TOGETHER to get there

Dlaczego będąc liderem ważne jest, aby się zatrzymać? Gdzie szukać odpowiedzi: co jest dla mnie naprawdę ważne? I dlaczego odwaga idzie w parze z autentycznością?

W tym odcinku rozmawiamy z Wiolettą Turczyńską — liderką zarządzającą dużymi zespołami finansowymi w korporacyjnym świecie przez ponad 20 lat. To opowieść o transformacji, której towarzyszył długi i wyboity proces poznawania samej siebie.

Wioletta dzieli się swoją historią: jak poczucie niewystarczalności sprowadziło ją do uciekania w pracę, jak pracoholizm maskował brak bliskiego kontaktu ze sobą, i co było impulsem do zmiany. Rozmawiamy o tym, jak bycie w stanie permanentnego pędu, poszukiwanie docenienia i potrzeba ciągłego udowadniania sobie innym — wpływają na naszą tożsamość i styl przywództwa.

To rozmowa dla każdego, kto:

Główne wątki rozmowy:

Jeśli chcesz głębiej zanurkować w tematy leadershipu, świadomości i transformacji zawodowej, zasubskrybuj nasz newsletter i bądź na bieżąco z nowościami:

👉 togetherconsulting.pl/newsletter

Słuchaj na wszystkich platformach — Spotify, Apple Podcasts, YouTube.

W najnowszym odcinku naszego podcastu zapraszamy do wysłuchania rozmowy Matyldy Stasiuk z mec. Angeliką Czarnecką z kancelarii J.Dauman Legal. 

Pracownik ma prawo czuć się bezpiecznie i być sobą w organizacji. Mobbing to nie jednostkowa krytyka. To działania uporczywe, długotrwałe i skierowane ze złej woli przez konkretną osobę. Jednostkowa rozmowa, nawet trudna, to nie jest mobbing, nawet jeśli jest nieudolnie przeprowadzona.

Nowelizacja kodeksu pracy idzie w stronę prewencji, a nie gaszenia pożarów. Już nie jednokrotność minimalnego wynagrodzenia za mobbing, ale dwunastokrotność. To wymusza na pracodawcach działania: jasne regulacje, szkolenia liderów, transparentne kanały zgłaszania, komisje dochodzeniowe.

W najnowszym odcinku podcastu Matylda Stasiuk rozmawia z mec. Angeliką Czarnecką z kancelarii J. Dauman Legal o tym, czym jest mobbing, a czym zdecydowanie nie jest. Bo mimo że terminem "mobbing" wszyscy się posługujemy, definicja prawna jest zaskakująco precyzyjna.

Planowana nowelizacja kodeksu pracy zakłada podniesienie konsekwencji finansowych (do 12-krotności minimalnego wynagrodzenia), ale przede wszystkim wymusza na pracodawcach działania prewencyjne: jasne regulacje, szkolenia liderów, transparentne kanały zgłaszania, niezawisłe komisje. To już nie gaszenie pożarów, ale ich zapobieganie.

Najważniejsze? Kultura organizacyjna, gdzie ludzie czują się bezpiecznie, działa na korzyść nie tylko pracowników, ale i samej organizacji - bo efektywność pracownika, który się boi, spada drastycznie.

20 listopada w Szawa Conference w Warszawie. 

Zapisy na platformie Evenea: https://app.evenea.pl/event/together-mobbing

Dołącz do naszego newslettera, by być na bieżąco z wydarzeniami Together Consulting: https://togetherconsulting.pl/newsletter

Jak dziś nauczyć się zapraszać ludzi do dyskusji, przyznać się do błędu i powiedzieć: 'Nie wiem, szukajmy razem rozwiązania'? - pyta Anna Jaworska, najnowsza gościni podcastu Together to get there. 

„Otwartość to jedno z moich ulubionych słów, za nią idzie ciekawość tego, co przyniesie jutro, choć jest ono tak bardzo nieprzewidywalne.” 🟣✨

Rozmawiamy o tym, jak dziś budować przywództwo – autentyczne, oparte na relacjach, odwadze i gotowości rezygnacji z wszechwiedzy na rzecz wspólnego poszukiwania rozwiązań. 💬🤝

Wewnętrzny taniec każdej organizacji to nie teoria – to codzienne decyzje liderów. Dyskutujemy, że oddawanie kontroli i delegowanie odpowiedzialności nie jest prostym mechanizmem, ale wymaga chwili zatrzymania, refleksji i odważnego otwarcia na różnorodność zespołu. 🚀🧠

Poruszamy temat wyzwań związanych z kulturą feedbacku. Zachęcamy, by ciekawość nowych osób traktować jako prezent, nie zagrożenie. Pokazujemy, że zespół może uczyć się od siebie nawzajem, przekraczać silosowe schematy i budować sieć relacji, które są fundamentem odporności organizacji. 🌱🌏

Zadajemy pytania:

👉 Czy potrafisz przyznać „nie wiem”?

