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🎧 中六教練現場 EP33|從「配合」到「真心相信」:小七店長解鎖團隊成員內在驅動力的秘密
在團隊管理中,你是否也遇過這樣的情境:
「同仁看似配合,卻沒有真正投入?」
「提醒了很多次,進度卻依然卡在原地?」
我們常說「看見了才會相信」,但等待同仁自行驗證,往往要付出昂貴的時間成本和信心代價。今天,我們帶來小七店長的真實現場故事:他如何從自己當年被交辦任務「先做再說」,到看見成果後真正「相信方法」,進而在擔任店長後,用自身案例與行動成果,幫助同仁從被動配合到內在認同,開始願意為自己的目標行動。
協理也在這集分享關鍵提醒:
同仁不可能立刻認同我們的做法,質疑是正常的。領導者要做的,是持續打開對話、拆解疑慮,找出與同仁價值觀的「重疊點」,透過示範、傾聽與具體成果,讓團隊更快進入「先做後相信」的正向循環。
這一集會陪你思考:
🔸 為什麼同仁卡住時,靠提醒無法真正推動行動?
🔸 店長如何示範與驗證,縮短同仁從懷疑到相信的過程?
🔸 如何將組織目標與同仁個人目標連結,讓他們「真心想做」?
讓團隊的動力不再只靠外推,
一起打造真正願意前進、能穩定累積成果的行動文化。
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cmbjhki6f17st01y79yg4hqcd/comments
🎧 中六教練現場 EP33|從「配合」到「真心相信」:小七店長解鎖團隊成員內在驅動力的秘密
在團隊管理中,你是否也遇過這樣的情境:
「同仁看似配合,卻沒有真正投入?」
「提醒了很多次,進度卻依然卡在原地?」
我們常說「看見了才會相信」,但等待同仁自行驗證,往往要付出昂貴的時間成本和信心代價。今天,我們帶來小七店長的真實現場故事:他如何從自己當年被交辦任務「先做再說」,到看見成果後真正「相信方法」,進而在擔任店長後,用自身案例與行動成果,幫助同仁從被動配合到內在認同,開始願意為自己的目標行動。
協理也在這集分享關鍵提醒:
同仁不可能立刻認同我們的做法,質疑是正常的。領導者要做的,是持續打開對話、拆解疑慮,找出與同仁價值觀的「重疊點」,透過示範、傾聽與具體成果,讓團隊更快進入「先做後相信」的正向循環。
這一集會陪你思考:
🔸 為什麼同仁卡住時,靠提醒無法真正推動行動?
🔸 店長如何示範與驗證,縮短同仁從懷疑到相信的過程?
🔸 如何將組織目標與同仁個人目標連結,讓他們「真心想做」?
讓團隊的動力不再只靠外推,
一起打造真正願意前進、能穩定累積成果的行動文化。
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