Dans cet épisode, découvrez pourquoi auditer et renforcer son management intermédiaire est un levier déterminant pour réussir la cession de votre entreprise. Focus sur les étapes, outils et signaux faibles à surveiller pour éliminer les dépendances critiques, formaliser les rôles et construire une équipe qui inspire confiance aux acquéreurs. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/audit-organisationnel-comment-evaluer-et-renforcer-la-robustesse-de-son-management-intermediaire-avant-une-cession

Dans cet épisode, découvrez pourquoi et comment structurer une équipe de direction transversale dans une PME en intégrant des relais managériaux. Vous comprendrez les étapes et avantages de ce modèle pour sécuriser la transmission, accompagner la transformation et rendre votre organisation plus agile et résiliente. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/structuration-equipe-direction-pme-instaurer-un-management-transversal-performant-pour-accompagner-croissance-et-transmission

Dans cet épisode, nous explorons comment valoriser un magasin de prêt-à-porter avec précision et stratégie. Nous abordons les principales méthodes financières, les facteurs clés qui influent sur la valeur du commerce, ainsi que les risques à éviter. Un guide essentiel pour dirigeants souhaitant maximiser la valeur de leur magasin dans un secteur en constante évolution. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/comment-valoriser-un-magasin-de-pret-a-porter

Zoom de Scale2Sell: pourquoi les équipes de PME n’osent pas initier et comment les cadres organisationnels aident à libérer l’initiative. Conseils pratiques et exemples simples. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/pourquoi-mes-equipes-ne-prennent-jamais-d-initiatives

Dans cet épisode, nous explorons les dynamiques de valeur et les scénarios de rupture du secteur des déménageurs professionnels, entre digitalisation, relocation et stockage, en projection jusqu’en 2026. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/analyse-sectorielle-2026---demenageurs-professionnels-entre-digitalisation-consolidation-et-resilience-operationnelle

Épisode dédié à la reprise d’entreprises d’IA appliquée: marché, cibles, structuration financière, intégration et risques, avec conseils pratiques et exemples. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/reprendre-une-societe-d-ia-appliquee-guide-strategique-2026-pour-repreneurs-et-investisseurs

Dans cet épisode, nous explorons les indicateurs indispensables pour piloter efficacement un laboratoire de cosmétiques indépendant. Conformité, innovation, qualité, production, logistique et gestion financière : découvrez quels KPI surveiller pour assurer la croissance et la compétitivité de votre structure. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/les-indicateurs-a-suivre-pour-piloter-efficacement-un-laboratoire-de-cosmetiques-independant

Dans cet épisode du Zoom de Scale2Sell, nous expliquons comment distinguer coûts fixes et variables pour appréhender rentabilité et décisions stratégiques, avec une méthode simple et des exemples concrets. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/comment-analyser-mes-couts-fixes-et-variables

Dans cet épisode, découvrez les réponses aux 20 questions-clés sur l’externalisation de l’accompagnement administratif dirigeant. Missions à déléguer, outils, organisation, confidentialité : tout ce que les dirigeants doivent savoir avant de franchir le pas. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/faq-tout-savoir-sur-l-accompagnement-administratif-dirigeant---20-questions-cles-pour-reussir-l-externalisation-de-l-assistance

Dans cet épisode du Zoom de Scale2Sell, nous décrivons les facteurs clés pour préparer et réussir la cession d’un SAP premium en 2026–2029: profil d’acheteurs, préparation, process et valorisation, avec des conseils concrets pour les dirigeants. \n\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter l'article complet : https://www.scale2sell.company/content/ceder-son-entreprise-dans-les-services-premium-a-la-personne-guide-strategique-2026-2028