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Et aujourd'hui, nous allons parler d'un saut de géant pour la mobilité en entreprise et dans le secteur public.

Apple vient en effet de franchir une étape historique. L'OTAN a officiellement validé l'iPhone et l'iPad pour traiter des informations classifiées.

C'est un séisme dans le monde de la cybersécurité.

Fini les smartphones spécialisés ?

D'abord, comprenons bien la portée de cette annonce. L'OTAN a certifié que les iPhone et iPad de série, tournant sous iOS 26 et iPadOS 26, sont désormais jugés assez sûrs pour manipuler des données classées au niveau Restreint.

On ne parle pas ici de téléphones durcis, de prototypes militaires ou de matériel spécifique modifié de fond en comble. Non, il s'agit des appareils que vous et moi avons dans la poche.

Pour les DSI et les responsables de la sécurité, c'est la fin d'un vieux dogme. Jusqu'ici, on considérait que le matériel grand public, aussi sophistiqué soit-il, ne pouvait pas atteindre ce degré de confiance sans des couches logicielles lourdement modifiées.

Et Apple vient de prouver le contraire en intégrant ses produits au catalogue officiel de l'OTAN, une liste où l'on ne croise d'habitude que des fournisseurs spécialisés dans la défense.

Comment Apple a-t-il réussi à convaincre l'Alliance Atlantique ?

Ensuite, comment Apple a-t-il réussi à convaincre l'Alliance Atlantique ?

Le secret réside dans une configuration spécifique nommée Indigo. Cette validation s'appuie sur le travail préalable de l'Office fédéral allemand de la sécurité de l'information, le BSI.

Après des tests techniques approfondis, leurs experts ont conclu que l'architecture matérielle et logicielle d'Apple offrait des garanties suffisantes.

Les processeurs A19 et M5 jouent ici un rôle crucial. Ils intègrent la technologie Memory Integrity Enforcement, qui bloque des classes entières de cyberattaques s'attaquant à la mémoire.

Ajoutez à cela l'enclave sécurisée qui isole les clés de chiffrement et la biométrie, et vous obtenez une forteresse numérique capable de protéger des mails, des calendriers et des contacts sensibles sans nécessiter de logiciels tiers complexes.

Quel est l'impact concret pour le marché professionnel ?

Enfin, quel est l'impact concret pour le marché professionnel ? Et bien c'est un argument commercial massif.

En devenant le seul fabricant d'appareils grand public à bénéficier de cette distinction auprès des nations de l'OTAN, Apple ringardise les solutions ultra-verrouillées et coûteuses de niche.

Cette certification valide la stratégie du "Security by Design" d'Apple et risque d'accélérer l'adoption de l'iPad et de l'iPhone dans toutes les administrations et industries critiques qui calquent leurs exigences sur les standards de l'OTAN.

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C'est une mésaventure qui aurait pu être fatale à une PME britannique, mais qui sert surtout de mise en garde brutale pour tous les gestionnaires de flottes mobiles.

Andrew Alty, un chef d'entreprise anglais, a vu sa facture de roaming s'envoler à environ 50 000 euros, et ce après seulement huit heures d'utilisation de TikTok par sa fille, durant des vacances au Maroc.

Surtout, ce qui ressemble à une erreur de virgule est en réalité le résultat d'une faille contractuelle

Le piège du contrat pro sans garde-fou

Et le premier, c'est le piège du contrat pro sans garde-fou.

Car contrairement aux contrats destinés aux particuliers, qui bénéficient souvent de protections automatiques ou de plafonds de consommation imposés par les régulateurs, les contrats "Business"offrent plus de flexibilité. Mais aussi plus de risques.

Et sans ce verrou, le prix de la donnée explose. À plus de 5 000 euros l'heure de navigation sur un réseau étranger, le flux vidéo ultra-gourmand de TikTok devient une arme de destruction financière massive pour la trésorerie d'une petite structure de cinq personnes.

Il a fallu une médiation pour que les charges soient finalement annulées.

Anticiper le décalage entre les usages personnels et professionnels

La morale de l'histoire, c'est que la signature d'un contrat de flotte mobile ne doit jamais se limiter au prix du forfait mensuel. L'audit des clauses d'itinérance et la vérification de l'activation des seuils d'alerte sur chaque ligne sont des étapes critiques.

