Zákoutí byznysu

Získat nového investora nebývá lehké ani pro zavedené firmy. Zakladatelé společností bývají konfrontováni s řadou

Připravte se na fascinující pohled do světa byznysu a inovací. V nejnovějším díle podcastu Zákoutí byznysu se setkáte s Jiřím Pecinou, zakladatelem společnosti Meddi hub. Tento odvážný podnikatel investoval do vývoje aplikace, která propojuje pacienty a lékaře, všechny své peníze. Avšak lékaři ji v prvním kole odmítli. Nevzdal se a dál hledal řešení přátelské k lékařům i pacientům. Zjistěte, jaké největší chyby jde udělat při vývoji nových IT řešení a jak velkou výzvou bylo rozjet podnikání v oboru, který ještě právo neznalo. Advokátka Barbora Dubanská ve druhé části podcastu odhalí, proč si podnikání v telemedicíně žádá pevné nervy a jaké překážky na podnikatele v tomto novém oboru čekají. Přesto mají konzultace lékařů s pacienty na dálku velkou perspektivu, míní Dubanská. Současný zdravotnický systém podle ní brzy narazí do zdi, stane se neufinancovatelným a telemedicína bude jednou ze záchranných brzd.

Cenzura, soumrak svobodné tvorby. Influencery a youtubery vyděsila výzva Rady pro rozhlasové a televizní vysílání k povinné registraci. Kdo neuposlechne, tomu hrozí pokuta až milion korun. Měli by se tvůrci internetového obsahu u rady neprodleně zaregistrovat? Nejde jen o úřední šikanu autorů? Jak moc se vyplatí taktizovat a počkat, když mandát rady zpochybnil i ministr kultury Martin Baxa? Návod přináší Zákoutí byznysu speciál s advokátkou eLegal Karolínou Houžvičkovou.

Ne vše v byznysu může podnikatel ovlivnit jen svou vůlí. Někdy příčiny potíží přicházejí zvenčí a poškozují celé odvětví, potažmo celou ekonomiku. Nedělat nic a plakat na špatnými výsledky by ale bylo chybou. S majitelem Central Group Dušanem Kunovským si Alžběta Vejvodová v Zákoutí byznysu povídala o tom, jak se krizí stavebnictví proexperimentoval. A jak těžká doba developmentu přinesla i nové příležitosti, například rozmach nájemního bydlení. O tom, jak se utváří smlouvy a podmínky na nájemním trhu v druhé části podcastu hovořil vedoucí advokát Aegis Law Rudolf Kristian.

Jak si vybudovat renomé na zahraničních trzích? Proč se v zahraničí české firmy v řadě případů neobejdou bez silných konexí? Generální ředitel TOS Varnsdorf, Jan Rýdl, se v podcastu Zákoutí byznysu podělil o pohled na nástrahy, které podnikání v zahraničí přináší. Uvedl například, proč Číňan nikdy neřekne svým obchodním partnerům "ne", a jak se TOS Varnsdorf vypořádal se ztrátou pětiny svého obratu po uvalení sankcí na Rusko. Bořivoj Líbal, vedoucí partner Eversheds Sutherland, v právní části podcastu připomněl, jak důležité je na zahraničních trzích hlídat každé riziko dvakrát.

Hostem druhého dílu Zákoutí byznysu je Jan Abt, majitel cidrerie Tátův sad. Povídali jsme si o tom, proč si manželé Abtovi svou značku museli odpracovat na pražské Náplavce. Jak by ji chtěli dál propagovat nebo proč si Jan Abt zaregistroval ochranné známky, které nakonec vůbec nepoužil. Advokátka Karolína Houžvičková z eLegal v druhé části podcastu se pak zaměřila na to, jak značku a produkty propagovat právně správně. Jak moc se může v reklamě lhát? Proč může firma doplatit na to, že její reklama zákazníky děsí? A jak si ohlídat influencery? To vše se dozvíte v Zákoutí byznysu.

Dělat byznys, řídit firmy není snadné. Cesta k úspěchu nebývá přímá. V první epizodě Zákoutí byznysu jsme se zaměřili na to, jak i tváří v tvář špatným zprávám motivovat zaměstnance k lepším výkonům a inovacím, a zažehnout tak růst firem. Proč si generální ředitel RSBC Milan Šlapák myslí, že příliš blahobytu zaměstnancům škodí? Proč si kvůli byznysu pořídil zbrojní průkaz nebo zkoušel řídit letadlo? A proč interim manažer Petr Karásek radí firmám, že je dobré umět své klíčové zákazníky i zdravě naštvat? Odpověď najdete v Zákoutí byznysu.