От стратегии к Уставу проектов - практика

https://t.me/Pminstitute

https://vk.com/pmsofonov

Про планирование и планы проекта

https://t.me/Pminstitute

https://vk.com/pmsofonov

https://pminstitute.ru - клуб Сильный руководитель проектов ==>> присоединяйтесь https://pminstitute.ru

Запись нашей регулярной встречи, на которой обсуждаем важные темы для Руководителей проектов

https://t.me/Pminstitute

https://vk.com/pmsofonov

Как взаимосвязаны между собой видение, цели, проекты и что делать, если у вашего проекта нет очевидных целей

https://t.me/Pminstitute

https://vk.com/pmsofonov

Почему у Вас нет никакой команды проекта и что надо сделать, чтобы она появилась

https://t.me/Pminstitute

https://vk.com/pmsofonov

Как соотносятся ваши полномочия Руководителя проекта с реальной властью.

https://t.me/Pminstitute

https://vk.com/pmsofonov

Какова ваша реальная польза от руководства проектом? Какое отношение к этой пользе имеют регламенты и стандарты? Зачем вас взяли на проект?

https://t.me/Pminstitute

https://vk.com/pmsofonov

Видео посвящено главному Заказчику вашего проекта. Кто это? Какие у него потребности?

https://t.me/Pminstitute

https://vk.com/pmsofonov

https://pminstitute.ru/ Инструменты проектного управления - учебная платформа: https://pminstitute.ru/

Философия проектного управления: Ссылка на Аристотеля подчеркивает, что каждая фаза жизненного цикла проекта имеет свои уникальные требования. Продуктивная лень заключается в оптимальном вложении усилий.

Здоровый пофигизм: Важен для поддержания эмоциональной стабильности и предотвращения выгорания. Помогает руководителю и команде оставаться мотивированными и эффективными, избегая излишнего погружения в детали.

Создание поддерживающей атмосферы: Неформальная, но профессиональная рабочая среда способствует естественному решению проблем и обеспечивает успех проекта.

Структурированный подход: Руководитель должен интегрировать здоровый пофигизм в своем примере, поддерживая стратегический взгляд на управление и взаимоотношения внутри команды и организации.

https://pminstitute.ru/ Инструменты проектного управления - учебная платформа: https://pminstitute.ru/

Основные идеи

1. Руководителю проекта следует фокусироваться на критических этапах и делегировать задачи другим на среднем этапе.

2. Важно умно управлять проектами, фокусируясь на планировании, контроле и делегировании,

3. Важно правильно распределять усилия и времени для достижения успешных результатов.

✨✨✨ https://pminstitute.ru Еще больше подкастов по Проектному управлению на https://pminstitute.ru