Enfin, il faut anticiper le décalage entre les usages personnels et professionnels, et la réalité technique des réseaux.

Nous vivons dans une ère de data illimitée en Europe. Et cela crée un sentiment de sécurité trompeur.

Car dès que l'on sort des zones de libre itinérance, les mécanismes de facturation de gros entre opérateurs internationaux reprennent leurs droits avec des tarifs tout à fait prohibitifs.

Le recours au MDM

Pour les entreprises, la solution passe par des outils de Mobile Device Management, ou MDM, qui permettent de bloquer les applications non professionnelles ou de restreindre l'usage de la data dès qu'une carte SIM change de zone géographique.

Car sans une politique de sécurité mobile stricte, le smartphone reste le maillon le plus imprévisible de votre comptabilité.

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La course à la connectivité ultime vient de franchir un nouveau cap à Barcelone.

Lors du Mobile World Congress 2026, qui se tenait la semaine dernière à Barcelone, Qualcomm a dévoilé son nouveau fleuron, le modem X105.

Et ce composant est le pivot d'une bataille stratégique qui oppose le fondeur de San Diego au géant Apple, tout en traçant la route vers la future 6G.

Vers la 5G Advanced

D'abord, le X105 marque l'avènement de ce qu'on appelle la 5G Advanced.

C'est techniquement le premier modem au monde compatible avec la version 19 de la norme 5G. Pour les entreprises et les utilisateurs, cela se traduit par des chiffres vertigineux.

On parle d'une bande passante capable d'atteindre 14,8 gigabit par seconde en téléchargement.

Mais la performance brute n'est pas le seul argument. Grâce à une gravure ultra-fine en 6 nanomètres, Qualcomm réussit le tour de force de réduire la consommation d'énergie de 30 %.

C'est un gain crucial pour l'autonomie des flottes de smartphones professionnels, mais aussi pour l'intégration de ce modem dans des terminaux toujours plus fins.

Prise en charge complète des réseaux non-terrestres

Ensuite, ce modem change la donne sur la connectivité entre terre et espace. Le X105 intègre en effet une prise en charge complète des réseaux non-terrestres, la 5G satellite.

Concrètement, si vous perdez la couverture réseau classique, le système bascule automatiquement sur le satellite pour les messages, la voix et même la vidéo.

Et si vraiment rien ne passe, il utilise un standard de secours pour garantir une messagerie minimale, même dans les zones les plus isolées comme les parkings souterrains ou les ascenseurs. C'est une assurance de continuité de service quasi totale pour les travailleurs nomades ou les infrastructures critiques.

Une contre-attaque frontale face à Apple

Enfin, il faut lire entre les lignes. Ce lancement est une contre-attaque frontale face à Apple.

La firme à la pomme tente de s'émanciper en développant ses propres modems internes, les puces C1 et C2, déjà présentes sur certains modèles d'iPhone.

En dégainant le X105 maintenant, Qualcomm veut prouver que son avance technologique est trop importante pour être rattrapée facilement.

Et en intégrant des briques technologiques qui préfigurent déjà la 6G, le fondeur espère rendre ses puces indispensables pour les futurs iPhone 18 et au-delà, alors que l'accord de licence avec Apple arrive à échéance en 2027.

En clair, Qualcomm ne vend pas seulement du débit, il vend du temps d'avance.

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L’ère du Cloud-Native a vécu, place à l’ère de l’IA-Native. Selon une étude du cabinet Deloitte, le marché du logiciel, qui pèse aujourd'hui 4 000 milliards de dollars, s'apprête à vivre une onde de choc comparable à l'arrivée du SaaS il y a dix ans.

Pour les DSI et les décideurs, ce n'est pas seulement une question de nouveaux outils.

C'est une remise en question profonde des modèles économiques et opérationnels.

Un nouveau modèle de revenu

D'abord, le séisme porte sur le modèle de revenus.

Les géants du logiciel traditionnel sont sous une pression immense pour abandonner le classique paiement à la licence au profit d'une tarification axée sur les résultats.

Les nouveaux entrants, ces entreprises nées avec l'IA dans leur ADN, arrivent sur le marché avec des structures de coûts ultra-légères.

