする(承認)。この積み重ねが、利用者さまの笑顔と支援者のやりがいにつながっていきます。
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▼Produce: シーアイ・パートナーズ
#育ちあう時間 #シーアイパートナーズ #PBS #ポジティブ行動支援 #感情マネジメント #行動デザイン #人材育成 #組織づくり #人事評価制度 #経営戦略 #イノベーション#障がい福祉 #障がい児者支援 #発達障がい #Podcast
こんにちは、PBSの専門家であり公認心理師の大対香奈子(おおついかなこ)です。「いつも愚痴ばかりの人がいる」「注意しても直らない」など、そんな悩みの原因は、相手の性格ではなく「環境」にあるかもしれません。今回は、相手の行動をどうにかしたい!と思った時に、相手を責めずに自分の関わり方を変えるだけで相手に行動が変わっていくPBSの思考法と今日からできるワンアクションをお届けします。
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「育ちあう時間 〜PBSでデザインする ひと・組織・未来〜」
10/16(金) 朝6時配信
♯04 【環境から行動を理解する】「あの人の性格」のせいにしない!先に自分の関わり方を変えてみよう
▼目次
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・なぜ「環境」に目を向けるのか?
・職場の事例|愚痴や陰口が多いAさん
・解決のコツは「反応する対象の行動を変える」
・【今日からできるワンアクション】気になる行動の「場面」と「反応」をノートに書き出そう
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▼本日のnoteはこちら
▼パーソナリティ
大対 香奈子 Otsui Kanako
株式会社シーアイ・パートナーズ 執行役員(人材管理本部 本部長)
関西学院大学にて心理学博士号を取得後、近畿大学総合社会学部准教授として教育・研究に従事。教育や福祉の現場へのポジティブ行動支援(PBS)の導入に携わった経験や公認心理師としての専門知見を活かして支援品質の向上に取り組む。2026年4月より執行役員に就任し、人材管理本部長として人事制度の設計・構築から支援品質の向上に必要なスキルの実装と育成管理を担当。
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『マンガと図解でわかる はじめてのPBS』
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ポジティブ行動支援(PBS)のフレームワークを活用した「人材育成」や「組織づくり」をお届けするプログラムです。パーソナリティは、PBSの専門家であり公認心理師の大対 香奈子。PBSの基礎知識から現場での実践、マネジメントの知見まで、ゲストを交えながらわかりやすくお届けしていきます。
ポジティブ行動支援(PBS)とは?
PBS(Positive Behavior Support)は、「望ましい行動を増やし、その人らしい豊かな生活を実現する」ことを目指すフレームワークです。問題行動が起こる前に環境を整える(予防)、望ましい行動を具体的に伝える(教育)、できたことをポジティブにフィードバックする(承認)。この積み重ねが、利用者さまの笑顔と支援者のやりがいにつながっていきます。
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#育ちあう時間 #シーアイパートナーズ #PBS #ポジティブ行動支援 #感情マネジメント
#行動デザイン #人材育成 #組織づくり #人事評価制度 #経営戦略 #イノベーション
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こんにちは、PBSの専門家であり公認心理師の大対香奈子(おおついかなこ)です。日常の中で「なんであの人はこうなんだろう?」「なんで自分はできないんだろう?」とイライラしたり落ち込んだりすること、ありますよね。PBS(Positive Behavior Support)を実践する上では、この「個人攻撃の罠」を手放すことがとても重要なポイントになってきます。今回は、このテーマについて詳しくお話ししていきます。
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「育ちあう時間 〜PBSでデザインする ひと・組織・未来〜」
10/9(金) 朝6時配信
#03 【個人攻撃の罠を手放そう】イライラ・モヤモヤが消えるPBSの思考法
▼目次
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私たちが陥りがちな「個人攻撃の罠」とは?
なぜ「個人攻撃の罠」にハマると解決しないのか?
