中国汽车出海五年，出口量今年有望突破1000万台——上半场，赢在制造。但下半场，真正让车企焦虑的，已经不是关税和价格，而是一张张越来越厚的合规文件：从电池到碳排放，欧洲正在重新定义中国汽车的"入场券"。当产品力不再是唯一的胜负手，中国车企还能拼什么？

本期节目，主播Freda对话吉利控股集团可持续发展高级总监杨韵仝。她正站在中国车企出海这场"规则之战"的第一线——由吉利发起的全球电动汽车可持续发展倡议（EVSA），集结了比亚迪、上汽、奇瑞、蔚来、小鹏、长安等头部车企，以及宁德时代、博世等供应链伙伴。目标只有一个：让中国车企在规则制定上，也能有话语权。

"ESG这道题，是美国人出题，欧洲人监考，让中国人答卷。"当欧洲用默认的碳排放因子核算中国车企的碳足迹、用不公开核算方法的标准加征关税，中国企业除了被动合规，还能怎么破局？EVSA真的能让竞争对手坐到同一张牌桌上吗？可持续发展到底能不能帮车企卖车？沃尔沃的"放虎归山"和极星的销量现状都说明了什么？当ESG投入无法量化产出，怎么说服老板继续砸钱？

中国汽车的下半场，拼的不是谁的车更快，而是谁能定义规则。五年之后，不是文章说了算，全球前十的榜单上中国车企占几个席位，是榜单说了算。

精选时间轴——Time Line  

00:00  出口破千万台的背后：欧洲正在重新定义入场券  

07:14  从加拿大山火聊起：EVSA为何在2026年5月诞生  

13:50  EVSA是什么？让竞争对手坐到同一张牌桌上的公约数  

21:15  借鉴矿业、光伏与纺织：车企也要学会"二轨外交"  

23:01  "美国人出题，欧洲人监考，中国人答卷"  

31:29  不做"中国的沃尔沃"，要做"世界的吉利"  

33:14  匈牙利工厂污水泄漏：一件负面，可能连累所有中国车企   

46:14  ESG投入产出比是伪命题

51:38  说服不了KPI驱动的职业经理人，就说服基业长青的创始人  

53:38  五年后EVSA的结局：要么破裂，要么中国车企冲进全球前十

节目主播/Freda  

节目嘉宾/杨韵仝（吉利控股集团可持续发展高级总监）

杨韵仝现任职吉利控股集团可持续发展高级总监，此前深耕中国企业全球化领域十余年，曾服务于头部机械制造企业出海项目及凤凰卫视国际媒体平台，从宏观政策到国际传播积累了跨行业、跨文化的丰富经验。加入吉利后，她主导发起全球电动汽车可持续发展倡议（EVSA），致力于联合中国车企与供应链伙伴，共同应对欧洲合规壁垒，推动中国汽车产业绿色出海。

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当消费者不再搜索，而是直接问AI"哪个牌子好"——一场新的营销竞赛开始了。

GEO（生成式引擎优化），这个半年内冒出来的新词，正在成为品牌方最新款的"焦虑安慰剂"。服务商报价几万到几十万不等，KPI写着"提升品牌在AI回答中的曝光率"。但曝光率真的能变成销量吗？还是我们又掉进了另一个"先跑通概念再说"的剧本里？

而且不止GEO。在消费者洞察的领域里，另一种AI应用也在悄悄蔓延——"数字人"调研。用大数据标签"手搓"出一个虚拟受访者，替代真实的深度访谈。便宜、快、显得很AI。但问题是：一个不会成长、无法证伪、连对照验证都没做过的"受访者"，产出的东西到底是洞察，还是自欺欺人？

本期节目，主播Freda再次对话消费者洞察领域专家Olive Zhang。从GEO到数字人，拆解同一个核心问题——当"别人都在用AI，我不用就落后"成为集体焦虑，技术到底在帮企业解决问题，还是在帮企业缓解焦虑？

GEO服务商的海量低质内容投喂，是优化AI认知还是"认知污染"？数字人调研，是消费者洞察的进化，还是向董事会交差的一个叙事工具？营销人用AI"打榜"，和当年在百度上抢排名，换汤不换药在哪？以及——AI来了，企业有没有先想清楚自己的品牌、自己的消费者？