Elles ne cherchent pas à vendre des abonnements en volume, mais à résoudre des problèmes métier ultra-spécifiques, souvent dans des niches délaissées par les grands éditeurs.

Et cette concurrence va mécaniquement redonner du pouvoir aux acheteurs, notamment aux PME, qui pourront accéder à des capacités de niveau "grand compte" pour une fraction du prix habituel.

L'interface utilisateur est en train de disparaître

Ensuite, l'interface utilisateur telle que nous la connaissons est en train de disparaître.

Deloitte prédit que l'IA va devenir la couche d'interface primaire au-dessus de toutes vos applications. Nous ne naviguerons plus entre dix logiciels différents. Nous interagirons avec un orchestrateur capable de piloter des agents autonomes.

La bataille ne se joue donc plus sur qui possède le meilleur tableur ou le meilleur CRM. Mais sur qui contrôlera cette couche de contrôle.

Pour les entreprises, cela implique un virage technologique vers des plateformes d'orchestration capables de surveiller et de gérer ces flottilles d'agents IA pour éviter qu'elles ne travaillent en silo.

Gestion des marges et des compétences

Enfin, attention au revers de la médaille. Et ce revers, c'est la gestion des marges et des compétences.

Car si l'IA-Native promet de l'agilité, elle coûte cher en infrastructure.

En 2026, l'explosion des coûts de calcul liés aux LLM va donc peser lourdement sur les budgets.

Parallèlement, le succès de cette transition ne sera pas technologique, mais humain. Il va falloir redéfinir les rôles, de l'ingénieur au chef de produit, en mettant l'accent sur la gestion des données et l'évaluation des nouveaux fournisseurs.

Alors le gain de productivité est réel, mais Deloitte prévient : il viendra d'un déploiement discipliné et mesurable.

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Et si votre smartphone n'était bientôt plus le centre de votre monde numérique ?

C’est le pari de Qualcomm qui vient de frapper un grand coup lors du Mobile World Congress 2026. Le fondeur a en effet dévoilé sa nouvelle puce Snapdragon Wear Elite, une architecture conçue pour propulser une nouvelle génération de terminaux portables, des lunettes connectées aux bagues intelligentes en passant par les pendentifs IA.

Un NPU dans les wearables !

L'idée est simple mais radicale. Il s'agit de transformer ces accessoires, autrefois de simples extensions, en acteurs autonomes et surpuissants de votre quotidien professionnel.

Pour y parvenir, Qualcomm intègre son NPU Hexagon capable de faire tourner des modèles d'IA de plusieurs milliards de paramètres directement en local, à la périphérie du réseau.

Concrètement, cette puce change la donne sur deux points critiques.

Performance et autonomie

D'une part, la performance brute et l'autonomie.

Comparée à la génération précédente, la Snapdragon Wear Elite affiche une puissance de calcul multipliée par cinq et une rapidité de lancement des applications sept fois supérieure.

Mais la véritable prouesse réside dans sa gestion énergétique.

Grâce au "Micro-Power Wi-Fi", la puce permet une synchronisation continue des données avec une consommation infime.

Qualcomm promet ainsi une autonomie étendue de 30 % sur une journée type. Et pour les plus pressés, la charge rapide permet de récupérer 50 % de batterie en seulement dix minutes.

C'est l'infrastructure indispensable pour que l'IA puisse enfin nous accompagner du matin au soir sans faillir.

Quel est l'impact pour l'utilisateur pro ?

Mais au-delà des chiffres, quel est l'impact pour l'utilisateur pro ?

C'est ici qu'entre en scène l'IA agentique. Cette puce permet à vos appareils de devenir "contextuels".

Imaginez par exemple vos lunettes ou votre montre capables d'analyser votre environnement pour anticiper vos besoins.

On parle ici de "life-logging" intelligent. Vous pourrez par exemple demander à votre bague où vous avez posé vos clés ou quel était le nom du café où vous avez déjeuné à Paris le mois dernier.

Plus impressionnant encore, ces terminaux pourront bientôt agir pour vous, comme commander un repas ou organiser un trajet par simple commande vocale naturelle, sans même sortir votre téléphone de votre poche.

