ゆるすことチャンネル

経営資源の本質：使えば減るもの、育てて増えるもの「ヒト・モノ・カネ・情報」

https://note.com/comlog/n/n93785cd9f542

企業経営における不可欠な**「ヒト・モノ・カネ・情報」という四つの経営資源の性質とその戦略的な活用法について詳述しています。筆者は、「モノ」と「カネ」は使用すれば減少し、計画的な管理と資金循環が求められる有限な資源**（地位財）である一方、「ヒト」は活用し、育成することで価値が増大する長期的な投資であると対比させています。さらに、**「情報」**は共有しても減少しないものの、その価値は活用法によって決まり、情報過多の現代において適切な取捨選択が重要であると指摘しています。結論として、持続可能な経営を実現するためには、特に「ヒト」と「情報」を最大限に生かすことが鍵となると強調しています。

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あなたの会社の定年退職再雇用 それでいいですか？定年退職再雇用と役職定年の課題と解決策

https://note.com/comlog/n/n062449eed7d6

日本の多くの企業で導入されている定年退職後の再雇用制度が抱える課題と、その解決策を提示しています。現状の再雇用制度では、定年前とほぼ変わらないフルタイム勤務にもかかわらず給与が大幅に減るケースが多く、これが再雇用者のモチベーション低下や若手社員の将来への希望喪失につながり、社内の雰囲気に悪影響を与えていると指摘されています。その解決策として、著者は給与が半分になるなら働く時間も半分にするという考えに基づいた、「週2正社員」や「短時間正社員」といった新しい働き方を提案しています。これらの新しい働き方を導入することで、経験豊富な人材がやりがいを持って社会とのつながりを保ちながら働き続けられるようになり、企業全体の活性化にもつながると論じています。最終的に、新しい働き方を実現するためには継続的なキャリア開発が不可欠であると結論付けています。

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新宮CoCoスクエアは縮小社会におけるウェルビーイングの実践拠点

https://note.com/comlog/n/n90a604414920?magazine_key=m689f895e3615

このテキストは、日本が「拡大社会」から「縮小社会」へ移行する中で、どのように社会を豊かにするかというテーマについて論じています。特に、**慶應義塾大学の前野隆司氏が提唱する「ウェルビーイング（Well-being）」**を中心概念とし、GDPや経済成長よりも幸福度や満足度を重視する社会への転換が必要であると指摘しています。著者は、新宮CoCoスクエアという地域拠点が、柔軟な働き方や多機能性の提供、地域コミュニティの構築、そしてデジタル技術（地域通貨CoCoコイン）の活用を通じて、縮小社会におけるウェルビーイング社会を実現するための具体的な実験場となっていることを解説しています。結論として、ウェルビーイングを中心とした社会づくりこそが、人口減少時代における日本の成功モデルとなる可能性を示唆しています。

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ドロップイン利用者がPokepayを体験して気づいたこと

https://note.com/comlog/n/n798e4d6ffdf3

新宮CoCoスクエアを訪れたドロップイン利用者がPokepayと地域通貨CoCoコインを体験した感想と考察を平井よしあき氏がまとめたものです。急な立ち寄りで現金やチャージがない利用者にとって、QRコードを読み取るだけのPokepayでの支払いは非常にスムーズで利便性が高く評価されています。また、CoCoコインが持つ再分配の仕組みは、単なる決済を超え場所への参加意識や応援する感覚を生み出し、「また来たい」という再訪の動機を静かに作り出していることが論じられています。この体験は、準備をしていなくても使えるキャッシュレス決済の理想的なあり方を示しています。

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週2正社員・短時間正社員制度は誰のためのものか？ 決して労働者だけのためではない！

https://note.com/comlog/n/n53683e14cdd5

週2日や短時間正社員制度が単に労働者側のためだけでなく、企業、特に中小零細企業にとっても大きなメリットがあるという視点を論じています。著者は、この制度を少子高齢化による労働力不足に対応するための安定した雇用確保や、求人にかかるコスト削減に役立つと指摘しています。さらに、育児や介護による離職を防ぎ、既存社員の定着とスキル活用を促進する効果や、独立した従業員との関係を維持し、将来的なビジネスパートナーシップにつなげる可能性についても詳しく説明されています。結論として、企業と従業員が対等な立場で互いに利益を得るための戦略的な制度活用の重要性を強調しています。