技术从来不是问题。问题是你用它，是看清真相，还是逃避看清真相。

精选时间轴——Time Line
00:00  GEO vs SEO：当消费者不再"搜索"，而是直接问AI——品牌曝光的新战场
05:10  "GEO投毒"——315曝光的无中生有：低质内容怎么迷惑AI
08:02  训练AIvs迷惑AI：品牌策略与"无中生有"的本质区别
11:10  ROI算不清，为什么品牌还在往里砸钱？
15:01  一人公司、AI批量产文——GEO服务商为什么突然遍地开花
18:07  不打榜，怎么让AI信任你的品牌？
23:31  为什么搜"top ten"是AI最没价值的用法
27:50  数字人来了：用大数据"手搓"一个虚拟受访者，替代真人深度访谈
33:04  一个无法被证伪的研究方法——数字人调研到底可信吗？
37:31  当软文披上AI的外衣，认知污染如何影响消费者

本期的几个市场专用名词：
GEO（生成式引擎优化）：让品牌内容更容易被AI模型引用和推荐的一整套做法，和传统SEO不同——比的不是排名，是能否被AI信任。
GEO投毒：批量生产虚假或低质内容，误导AI"误引用"不存在的商家或夸大信息，今年315晚会曾点名此现象。
认知污染：把软文包装成AI给出的"客观答案"，让消费者防御心理降低、更容易被误导。
数字人（Synthetic Respondent）：用大数据标签"手搓"出的虚拟消费者画像，代替真人接受调研访谈，从被创造那一刻起就无法随环境更新，也无法被验证。
购买决策旅程（Purchase Journey）：不同品类消费者从产生需求到下单的路径完全不同，"AI排名前十"对复杂决策品类参考价值有限。
Marketing Mix Modeling：分析各类营销投入与实际销售转化关系的方法，目前很难把AI曝光清晰归因到成交。

节目主播/Freda
节目嘉宾/Olive Zhang张振华(消费者洞察领域专家，品牌咨询师)
张振华早年曾服务于全球领先的市场监测与数据分析机构——尼尔森，奠定了坚实的调研基础；随后，她加盟日产汽车中国，担任消费者洞察部门的重要管理职务，深入理解中国本土市场的实战需求。基于这样一段从宏观数据到企业战略的完整经历，目前Olive创立了自己的咨询公司，将核心能力聚焦于‘中国品牌出海’。致力于帮助优秀的中国品牌洞察国际市场，实现商业突破。
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你买过义乌的东西吗？肯定买过。但你有没有想过——为什么义乌，一个"没有改变世界的先进技术，没有明星企业，甚至没有几个属于自己的消费品牌"的地方，居然能在过去40年里，每一次被人宣告要被淘汰的时候，都能活下来？而且活得越来越好。

本期节目，主播Freda对话彭博《商业周刊》副出版人、《商业潮代》纪录片出品人宋扬。三赴义乌深度采访之后，他对这座城市的感受出人意料——义乌是一种"生物"。一个没有大脑，却有无数神经末梢的生物。一个不需要领袖，却在自发中长出完整产业链的生物。一个把"科技实用主义"刻进骨子里的生物。

当仓储柜台变成AI换脸试戴珠宝的机器，当老板娘们开始用人工智能谈生意，当游学团的年轻人教你"用这件货怎么赚钱"而不是"这个值不值得买"——义乌进化到了哪一步？它还能继续进化吗？AI时代、跨境电商、东南亚制造的冲击，义乌每一次都能"退烧"然后长出更强的免疫系统，凭什么？

在这座城市面前，别谈理论，别谈概念。义乌只认一件事：能不能用，能不能赚钱，能不能让我明天活下来。这种"一溜小跑奔向胜利"的劲儿，在这个时代，特别有劲。

时间轴——Time Line
01:09  AI时代义乌的转型：仓储柜台消失、年轻人涌入、科技感拉满
06:00  从"鸡毛换糖"到产业链高地：义乌为何不可撼动
11:11  几十万商家为何没有恶性竞争？毛细血管式的商业生态
14:34  "拿鸡毛做个毽子自己踢，别来义乌"——游学团里学营销思维
18:27  义乌的基因：开放、有机、"二进宫"也要回来
21:01  危机免疫系统：每一次阵痛后义乌都变得更强
28:02  一晚上打样，100件起订——实用主义与创新速度
31:04  科技拿来就用，不耍帅不恐惧
33:37  "义乌指数"能预测什么?
43:22  政府角色："梳理不是管理"
48:16  未来的三种可能：被替代、变成代工厂、还是进化得更强大？
52:35  义乌的三次进化：货的义乌→物流的义乌→科技实用主义的义乌
53:54  中国最好的AI主播，不在杭州，在义乌

