稚园稚造

本期嘉宾是台湾奥美集团首席创意长龚大中老师，以及将他的新作《创意龚作心得报告》一书带进大陆市场，出版平台「好好想想」的创始人丁丁（丁和珍）。

我原本想着要按惯例写一段内容介绍，可是在摘录时间线的过程中，发现大中老师的很多表达本身就是有力量的。

01:58 为什么想到要写一本20年工作心得报告？

04:58 为什么我听完大中老师的发布会分享，感觉既熟悉又陌生？

06:49 台湾地区广告市场这20年来也经历了翻天覆地的改变

11:09 “我追求的东西，我相信的价值并没有改变 - 创意可以经由品牌去影响社会、影响世界、影响人心”

12:09 “什么是广告的趋势，最终的最终其实就是我们这一群实际在做广告创意的人，我们做了什么事，我们相信什么事”

13:46 “叛逆、自由、勇敢、相信自己......这样做总是比较快乐”，“去抗争啊，那不是比较过瘾嘛”

19:20 坚守也需要付出很多的努力

25:23 用Concept/Idea/Material去思考创意，会让创意有灵魂、有方法、有精彩的内容

31:07 创意很大一部分是跟策略联动的

35:13 客户与广告公司之间需要互相养成

39:00 策略人员曾经被称为“想象工程师 Imagineer”

43:19 台湾奥美的“三人共政”、 “四人共政”，以及 “宠爱创意”中的“创意”到底意味着什么？

58:18 “品牌复辟”正在发生？

1:00:30 广告公司要不要考虑永续（sustainability）的课题？

1:07:28 “We sell with big idea, or else.” 广告公司的工作既要考虑有利品牌销售，也要尽可能追寻大创意

1:09:17 拥有大创意的作品更能帮助销售？

1:13:13 从A点到B点的最近距离往往不是直线

⚠️ 异地录制的音质下次一定争取会有提升。做了40期还这么粗制滥造，我只能说：没救了！

她是《跃上高阶职场》里最终的获胜选手。

她是一个文案。

她是自由创意人。

「自由」不仅仅是指对于时间的自由支配、项目的自由选择，还有对于创意力量的自由迁移。

她相信广告不死。

她的创意工具箱里藏了很多宝贝。

她对生活津津有味。

一个活人。

欢迎郝非凡。

聊天故事线 ->

04:04 广告公司的文案也可以给综艺节目写主题概念

14:25 广告业不可能死

26:59 好文案就是好创意吗？

33:05 亚朵星球深睡视频的创意思路与极限操作

39:50 如何让创意人的工具箱变得越来越丰富？

46:51 为什么要特别强调是“一个活人”？

对亚朵星球深睡视频视觉部分感兴趣的朋友，可挪步至品牌视频号、小红书号平台搜索观看。

本期的访谈嘉宾蔡萌曾经是Verawom首席创意官。当年他和团队创意制作的New Balance李宗盛「致匠心」长片，引发过很大的关注和讨论。「匠心」一词成为热词，直至被用烂。

蛰伏了一段时间后，蔡萌又成立了自己的创意机构「COOLDOWN 技能冷却」，以一种更轻盈、更忠实于自我的方式继续品牌创意之路。

最初认识，是从他的作品和公众号里 -- 温和、灵光、见解独到，又不卖弄。直到今年，因为一场比稿在线下相识，真人和文字完全重叠。在一个爱炫、爱造人设的时代和行业，真实、坦诚、不吹牛、不说大词，勇敢展示困惑，甚至揭自己伤疤的人，是非常难得的。

我们的聊天，就从那一场比稿开始......

