走過路過千萬不要錯過，快來深夜加油站遇見蘭老師😉​

人資小百科的成立，是因為發現很多人對人力資源相關的專有名詞不熟悉也不瞭解，藉由此系列短片，蘭老師要來幫助大家釐清、甚至更深度地理解人力資源相關的專有名詞。培養人資夥伴們具備正確且清楚的觀念，更加順利的行走在人資領域這條康莊大道上。​

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前一集小百科的內容介紹了人力資本，使HR對於企業的人力資本有更高的掌握度。

前一集指路👉https://fb.watch/crzpE0ill6/ ​

第十一集我們要來說明：真正的HR策略思維

究竟該如何建立真正的HR策略思維呢？從人力資源的功能來說，一般會分成招募甄選、薪資福利、訊練發展、績效管理、員工關係等五大功能，但其實人力資源的專業功能應分為六大領域，還需加上「人力資源規劃」領域，使人力資源工作者能建立更完整且正確的觀念，並逐漸加強策略思維。

是不是很期待老師的講解呢？務必收看本集人資小百科，為其解惑！

📍真正的HR策略思維

👉以SWP(Strategic Workforce Planning)為起點的人力資源規劃(Human Resource Planning)

人力資源規劃(Human Resource Planning)

🔸SWP(Strategic Workforce Planning)為其中最重要的一環

🔸HR在企業策略執行下需要進行哪些人力的規劃

企業的人力規劃

🔸人力需求/內、外部市場人力供給/潛在的人力流失

🔸針對人力需求/供給/流失的調查、分析、評估、預測

🔸可以做到什麼樣的程度

SWP(Strategic Workforce Planning)

🔸來自於企業未來發展、策略規劃

🔸發展企業策略執行時，重心為人力需求的量與質

🔸針對人力的質，待強化的KSA/職能（含冰山上、下）/人力資本

🔸針對人力需求的量與質，根據內部人力評估及外部市場分析考慮供給來源

📍所謂的企業的人力資源規劃，是指人資如何從內心當中真正的轉化認為我們是企業的策略夥伴，而策略夥伴需具有真正的策略思維，策略思維則必須結合HRP及SWP兩概念，在兩個概念的架構下才能使HR真正的去扮演策略夥伴。

📍人力資源規劃(HRP)的觀念相對是比較廣的，它可能包含的是一般的人力規劃。SWP則是策略性的人力資源規劃，特別從人力量與質的角度切入，滿足我們有效的去執行我們公司所訂定的企業發展策略，以瞭解我們到底需要哪些的人力。

還想知道更多人力資源相關的知識嗎？​

讓我們持續鎖定每月第三個週四晚間的人資小百科吧😉

本集內容亦將上架於Podcast，收聽連結：

https://open.firstory.me/story/cl291kzgk1enf01w6dboh2hwj/platforms

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