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文化の違いが生む「週○労働」の捉え方 – 日本と欧米の働き方の違い

https://note.com/comlog/n/n532071123044

日本と欧米における労働時間の短縮に対する考え方の違いを比較しています。欧米では、イギリス企業200社が給与削減なしの恒久的な週4日勤務に合意した事例を挙げ、労働は罰であるという歴史的・宗教的背景から、休暇を重視し、ワークライフバランスの向上を目的としていると説明されています。一方、日本では、「傍楽（はたらく）」という思想に基づき、単に休暇を増やすのではなく、**「週二日正社員（シューニ）」**というコンセプトを提案しています。この日本の提案は、一つの会社に依存しない複業やパラレルキャリアを促進し、多様な働き方と生産性の向上を目指しており、両者のアプローチは文化的な価値観の違いに基づくと結論付けています。

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1月の誕生日の皆様お誕生日おめでとうございます。 １月の別名は、早緑月（さみどりつき）です。

https://note.com/comlog/n/na8ccec600a9f

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腐るお金が生み出す地域循環。なぜ伝わらないのかを解説！

https://note.com/comlog/n/n1645cf185029

腐るお金の地域循環と共感経済

新宮CoCoスクエアが導入している**「腐るお金」（CoCoコイン）という、従来の金融概念を超えた地域通貨の仕組みについて解説しています。この通貨は有効期限が設定されており**、期限内に使われない失効分が利用実績に応じて地域住民に再分配される特徴を持ち、単なる消費ではなく地域貢献と応援の輪を生み出すことを目指しています。著者の平井よしあき氏は、この感動的な地域循環の仕組みが「お金は貯めるもの」という固定観念や「腐る」という言葉のネガティブな響きによって十分に伝わっていない現状を分析し、具体的な再分配の事例や数字を用いてその本質を前向きに伝える方法を提案しています。最終的に、読者に対し、CoCoコインが新しい循環と価値を生み出す「生きたお金」であることを訴え、その利用を促しています

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私が感動した「腐るお金」なのに、伝わってないことも判明。資本主義からの脱却が鍵？

https://note.com/comlog/n/n79acd723c17d

地域内通貨「CoCoコイン」について解説しており、特にその核となるコンセプトである**「腐るお金（期限付きの通貨）」と「再分配の仕組み」の理解促進を目的としています。CoCoコインは、一般的な金融資本主義における「貯める」「増やす」というお金の捉え方とは異なり、地域内での「応援」や「共感」を形にするための「手段」として位置づけられています。記事では、CoCoコインがどのように地域内の価値の「循環」を生み出し、失効したコインを再分配することで持続的な支え合い**を実現しているかを、ハンドメイド作家の事例などを通じて具体的に説明しています。最終的に著者は、この仕組みを「共感経済」として、従来の利潤追求型の経済システムからの脱却を目指す試みとして伝えています。

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零細中小企業が短時間正社員を導入するためのステップ

https://note.com/comlog/n/n3d45611a12c1

零細企業が短時間正社員や週2正社員といった柔軟な雇用形態を導入するための具体的な8つのステップを解説しています。まず、人手不足の解消や業務効率化といった導入目的を明確にし、次に電話対応や簡単な事務作業など、短時間勤務に適した業務への見直しと最適化の必要性を説明しています。さらに、給与計算、賞与、有給休暇、福利厚生など、フルタイム社員に準じた労働条件と就業規則を整備し、社会保険や厚生年金への適切な対応も重要だと述べています。最後に、試験的な採用と運用、労務管理の簡略化、そして助成金や補助金の活用を通じたコスト軽減策に言及し、会社全体の意識改革が円滑な導入に不可欠であることを強調しています。

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