节目主播/Freda
节目嘉宾/彭博《商业周刊》副出版人、《商业潮代》纪录片出品人 宋扬
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一百多座城市，上千家门店，无数餐饮创始人。他见过网红品牌一夜爆红，也见过创业者凌晨三点默默闭店。从负债百万到全网两百万餐饮人粉丝，他用五年走访上千位餐饮老板，把无数失败与翻盘案例浓缩成两个朴素的字——本分。

本期节目，主播Freda对话餐饮头部账号「聊品牌」主理人、新书《本分：写给普通人的成事心法》作者柴园（柴大官人）。一名内蒙古包头的普通青年，专科毕业、连续五六次创业失败负债百万，如何依靠短视频赛道重新站稳脚跟？当行业人人追捧流量、红利、弯道超车，他长期研读段永平与巴菲特，反复试错后，将个人作品核心落点定为“本分”。

餐饮业仍是普通人门槛最低的创业赛道吗？为何每年新增300万家餐饮店，同期也有300万家门店关停？餐饮连锁化持续走高，夫妻老婆店还有生存空间？瑞幸9.9元定价、Seesaw咖啡破产清算、外卖平台高额抽成……普通餐饮创业者如何活下去，又怎样实现有尊严的经营？

时间轴
02:05 负债百万到200万精准粉丝，餐饮行业一线记者的二次创业
09:24 中国餐饮的百种失败诱因：违背经营常识、盲目扩张、行业内卷、人性短板
13:14 西贝舆论风波后，贾国龙当下经营状态复盘
24:19 餐饮连锁化持续提升，夫妻小店未来生存路径
33:24 外卖价格战、平台抽成、瑞幸平价时代，普通人开店生存解法
40:46 段永平的“本分”内核：做对的事，把事做对
52:14 创业成功三要素：时代红利占70%，个人努力20%，剩余10%是什么
01:02:35 本分是约束创业者不跑偏的那条底线

节目主播/Freda
节目嘉宾/柴园（柴大官人）
柴大官人，餐饮行业头部账号「聊品牌」主理人、《本分：写给普通人的成事心法》作者。历经数次创业失败负债百万，如今全网积累两百万餐饮从业者粉丝。过去五年走遍全国百余座城市、实地探访超1000家门店、深度采访上千位餐饮创始人，完整亲历餐饮行业从夫妻小店、规模化连锁、平台流量时代到短视频创业的完整周期。
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2026美墨加世界杯扩军至48支球队、104场赛事，一边是FIFA标榜足球普惠、让小国站上国际赛场，一边漫天高价球票、繁琐入境限制、割裂观赛体验引来全球球迷吐槽。本届赛事中国男足再度无缘，海信、万达、蒙牛、联想等中国品牌却重金入局赞助，一边是品牌出海全球曝光的机遇，一边国内转播权谈判一波三折，牵动亿万国内观众。

本期，主播Freda再度对话彭博《商业周刊》副出版人宋扬，从商业、体育、地缘三重维度拆解本届争议世界杯。剖析48队扩军稀释竞技含金量、放大商业收益的底层逻辑，对比中外青训与足球产业发展差距，解读美墨加联合办赛背后的资本诉求与民众争议，分析中国品牌赞助出海的机遇与短板，同时聊聊短视频碎片化、时差、球星断层带来的观赛热度下滑，以及强制补水广告、天价炒票、地缘签证壁垒等商业化乱象，探讨体育纯粹性与资本扩张的平衡难题。

当足球从街头平民运动，逐步变成高门槛精英观赛盛宴，我们共同追问：世界杯究竟属于球迷，还是资本与赞助商？哪怕票价昂贵、节奏割裂，这项运动为何依旧能跨越国界，给予普通人难得的集体情绪共鸣。

