ゼロイチ

【クリニック開業のゼロ→イチ】

これから開業を目指す医師の方、そして開業して間もない医師の方へ。 クリニック経営にすぐ活かせる実務ノウハウと、現場で実際に起きているリアルなトレンドを、クリニック経営を支える数字の専門家と戦略のプロが対談形式でお届けする、2026年の新番組です。

開業準備をはじめ、経営戦略、資金計画、人事・組織づくり、集患マーケティングまで幅広くカバー。

「AIに聞いても、検索しても、結局よくわからない…」 そんな悩みを抱える開業医のために、机上論ではない現場密着型のリアルな経営トークを凝縮しています。

▢ ▣ ▢ ▣ ▢ ▣ ▢ ▣ ▢ ▣ ▢ ▣ ▢  

今回の「クリニック開業のゼロイチ」は、初の試みとしてAI「アイノスケ」をゲストに迎えて３人でトークしました。

開業準備では、物件選び、資金調達、採用、ホームページ、業者選びなど、短期間で多くの判断が求められます。そんなとき、「AIに頼るべきなのか、それとも人間に頼るべきなのか？」という問いについて、3人で考えました。

AIは、情報収集や比較、選択肢の整理、壁打ちには非常に便利。一方で、お金や税務、経営など、最終的な意思決定には、経験を持つ専門家や信頼できる人の存在が重要です。

「考える材料はAIで広げ、最後の決断は人とする。」

そんなAI時代の開業準備のあり方から、開業前に気をつけたいこと、税理士に相談するタイミング、さらに「開業後3か月」という次のステージまで、AIならではの素朴な質問を交えながら語っています。

これから開業を考えている先生はもちろん、すでに開業されている先生にもぜひ聴いていただきたい回です。

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ここまでお聴きいただき、ありがとうございました。

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👤戦略のプロ：浅見 允文（アサミ マサフミ）

一般社団法人SECOND 創業理事➡https://second-society.jp/member/

株式会社ジムチョー 代表取締役社長➡https://jimu-choo.jp/

👤数字のプロ：呉 泰成（オウ タイセイ）

公認会計士／税理士

税理士法人Luca代表➡https://luca-tax.jp/greeting

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#クリニック開業準備

#クリニック事業計画書

#クリニック資金計画

#クリニック開業

#クリニック経営

#クリニック経営戦略

#集患マーケティング

#SEO/MEO/LLMO対策

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Production:JIMU-CHOO

Music：MusMus

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これから開業を目指す医師の方、そして開業して間もない医師の方へ。 クリニック経営にすぐ活かせる実務ノウハウと、現場で実際に起きているリアルなトレンドを、クリニック経営を支える数字の専門家と戦略のプロが対談形式でお届けする、2026年の新番組です。

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今回は「令和8年、M&Aでクリニックを開業された院長のリアルボイス」をテーマに、実際にクリニックを承継して約半年の中山内科クリニック 院長 幸田 圭太 先生をゲストにお迎えしてお話を伺いました。

M&Aでのクリニック開業というと、

「すでに患者さんがいる」「スタッフがいる」「設備がそろっている」「売上がある」

など、メリットがたくさん紹介されています。

でも、実際にM&Aを経験してみると、本当のところはどうなのか？今回は制度や一般論ではなく、実際に承継して半年だからこそ話せる「リアルな経験談」を中心にお聞きしました。

M&Aは、単純に「新規開業よりラク」「安く開業できる」という話ではありません。

患者さん、スタッフ、設備、地域での信用など、これまで積み上げられてきたものを引き継ぐ一方で、その後に自分らしいクリニックへと育てていく必要があります。

今回は、そんな「M&A開業のリアル」を、実際に経験された院長先生の声を通してお届けします。

これから開業を考えている先生や、新規開業とM&Aで迷っている先生に、ぜひ聴いていただきたい内容です。

【ゲスト】

中山内科クリニック 院長 幸田 圭太 先生

千葉大学卒業後、虎の門病院で研修。その後、日産厚生会玉川病院、東京共済病院、東京都済生会向島病院などで勤務し、内科診療をはじめ、糖尿病・内分泌代謝領域を中心に研鑽を積む。2026年3月に、30年以上にわたり地域医療を支えてきた千葉県千葉市千城台駅直結「中山内科クリニック」を継承し、院長に就任。現在は、糖尿病や高血圧、脂質異常症などの生活習慣病を中心に、地域に根ざした内科診療に取り組んでいる。