Les prochains modèles de Samsung, Google ou Motorola, attendus plus tard cette année, seront les premiers laboratoires de cette émancipation du wearable.

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Aujourd'hui, nous plongeons dans l'éternité numérique. Vous le savez, pour un DSI, l'archivage est une plaie. Les bandes magnétiques et les disques durs s'altèrent en quelques décennies, imposant des cycles de migration coûteux et risqués.

Mais Microsoft vient de franchir une étape décisive avec son Project Silica. La société de Redmond annonce avoir levé les derniers verrous technologiques et surtout économiques du stockage sur verre.

On ne parle plus seulement d'innovation de laboratoire, mais d'une viabilité industrielle capable de conserver vos données intactes pendant 10 000 ans.

Le passage du luxe à la grande distribution

Le premier point de rupture est le passage du luxe à la grande distribution.

Jusqu'ici, le Project Silica nécessitait du verre de quartz, ou silice fondue, un matériau pur, onéreux et complexe à produire.

Microsoft a réussi l'exploit de porter cette technologie sur le verre borosilicaté. C’est le verre que vous trouvez dans vos plats de cuisine ou vos vitres de four.

En utilisant un support aussi commun et peu coûteux, Microsoft élimine l’obstacle majeur de la disponibilité des matériaux à grande échelle. Pour les entreprises, cela signifie que le coût d’entrée du stockage éternel vient de chuter drastiquement.

Vitesse et efficacité opérationnelle

Le deuxième pilier de cette avancée concerne la vitesse et l'efficacité opérationnelle. Graver des données au laser femtoseconde à l'intérieur d'une plaque de verre est complexe.

Mais Microsoft a mis au point une technique d'écriture dite à pseudo-impulsion unique et un système multifaisceaux. Concrètement, on écrit désormais beaucoup plus vite et de manière parallèle.

Côté lecture, la simplification est tout aussi radicale. Là où il fallait auparavant quatre caméras pour décoder les signaux, une seule suffit désormais grâce à de nouveaux algorithmes d'apprentissage automatique. On réduit ainsi la taille des lecteurs, leur coût et leur maintenance.

Densité et résilience

Enfin, il faut parler de la densité et de la résilience.

Imaginez une plaque de verre de seulement deux millimètres d’épaisseur capable de stocker des centaines de couches de données.

Ce support est par nature insensible aux ondes électromagnétiques, à l’eau, à la chaleur et à la poussière.

Plus besoin de salles blanches climatisées à outrance ou de systèmes anti-incendie ultra-complexes qui peuvent parfois endommager les serveurs.

Les tests de vieillissement accéléré confirment la promesse de 100 siècles de stabilité. Pour l'archivage légal, médical ou patrimonial, c'est le "Write Once, Read Forever" qui devient enfin une réalité métier.

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L'autonomie totale des voitures promise par Elon Musk se heurte aujourd'hui à une réalité statistique brutale.

Les robotaxis de Tesla, en test au Texas, affichent un taux d'accident quatre fois supérieur à celui d'un conducteur humain moyen. 

14 accidents ont été officiellement recensés

D'abord, il faut regarder les chiffres de l'expérimentation au-delà du marketing.

Depuis huit mois, une flotte de 43 Tesla opérant en mode autonome a parcouru près de 1,3 millions de kilomètres. Et sur cette très longue distance, 14 accidents ont été officiellement recensés.

En calculant la moyenne, cela représente une collision tous les 90 000 kilomètres.

Pour mettre ce chiffre en perspective, les propres données de Tesla indiquent qu'un conducteur humain moyen ne subit un incident mineur que tous les 368 000 kilomètres.

Concrètement, le système de conduite autonome de Tesla est actuellement quatre fois moins sûr que le plus banal des automobilistes texans.

La courbe de progression semble s'inverser

Ensuite, l'analyse de la nature des accidents révèle des lacunes technologiques inquiétantes pour un déploiement à grande échelle.

Les rapports d'accidents font état de crash avec cinq autres véhicules, cinq objets fixes, mais aussi un cycliste et un animal.

Plus troublant encore, la courbe de progression semble s'inverser. Alors que l'IA est censée s'améliorer par l'apprentissage continu, plus de 35 % des incidents ont été signalés sur les deux derniers mois de l'étude.