・① 「責めるマインド」や「精神論」に陥ってしまう
・② 「性格ややる気」は簡単には変えられない
「人」ではなく「環境」に目を向けることで解決策が見える
【今日からできるワンアクション】「個人攻撃の罠」に気づいて環境を見直す
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▼本日のnoteはこちら
▼パーソナリティ
大対 香奈子 Otsui Kanako
株式会社シーアイ・パートナーズ 執行役員(人材管理本部 本部長)
関西学院大学にて心理学博士号を取得後、近畿大学総合社会学部准教授として教育・研究に従事。教育や福祉の現場へのポジティブ行動支援(PBS)の導入に携わった経験や公認心理師としての専門知見を活かして支援品質の向上に取り組む。2026年4月より執行役員に就任し、人材管理本部長として人事制度の設計・構築から支援品質の向上に必要なスキルの実装と育成管理を担当。
▼大対香奈子の著書
『マンガと図解でわかる はじめてのPBS』
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ポジティブ行動支援(PBS)のフレームワークを活用した「人材育成」や「組織づくり」をお届けするプログラムです。パーソナリティは、PBSの専門家であり公認心理師の大対 香奈子。PBSの基礎知識から現場での実践、マネジメントの知見まで、ゲストを交えながらわかりやすくお届けしていきます。
ポジティブ行動支援(PBS)とは?
PBS(Positive Behavior Support)は、「望ましい行動を増やし、その人らしい豊かな生活を実現する」ことを目指すフレームワークです。問題行動が起こる前に環境を整える(予防)、望ましい行動を具体的に伝える(教育)、できたことをポジティブにフィードバックする(承認)。この積み重ねが、利用者さまの笑顔と支援者のやりがいにつながっていきます。
▼番組ハッシュタグ #育ちあう時間 #PBSでデザインする
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▼Produce: シーアイ・パートナーズ
#育ちあう時間 #シーアイパートナーズ #PBS #ポジティブ行動支援 #感情マネジメント
#行動デザイン #人材育成 #組織づくり #人事評価制度 #経営戦略 #イノベーション #障がい福祉 #障がい児者支援 #発達障がい #Podcast
こんにちは、PBSの専門家であり公認心理師の大対香奈子(おおついかなこ)です。今回は「そもそもPBSって何?」というテーマで、基本の考え方から職場・日常で活かせるポイントまでわかりやすくお話ししていきます。
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「育ちあう時間 〜PBSでデザインする ひと・組織・未来〜」
10/2(金) 朝6時配信
#02 【そもそもPBSって何?】「ダメ出し」を「やってほしい行動」に変える!職場が変わる話
▼目次
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PBS(ポジティブ行動支援)とは?
・「ポジティブな行動を、ポジティブな手続きを使って増やす」
・「職場の環境づくり」にも効果的なPBS
【職場のPBS活用例】曖昧な指示を「具体的な行動」へ
・事例①:支援記録の書き方
・事例②:仕事の進捗報告
・大人の関係だからこそ大切な「ポジティブフィードバック」
【今日からできるワンアクション】やってほしい行動に視点を向けよう!
・例えば‥家で家族が靴下をあちらこちらに脱ぎ散らかしている時
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▼パーソナリティ
大対 香奈子 Otsui Kanako
株式会社シーアイ・パートナーズ 執行役員(人材管理本部 本部長)
関西学院大学にて心理学博士号を取得後、近畿大学総合社会学部准教授として教育・研究に従事。教育や福祉の現場へのポジティブ行動支援(PBS)の導入に携わった経験や公認心理師としての専門知見を活かして支援品質の向上に取り組む。2026年4月より執行役員に就任し、人材管理本部長として人事制度の設計・構築から支援品質の向上に必要なスキルの実装と育成管理を担当。
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ポジティブ行動支援(PBS)のフレームワークを活用した「人材育成」や「組織づくり」をお届けするプログラムです。パーソナリティは、PBSの専門家であり公認心理師の大対 香奈子。PBSの基礎知識から現場での実践、マネジメントの知見まで、ゲストを交えながらわかりやすくお届けしていきます。
ポジティブ行動支援(PBS)とは?