👉 Czy masz w zespole odwagę do rozmowy o błędach i prawdziwych wyzwaniach?

👉 Jak rozwijać ludzi, nie popadając w popłoch, gdy odpowiedzialność nie przychodzi od razu?

Ten odcinek to zaproszenie do refleksji: nie jesteś sam_a w sieci relacji i wyzwań – zadbaj o siebie jako lider, zadbaj o swój zespół i pozwól sobie na ciekawość jutra.

Posłuchaj i podziel się w komentarzu, co dla Ciebie dziś znaczy otwartość i autentyczność w roli lidera! 🔄

Więcej informacji:

Strona Together Consulting: https://togetherconsulting.pl

Eco-Leadership Academy: https://ecoleadershipacademy.pl

Newsletter Together Consulting: https://togetherconsulting.pl/newsletter

Tym razem rozmawiamy z Agnieszką Lamek o eko-przywództwie i organizacjach, które inspirują się naturą. 

Pszczoły to mistrzynie efektywnej komunikacji i zwinnej współpracy w złożonym środowisku. Rodzina pszczela bez dojrzałego przywództwa ulega chaosowi: zamiast miodu – rozłam, zamieszanie, konkurencja o władzę.

Co warto przenieść do świata liderów?

W ekoprzywództwie chodzi o wartości, budowanie zaufania i dojrzałości – a nie tylko o „zielone” inicjatywy.

Czy Eko-przywództwo pasuje do każdej organizacji? Jak zmienia się rola lidera w świecie pełnym wyzwań?

Zapraszamy do odsłuchania rozmowy Dagmary Kołodziejczyk z Agnieszką Lamek – doświadczoną Liderką, która leadership zna z każdej strony!

Kim jest Agnieszka Lamek?

Agnieszka od ponad dwóch dekad skutecznie łączy świat biznesu i HR. Karierę rozpoczęła od operacyjnych stanowisk w produkcji, logistyce i jakości, aby z czasem rozwinąć swoje kompetencje w międzynarodowych firmach produkcyjnych, logistycznych, GBS i handlowych, jak również prowadząc własny biznes.

Jest promotorką rozwoju i nowoczesnego, odpowiedzialnego przywództwa, aktywnie buduje systemy zarządzania talentami oraz ścieżki rozwoju zawodowego.

Jako jedna z nielicznych osób w Polsce przeszła szkolenie z zakresu Eco-Leadership pod okiem dr. Simona Westerna.

Współtworzyła Pomorski Klaster ICT, prowadzi programy rozwojowe dla młodzieży we współpracy z Washington Business Week Association.

W podcaście rozmawiamy m.in. o:

- tym, jak wdrażać Eco-Leadership w organizacjach produkcyjnych i nie tylko,

- Liderze jako twórcy zaangażowanego zespołu,

- postawie i wartościach nowoczesnego przywództwa,

- budowaniu zaufania, feedbacku i zaangażowania pracowników,

- wpływie lidera na wyniki firmy i rozwój społeczności lokalnej.

…i to dopiero początek, bo tematów wystarczyło na dwa odcinki!

Chcesz rozwijać się jako lider zgodnie z ideą Eco-Leadership? Zgłoś się do udziału w Eco-Leadership Academy – to praktyczna przestrzeń dla tych, którzy chcą budować świadome, ludzkie organizacje przyszłości.

Sprawdź szczegóły na: https://ecoleadershipacademy.pl

Zapisz się na nasz newsletter: https://togetherconsulting.grwebsite.pl/newsletter

Napisz do nas: [email protected]

#EcoLeadership #TogetherConsulting #przywództwo #leadership #HR #EcoLeadershipAcademy 

Odkryj (r)ewolucyjne podejście do zarządzania w dobie globalnych wyzwań i dynamicznych zmian. W tym odcinku naszego podcastu Dagmara Kołodziejczyk, jedyna certyfikowana trenerka Eco-Leadership w Polsce, prowadzi fascynującą rozmowę z dr Simonem Westernem, twórcą koncepcji Eco-Leadership.

Co usłyszysz w tym odcinku:

Jak zrozumieć organizację jako ekosystem powiązań z ludźmi, technologią i rynkiem

Dlaczego liderzy potrzebują nowego podejścia do zarządzania w erze niepewności

Praktyczne narzędzia budowania zaufania i współodpowiedzialności w zespołach

Jak rozwijać przywództwo na każdym szczeblu organizacji

Skuteczne strategie radzenia sobie ze stresem i złożonością współczesnego biznesu

Simon Western wyjaśnia, że Eco-Leadership to nie zamknięta szkoła myślenia, lecz otwarta perspektywa pozwalająca liderom wykorzystywać różne style zarządzania w zależności od kontekstu. To podejście, które buduje współpracę, tworzy nowe możliwości i pozwala działać w harmonii z otoczeniem biznesowym.