Ce constat pose une question fondamentale sur la fiabilité du système vision-only de Tesla, qui refuse d'utiliser les capteurs Lidar, jugés trop chers. Sans une amélioration radicale de ces scores, le passage d'une flotte expérimentale à un service commercial semble s'éloigner.

Sincérité ?

Enfin, c'est la transparence de Tesla qui est aujourd'hui remise en question.

Un incident survenu en juillet dernier, initialement déclaré comme un simple dommage matériel, n'a été requalifié en accident avec hospitalisation que cinq mois plus tard.

Ce délai dans la déclaration soulève des interrogations sur le reporting de l'entreprise et la sincérité des promesses de son dirigeant.

Surtout, la promesse d'une IA conductrice plus sûre que l'humain reste, pour l'instant, une ambition non vérifiée par les faits.

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Aujourd'hui, nous plongeons dans les coulisses de la conduite autonome avec une percée majeure signée Waymo.

La filiale d'Alphabet vient de dévoiler son "Waymo World Model", une intelligence artificielle génératrice de mondes virtuels capable de simuler des situations de conduite avec un réalisme jamais atteint.

Ce n'est pas seulement une prouesse technique, c'est le moteur qui va permettre aux véhicules autonomes de franchir un cap critique en matière de sécurité et de passage à l'échelle.

Créer des environnements 3D photoréalistes et interactifs

Concrètement, ce modèle s'appuie sur Genie 3, l'IA de Google DeepMind, pour créer des environnements 3D photoréalistes et interactifs.

Le premier point de rupture, c'est la gestion des cas limites, ce que les ingénieurs appellent le "long-tail".

En s'appuyant sur une connaissance du monde apprise via des milliards de vidéos, le simulateur peut inventer des scénarios que la flotte de Waymo n'a jamais croisés dans la réalité, comme une rencontre fortuite avec un éléphant ou une tornade en pleine ville.

Là où les simulateurs classiques sont limités par les données collectées sur route, le World Model s'en affranchit donc pour préparer l'IA à l'imprévisible.

Contrôlabilité

Mais attention, il ne s'agit pas de simples vidéos passives. Le deuxième pilier de cette technologie, c'est la contrôlabilité.

Les ingénieurs peuvent modifier une scène par un prompt ou changer la trajectoire du véhicule pour tester des scénarios contrefactuels. Comme par exemple que se serait-il passé si la voiture avait accéléré au lieu de freiner ?

L'IA recalcule alors en temps réel non seulement l'image de la caméra, mais aussi les données LiDAR, indispensables pour la perception de la profondeur.

C'est cette fusion multi-capteurs qui garantit que ce qui est appris en simulation est directement applicable sur le bitume.

Waymo peut transformer n'importe quelle vidéo amateur en une simulation 3D

Enfin, la force de ce modèle réside dans sa capacité de conversion.

Waymo peut désormais transformer n'importe quelle vidéo amateur ou de dashcam en une simulation 3D.

Une rue enneigée filmée par un smartphone devient donc un terrain d'entraînement multi-modal.

Associé à une optimisation de l'inférence qui permet de simuler des séquences longues sans explosion des coûts de calcul, Waymo dispose ainsi d'un outil de validation scalable.

Au final, la course à l'autonomie ne se gagne plus seulement sur la route, mais dans la capacité à générer et maîtriser des milliards de kilomètres virtuels hyper-réalistes.

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Le e-commerce français vient de franchir un cap historique en 2025 en frôlant la barre symbolique des 200 milliards d'euros de chiffre d'affaires selon la Fevad.

Une performance qui, derrière l'aspect spectaculaire des chiffres, révèle une mutation profonde des comportements d'achat et des stratégies de vente en ligne.

Le e-commerce se structure autour d'un paradoxe de consommation

Le premier point à retenir, c’est que le e-commerce ne se contente plus de croître, il se structure autour d'un paradoxe de consommation.

En 2025, nous avons réalisé 3,2 milliards de transactions, soit une hausse de 10 % en un an.

Mais attention, dans le même temps, le panier moyen a reculé de 3 % pour s'établir à 62 euros.

Concrètement, cela signifie que les Français achètent beaucoup plus souvent, mais pour des montants plus faibles.

