小学生で大リーグの試合を生で観戦し、初めて英語に興味をもち、後にマイケル富岡氏に憧れたマサ少年。高校生になって、念願のアメリカ留学を実現させます。ところが英語の好成績により自信満々で乗り込んだアメリカで経験したのは、自分の英語が全く通用しない現実でした。

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勤務した大企業3社で社長表彰を多数獲得するなど、スーパーサラリーマンだった若尾さん。

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高橋さんは、先代から会社を承継した2代目社長として、ご自身も苦労されました。

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「100年企業コーディネーター」の林勇作さんは、大学卒業後、京都の大手税理士法人に入社。

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第3回目のゲストも、先週に引き続き佐刀さんです。

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第2回目のゲストは、東京と銚子の2拠点で、仕事もプライベートも充実していらっしゃる、佐刀さんをお迎えしました。

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1年前に始めた番組『脱巨大企業！50歳で決めた新キャリア』は、私のセカンドキャリアに向けての体験を赤裸々に語り、23回の配信で完結しました。

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コンサルが社内に入ってくると、コンサルタントが対応するのは、経営者さまに限りません。ほとんどの場合、現場やミドルレベルなど、様々な社員の方々にインタビューしたり、そこで得られた情報を整理したり、ということが必要になります。

第23回は、コンサルタントの「動的なチェック」が必要な理由について、語ります。

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コンサルタントを決めるにあたり、対面なりオンラインなりで話してみたとしても、どういう観点で良しあしを評価すればいいのか、難しいかも知れません。

第22回は、コンサルの力量を判断するための、とっておきの方法をお伝えします。

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さて、社内の課題解決に着手するハラは決まったものの、いざ社外コンサルを探そうという段になって、優秀なコンサルタントは一体どこで見つかるのか、途方に暮れてしまうかも知れません。

第21回は、コンサル探しに迷われた際、考えるべきポイントについて、お答えします。

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