时间轴
00:35 48队世界杯，是全民足球还是资本生意？
03:42 时差叠加密集赛程，大批球迷只等淘汰赛
07:10 FIFA账本：扩军增收，赛事含金量同步缩水
11:26 小国门将一战封神，冷门故事更打动大众
15:43 中外青训体系对比，拆解国足长期缺席根源
20:17 美墨加联合办赛，三国诉求与民众矛盾各不相同
25:30 卡塔尔办赛复盘：千亿投入，收入却杯水车薪
30:08 海信、蒙牛、万达：中国品牌出海各怀目标
34:55 转播权谈判一波三折，乳制品品牌风险最高
39:21 短视频时代，完整观赛正在慢慢过时
44:07 天价球票、强制补水广告抬高现场门槛
48:32 球星断层：足坛缺少跨圈层全民偶像
53:15 签证壁垒与黄牛泛滥，地缘干扰足球氛围
57:40 资本持续渗透，纯粹足球该如何守住？
01:01:20 你支持哪个队伍？

节目主播/Freda
节目嘉宾/彭博《商业周刊》副出版人、《商业潮代》纪录片出品人 宋扬
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当"可持续""低碳""责任旅行"成为旅游博主的口头禅，普通人的旅行计划却被一连串新名词困住：碳积分、生态税、慢旅行、反向旅游……这些词到底是真趋势，还是又一轮精致生活方式的凡尔赛？

本期节目，主播Freda刚从埃及和土耳其旅行回来，带着一个真实的观察——我们到底是去"看一个地方"，还是去"完成一个互联网动作"？她对话可持续旅游与酒店业影响衡量领域从业者、彩色星球创始人、GSTC 全球理事 Koko Tang（唐素君），看透"绿色旅行"概念走红背后的商业推力与消费心理。

从玛雅湾因游客过多被迫闭岛、威尼斯向一日游收费、巴塞罗那居民向游客泼水，到莫高窟"游客中心+动线管理+错峰轮换"的中国式解法，再到牛油果、海鲜、牛肉背后被忽略的供应链真相——我们从全球案例回到酒店、餐厅、机场，看可持续旅游在每一个具体场景里，到底是怎么运转的。

反向旅游、县域小众目的地的兴起，究竟是消费者觉醒，还是预算收紧下的妥协？当"可持续"被商业裹挟，谁来为这套新话术买单，它又满足了谁、消解了谁？
喧嚣退去，真正的可持续旅游，从不需要"道德感"驱动。

时间轴
00:38 我们到底是去"看"埃及，还是去"完成"一个互联网动作？ 
04:30 可持续旅游≠环保：GSTC的四大维度 
07:37 一个海湾的代价：玛雅湾闭岛5年 
08:42 威尼斯向一日游收费，城市不再只属于游客 
13:29 莫高窟的中国解法，游客中心+错峰轮换 
15:25 巴塞罗那的居民开始向游客泼水 
19:15 网红城市的死局，从淄博烧烤到同质化 
22:19 不是所有地方都该旅游化
27:00 钱流向了谁？门票之外的三件事 
32:09 GSTC给了四套标准，普通人怎么用？ 
40:18 一只竹牙刷、一颗牛油果：消费者能识别的真信号 
49:46 旅游让当地人从吃鸟变成护鸟 
01:02:12 标准不是万能药，三个焦虑显现

节目主播/Freda
节目嘉宾/Koko Tang（唐素君）
可持续旅游与酒店业影响衡量领域从业者，彩色星球创始人。同时担任全球可持续旅游委员会GSTC理事及执行委员会成员、GBTA APAC可持续发展委员会成员，以及世界可持续酒店业联盟WSHA全球影响衡量负责人。长期深耕可持续旅游标准、酒店业碳/水/废弃物衡量、反漂绿、生物多样性保护等议题，推动行业方法学与数据框架的本土化落地。
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信息超载、AI渗透当下，中国消费者正在改变。不再盲从品牌宣传、深谙营销套路，品牌单向说服早已失效，当下品牌还能靠什么留住人心？
本期节目，主播Freda对话波士顿咨询（BCG）全球合伙人邹劼，拆解最新消费者深度研究报告，看透消费趋势背后的底层逻辑。从理性消费、情绪价值到时间成为全新价值维度，梳理近些年消费心态的三段式演变；解读「消费者价值=结果-麻烦」全新公式，拆解低决策成本、时间回报、确定感、信任前置四大核心逻辑。
年轻人为何把大牌贴上智商税标签，是反品牌还是更成熟？智能家居、可穿戴设备、功能食品凭什么持续领跑市场？不同年龄层在智能产品上，如何在便利与数据隐私间取舍？品牌该如何平衡后端品质均一稳定性与前端个性化需求？正视消费降级与结构性升级并存现状，看清大众精打细算、高端人群从实物消费转向服务体验的新趋势。
变化丛生的时代里，品牌不必追逐热点跟风内卷，唯有守住自身不变的核心价值，才能在消费新周期找到长期增长的定海神针。