Pour les retailers, l'enjeu stratégique n'est donc plus seulement de déclencher l'achat plaisir, mais de s'intégrer dans une routine de consommation quotidienne où la recherche du "petit prix" devient le moteur principal des arbitrages.

L'insolente santé du secteur des services

Le deuxième pilier de cette analyse, c'est l'insolente santé du secteur des services qui tire désormais la croissance globale.

Avec une progression de 9 %, les services pèsent aujourd'hui 120 milliards d'euros, éclipsant la vente de produits physiques qui plafonne à 4 % de croissance.

Ce sont les secteurs du voyage, des loisirs et surtout des transports qui boostent ces résultats.

La valeur ajoutée migre donc vers l'immatériel. Le e-commerce de 2025 est avant tout un e-commerce de l'expérience et de la mobilité, capable de résister à une conjoncture politique et économique pourtant instable.

Souveraineté numérique et compétition internationale

Enfin, il faut regarder ce que ces chiffres disent de la souveraineté numérique et de la compétition internationale.

Si le secteur progresse, il fait face à une pression sans précédent des plateformes asiatiques.

Comme le souligne la Fevad, cette solidité du marché français est un atout de souveraineté qu'il faut protéger par l'innovation.

Cependant, tout n'est pas rose. Le segment B2B, les ventes aux professionnels, affiche une stabilité qui trahit une forme de prudence, voire de gel des investissements face au manque de visibilité économique.

En clair, si le consommateur final est au rendez-vous, les entreprises, elles, attendent des signaux plus clairs avant de relancer leurs cycles d'achats numériques.

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Aujourd'hui, nous plongeons au cœur d'un paradoxe qui secoue l'industrie technologique : alors que l'intelligence artificielle n'a jamais été aussi puissante, elle est en train de rendre vos ordinateurs et vos smartphones moins essentiels, tout en faisant exploser leur prix.

C'est le grand retour de l'informatique dite légère, c'est à dire du client léger.

La fin d'un règne de quarante ans

D'abord, il faut comprendre que l'IA marque la fin d'un règne de quarante ans, celui du client lourd.

Depuis les années 80, la puissance informatique était locale, tout se passait dans votre PC ou votre téléphone.

Mais avec l'IA générative, supportée par le cloud computing, tout bascule. L'interface se résume désormais à un simple champ de texte, une bulle de chat.

Que vous utilisiez un smartphone à 1500 euros ou un vieux terminal, le résultat est identique car 100 % du calcul se fait dans le cloud.

Pour le dire franchement, la valeur repose désormais dans la capacité de calcul distante. Et c'est une menace directe pour les éditeurs dont la valeur reposait jusqu'ici sur l'ergonomie locale des logiciels.

L'IA sur le serveur s'occupe de tout

Ensuite, cette révolution s'accélère avec l'arrivée des agents IA.

On ne parle plus ici de poser une question à un chatbot, mais d'accomplir une tâche complexe de bout en bout avec un agent d'IA.

Et dans ce monde d'agents, tout ce qui se passe entre votre requête et le résultat final devient invisible. L'IA sur le serveur s'occupe de tout.

Et pour être compétitive, l'IA locale aurait besoin de quantités phénoménales de mémoire vive, ce qui nous amène à notre troisième point, beaucoup plus concret pour vos budgets.

La mauvaise nouvelle, c'est l'éviction par la mémoire

Car la mauvaise nouvelle, c'est ce qu'on appelle l'éviction par la mémoire.

C'est très simple. L'appétit des centres de données pour la mémoire haute performance est tel qu'il crée une pénurie mondiale.

On apprend ainsi que Sony envisage de repousser la PlayStation 6 à 2029 et que des fabricants comme Oppo ou Xiaomi revoient leurs ambitions à la baisse pour 2026.

Par ailleurs, Samsung renégocie désormais ses contrats de mémoire chaque trimestre plutôt qu'une fois par an.

En clair, l'IA est en train de rendre vos ordinateurs et smartphones plus chers, tout en les rendant techniquement moins indispensables.

Pour un DSI, l'arbitrage va devenir crucial. Faut-il continuer à investir dans des flottes de machines surpuissantes alors que l'essentiel de la valeur métier migre vers des infrastructures partagées dans le cloud ?

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