00:16 从比稿团队的不同创意取向，聊聊我们对这件事儿的困惑

05:50 从「匠心」一路走来，创意环境变了吗？「价值观」传播过时了吗？经济下行周期里营销运作逻辑会改变吗？

16:08 在Verowom的「膨胀」、「虚荣」、「失落」，与再次创业，重新出发

20:03 35岁退休？闲，也是一门学问

24:49 「COOLDOWN技能冷却」意味着什么？

28:26 策略思维对创意人重要吗？

40:27 养成系客户允许客户与代理商共同成长、相互培育

42:15 什么是好的创意人呢？

48:04 关于经验的分享与传授

（本期建议不戴耳机收听！）

Ivan是我之前的同事，我给他贴的“标签”一直是有点小聪明、懒惰、爱走捷径。爱反思的planner今天再回头去看当时的评价，也自觉带有偏见，是横亘在两代人、两种成长经历、两类生活观念之间的“偏见”。

每个人都是带着自身成长经历的偏见在评判这个世界，然而，有时候转念掉头，或许会发现自己的狭隘偏执。

这次我跟Ivan闲话了他的“懒惰观”以及一种低耗能的生活方式 -- 在适时适度的偷懒中，把有限的时间与精力聚焦在更能获得成长感的事情上。在今天这种常常无谓作业、过度消耗、悬浮无依的大环境下，这不失为一种对身心有益的选择。

前两天在一个喜欢的公号上看到一段话，

30分钟的一期闲聊，关于做创意类、思考型工作需不需要、可不可能设置开关键，以及当我们说还喜欢着这份工作，喜欢的又究竟是什么呢？

【关于本期】

本期内容对我个人来说收获颇丰。

邀请的四位嘉宾都有过广告公司的工作经历。

其中，Lawry曾经在第22期出现过，跟我们聊过策略人的酸甜苦辣。他目前是某4A广告公司策略部负责人。

Jerry也在广告业浸淫多年，资深阿康。

杨扬在完成从乙方到甲方的迁移后，目前供职于某国内知名AI科技公司品牌部。

最后一位嘉宾土豆人可能会有更多圈内听友熟悉。一年多之前他还是广告创意合伙人的身份，AIGC工具的出现既给他带来了巨大的危机感，却也在这种危机感的逼迫下成功转型为独立数字艺术家，获得了比以往更大的创作自由度和客户的尊重。

AIGC工具的出现，正在推进对广告行业的新一轮冲洗。说没有思考，没有焦虑，几乎不可能。四位嘉宾从各自不同的背景出发，聊到对AIGC的认知，以及目前阶段对AIGC工具的使用体验。

科技的指数级发展势不可挡，而我们，既骄傲又普通的人类应用群体，只能尽量去接触它、认识它、尊重它、好好使用它。就像土豆人说的，做好领航员的角色，希望和AI工具一起发现和创造更多新的可能。

08:31 AI大模型的幻觉

14:05 污语料

17:55 文生图、文生视频中的视觉污染问题

21:41 土豆人为什么要从广告公司出来？

25:06 作为数字艺术家，土豆人如何发挥AIGC工具的创造力？

34:20 AIGC工具可以帮助我们用跨领域思维去理解事物

42:07 专业广告人转型数字艺术是有优势的

44:43 土豆人的新老焦虑

1:06:03 AIGC工具对品牌代言人使用的影响

1:09:36 AIGC的版权问题

1:13:01 什么样的客户会找数字艺术家合作？

1:19:13 可不可以用AIGC工具帮助挖掘洞察？

1:26:33 可不可以用AIGC工具帮助做市场调研？

1:32:14 我们要怎样面对未来做点准备？

【关于本期】

本期返场嘉宾于建刚（鱼缸），半农半X的新农人，可以撸起裤腿下地干农活，也可以为品牌筹谋规划、指点江山。不过今天我们聊的品牌是他离开北京奥美、上海朗涛后，和太太一道创建的农业手工业品牌「梅和鱼」。

做这期对谈的起因来自于另一期聊经济下行阶段还能不能做生活方式品牌，鱼缸听了之后在微信上跟我说，其实他回乡这些年创建「梅和鱼」的过程一直都是在践行一种生活方式，农业手工业也可以做成生活方式品牌。

从实操层面来看，更容易推行生活方式的品类一般都是能够激发目标受众热望，也就是对某一种更理想的、高于现实的生活方式的渴望。因为高于现实，就有了一个需求上的缺口。因为满足了这个需求的缺口，推行这种生活方式的品牌才更容易被受众关注和接受。那么，农村、手工、家庭小作坊式的产品能不能往生活方式品牌的方向去做呢？针对「梅和鱼」，又如何去概括这个品牌想要传递的生活方式呢？