【所属学会・資格】・日本内科学会・日本糖尿病学会・日本専門医機構 内科専門医・日本専門医機構 内分泌代謝・糖尿病内科専門医

【中山内科クリニック 公式HP】

千葉県千葉市若葉区千城台北3-21-1 イコアス千城台2階千葉都市モノレール「千城台駅」直結

https://nakayama-naika-clinic.com/

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今回は「知らないでは済まされない！開業に関わるいろんな『規制』」をテーマに、クリニック開業と切っても切れない「規制」についてお話ししました。最近よく耳にする「開業規制」や医師偏在の問題をはじめ、実はクリニックを開業するときには、さまざまな場面でルールや法律が関わってきます。例えば・開業エリアを決めるときの「開業規制」や地域医療・物件選びで確認したい建築基準法・消防法・管理規約・ホームページや看板などに関わる医療広告規制・スタッフを雇った瞬間に始まる労務管理・電子カルテやWeb問診、SNSなどの個人情報・セキュリティ対策などなど。「知らなかった」では済まされない一方で、すべての法律や制度を院長先生が一人で覚える必要があるわけではありません。大切なのは、「ここは事前に確認したほうがいい」と気づけること。契約してから、工事を始めてから、ホームページを公開してから、スタッフを採用してから……では、修正に余計な時間やコストがかかってしまうこともあります。今回は、開業準備のどこに「落とし穴」があるのか、そして「知らなかった」を防ぐために、開業前に何を確認しておくべきなのかについて、具体的にお話ししています。これからクリニックの開業を考えている先生はもちろん、開業準備中の先生にもぜひ聴いていただきたい内容です。今回もぜひ最後までお聴きください！

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今回は、「地域に必要とされる小児科とは!? 開業前のリアルな事業計画を深掘り！」をテーマに、現在開業準備中の先生をゲストにマーシャル先生をお迎えし、開業前だからこそ話せるリアルについてお話ししています。

今回お話しした内容は

・なぜ今、開業を決意したのか。勤務医時代の経験と開業への想い
 ・物件・資金・診療コンセプトなど、現在進めている開業準備のリアル
 ・開業前に感じている、資金・採用・集患などの悩みや不安
 ・若手だからこその強みと、開業する上でのリスクや課題

などについて、開業準備中の先生ご自身の言葉で、リアルにお話しいただきます。

開業は、すべてが決まった状態からスタートするわけではありません。物件、資金、採用、集患、診療コンセプトなど、迷いながら一つひとつ決断していく過程があります。

今回は、そんな「開業前のリアル」にフォーカスした内容です。これから開業を考えている先生はもちろん、地域に必要とされるクリニックづくりについて考えている先生にも、ぜひご覧いただきたい内容です

ゲストについて👤

マーシャル先生現在勤務医として小児科診療に携わりながら、クリニック開業に向けて準備を進めています。勤務医としての経験を重ねる中で、ご自身が理想とする小児科クリニックの姿を思い描き、開業を決意されました。現在は、物件探しや資金計画、診療コンセプトなど、開業に向けて具体的な準備を進めていらっしゃいます。

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今回は「新規開業時のマーケティング」をテーマに、開業前から開業後までクリニック経営におけるマーケティングの考え方をお話しします。「ホームページは必要？」「広告費はいくら準備する？」「SNSはやった方がいい？」など、開業時によくいただく疑問について、具体的な施策や数字の考え方を交えながら解説します。【今回お話しする内容】・そもそもマーケティングとは何か？広告との違いと、開業前に考えておきたいこと・開業時に取り組むべき施策と始めるタイミング・マーケティングを「数字」で判断する方法・開業後に取り組みたい「選ばれ続ける」ためのマーケティング・開業直後に増える営業電話や広告会社からの提案に、どう注意して判断するか。など、新規開業を考えている先生が知っておきたいマーケティングの基本から実践まで、お話ししていきます。開業時は「患者さんを集めること」に目が向きがちですが、本当に大切なのは、広告を出すことではなく、クリニックの価値を必要な患者さんに届け、継続して選ばれる仕組みをつくること。これから開業を考えている先生はもちろん、すでに開業されている先生にもぜひご覧いただきたい内容です。

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今回は、番組初となるゲストとして、精神科×美容×睡眠という新しいコンセプトで開業準備を進めている、小野義明先生をお迎えします。

「心と身体を整えるクリニック」をテーマに、従来の診療科の枠にとらわれない新しい医療の形に挑戦されている先生です。

本編では、勤務医時代に感じていた課題から、なぜ開業を決意したのか、そしてどのようなクリニックを実現したいのか、その想いに迫ります。

また、精神科×美容×睡眠という発想がどのように生まれたのか、患者さんの悩みや現場で感じてきた限界、そしてこれからの医療のあり方についても深掘りしています。

後半では、開業準備のリアルとして、物件・資金・事業計画といった実務面から、実際に動いてみて感じたギャップや学びについても共有いただきました。

さらに今回のメインテーマとして、現在直面している「迷い」や「決めきれないこと」についても率直にお話しいただき、浅見・呉の視点から戦略と数字の両面でディスカッションしています。

