職場奇葩談

常見職場生意往來，因為各自有其立場，一定是先考慮自身的利益，這本是天經地義且無可厚非的事，但為了雙方交易能順利進行，得以公平合理且兼顧對方的利益，創造雙贏，這份買賣才容易談得下去嘛。絕不是任一方一廂情願，要想算計吃定對方，甚至要把對方壓落底（台語），倘若一切都以自家利益考量，不顧及合作方的權益，這份買賣不僅難以牽成，以後雙方更是很難再有合作的機會。


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現在的商家使用APP訂餐已經是非常普及，很多是廠商包套賣給實體店家的訂餐系統，一天內有多少餐點是透過系統下單，哪些是現場直接收單，這些都能客製化，也做好套裝軟體，每月可以自動產生報表，但是，碰到一個系統異常的狀況，實體店家是不是有能力處理？

ＧＵＧＵ姐遇到ＡＰＰ訂餐系統ＢＵＧ，想找客服詢問系統出錯誤扣費用的問題，費了好大力氣才找到解決問題之鑰。

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人類與生俱來的求生本能，面對新來的同事，有些人是抱著敵意的，擔心新人是來搶飯碗的，或者是未來晉升路上的競爭對手，總得先把對方壓制住，避免日後被新人騎在頭上…之類的想法。

這也是為什麼很多人想到要跳槽換工作，多半會裹足不前的原因之一，尤其是比較內向害羞的朋友，多半有社恐症，害怕認識新朋友，寧可死忠追隨同一個老闆，除非公司倒閉，不然，他們是不會主動換工作的，問題是，天有不測風雲，你不會知道你打算待一輩子的公司，會不會哪天發生關廠歇業或是業務緊縮的，與其逃避，還不如勇敢面對，只要保持正確的心態，你也可以輕鬆化解，與老鳥和平共處。

來聽聽ＧＵＧＵ姐又遇到什麼奇葩同事～

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根據2024年6月各家媒體報導，勞動部每三年會提出勞保財務精算報告，預計2025年將發布最新一期精算報告，之前，勞動部一直呼籲不啟動年金改革，勞保會在2028年破產，2021年的精算報告曾經指出，來到2023年勞保費的收支逆差大約會有880億元，今年勞動部公布實際卻逆差446億元，看起來勞保似乎有往縮小虧損方向發展，同時，也引發勞保是否延後破產的討論。加上台灣人口老化嚴重，生育率持續在谷底，造成後續投入職場的人力日趨減少，台灣的勞保到底還能不能撐得下去呢?
就有好事的記者，去訪問某位勞保專家，專家說：假設勞保破產，影響所及的正好是職場主力的七八年級生，到了他們65歲要退休的時後，有可能會領不到退休金…。

是不是真的如此？來聽聽ＧＵＧＵ姐的整理說明。


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好久沒有出現的靠北系列～在第200集特殊日子，邀請許久不見的方小妹，一起來靠北職場苛刻無能的主管，來聽聽她的職場辛酸史。

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大家在職場有使用電子郵件，作為主要聯絡工具的人都知道，就是你用同一個主旨的信件，一再回信的後果，就是那封原始郵件的主旨，會開始變得很長一串，就是前面一直會出現回覆（或者是ＲＥ)的字樣，如果只是二個人透過郵件溝通同一件事，彼此回覆也是雙方能清楚明瞭的模式，都沒有問題。

我得提醒各位，一旦是有一群人作為信件的接收對象，然後，這群人裡面還有董事長總經理高層的，大家後面回信都要很小心，不要急著跳出來回應，先觀望風向，讓子彈飛完，誒，就是不要貿然出手的意思。
為什麼要留這些心眼呢？

來聽聽GUGU姐分享的職場故事～
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我之前在節目裡，分享過的幾個奇葩經理人，公司年報打開來，學經歷洋洋灑灑，不明究裡的人，會以為這些經理人應該是學有專精的佼佼者，也能夠協助企業老闆們開疆闢土、不遺餘力，肯定是對自家企業貢獻良多…，哀，我要說的是，真實的狀況，可能會跌破大家的眼鏡...

來聽聽老想要當肥貓的經理人，想方設法爭取自身權益，問題是他們口中的權益，根本就不存在的啊！

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員工願意在颱風天出勤，不管他的工作是不是緊急重要，至少他願意出勤，來完成自身的工作，主管都應該帶著感謝的心情，而不是質疑下屬為何利用颱風天來蹭加班資源，當主管老是帶著怕下屬佔便宜的心態，是很難帶人帶心的，這個主管胸襟氣度還需要多練習，要先善待他人，才能累積福報回饋給自己。

來聽聽放颱風假沒有薪水，員工自願來上班，還給主管誤解是想蹭加班費，這樣的企業還能夠待下去嗎？
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不是每個企業的接班人，都能通過上層老闆或是董事會的考驗，尤其是，企業接班人在發生任何提案決策，都是自身考驗的當口，要是沒經過多方面的評估考量，找出符合企業價值的政策，並作出有利且正確的決定，那就隨時有可能被高層撤換的風險。

講到價值觀這三個字，好像是一個空洞的形容詞，假設你是一個有理想有抱負的年輕人，到底要怎麼做，才能在職場被列入企業的接班梯隊呢?
來聽聽ＧＵＧＵ姐分享接班人價值觀不正確被撤換的故事～

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我發現在企業裡的豬隊友們，他們工作的思考邏輯，都是從自己角度出發，不是從對企業最有利的角度切入，當他們選擇不同的切入點，就會做出多數人不能認同，或不能理解的決策，讓一起共事的夥伴們，驚掉下巴！

來聽聽職場豬隊友的故事～
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