PBS(Positive Behavior Support)は、「望ましい行動を増やし、その人らしい豊かな生活を実現する」ことを目指すフレームワークです。問題行動が起こる前に環境を整える(予防)、望ましい行動を具体的に伝える(教育)、できたことをポジティブにフィードバックする(承認)。この積み重ねが、利用者さまの笑顔と支援者のやりがいにつながっていきます。
▼番組ハッシュタグ #育ちあう時間 #PBSでデザインする
▼公式note
▼Produce: シーアイ・パートナーズ
#育ちあう時間 #シーアイパートナーズ #PBS #ポジティブ行動支援 #感情マネジメント #行動デザイン #人材育成 #組織づくり #人事評価制度 #経営戦略 #イノベーション #障がい福祉 #障がい児者支援 #発達障がい #Podcast
こんにちは、パーソナリティの大対 香奈子です。「育ちあう時間 〜PBSでデザインする ひと・組織・未来〜」は、ポジティブ行動支援 PBSのフレームワークを活用した人材育成や組織づくりについてお届けするプログラムです。
記念すべき第一回目のゲストはシーアイ・パートナーズグループ代表取締役CEOの家住教志さんです。大対と家住さんの出会いのきっかけや、ポジティブ行動支援(PBS)を共通言語とし、関わるすべての人が共に育ちあう文化をつくる取り組みについてお届けいたします。
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「育ちあう時間 〜PBSでデザインする ひと・組織・未来〜」
9/25(金) 朝6時配信
#01 誰もが輝ける社会へ―PBSが創り出す「人と組織」の可能性
▼目次
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・近畿大学での共同研究から始まった、5年越しの不思議なご縁
・感情マネジメントが人材育成のキーポイント。PBSを経営の核にすえる理由
・事業化こそが普及の近道。PBSで起こす社会的イノベーション
・一人ひとりが自分らしく輝ける人事評価制度
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▼本日のゲスト
家住 教志 Iezumi Takashi
株式会社シーアイ・パートナーズ 代表取締役CEO
大学卒業後、アパレルメーカーでの営業を経て、第一子の重度聴覚障がいをきっかけに洋菓子メーカーへ転職。単月売上2.2億円、年商18億円の店舗経営を経験。その後、株式会社あきんどスシローで障がい者雇用人事として約200名の採用・育成に携わり、雇用前の育成環境整備の重要性を確信。2015年11月に当社を設立し、独創的なアイデアで育成環境づくりを推進。
▼パーソナリティ
大対 香奈子 Otsui Kanako
株式会社シーアイ・パートナーズ 執行役員(人材管理本部 本部長)
関西学院大学にて心理学博士号を取得後、近畿大学総合社会学部准教授として教育・研究に従事。教育や福祉の現場へのポジティブ行動支援(PBS)の導入に携わった経験や公認心理師としての専門知見を活かして支援品質の向上に取り組む。2026年4月より執行役員に就任し、人材管理本部長として人事制度の設計・構築から支援品質の向上に必要なスキルの実装と育成管理を担当。
▼皆さんからの質問やメッセージを大募集しています!
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▼番組概要
ポジティブ行動支援(PBS)のフレームワークを活用した「人材育成」や「組織づくり」をお届けするプログラムです。パーソナリティは、PBSの専門家であり公認心理師の大対 香奈子。PBSの基礎知識から現場での実践、マネジメントの知見まで、ゲストを交えながらわかりやすくお届けしていきます。
ポジティブ行動支援(PBS)とは?
PBS(Positive Behavior Support)は、「望ましい行動を増やし、その人らしい豊かな生活を実現する」ことを目指すフレームワークです。問題行動が起こる前に環境を整える(予防)、望ましい行動を具体的に伝える(教育)、できたことをポジティブにフィードバックする(承認)。この積み重ねが、利用者さまの笑顔と支援者のやりがいにつながっていきます。
▼番組ハッシュタグ #育ちあう時間 #PBSでデザインする
▼公式note
▼Produce: シーアイ・パートナーズ
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