・診療科の枠を超えたクリニック構想・開業準備で見えてくるリアルな課題・意思決定に迷ったときの考え方・理想のクリニック像とこれからの展望

開業は、完成された状態で始まるものではなく、迷いながら形をつくっていくプロセスそのものです。

本番組は「答えを提示する場」ではなく、開業準備中の先生を中心に、戦略と数字のプロが一緒に考えるリアルな対話をお届けしています。

これから開業を考えている先生、構想段階で悩んでいる先生にとって、多くのヒントが詰まった回です。

ゲスト情報

医師:小野 義明（おの よしあき）

医学博士・精神科専門医・睡眠総合認定医

2015年に岩手医科大学医学部を卒業後、藤田医科大学病院をはじめとする医療機関で精神科診療に従事。2021年には藤田医科大学大学院を修了し、臨床・研究の両面から精神医療を深めてきました。

精神保健指定医、精神科専門医・指導医、睡眠総合認定医、認知症診療医の資格を有し、精神疾患全般に加え、不眠症をはじめとする睡眠障害や認知症診療まで、幅広く診療を行っています。

また、こころの健康や睡眠が、肌の状態や表情、見た目の印象、日々のコンディションにも影響するという視点から、美容・ウェルネス領域にも関心を持ち、心身の両面からその人らしい健康と美しさを支えることを大切にしています。

患者さん一人ひとりの背景や生活に寄り添いながら、「こころ」「睡眠」「美容」の観点から、より良い生活につながる医療の提供を目指しています。

所属学会
 ・日本精神神経学会
 ・日本精神神経薬理学会
 ・日本睡眠学会

保有資格
 ・精神保健指定医
 ・精神科専門医
 ・精神科指導医
 ・睡眠総合認定医
 ・認知症診療医

専門分野
 ・精神科
 ・心療内科
 ・睡眠障害
 ・不眠症
 ・認知症診療
 ・美容・ウェルネス

Instagram▶︎ https://www.instagram.com/thc.drono/

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今回は、クリニック開業における重要テーマ「オープニングスタッフ採用」について深掘りしています。物件、内装、医療機器、電子カルテ、資金調達、集患施策など、開業準備では多くの意思決定が求められますが、その中で後回しになりがちなのが「人」の設計です。しかし実際には、人件費は最大の固定費であり、採用の仕方ひとつで開業後の経営は大きく変わります。本編では、単なる「人集め」ではなく、クリニックの成長を見据えた“採用設計”という視点から整理しています。✔️ オープニングスタッフ採用はなぜ後回しにしてはいけないのか✔️ 採用人数はどう決めるべきか（患者数・売上・損益分岐点から逆算）✔️ 人件費はコストか、それとも投資か✔️ 採用後の研修で本当にやるべきこととは✔️ 売上成長に応じた増員の考え方とタイミング✔️ 退職が出ても止まらない組織のつくり方✔️ 「良い人を採る」から「良い組織に育てる」への発想転換。重要なのは、採用は「開業直前の作業」ではなく、経営設計の初期段階から考えるべきテーマだという点です。また、オープニングスタッフは単なる労働力ではなく、クリニックの空気・接遇・文化をつくる存在でもあります。だからこそ、「経験がある人」ではなく、「未完成の環境を一緒に整えられる人」を採ることが重要になります。開業は院長一人でつくるものではありません。最初に集まるスタッフとともに、運営の基盤が形づくられていきます。これから開業を考えている先生にとって、“人の準備”を具体的に考えるきっかけになれば幸いです。

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今回は、「MS法人って作った方がいいの？」という疑問に対して、構造と数字の観点から深掘りしています。MS法人とは、診療以外の利益（不動産・物販・広告・人材など）を扱う法人で、いわゆる節税スキームではなく、経営の構造設計の一部です。本編では、①「そもそもMS法人とは？」②「よくあるMS法人とは？」③「診療科別に導入されてきたMS法人」④「開業前に構想に入れるべきMS法人」⑤「なぜMS法人は開業前が勝負なのか？」という5つの視点から整理しています。特に重要なのは、MS法人は「儲かってから考えるものではない」という点です。開業前であれば、物件契約・設備投資・利益配分などを自由に設計できますが、後からの変更はコストやリスクが大きくなります。また、年間数百万円の差でも、10年で数千万円規模の差になるため、構造の違いは長期的に大きな影響を与えます。結論として、「作るべきかどうか」ではなく、自分の診療モデルと将来設計に必要かどうかで判断すべきものです。ぜひ、ご自身の開業プランや今後の展開を考えるヒントにしてみてください。