一方面我很推荐大家去关注「梅和鱼」的自媒体号，另一方面，也希望借此抛砖引玉，激发有兴趣的朋友来持续探讨如何打造生活方式品牌这个课题。

04:21 品牌所提倡的生活方式要跟目标消费者的需求建立关联

10:18 为什么「梅和鱼」要回到传统？回到传统对你们的生活方式、对产品来说意味着什么？

16:22 现代农业把农业变成了工作，农人与自然和土地的深刻连接正在丧失

21:50 「梅和鱼」目前的品牌使命、定位，和背后的思考

30:31 如何才越能体会到一种生活方式的本质和原貌？

36:57 推荐「梅和鱼」自媒体号，很好看很有意思

本期音乐：

瓦依纳《田歌》

提及书籍：

1. 费孝通《乡土中国》

2. 邹汉明《塔鱼浜自然史》

【关于本期】

这是一期快乐的蹭饭聊天局。本期嘉宾，望乡、Leo和Lisa，都曾有过广告公司创意工作经历。我们从望乡投入的跑步和Leo爱好的做饭起头，饿着肚子深入探讨了怎么才能把热情，不论是对工作还是生活里朴素的兴趣，更长久、更有滋有味地维持下去......

02:36 跑步的初衷是为了减肥，也有成就感驱使，更是为了好玩

07:49 创意高潮是能创造自己想创造的东西，带领团队一起闯关，还能赢得客户信任

13:43 即使当兴趣变成了工作，你还是可以去创造新的“好玩”

17:49 有一个愿意长久投入去做的兴趣，这些人能量是很足的

23:44 什么是创意？不要用狭隘的视角理解创意

35:08 创意可以从任何小事里创造出来

40:24 好策略就是好创意

45:09 热情也是需要刻意维系的，也需要有张有弛

51:08 把大目标切成小目标，先从小目标一点一点来

最后祝大家龙年大吉！新春吃好喝好！

热情可抵岁月漫长，欢迎其他有奇妙热情的小伙伴邀请我来采访你们～～

----------

Leo当晚大菜的一小部分，后来吃得太高兴就忘记拍照了

望乡的100天早餐不重样计划

望乡设计的昂跑新春计划

【关于本期】

上一期由于录制时间有限，我们还有一些准备好的话题没有展开，其中就有「洞察」这个点。但是，洞察又非常不容易聊，随口两句也讲不清楚。我就想起2019年我们做过一次对外的品牌策略课程，其中专门花了两节课来聊洞察。本期是其中的第一课筛选内容，希望对大家有启发。我自己也等于又回顾了一遍，挺好挺好，也希望后续能有更多新的案例和感悟加进来，寻宝游戏不断继续......

02:00:00 到底什么是洞察？

03:40:00 洞察不是观察，那什么是观察？

09:25:00 洞察到处都是？去哪里寻找洞察、积累洞察？

18:06 人性洞察、文化洞察的商业转化

20:35 什么是创意洞察？

25:37 如何去判断写下的洞察是不是个好洞察？第一是真实性

31:15 第二是相关性，尤其是品类相关性

37:28 第三是独特性。讲了一百遍的洞察便不再是洞察了

未完待续......相关视频会发布在公众号「就那点小破事儿」。

【关于本期】

我和Yawei以我们正在合作的一个品牌策略项目为起点，“复盘”了我俩在这个项目操作过程中闪现过的困惑与感受，有些可能之前提过，有些没有......无论如何，是我们自己的一个小结，也希望对乙方的策略人或是甲方营销部触及品牌策略思考的小伙伴们能有一点启发，更希望能不定期地持续做一些这方面的探讨。

01:38 老板一会儿说我的策略写得太空，一会儿又说太具体。你到底是要怎样？！

13:46 为什么说广告公司很多时候写的是传播策略，而不是品牌策略？

31:25 为什么planner和文案各自都要出一句话？brand proposition和slogan有需别吗？

34:25 做品牌策略人有意思吗？

40:26 品牌策略人的存在有价值吗？我们如何理解自身的角色定位？

44:48 所谓的策略工具真的有用吗？不要轻视工具，也不要成为工具的奴隶

59:00 今天的职场嘛，有时候也有必要进行一些自我“麻醉”

1:08:12 乙方的策略人也要懂得察言观色