时间轴
04:24 消费者价值新解：结果减去麻烦
07:22 品牌光环褪去，产品实力才是话语权
11:21 智能硬件：不同世代用户的取舍博弈
17:38 AI内容泛滥，品牌靠什么重建用户信任
21:22 跳出卖货，社群才是长效信任底盘
28:54 新一代“长者消费”，愿为时尚与时间买单
33:59 香水消费质变，从囤货到情绪沉浸式体验
39:02 算法投喂时代，消费市场危与机并存
42:23 冰火消费：一边精打细算，一边升级体验
46:51 奢侈品——抛弃溢价，用体验锚定用户

节目主播/Freda
节目嘉宾/波士顿咨询（BCG）全球合伙人 邹劼
邹劼，波士顿咨询（BCG）董事总经理、全球合伙人，为BCG消费者领域中国区核心领导，专注消费、奢侈品与时尚行业战略。深耕咨询十余年，主导众多头部消费品牌战略与数字化转型项目，近年聚焦 “时间、确定感、信任” 等消费新价值研究，为行业权威意见领袖。
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在信息过载、效率至上的时代，为什么越来越多人愿意花上一整天沉浸于艺术现场？北京当代艺博会走过八年，经历市场环境与城市节奏的持续变化，为何观众数量不断增长，且愈发年轻？本期《总之》节目，主播Freda对话北京当代艺博会联合创始人、艺术总监鲍栋，深度拆解当代艺术市场的真实生态。

回溯北京当代艺博会的发展历程，2023年举办的“重聚”成为重要转折，我们重新回看艺博会如何在变化之中持续生长；从北京、上海到香港，比较不同城市艺术生态与收藏结构之间的差异，理解市场逻辑背后的文化语境。今年北京当代以“陆迹”为主题，回应全球化语境下关于现实经验与在地文化的重新思考，艺术与社会、地缘与时代情绪之间如何深度交织？

AI正在改变创作方式，但会重新定义当代艺术吗？潮玩与当代艺术之间的边界究竟在哪里？当市场进入调整周期，艺术为何依然能够吸引越来越多年轻人的关注？本期节目提前带你走进艺术博览会的核心现场，一窥当代艺术真实的价值、挑战与未来。

时间轴
00:00 在效率至上的当下，艺术博览会为何持续保持人流热度
03:06 行业进入调整周期，艺博会在理想主义与商业压力间完成转型
07:24 不止看成交：专业策展如何搭建艺博会的评判体系与准入标准
10:44 双城差异鲜明：北京重学术沉淀，上海偏向国际化潮流表达
15:58 经济基底拉开南北差距，京沪艺术交易生态呈现明显分化
19:35 解读年度主题“陆记”：在地经验如何回应全球化变局
25:30 价值观念不断碰撞，本土艺术正在重塑自身的市场话语权
30:49 跨文化审美鸿沟，中外收藏逻辑与创作思维存在本质区别
37:13 潮流艺术热度攀升，艺博会如何平衡大众化与精英化作品
41:46 新一代藏家入场，消费动机改变艺术市场原有运行逻辑
46:32 人工智能介入创作，技术浪潮为艺术行业埋下潜在隐患
50:45 依托独特的枢纽属性，艺博会承载着艺术行业的生态迭代