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今回は、「個人開業 vs 医療法人、さらにMS法人を加えた“3つの選択肢”を数字で比較」をテーマにお話ししています。個人開業・医療法人・MS法人という3つの構造の違いをベースに、どのタイミングで何が変わるのかを解説しています。POINT👀✔️ 個人・医療法人・MS法人、それぞれの構造の違い✔️ 売上ではなく「利益」で分岐点が決まる✔️ 5,000万円規模では大きな差は出にくい✔️ 1億円前後から法人化のメリットが明確に✔️ 1.5億円以上では“構造設計”が大きな差になる✔️ MS法人は節税ではなく「戦略」が前提

法人化は、単なる税金の話ではありません。利益の取り方・資産の持ち方・将来の出口まで含めた“経営設計”の話です。規模が大きくなるほど、その設計の差は年間数百万円、10年で数千万円単位の差になります。大切なのは「どれが得か」ではなく、「どの形が自分の未来に合っているか」という視点です。ぜひ、ご自身の現在地とこれからの方向性を整理するきっかけにしてみてください。💡コーナー【開業医のリアルボイス】現場のリアルな声を、みなさんと共有したいという思いから生まれたコーナーです。少しでも、開業や経営に向き合うみなさんのお力になれれば幸いです。

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「調べてもはっきりした答えが見つからなかったこと」「開業準備の中で行き詰まっていること」「今さら人に聞きづらい経営の疑問」—— どんな内容でも大歓迎です

🎤MCについて紹介

👤戦略のプロ：浅見 允文（アサミ マサフミ）

一般社団法人SECOND 創業理事➡https://second-society.jp/member/

株式会社ジムチョー 代表取締役社長➡https://jimu-choo.jp/

👤数字のプロ：呉 泰成（オウ タイセイ）

公認会計士／税理士

税理士法人Luca代表➡https://luca-tax.jp/greeting

の提供でお送り致しました。

#ゼロイチ #ゼロ→イチ

#クリニック開業準備

#クリニック事業計画書

#クリニック資金計画

#クリニック開業

#クリニック経営

#クリニック経営戦略

#集患マーケティング

#SEO/MEO/LLMO対策

#クリニックスタッフ育成

Production:JIMU-CHOO

Music：MusMus

2026年スタート新番組！【クリニック開業のゼロ→イチ】

これから開業を目指す医師の方、そして開業して間もない医師の方へ。 クリニック経営にすぐ活かせる実務ノウハウと、現場で実際に起きているリアルなトレンドを、クリニック経営を支える数字の専門家と戦略のプロが対談形式でお届けする、2026年の新番組です。

開業準備をはじめ、経営戦略、資金計画、人事・組織づくり、集患マーケティングまで幅広くカバー。

「AIに聞いても、検索しても、結局よくわからない…」 そんな悩みを抱える開業医のために、机上論ではない現場密着型のリアルな経営トークを凝縮しています。

▢ ▣ ▢ ▣ ▢ ▣ ▢ ▣ ▢ ▣ ▢ ▣ ▢  

今回は、「多様化する開業スタイル（新規開業・承継・M&A）をテーマにお話ししています。従来のようなゼロからの新規開業だけでなく、承継やM&Aといった選択肢が一般化し、開業の形は大きく変化しています。それぞれの開業スタイルには特徴があり、初期投資・リスク・収益構造・スタート時の安定性が大きく異なります。その中でも今回は、M&A開業について特に深掘りして解説しています。POINT👀✔️ 開業スタイルは「新規・承継・M&A」の3つが中心✔️ 新規開業は自由度が高いが初期投資と準備期間が必要✔️ デューデリ（事前調査）が成功の重要ポイント✔️ スタッフ・患者承継におけるリアルな課題✔️ 開業の差は“スタイル”ではなく“準備の質”で決まる特にM&A開業は増加傾向にあり、後継者不足と若手医師の安定志向が一致することで注目されています。ただし重要なのは、どの手法を選ぶかではなく、数字と実態を正しく把握し、自分で意思決定できるかどうかです。開業は「始めること」ではなく「続けること」が本質です。選択肢が増えた今だからこそ、感覚ではなく戦略と数字で判断することが重要になります。ぜひ開業スタイル選びの参考にしてみてください。💡コーナー【開業医のリアルボイス】現場のリアルな声を、みなさんと共有したいという思いから生まれたコーナーです。少しでも、開業や経営に向き合うみなさんのお力になれれば幸いです。

▢ ▣ ▢ ▣ ▢ ▣ ▢ ▣ ▢ ▣ ▢ ▣ ▢

ここまでお聴きいただき、ありがとうございました。

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