Jak dziś nauczyć się zapraszać ludzi do dyskusji, przyznać się do błędu i powiedzieć: 'Nie wiem, szukajmy razem rozwiązania'? - pyta Anna Jaworska, najnowsza gościni podcastu Together to get there. 

„Otwartość to jedno z moich ulubionych słów, za nią idzie ciekawość tego, co przyniesie jutro, choć jest ono tak bardzo nieprzewidywalne.” 🟣✨

Rozmawiamy o tym, jak dziś budować przywództwo – autentyczne, oparte na relacjach, odwadze i gotowości rezygnacji z wszechwiedzy na rzecz wspólnego poszukiwania rozwiązań. 💬🤝

Wewnętrzny taniec każdej organizacji to nie teoria – to codzienne decyzje liderów. Dyskutujemy, że oddawanie kontroli i delegowanie odpowiedzialności nie jest prostym mechanizmem, ale wymaga chwili zatrzymania, refleksji i odważnego otwarcia na różnorodność zespołu. 🚀🧠

Poruszamy temat wyzwań związanych z kulturą feedbacku. Zachęcamy, by ciekawość nowych osób traktować jako prezent, nie zagrożenie. Pokazujemy, że zespół może uczyć się od siebie nawzajem, przekraczać silosowe schematy i budować sieć relacji, które są fundamentem odporności organizacji. 🌱🌏

Zadajemy pytania:

👉 Czy potrafisz przyznać „nie wiem”?

👉 Czy masz w zespole odwagę do rozmowy o błędach i prawdziwych wyzwaniach?

👉 Jak rozwijać ludzi, nie popadając w popłoch, gdy odpowiedzialność nie przychodzi od razu?

Ten odcinek to zaproszenie do refleksji: nie jesteś sam_a w sieci relacji i wyzwań – zadbaj o siebie jako lider, zadbaj o swój zespół i pozwól sobie na ciekawość jutra.

Posłuchaj i podziel się w komentarzu, co dla Ciebie dziś znaczy otwartość i autentyczność w roli lidera! 🔄

Więcej informacji:

Strona Together Consulting: https://togetherconsulting.pl

Eco-Leadership Academy: https://ecoleadershipacademy.pl

Newsletter Together Consulting: https://togetherconsulting.pl/newsletter