Kiedy zatrudniasz handlowca, szybko okazuje się, że albo do niego dokładasz albo za Twoje pieniądze zaczyna negocjować z Tobą w imieniu klientów. Poznaj podstawy, od których należy zacząć układać i nadzorować pracę Twoich przedstawicieli handlowych, telemarketerów i sprzedawców.

Jak porównywać pracowników, jak ich oceniać i co najważniejsze czy istnieje prosty system pokazujący pracownikowi co powinien poprawić w swojej pracy. Prosty oznacza możliwy do zastosowania nawet w małej firmie bez działów personalnych i bez specjalistycznej wiedzy.

Omawiam cztery kolejne etapy rozwoju większości biznesów. Odpowiadam na pytanie, kiedy zatrudniać pracowników i w jaki sposób skalować ten biznes. Podaję kilka sposobów na pozyskanie i co najważniejsze, na utrzymanie klientów. Na końcu pokazuje klucz do wychowania, nazwijmy to: wyznawcy marki w twojej firmie czy salonie kosmetycznym.

Za 3-miesięczny okres próbny nowego pracownika zapłacisz minimum 10 000 zł. Dlatego od jakości rekrutacji zależy to, czy pracownik będzie inwestycją czy kosztem. Jak rozmawiać z kandydatami do pracy? Jak ich testować i co sprawdzać aby zwiększyć pewność dobrego wyboru? Tego dowiesz się z tego odcinka.

Rynek pracownika, brak ludzi do pracy, a Ty ich właśnie teraz potrzebujesz? Z tego odcinka dowiesz się gdzie i jak ich poszukiwać aby zdecydowanie zwiększyć swój wybór, zapewniając sobie chętnych kandydatów. (Zwycieski-Zespol.pl)

Z tego odcinka dowiesz się co zrobić, żeby osobę która tylko ogląda, zamienić w klienta, a następnie sprawić aby stał się wiernym klientem.

Wytłumaczę Ci czego spodziewa się potencjalny klient zanim dokona pierwszego zakupu
Podam przykłady moich własnych lejków sprzedaży – podróży klientów
Opowiem o 5 elementach, które musi przewidzieć każda firma aby pozyskać klientów

Z tego odcinka dowiesz się w jaki sposób zarabiam. Zyskasz podpowiedzi i sporo inspiracji do pomnażania swojego majątku.

W tym odcinku ujawniam moje osobiste sposoby na zarządzanie pieniędzmi. Zarówno firmowymi jak i prywatnymi.