节目主播/Freda
节目嘉宾/北京当代艺博会联合创办人、艺术总监鲍栋

鲍栋是中国新一代活跃的艺术评论家与独立策展人，毕业于四川美术学院艺术史系，2018年联合创办了“北京当代”艺术博览会，并任艺术总监。 他曾为众多国内外艺术机构策划展览，其中包括尤伦斯当代艺术中心、朱拉隆功大学艺术中心、广东时代美术馆、上海民生现代美术馆等等；并受邀在多个艺术奖项担任评委，如中国当代艺术奖（CCAA）提名评委，ART POWER 100 “艺术发现”评审主持等。
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你是否刷到过十几人同屏跳舞、观众实时点播的团播直播间？2025年，这一不带货、不游戏的纯表演形式，市场规模已突破150亿，同时在线直播间高达8000个。它不仅重塑了普通人的娱乐方式，更改变了几十万人的职业路径，连专业文艺院团、TVB老戏骨都纷纷入局。
本期节目，主播Freda对话彭博《商业周刊》副出版人、《商业潮代》纪录片出品人 宋扬，深度拆解团播爆火的底层逻辑。从学生宿舍、工厂宿舍的核心受众，到线上呼风唤雨的 “榜一大哥”，我们看见现实压力下，人们对存在感、操控感与情绪释放的极致渴望。
从草根舞者、花式篮球团队到MCN机构批量造星，团播如何实现打赏、带货、商演、线下合作的多元变现？一夜分走几十万的即时收益，背后藏着怎样的行业规则？当明星网红化、网红明星化成为趋势，专业艺术与大众审美正面临怎样的冲击与重构？
这场野蛮生长的流量狂欢，是时代的泥石流，还是新的商业出路？它满足了什么，又在消解什么？本期节目，带你穿透热闹表象，读懂团播背后的人性需求、商业真相与审美争议。

——时间轴——
02:04 窥探团播的魔力，如何让观众深度参与的直播形式？
07:26 互联网直播的受众画像与传播优势
11:35 从“参与感”到“操控感”的用户需求满足
14:00 直播间“榜一大哥”：虚拟场域中的权力象征与秩序维护者
17:47 网络身份与现实的割裂，直播间头部用户的真实画像揭秘
26:09 热爱驱动与商业赋能：新媒体时代传播力量的崛起路径
30:15 F3团队转型之路——从街头篮球到流量IP的破圈逻辑
35:07 当团播与互联网经济深度融合，商业如何变现？行业新趋势是什么？
42:26 网红成功的关键要素！
50:50 传统经纪公司与MCN机构的模式对比与发展困境
57:24 即时收益背后的行业规范化趋势
01:02:58 传播责任与审美教育：直播行业的社会价值与媒体担当
01:06:42 媒体面临的挑战：如何在注意力经济时代提供深度内容？

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2025年全球经济动荡之下，中国出口贸易额仍突破3.77万亿美元，消费品出海势头强劲。但绝大多数产品仍停留在OEM代工阶段，中国品牌想要真正走向世界，究竟要跨过多少关卡？

主播Freda对话资深市场与消费者洞察专家Olive，深度拆解中国品牌出海的真实现状与核心困境。从3C智能硬件、家电到领跑出海的中国汽车，细数高附加值品类的出海版图；从迪拜、智利到加拿大、欧洲，揭秘不同市场天差地别的产品需求与消费偏好。

为什么国内爆火的智能配置，在海外市场成了“无用卖点”？性价比是敲门砖还是品牌升级的天花板？文化适配、合规监管、本土化传播，中国品牌踩过哪些雷区？又该如何放下本土惯性，真正融入当地社会？

抛开代工标签，直面认知偏见，本期节目带你看清中国品牌从“产品出海”到“品牌出海”的突围之路，读懂全球化竞争里的长期主义与本土智慧。

时间轴

02:41 消费品出海的机遇与挑战：品牌在当地市场的突破之道

06:10 中国汽车出海，近10年增长近10倍？

09:51 中国产品质量够了，但品牌认可度还差一步

12:45 中东市场对中国汽车品牌的接受度

19:24 技术重要还是要更懂消费者？

24:55 品牌出海，别栽在文化和法规上！

32:54 性价比策略与品牌升级挑战

38:51 如何在当地建立信任和认可？

42:21 中国品牌出海：寻找可复制的思路与成功经验

节目主播/Freda

节目嘉宾/Olive Zhang张振华(消费者洞察领域专家）

张振华早年曾服务于全球领先的市场监测与数据分析机构——尼尔森，奠定了坚实的调研基础；随后，她加盟日产汽车中国，担任消费者洞察部门的重要管理职务，深入理解中国本土市场的实战需求。基于这样一段从宏观数据到企业战略的完整经历，目前Olive创立了自己的咨询公司，将核心能力聚焦于‘中国品牌出海’。致力于帮助优秀的中国品牌洞察国际市场，实现商业突破。

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