Dr Simon Western to założyciel i CEO Eco-Leadership Institute, uznany międzynarodowo ekspert w dziedzinie przywództwa i coachingu. Autor książek "Leadership: A Critical Text" (2019) oraz "Coaching and Mentoring: A Critical Text" (2012). Były dyrektor programów coachingowych na Lancaster University Management School i były prezydent International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations (ISPSO). Współpracuje z globalnymi organizacjami takimi jak Microsoft, Ford Motors, HSBC Bank oraz NHS.

Dr Western poprowadzi 3-dniowy warsztat 'Eco-Leadership in Business' 23-25 września 2025 roku w Warszawie!

Dagmara Kołodziejczyk to ekspertka z dwudziestoletnim doświadczeniem w coachingu i rozwoju liderów. Jako prezeska Together Consulting prowadzi procesy coachingowe w nurcie Analytic-Network coaching (ANc), wspiera zarządy i TOP-managerów w rozwoju kompetencji przywódczych. Jest jedyną certyfikowaną trenerką Eco-Leadership w Polsce, współpracującą z organizacjami z branży IT, farmaceutycznej, logistycznej i produkcyjnej.

Ten podcast to doskonała okazja, by poznać innowacyjne podejście do przywództwa, które już zmienia oblicze zarządzania w wiodących organizacjach na świecie. Idealny dla liderów, menedżerów i wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje przywódcze w zgodzie z wyzwaniami XXI wieku.

Więcej informacji:

Strona Together Consulting: https://togetherconsulting.pl

Eco-Leadership Academy: https://ecoleadershipacademy.pl

Newsletter Together Consulting: https://togetherconsulting.grwebsite.pl/newsletter

#EcoLeadership #Przywództwo #RozwójLiderów #TogetherConsulting #SimonWestern #DagmaraKołodziejczyk #Coaching #ZarządzanieZmianą

Czym jest różnorodność? Jaka jest rola lidera w budowaniu kultury włączającej? Co to w ogóle oznacza 'mieć kulturę włączającą'?

O doświadczeniach organizacyjnych, ale też prywatnych - w rozmowie Matyldy Stasiuk z Marcinem Nesterowiczem.

Podcast to dopiero pierwszy krok w wyjątkowej podróży rozwojowej. Nie chcesz przegapić kolejnych odcinków? W naszym newsletterze dzielimy się inspiracjami, poleceniami książek i artykułów, a także zapraszamy na webinary i wydarzenia otwarte. Zapraszamy do newslettera: TUTAJ

Czym jest 'eko' w eko-przywództwie? Jak poznać dobrego lidera i co zrobić, żeby podjąć pierwsze kroki na drodze do nowoczesnego leadershipu? Na te i inne pytania odpowiada Dagmara Kołodziejczyk.

Podcast to dopiero pierwszy krok w wyjątkowej podróży rozwojowej. Nie chcesz przegapić kolejnych odcinków? W naszym newsletterze dzielimy się inspiracjami, poleceniami książek i artykułów, a także zapraszamy na webinary i wydarzenia otwarte. Zapraszamy do newslettera: TUTAJ

W najnowszym odcinku podcastu Dagmara Kołodziejczyk rozmawia z Tomaszem Zawadzkim, głównym przedstawicielem i dyrektorem Mindsonar w Polsce, o innowacyjnym narzędziu psychometrycznym, które bada sposoby myślenia ludzi w różnych kontekstach. Mindsonar, opracowany przez Jaapa Hollandera, pozwala na głębsze zrozumienie, jak mindset wpływa na nasze decyzje i działania w codziennym życiu oraz w środowisku zawodowym.

Mindsonar należy do naszych ulubionych narzędzi diagnostycznych - pozwala na uświadomienie sobie własnych wartości, bardzo dokładne określenie potrzeb w wybranym kontekście, nie tylko zawodowym.

Ten odcinek jest doskonałą okazją do odkrycia, jak psychometryczne narzędzie diagnostyczne może wspierać rozwój osobisty i zawodowy oraz jakie konkretne zmiany można osiągnąć dzięki świadomemu kształtowaniu własnego mindsetu.

Podcast to dopiero pierwszy krok w wyjątkowej podróży rozwojowej. Nie chcesz przegapić kolejnych odcinków? W naszym newsletterze dzielimy się inspiracjami, poleceniami książek i artykułów, a także zapraszamy na webinary i wydarzenia otwarte. Zapraszamy do newslettera: TUTAJ